見習生培訓計劃

東湖區(qū)青年職業(yè)見習基地見習單位申報材料附件之二2011—2012見習員工培訓計劃根據(jù)公司員工培訓要求，為使見習員工盡快適應工作，促使他們在實際工作中進一步鞏固專業(yè)思想，努力用師德要求規(guī)范自己，盡快熟悉中小學教育教學常規(guī)，初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力，基本勝利崗位工作，為此制訂本計劃。一、培訓對象2011—2012學年新入職的見習員工。二、培訓目標業(yè)務目標：深入學習基礎(chǔ)教育課程改革理論，把握學科課程標準，確立正確的教育思想和理念，不斷提高信息素養(yǎng)、反思品質(zhì)和現(xiàn)代化操作技能，把握課程能力逐步提升。管理目標：具備班級管理者應有的理論素養(yǎng)和管理技能，側(cè)重于了解學生、民主管理、創(chuàng)新工作的能力發(fā)展。心理目標：具有良好的心理素質(zhì)，尤其是養(yǎng)成良好的親和力、交往力、傾聽力和自強不息的意志力。三、培訓原則1．整合性原則。見習教師的培養(yǎng)要充分體現(xiàn)區(qū)域培訓、校本培訓與學員自主研修的有機結(jié)合。2．針對性原則。要針對見習期教師上崗最急需的內(nèi)容進行重點指導，促使新教師達到上崗的基本要求。3．理論聯(lián)系實際原則。培訓既要安排一定量的教育理論學習，更要加強實踐指導。重點指向教學設(shè)計、觀課、評課、練習設(shè)計、個別輔導、反思等內(nèi)容，切實提高新教師把握學科能力。4．實效性原則。力求內(nèi)容豐富不繁雜，操作靈活不繁瑣，關(guān)注過程不斷跟進，追求實效。四、培訓思路和過程設(shè)計1、企業(yè)文化、工作通識培訓：由公司綜合服務部制訂六個月的培訓計劃，就公司企業(yè)文化、師德修養(yǎng)、教育法規(guī)、教育教學研究、信息技術(shù)與課程整合、班隊建設(shè)等內(nèi)容組織跨學科、跨學段的通識培訓（合計30課時）。2、學科能力培訓：由學科教研員率領(lǐng)學科中心組成員，就課標與教材的解讀；備課、聽課、說課、反思、練習設(shè)計、評析與分析等內(nèi)容展開形式多樣的培訓活動（合計30課時）。3、校本培訓----情智教育培訓公司對每年的新教師要有培養(yǎng)計劃，要建立培訓工作小組，做到目標明確，組織到位，內(nèi)容落實，定期督查，科學評價。（1）教師素質(zhì)培訓：公司要加強師德教育，使新教師養(yǎng)成敬業(yè)愛崗、團結(jié)協(xié)作、為人師表、尊重家長、吃苦耐勞的品質(zhì)。教務處要對新教師進行教學常規(guī)培訓，明確教學“六認真”的內(nèi)容和要求，定期組織檢查和評比，并根據(jù)實際進行針對性培養(yǎng)。（2）學科業(yè)務培訓和班級管理培訓：每位新教師與一位校內(nèi)骨干教師和任教班班主任簽訂師徒結(jié)對協(xié)議，協(xié)議要明確師徒各自的權(quán)利和義務，重在新教師實踐能力的培養(yǎng)。新教師學期中和末要進行總結(jié)，師傅要進行診斷，并修訂帶教計劃。學年結(jié)束，公司要進行考核獎勵。4、自主研修：（1）認真研讀指定書目，撰寫讀書筆記不少于4篇。（2）每次導師聽課指導后，均要撰寫教學反思。（3）每學期精心準備教學案例與反思2篇。（4）半年內(nèi)精心設(shè)計班隊活動方案與活動反思1份；學生心理輔導或個別教育個案1份。五、通識培訓主要內(nèi)容與日程安排⒈第一階段：培訓時間：9月1、2日（兩天）培訓內(nèi)容：⑴開班儀式（培訓安排介紹、領(lǐng)導講話、入職宣誓、學員代表發(fā)言、考核方案介紹等）⑵教育法規(guī)講座⑶“教學六認真”培訓⑷“改進教學方式，提高教學質(zhì)量”專題報告⒉第二階段：培訓時間：10月13、14（兩天）培訓內(nèi)容：⑴班主任工作培訓⑵教育論文與課堂隨筆撰寫講座⑶分學科參與式培訓（學科培訓一天）⒊第三階段：培訓時間：11月24、25兩天）培訓內(nèi)容：⑴學生心理健康教育培訓⑵教育信息化理論與實踐講座⑶分學科參與式培訓（學科培訓一天）⒋第四階段：培訓時間：2011年12月22、23（兩天）培訓內(nèi)容：⑴教育科研及其課題操作講座⑵新教育理論講座⑶分學科參與式培訓（學科培訓一天）⒌第五階段：培訓時間：2012年1月5、6（兩天）培訓內(nèi)容：（1）生本教育介紹（理論講座與課堂實錄介紹）(2)通識培訓考試輔導（3）新教師會課活動（分學科進行）⒍第六階段：時間：2012年2月16（一天）內(nèi)容：企業(yè)文化、通識培訓考試與崗位基本技能考核2011年8月25日篇二：實習生培養(yǎng)計劃(定稿)上海xxxxx有限公司定向?qū)嵙暽囵B(yǎng)規(guī)劃1．目的1.1落實華寶集團“有道德、有境界、有能力、有辦法”的人才觀；1.2用個性化的培養(yǎng)方案，快速培養(yǎng)合格人才；1.3滿足各個用人部門的人才需求，以達到人才使用率的最大化。2．適用范圍上海xxxx有限公司所招聘的實習生。3．培養(yǎng)周期畢業(yè)正式離校前，必須參加公司的實習期工作安排，初步了解公司的運作。實習期滿前兩周，行政人事部發(fā)出《實習生轉(zhuǎn)試用期申請表》給實習員工，實習員工按3.1畢業(yè)前實習工作期（0－6個月）規(guī)定要求在實習結(jié)束前一周內(nèi)提交申請報告并辦理申請手續(xù)，用人部門收到申請報告后，三天內(nèi)必須對實習生實習期工作做出考核評估，并進行考核面談，然后交行政人事部考核評估、考核面談、鑒定審核后，交由總經(jīng)理審批完成，方可轉(zhuǎn)入試用期。注：如在公司實習六個月以上的應屆生，根據(jù)考核評估結(jié)果，可斟情縮短或取消試用期。3.2試用培養(yǎng)期（0－2個月）實習期結(jié)束后，如審批合格，正式辦理入職手續(xù)，按公司相關(guān)制度進行管理?？蓞⒓庸炯薪M織的企業(yè)文化培訓及崗位實操培訓。行政人事部將為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計個性化的培養(yǎng)方案，并分配到合適的崗位上培養(yǎng)，讓員工快速掌握各崗位工作流程及操作技能。3.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對于公司實習期結(jié)束之實習生，在職業(yè)經(jīng)驗積累到一定層面時，可以根據(jù)自己的個性特點和職業(yè)興趣與能力，在公司空缺或有儲備的相關(guān)崗位中進行職業(yè)選擇，公司進行評估并給予任用。4．需求專業(yè)4.1專業(yè)食品類：食品科學與工程、食品質(zhì)量與安全；生物類：生物工程、生物技術(shù)；其它專業(yè)學校有待開發(fā)。4.2要求：4.2.1統(tǒng)招統(tǒng)分應屆畢業(yè)生。4.2.2取得相應學歷、學位。5．應屆畢業(yè)生薪酬待遇所有加公司工作畢業(yè)生必須遵守公司所有規(guī)章制度。5.1實習期制度：5.2合同期限：應屆生首次合同期限為13個月（另有約定的，按約定期限），從正式辦理入職之日起計算，合同期滿后按公司勞動合同管理政策規(guī)定，根據(jù)員工表現(xiàn)續(xù)訂勞動合同。合同期內(nèi)包括試用期二個月。備注：1、應屆生入職后的試用期間，處于現(xiàn)場見習階段，薪酬均為固定月薪，不設(shè)置月度績效獎金，不參與績效考核。2.、轉(zhuǎn)正時需參加公司相關(guān)部門安排的測試，考試成績作為轉(zhuǎn)正條件之一。5.3相關(guān)福利待遇：公司提供完善的勞動保障和良好的福利待遇，應屆生試用期開始，公司為簽訂勞動合同的應屆生辦理相關(guān)人事手續(xù)。6．附則本制度由行政人事部制訂，并由其并負責本制度的修訂、監(jiān)督執(zhí)行及最終解釋。本制度報集團批準后，自發(fā)文當月起執(zhí)行。實習生實習期考核表實習生姓名:實習時間段:填表日期:1、本表適用實習部門以及行政人事部對實習生的考核，分別按照“考核部門”所對應的項目進行考核即可；2、先由實習部門進行考核，再統(tǒng)一交由行政人事部作下一步考核；篇三：見習生培訓計劃昌吉衛(wèi)?！昂媒】怠卑鄬W生培訓計劃公司為加強對昌吉衛(wèi)?！昂媒】怠卑鄬W生引導及管理力度，配合校方做好學生的培養(yǎng)與教育工作，為公司人才儲備、培養(yǎng)做準備，現(xiàn)就培養(yǎng)工作如下規(guī)定：一、培養(yǎng)方向：1、2012年9月-10月，培養(yǎng)重點：①學生心態(tài)培訓：如何做優(yōu)秀的人、讓別人認可的人、能實現(xiàn)自我價值的人。②企業(yè)文化培訓：公司發(fā)展方向、公司給予的平臺（晉升通道及日常員工培養(yǎng)重點）、薪酬福利傾斜，慢慢將公司企業(yè)文化融入到課程中，潛移默化的讓其接受并理解。③自我約束培訓：嚴師出高徒，闡明公司嚴格要求員工的意義及作用。④專業(yè)知識培訓：非藥品知識培訓。目的：讓學生逐步轉(zhuǎn)變思想，能與公司的企業(yè)文化進行吻合，能調(diào)整一部分心態(tài)。2、2013年5月-7月，培養(yǎng)重點：①工作流程培訓：組織公司各部門進行工作上、操作上工作流程培訓，比如收銀工作，并對學生培訓效果進行評估，評定優(yōu)缺性，為實習提供信息。②專業(yè)知識培訓：藥品知識培訓（聯(lián)合用藥），并對學生培訓效果進行評估，評定優(yōu)缺性，為實習提供信息。③實操培訓：組織員工進行演練并對培訓結(jié)果進行評估，評定優(yōu)缺性，為實習提供信息。④店長情感性培訓：通過店長培訓，店長確定實行接納的學生人員名單，同時讓學生有一個整體的判斷，提高實習質(zhì)量。目的：學生實習之日起就可以定崗。二、培訓計劃：1、2012年9月-10月期間的培訓計劃2、2013年5月-7月，培訓計劃略。篇四：見習生培訓計劃見習生培訓計劃目的：為了使見習生快速成長，盡快適應單位的工作環(huán)境，熟悉公司的各項規(guī)章制度，掌握思劍高速項目的工程特點，盡快把所學的理論知識應用到工作實際中，形成生產(chǎn)力，特制定本計劃。第一階段（2010.8.1～8.5）：了解基本情況（萬峰負責）。了解思劍高速第四標段所屬工程概況，橋涵、路基等工程分布情況以及各項管理制度。白天外業(yè)，晚上熟悉熟悉施工圖紙。目標：了解我管段5.1公里工程概況、線路走向和線路位置，知道主要工點（路基、橋涵）分布情況、工程量及橋涵基本結(jié)構(gòu)。第二階段（2010.8.6～8.8）：了解工程特點以及工程管理技術(shù)條例（萬峰負責）。詳細了解思劍高速第四標段所屬工程的特點、難點、地質(zhì)、水文、氣候、線路等情況。詳細了解集團公司下發(fā)的《施工技術(shù)管理文件匯編》里各項內(nèi)容。目的：針對我項目情況，主要學習工作前的準備、工作中及工作后的各種問題的處理方法、匯報程序、中間內(nèi)業(yè)資料的收集和填寫等，熟悉各種條例，便于應用于以后工作中照章執(zhí)行。第三階段（2010.8.9～9.10）：主要進行測量（王虎、王鵬坤負責）。掌握測量“雙檢”制及其在現(xiàn)場的應用。分清導線測量和施工放樣的區(qū)別，掌握導線測量和施工放樣的基本方法以及數(shù)據(jù)處理。能夠熟練使用項目部以及項目所屬施工隊所使用測量儀器。目的：達到可以獨立進行測量數(shù)據(jù)計算、對簡單工程（涵洞基礎(chǔ)、路基開挖填筑線、防護工程等）的施工放樣，會采用兩種以上放樣方法對放樣結(jié)果進行復核的程度。第四階段（2010.8.20～9.10）：施工方案、施工方法（萬峰負責）。（晚上加班）在測量工作閑暇及晚上，詳細了解項目部所屬各單位工程及分項工程的施工方案、施工方法、施工機械組織和生產(chǎn)效率、人員組織、材料用量以及施工工藝。重點了解橋、涵施工方案、施工方法。目的：從理論結(jié)合實際的角度了解現(xiàn)場施工所