課件：認(rèn)識(shí)控制圖-美化講解

認(rèn)識(shí)控制圖主講人：彭湘華質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)技術(shù)課程導(dǎo)入改曲移除客人課程導(dǎo)入鄰居救火主人酬謝沒有宴請客人課程導(dǎo)入如果當(dāng)初聽了那位先生的話，就不會(huì)發(fā)生火災(zāi)，今天也不用準(zhǔn)備筵席，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！頓時(shí)省悟課程導(dǎo)入解決已經(jīng)出現(xiàn)的品質(zhì)問題→優(yōu)秀的品質(zhì)管理者品質(zhì)問題的預(yù)防者品質(zhì)問題的解決者防患于未然，更勝于治亂于事發(fā)之后預(yù)防重于治療控制圖的定義質(zhì)量管理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題調(diào)整手段使生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定的狀態(tài)所使用的圖表日常監(jiān)測控制圖的定義不合格品率p控制圖世界上第一張控制圖→美國貝爾電話實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量課題研究小組休哈特博士控制圖科學(xué)管理的重要工具不可或缺的管理工具控制圖的定義不合格品率p控制圖世界上第一張控制圖→美國貝爾電話實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量課題研究小組休哈特博士控制圖偶然系統(tǒng)引起原因有控制界限的圖判斷生產(chǎn)過程受控狀態(tài)控制圖的定義12按用途分類控制生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量特性值的變化情況分析用工序是否處于穩(wěn)定受控狀態(tài)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程是否出現(xiàn)異常情況預(yù)防產(chǎn)生不合格品控制圖的定義某零件內(nèi)孔直徑的控制圖填寫測量值測量值同標(biāo)準(zhǔn)相比較控制圖的定義定時(shí)監(jiān)測3個(gè)零件控制上限(UCL)直徑均值控制下限(LCL)零件生產(chǎn)過程存在問題對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整某零件內(nèi)孔直徑的控制圖控制圖的專用名詞測量取樣數(shù)01對某個(gè)特性進(jìn)行控制時(shí)材料相同取一定數(shù)量的樣本來測定其特性值工藝相同n設(shè)備相同2~6相同背景時(shí)間段相同控制圖的專用名詞控制線02判斷過程是否處于控制狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)線中心線（CL）上控制線（UCL）下控制線（LCL）控制的狀態(tài)下控制特性值在三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)變化三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差控制圖的專用名詞記錄點(diǎn)和記錄線03橫坐標(biāo)時(shí)間特性測量值縱坐標(biāo)描繪的點(diǎn)→記錄點(diǎn)連接點(diǎn)的線→記錄線控制圖的分類按照使用目的分類01解析用控制圖在相同條件下收集所有的數(shù)據(jù)繪成控制圖來研究生產(chǎn)過程是否存在異?？刂茍D的分類按照使用目的分類01數(shù)據(jù)逐日測量逐日繪入判斷生產(chǎn)過程是否存在異常預(yù)防不良品的產(chǎn)生管理用控制圖控制線使用解析用的控制圖計(jì)算出來的控制線控制圖的分類按照使用目的分類01管理用控制圖------解析用的控制圖控制線-.-.-管理用的控制圖控制線----中心線控制線的形狀→判斷控制圖的類型控制圖的分類按照控制的特性分類02計(jì)量類控制圖時(shí)間長度重量面積控制計(jì)量特性控制圖的分類按照控制的特性分類02計(jì)數(shù)值控制圖控制計(jì)數(shù)值不良數(shù)缺點(diǎn)數(shù)控制圖的分類按照控制的特性分類02計(jì)數(shù)值控制圖控制不良品個(gè)數(shù)Pn控制控制不良率P控制圖控制缺點(diǎn)個(gè)數(shù)C控制圖控制每單位缺點(diǎn)個(gè)數(shù)U控制圖課程小結(jié)