人事助理實習報告范文三篇

Word文檔人事助理實習報告范文三篇現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說究竟是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。接下來我為你帶來人事助理實習報告范文，盼望對你有關心。

篇一：人事部實習報告

短暫的實習生活除了工作閱歷和學問上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉變”二字——從校內(nèi)思維模式到職場思維模式的轉變，為今后盡快適應融入職場生涯奠定了基礎。說到從校內(nèi)思維模式到職場思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將同學行為帶到工作環(huán)境中，但是在學習新的問題時照舊要像同學那樣保持虛心的態(tài)度。以下是我這兩個月的實習工作的總結：

第一、聘請。

首先，要熟識聘請流程。其次，與用人部門保持親密的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。接著通過各種聘請的渠道選擇出適合的人才再支配面試。在聘請的過程中，常常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注意說話的技巧。還有就是需要參與現(xiàn)場聘請會。每次去都是跟著聘請經(jīng)理一塊去的，我在一旁學習。有一次經(jīng)理走開了，有個人過來面試財務主管，她講的一些財務的專業(yè)學問我壓根就不懂。我只會簡潔的結構式的面試。

其次、錄用，建立員工檔案。

1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；

2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時，才發(fā)覺在高校里學到的理論學問真的是不夠用。

第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內(nèi)容，計算薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要準時滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務，確保生產(chǎn)正常進行，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要準時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要準時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

第六、隨時關注政府相關的勞動法律法規(guī)政策。

（三）實習心得

當踏出了高校這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這兩個月我學到了許多，感悟了許多；特殊是在公司領導和同事的關懷和指導下，仔細完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步，我學會了許多技能，增加了相關的閱歷?，F(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結如下：在實習中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業(yè)，我英語底子不太好對我工作造成了比較大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順當。除此之外，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習慣用英文，假如我用中文回復同事特殊是領導的英文郵件時，好像顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟識。再者，公司內(nèi)部文件許多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用EXCEL完成的，我在高校時對這個軟件用得不多，還不太嫻熟。三、我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。有許多學問值得我連續(xù)學習。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結。并且通過不斷地虛心努力地學習，去解決現(xiàn)在的問題。

在這兩個月的實習過程中，我得出以下幾點心得：

一是低調(diào)地做人，高調(diào)地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學過的學問也可以在工作中漸漸的把握。態(tài)度不好，就算自己有學問基礎也不會把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必定的聯(lián)系，剛開頭我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應當怎樣做，然后自己親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

二是少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，常常埋怨，這樣只會影響自己的工作心情，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應當少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應當想方法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

三是注意信息的反饋。在工作中，肯定要記住要準時向上級報告工作的進度。不要等這個任務完全做完再上交報告，有些工作持續(xù)的時間比較久，需要準時報告。等到領導親自來問你進度時，領導對你的印象已經(jīng)不好了。

四是虛心學習。在工作過程中，我們會遇到許多問題，有的是我們懂得的，也有許多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們學問的時候，我們也應當虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

五是錯不行怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會訂正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

通過這一段時間的實習，我了解到了一個公司日常運作的一個基本模式；學習到了個人與公司同事之間保持怎樣的關系最為有利；感受到了自己身上的很多優(yōu)點和不足之處。

我想，一個人實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內(nèi)，專心體會之后，我得到了自己該得的。

篇二：人事助理實習報告

一、引言

畢業(yè)實習是我們高校生必需經(jīng)受的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，它能使我們在實踐中了解社會，在實踐中鞏固學問，實習又是我們畢業(yè)生專業(yè)學問的一種檢驗，它讓我們學到了許多在課堂上學不到的學問，既能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。我們通過實習走向社會，接觸實物，了解民情國情等等，提高我們熟悉問題、分析問題問題、解決問題的力量，為今后走向社會，服務社會做好預備。12年初，通過應聘進了武漢越眾時代通信服務有限公司，在人事部進行人事助理的實習。越眾集團成立于2022年，在集團創(chuàng)始人郭俊峰的領導下，從一個很小的通訊產(chǎn)品代理行到目前在全國擁有22家分公司，上千人隊伍，月營額業(yè)上千萬的規(guī)模，目前主要和中國聯(lián)通，中國電信合作，做通信行業(yè)的營銷外包服務。從事行業(yè)涉及到通訊、網(wǎng)站、軟件等。

二、實習內(nèi)容

（一）初進公司

年初，我進入了武漢越眾時代通信服務有限公司開頭了為期三個月的實習生活。公司在漢口，而學校在武昌。第一天上班的時候早上六點鐘就爬起來了去趕車。這一刻就體會到了苦痛。第一天張經(jīng)理給我們支配了一天的見習。早上去的時候會議室里已經(jīng)有許多人了。特殊喧鬧，還放了很high的音樂。進去我就蒙了。八點四十的時候就通知我們?nèi)ラ_早會。進去后才發(fā)覺，里面全是銷售部的人，每個人都拿著一本《世界上最優(yōu)秀的推銷員》大聲的讀。不一會兒，張經(jīng)理就帶著我們開早會。喊口號，跳熱舞，玩嬉戲，相互鼓舞等等。就這般激情的開頭了一天的工作上午，這樣的開頭工作給了我一個全新的體驗。九點的時候就開頭了一天的工作。工作支配主要是教我們怎么下載簡歷，篩選簡歷和回復應聘者的郵件。第一天操作，有一點點不嫻熟。有時候甚至把簡歷下載重復了。結果到下午打電話通知面試的時候有幾個重復了的。工作失誤啊。下午的支配主要是培訓了一下通知面試和見習的用語。之后就開頭依據(jù)應聘者供應的信息進行面試通知或者見習通知。由于上午下載簡歷的時候沒留意多少，以至于在下午打電話的發(fā)覺數(shù)量過多，導致到下班時間工作還沒有完成。結果原來六點下班的推遲到七點。又是一個失誤。

（二）正式工作

通過第一天簡潔的培訓，到其次天的時候，我們已經(jīng)正式進入工作

了。我是直接進入人事部的，在此之前人事部的張經(jīng)理對我們?nèi)耸虏康膸讉€新職員進行特地的部門培訓，這些培訓讓我進一步的了解了自己所在部門的狀況。簡潔的培訓之后，就開頭

了正式的工作。昨天我們的工作都是有老員工在帶著我們做的，今日開頭就獨立完成了。工作其實挺簡潔的，我主要負責在趕集網(wǎng)上下載一些別人投遞的簡歷。記錄下應聘者的簡潔的信息，比如，姓名，求職崗位，聯(lián)系方式等等，為下午的電話通知面試做預備。這些完成之后，就開頭針對他們留下的e-mail，用公司的郵箱進行通知面試的回復。然后檢查是否有恢復失敗的，是否有和其他人下載的簡歷有重復的，并一一做好記錄。最主要的是這兩天在張經(jīng)理手下的學習。一些營銷技巧，面試技巧，說話、溝通的技巧。他自己做模擬，讓我們從他的演示中自己領悟?qū)W習。比如，他模擬校內(nèi)聘請現(xiàn)場，讓我們自己問，自己刁難他，看他如何反應，如何應對。然后讓我們說出自己的想法和感受以及看法。像這樣的模擬還是能讓我學到許多的，

三、實習收獲

（一）自身收獲

進入到這個公司以后，我覺得自身真的是提高許多。以前在學校的時間都白白鋪張掉了。記得入職其次天，按例每天的早會，經(jīng)理針對新人做了一個簡潔的公司介紹后在手寫板上給出了三個詞：傳承，擔當，擁抱變化。他用傳承一詞告知了我們要學習前人的精華和優(yōu)秀。說到擔當?shù)臅r候我就想到了責任感，但他隨后提成的一個問題卻讓我思索了很久。他問：你的責任感是什么？我的責任感是什么？我愣了。就這么一個問題我就思索了很久，直到現(xiàn)在，也沒有一個很好的準確的答案。擁抱變化就說到了現(xiàn)在社會的一個進展：瞬息萬變。我們要適應，要接受這種變化，并且可以很好地融入進去，等等。每天早上一個這樣的例會所的收獲比我在學校三年學到的還要多。每天就在他們提出的這樣或者那樣的問題中思索，工作，調(diào)整自己，開頭新一天的工作，面對未知的明天。我覺得不管我在這里拿到多少的薪資，以后是否還會在這里工作，但是這里教會給我的東西遠比我想象得多，這些學問，這些閱歷將會在我以后的工作中賜予我很大的關心，我現(xiàn)在的成長也有賴于對生活的思索。我信任，我所收獲的不僅僅是一份工作而已。

（二）工作收獲

在這里工作了快三個月了，在此期間，我不僅僅是自身的提高與收獲，在工作中收獲的工作閱歷也是特別珍貴的。

1）任何工作都應當認真仔細。同樣做人事也需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，每一件事都要通過細心的考證后才能下定論。像有的人前天來面試，原來應當在當天打電話讓他過來實習的，一般沒有接到電話的就說明

你的簡歷被淘汰了，面試不合格。有天我接到一個電話，是詢問他之前一天的面試狀況，說他沒有接到見習的通知電話。我當時就回絕了他，告知他已經(jīng)被淘汰了。但是事實是我們自己的失誤，打漏了電話。結果讓公司流失一個員工。

2）工作永久不是一個人的，團隊的力氣不容忽視。我們公司也是非常重視這一點的。從每天早上的早會活動中就可以看出來。每個人在離開公司之前會跟全部人來個擁抱，說一聲加油。這種方式激勵著大家不斷奮進。也說明我們這個團隊的凝聚力。在我的工作中總會遇到這樣或者那樣的問題，許多事情要是多個人一起就可以節(jié)約下來許多時間。比如名單的核對，內(nèi)刊的分發(fā)等等。在我們的工作團隊中，沒有一個人會認為除了完成自己的工作之外，別人的事情就不需要理睬，由于我們是一個共同成長的團隊，在我們這個團隊中，我明白了團結的力氣，信任幻想，信任合作的力氣。

3）工作中溝通很重要。作為人事專員，少不了與人的溝通。其實不僅僅是這個工作，在生活中，社會中，我們都需要溝通。在有意無意的與他人交往中，也漸漸的讓他人熟悉我，熟識我，這在無形中而工作更加協(xié)作，為我的工作掃除許多障礙。在我進入公司以前，我始終認為公司員工之間會比較冷漠，說話也要時刻留意自己的語氣和用詞，以免傷到和氣，或令對方感到不滿。但是，來到這里以后，我發(fā)覺這里完全是一個大家庭，這里有一種令人很舒適的氛圍。是這個公司的一種企業(yè)文化，一種或許別的公司不曾有的企業(yè)文化，一種好的企業(yè)文化能使人與人之間的溝通更加有效，更能促進員工的勝利。

四、實習感悟

（一）關于自己

初出茅廬的我們往往眼高手低，心高氣傲。大事做不了，小事不情愿做。在工作中，我們應當把心態(tài)放平和點，首先要給自己一個精確?????的定位，知道自己可以做什么，能夠做什么，千萬不要沒學會走就想跑。來到一個新的工作區(qū)域，面對一個生疏的環(huán)境，面對一下沒有接觸過的人和事，會一下子不知所措砸來，有時候連一個傾心說的地方都沒有，更別提傾訴的對象。這個時候的我們肯定要克制住自己的浮躁，學會靜心，學會忍受孤獨。在孤獨中思索，成熟。不能由于無所事事而做一些無聊而又無益的事情，白白鋪張的珍貴的時間。在工作中遇到挫折的時候，要調(diào)整自己的心態(tài)，不要像玻璃一樣一樣脆弱。一受到什么打擊就一蹶不振，怨天尤人。在外面，我們要多做多看，少說少八卦。不要談論自己，更不要談論人，談論自己往往會自大虛偽，在名不副實中丟失自己。談論別人往往陷入雞毛蒜皮的是非口舌中糾纏不清。所以，管住自己的嘴。在學校，只有學習的氛圍，沒一個同學都在為取得更高的成果而努力，而在

篇三：人事助理實習報告

本文主要從暑期實習目的,實習時間,實習單位,實習內(nèi)容,關于公司人力資源管理過程中的一些問題、改善當前問題的建議及措施、實習感悟等幾個方面對杭州長城陶瓷有限公司人事部實習報告進行闡述。

一、實習目的

熟識現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，熬煉自己的社會實踐力量和適應力量，體會社會人際關系，并在工作中學習新學問，對所學的學問進行總結提升，以指導將來的學習重點和進展方向。

二、實習時間

201x-7-12——201x-8-20

三、實習單位

杭州長城陶瓷有限公司人事部

四、實習內(nèi)容

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉正，這些工作都是人事部最基礎的人事工作。但是由于我是剛進入公司而且又是短期實習，所以公司并沒有讓我過多的接觸這些工作內(nèi)容，只是有時候關心其他同事做點事。

（二）聘請

1．網(wǎng)上篩選簡歷

公司在前程無憂、杭州人才網(wǎng)聘請網(wǎng)站上發(fā)布的聘請崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。篩選簡歷的標準主要是依據(jù)崗位的職責和任職要求，例如相關工作閱歷、年齡、專業(yè)及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。

2．電話預約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的資料需先記錄下來整理好，然后依據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡潔介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本狀況。

3．接待應聘者者

每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預約的、看到聘請信息直接過來的以及通過本公司員工推舉的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時供應相應的應聘登記表，有學歷要求較高的崗位須供應初試測試題做簡潔測試，并指導其如何填寫表格，需要茶水的準時供應。

五、關于公司人力資源管理過程中的一些問題

通過這一個多月的實習，對公司有了肯定的了解，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了一些熟悉。依據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀看所得，覺得公司在人力資源管理這塊還存在著肯定的問題，可以總結為以下幾個方面：

（一）現(xiàn)代人力資源管理制度不健全

在公司，人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、聘請、人員調(diào)配、入職培訓、合同和保險管理以及一些基礎的人事檔案管理，還沒有完全根據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵等制度規(guī)定，以達到盡最大可能地利用人的制造力，增加企業(yè)及社會財寶的目的。

（二）人員的選拔和任用存在不良局面

公司目前的聘請渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)部員工的推舉，另一種是通過網(wǎng)絡等進行外部聘請。現(xiàn)在的社會許多都是靠社會關系找工作的，我們公司也會存在著這樣一個問題，過于依靠內(nèi)部員工的推舉，通過內(nèi)部人員推舉的勝利應聘的機會多大于通過外部聘請的，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或伴侶在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推舉很重要，但是，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生簡單的人際關系和裙帶關系。

（三）員工的培訓開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏

可能有這樣一種感覺，新進的員工對自己在公司的將來進展前景或者說晉升路徑不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標，在工作上也自然而然的缺乏工作熱忱和樂觀進取的信念，因此造成人員流失率會不斷上升，員工對企業(yè)的忠誠度也會隨之下降。

究其緣由，這主要是由于公司重管理、輕開發(fā)，沒有對員工做出一個清楚的職業(yè)生涯規(guī)劃，員工的進展與培訓也沒有得到足夠的重視。對于大多數(shù)的員工來說企業(yè)里的培訓可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓、公司制度培訓和崗前培訓的層面，缺乏后續(xù)的培育和提升的空間。應當說目前企業(yè)不乏人才，能人也不少，但是企業(yè)供應給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路，走的是單一的進展通道。這樣或多或少地削減了員工的職業(yè)攀升機遇，特殊是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術人員感到難有大的進展前途，進而影響了員工對企業(yè)的忠誠，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面。

六、改善當前問題的建議及措施

（一）關于人力資源管理制度的建設

首先，必需制定符合企業(yè)戰(zhàn)略進展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次，爭取擁有肯定制定權和執(zhí)行權，一切以公司的利益為中心，避開流于形式。其次，轉變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如聘請選拔、培訓開發(fā)、薪酬設計、績效考核等建立健全并對其擁有肯定的執(zhí)行權，轉變?nèi)肆Y源部被動做事的局面。制度應堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，敬重人的需求。最終，要將制度形成完善、規(guī)范的文本，如員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度、考勤管理制度、休假制度等相關人力資源管理制度等都應有相應的文本，做到有章可循、有規(guī)可依。同時，也要加大力執(zhí)行力度，獎罰分明，堅持公正、公正，堅持以制度管人。

（二）關于人員選拔和任用

第一，堅持人才是企業(yè)進展的唯一源泉。重視和敬重人才，避開任人唯親，關系至上。拓展人才引進的渠道，重視內(nèi)部競爭和流淌，供應員工進展和晉升的平臺。其次，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學歷文憑、工作閱歷甚至是關系，重視對創(chuàng)新型人才的培育，允許犯錯，供應機會，以提升員工對企業(yè)的忠誠度。第三，留住人才是關鍵。無論是一線生產(chǎn)員工、專業(yè)技術人才還是管理人才都要防止外流，由于招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現(xiàn)有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立全部人員都是人才的觀念，重視員工個人進展需求，將員工的個人抱負與企業(yè)的進展緊密聯(lián)系起來，同進展共受益。

（三）關于員工的培訓開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃

首先，培訓要制度化。員工的培訓應提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業(yè)文化、公司制度方面的培訓，要充分利用公司現(xiàn)有人才資源、各類培訓機構及一些大專院校搞好員工的培訓和輪訓，明確各部門各級的培訓任務并使其制度化，要逐步建立各類員工各級管理層及其晉升前的必訓制度。同時，要杜絕流于形式、沒有實際效果的、費勁傷財?shù)呐嘤?。其次，開展員工職業(yè)生涯管理。使員工尤其是學問型員工看到自己在企業(yè)中的進展道路，而不致于為自己目前所處的地位和將來的進展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。同時，不僅要為員工供應與其貢獻相對等的酬勞，還要在充分了解員工的個人需求和職業(yè)進展愿望的基礎上，制定出系統(tǒng)、科學的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，有效地為員工供應多種進展渠道和學習深造的機會，設置多條公平競爭的晉升階梯，使員工切實感到自己在企業(yè)中有實現(xiàn)抱負和理想的盼望。最終，建立和完善內(nèi)部流淌機制，通過內(nèi)部聘請，鼓舞員工競爭上崗，搭建員工輪崗流淌的平臺，從而避開員工在一個崗位上束縛而造成企業(yè)內(nèi)部缺乏活力和創(chuàng)新力量。

七、實習感悟

首先，感謝公司給我的這次實習機會，感謝部門的全部同事在這段時間里給我的關心和指導。

這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終究是要經(jīng)過實踐的，實踐才