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Word文檔中層干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)依照公司的同一支配,我參與了公司進(jìn)行的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在老師的講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了近期團(tuán)體公司及公司“三反”方面的文件,學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、平安管理、生產(chǎn)管理等方面的學(xué)問(wèn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、平安生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn),開(kāi)闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過(guò)培訓(xùn)使我收獲頗豐,感慨頗深。

一、通過(guò)培訓(xùn),使我進(jìn)一步增加了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的熟識(shí)

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是進(jìn)步管理者素養(yǎng)的最有效手段。21世紀(jì)是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其學(xué)問(wèn)更新、學(xué)問(wèn)折舊日趨加快。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展,唯一的方法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。開(kāi)班儀式上,李部長(zhǎng)側(cè)重論述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)爭(zhēng)論,使我進(jìn)一步熟識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。熟識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思惟、新舉措。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思惟,以創(chuàng)新的思惟應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。熟識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永久的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是進(jìn)步企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和把握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重看,完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清晰地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素養(yǎng)、力量的培育和熬煉

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要建立公司利益第一名,局部聽(tīng)從整體,小局聽(tīng)從大局的原則,始終保持健康向上、奮勉有為的精神狀態(tài),增加勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),勇于負(fù)責(zé),勇挑重任,堅(jiān)持不懈地推動(dòng)公司連續(xù)健康進(jìn)展。

二是要加強(qiáng)溝通與調(diào)和,嫻熟工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與調(diào)和,要擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶(hù)進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)敬重他人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的顧問(wèn)助手,要圍繞正職的思路,樂(lè)觀(guān)主動(dòng)地綻開(kāi)工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)做一種文化,通過(guò)反思,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)本身存在的題目。

三是要勇于吃虧、吃苦、吃氣,宏揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人著想,即便他人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要瑣屑較量,以避開(kāi)因小失大,損害相互之間的感情。要建立奉獻(xiàn)精神,建立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃他人吃不了的苦,做他人做不了的事,忍他人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包涵。包涵是一門(mén)藝術(shù),是一種境地,要到達(dá)這類(lèi)境地,就必需具有博愛(ài)的心,博大的胸懷,還要有一份坦蕩、一種氣概,包涵是贏得伴侶的條件,包涵是人生的財(cái)寶。包涵不即是將就和任其自然,包涵他人的錯(cuò)誤,是為了讓他人更好地改過(guò),與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓?zhuān)龅叫睦硐嗳荨?/p>

五是要重視文明禮節(jié),增加綜合素養(yǎng)。文明禮節(jié)是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒(méi)有了文明,就沒(méi)有了基本的道德防線(xiàn)。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)具有文明素養(yǎng),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素養(yǎng)的前沿,具有文明,就具有了世界上最為珍貴的精神財(cái)寶。只有當(dāng)每個(gè)人都具有了文明素養(yǎng),我們這個(gè)國(guó)家的整體素養(yǎng)才能進(jìn)步。我們要從自我做起,從每件小事做起,做文明事,說(shuō)文明話(huà),讓文明禮節(jié)成為社會(huì)進(jìn)展的主流,讓我們的公司成為文明公司。

六是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)固建立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權(quán)利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺(jué)接受監(jiān)督。仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷進(jìn)步拒腐防變的力量,堂堂正正做人,腳踏實(shí)地做事。要用自己高尚的品德和人格氣力往感化人、分散人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中建立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”,“三個(gè)意識(shí)”是指憂(yōu)患意識(shí)、宗旨意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的同一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境地,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿勢(shì)。憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界,又是一個(gè)

有機(jī)的整體。其中,憂(yōu)患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ),公仆意識(shí)是憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要條件,而節(jié)儉意識(shí)則是憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。魏經(jīng)理在管理職員特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增加憂(yōu)患意識(shí),始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;要進(jìn)一步增加公仆意識(shí),始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進(jìn)一步增加節(jié)儉意識(shí),始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣闊群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”,自覺(jué)適應(yīng)目前情勢(shì)進(jìn)展需要,仔細(xì)綻開(kāi)“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)進(jìn)展,不斷增加使命感和社會(huì)責(zé)任感,進(jìn)步本身力量素養(yǎng)和調(diào)劑好精神狀態(tài),為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)氣力。

總之,通過(guò)這次培訓(xùn),既增長(zhǎng)

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