公司績效考核計(jì)分細(xì)則

12131-公司績效考核計(jì)分細(xì)則為更好地執(zhí)行《xx市開發(fā)投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法（試行）》，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保子公司年度工作任務(wù)的完成，結(jié)合實(shí)際，制訂本細(xì)則。一、子公司年度績效考核指標(biāo)計(jì)分子公司年度考核得分（100分）=工作業(yè)績指標(biāo)得分（95分）+共性指標(biāo)得分（5分）+正向指標(biāo)得分+負(fù)向指標(biāo)得分。（一）工作業(yè)績指標(biāo)計(jì)分1.經(jīng)營收入指標(biāo)計(jì)分。經(jīng)營收入分為必成值、期成值（在必成值的基礎(chǔ)上增10%，下同）、奮斗值（在期成值的基礎(chǔ)上增10%，下同）。經(jīng)營收入以財(cái)務(wù)報(bào)表確認(rèn)的歸屬于當(dāng)年的不含稅收入為準(zhǔn)。該項(xiàng)指標(biāo)基本分值為30分（弘泰公司本項(xiàng)指標(biāo)基本分為75分），當(dāng)實(shí)際完成值等于必成值時(shí)，得基本分；當(dāng)完成超過或低于必成值時(shí)，按以下計(jì)分細(xì)則計(jì)分（加分最高不超過10分）：（1）必成值≥1億元。當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值4%，加1分。每低于必成值4%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值2%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值1%，加1分。（2）1億元＞必成值≥0.5億元。當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值6%，加1分。每低于必成值6%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值4%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值2%，加1分。（3）0.5億元＞必成值≥0.1億元。當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值8%，加1分。每低于必成值8%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值4%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值2%，加1分。（4）必成值＜0.1億元，當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值10%，加1分。每低于必成值10%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值5%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值3%，加1分。佐證材料要求：由經(jīng)營管理部組織有關(guān)部門對(duì)完成情況的佐證材料進(jìn)行確認(rèn)。2.凈利潤指標(biāo)計(jì)分。凈利潤分為必成值、期成值、奮斗值。該項(xiàng)指標(biāo)基本分為40分（城投公司、弘泰公司本項(xiàng)指標(biāo)基本分為10分）。完成目標(biāo)值時(shí)，得基本分；當(dāng)完成超過或低于必成值時(shí)，按以下計(jì)分細(xì)則計(jì)分（加分最高不超過10分）：（1）必成值≥0.2億元。當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值4%，加1分。每低于必成值4%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值2%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值1%，加1分。（2）0.2億元＞必成值≥0.15億元。當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值6%，加1分。每低于必成值6%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值4%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值2%，加1分。（3）0.15億元＞必成值≥0.1億元。當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值8%，加1分。每低于必成值8%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值4%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值2%，加1分。必成值＜0.1億元。當(dāng)實(shí)際完成值≤期成值時(shí)，每超過必成值10%，加1分。每低于必成值10%，減1分；當(dāng)期成值＜實(shí)際完成值≤奮斗值時(shí)，每超期成值5%，加1分；當(dāng)實(shí)際完成值＞奮斗值時(shí)，每超奮斗值3%，加1分。佐證材料要求：由經(jīng)營管理部組織有關(guān)部門對(duì)完成情況的佐證材料進(jìn)行確認(rèn)。3.項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)計(jì)分。項(xiàng)目建設(shè)綜合指標(biāo)計(jì)分（城投公司）基本分為35分，根據(jù)具體工作任務(wù)情況設(shè)置具體分值。佐證材料要求：項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)文件、資料（包括完成投資佐證材料、項(xiàng)目移交清單、（預(yù)）接審單等），由經(jīng)營管理部組織有關(guān)部門對(duì)相關(guān)佐證材料進(jìn)行確認(rèn)。4.黨建工作（含扶貧）指標(biāo)計(jì)分。黨建工作（含扶貧）指標(biāo)基本分為10分，僅對(duì)設(shè)立黨（總）支部的子公司進(jìn)行考核。由集團(tuán)公司組織宣傳部根據(jù)市委組織部、市國資委和市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組等單位對(duì)黨建及扶貧工作的考核評(píng)分細(xì)則有關(guān)文件及要求進(jìn)行考核。佐證材料要求：相關(guān)文件、資料、工作方案、會(huì)議紀(jì)要、學(xué)習(xí)及活動(dòng)照片等，由組織宣傳部對(duì)相關(guān)佐證材料進(jìn)行確認(rèn)。5.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指標(biāo)計(jì)分。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指標(biāo)基本分為5分，由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)部署要求，對(duì)被考核對(duì)象在全面從嚴(yán)治黨與廉潔從業(yè)方面進(jìn)行考核。佐證材料要求：相關(guān)文件、資料、工作臺(tái)賬等，由審計(jì)監(jiān)察部對(duì)相關(guān)佐證材料進(jìn)行確認(rèn)。6.安全生產(chǎn)工作指標(biāo)計(jì)分。安全生產(chǎn)工作指標(biāo)基本分為5分，由集團(tuán)公司經(jīng)營管理部對(duì)被考核對(duì)象在安全生產(chǎn)制度管理、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)宣傳教育、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理、安全生產(chǎn)投入等方面進(jìn)行考核。佐證材料要求：相關(guān)會(huì)議資料、活動(dòng)資料、工作臺(tái)賬等，由經(jīng)營管理部組織對(duì)相關(guān)佐證材料進(jìn)行確認(rèn)。被考核對(duì)象發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故或火災(zāi)事故的，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，安全生產(chǎn)工作指標(biāo)為0分，并取消當(dāng)年各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。7.其他工作指標(biāo)計(jì)分。其他工作指標(biāo)基本總分為5分，結(jié)合具體工作任務(wù)情況設(shè)置具體分值。能夠量化的指標(biāo)直接通過計(jì)算得出得分；不能直接量化計(jì)算的指標(biāo)，但又是工作重點(diǎn)，該類指標(biāo)通過考核人對(duì)被考核對(duì)象履行該項(xiàng)指標(biāo)的行為觀察，收集事實(shí)依據(jù)，根據(jù)事實(shí)依據(jù)或綜合完成情況進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，按照各層級(jí)考核人權(quán)重比例計(jì)算得分。（二）共性指標(biāo)計(jì)分子公司的共性指標(biāo)基本分值為5分，包括外部和內(nèi)部服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)情況，主要通過市長熱線辦理服務(wù)、內(nèi)部服務(wù)協(xié)作等方面獲取評(píng)價(jià)結(jié)果。1.市長熱線辦理服務(wù)考核計(jì)分（3分）。市長熱線處理工作考核得分包括退單及時(shí)率、按時(shí)辦結(jié)率、回訪滿意率計(jì)分。無收到市長熱線處理單的該項(xiàng)直接得分。（1）退單及時(shí)率:及時(shí)退件量/回退訴求件總量×100%，退單及時(shí)率達(dá)到95%及以上不扣分，每降低1%扣0.5分。存在搪塞推諉退件，轉(zhuǎn)派其他單位后經(jīng)查實(shí)屬于推諉的，對(duì)退單單位每件扣0.5分。（2）按時(shí)辦結(jié)率:按時(shí)辦結(jié)量/辦結(jié)總量×100%，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%不扣分，未按時(shí)答復(fù)的，每件扣0.2分，其中主席信箱、國辦件未按要求答復(fù)的，每件扣0.5分。（3）回訪滿意率:滿意的訴求件量/承辦訴求件總量×100%，滿意率達(dá)85%及以上不扣分，每降低1%，扣0.5分。2.服務(wù)協(xié)作滿意率計(jì)分。服務(wù)協(xié)作滿意率=配合及時(shí)性評(píng)分（權(quán)重50%）+配合質(zhì)量評(píng)分（權(quán)重50%），通過調(diào)查評(píng)價(jià)表獲取評(píng)價(jià)結(jié)果。（三）正向指標(biāo)加分考核期內(nèi)子公司有以下情況之一的給予加分，加分合計(jì)最高不超過10分。1.評(píng)比、達(dá)標(biāo)、表彰加分（1）獲得中央、國務(wù)院評(píng)獎(jiǎng)、達(dá)標(biāo)、表彰的項(xiàng)目，屬于全面性、綜合性表彰的，每項(xiàng)加4分；屬于單項(xiàng)表彰的，每項(xiàng)加2分。如表彰分等次的，特、一、二、三等獎(jiǎng)分別按分值權(quán)重的100%、80%、60%、50%加分；不設(shè)特等獎(jiǎng)的，順延遞補(bǔ)。（2）獲得國家部委（含副部級(jí)）、自治區(qū)、省級(jí)以上機(jī)關(guān)評(píng)獎(jiǎng)、達(dá)標(biāo)、表彰的項(xiàng)目，屬于全面性、綜合性表彰的，每項(xiàng)加3分；屬于單項(xiàng)表彰的，每項(xiàng)加1.5分。如表彰分等次的，特、一、二、三等獎(jiǎng)分別按分值權(quán)重的100%、80%、60%、50%加分；不設(shè)特等獎(jiǎng)的，順延遞補(bǔ)。（3）獲得國家部委下設(shè)二級(jí)局（廳級(jí)）、自治區(qū)主管部門（不含內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）、市委、市人大常委會(huì)、市人民政府、市政協(xié)表彰的項(xiàng)目，屬全面性、綜合性的，每項(xiàng)加2分；屬于單項(xiàng)表彰的，每項(xiàng)加1分。如表彰分等次的，特、一、二、三等獎(jiǎng)分別按分值權(quán)重的100%、80%、60%、50%加分；不設(shè)特等獎(jiǎng)的，順延遞補(bǔ)。評(píng)比、達(dá)標(biāo)、表彰活動(dòng)的主辦單位或授獎(jiǎng)單位不包含科研機(jī)構(gòu)、新聞媒體、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、論壇等。2.工作成效加分工作經(jīng)驗(yàn)或成果獲得總結(jié)推廣運(yùn)用，在全國、全區(qū)、全市工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹和典型發(fā)言（不包含座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等會(huì)議發(fā)言和書面介紹材料，不含在會(huì)議中作工作匯報(bào)和一般性工作發(fā)言），或召開現(xiàn)場會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)予以推廣，或國家部委（含副部級(jí)）、自治區(qū)（含廳級(jí)）以上單位和市委、市人民政府以文件形式或加“編者按”的工作簡報(bào)印發(fā)全國、全區(qū)、全市，符合下列條件的，予以相應(yīng)加分。（1）獲得中央總結(jié)推廣運(yùn)用，屬于全面性、綜合性的，每項(xiàng)加4分；屬于單項(xiàng)的，每項(xiàng)加2分。獲得黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人批示肯定表揚(yáng)的，每項(xiàng)加2分。（2）獲得國家部委（含副部級(jí)）、自治區(qū)及省級(jí)以上單位總結(jié)推廣運(yùn)用，屬于全面性、綜合性的，每項(xiàng)加3分；屬于單項(xiàng)的，每項(xiàng)加1.5分。獲得副省級(jí)以上（含副省級(jí)）領(lǐng)導(dǎo)簽字批示肯定表揚(yáng)的，每項(xiàng)加1.5分。（3）獲得國家部委下設(shè)二級(jí)局（廳級(jí)）、自治區(qū)主管部門（不含內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）總結(jié)推廣應(yīng)用，屬于全面性、綜合性的，每項(xiàng)加2分；屬于單項(xiàng)的，每項(xiàng)加1分。（4）獲得市委、市人民政府總結(jié)推廣運(yùn)用，屬于全面性、綜合性的，每項(xiàng)加2分；屬于單項(xiàng)的，每項(xiàng)加1分。（5）被列為全國性試點(diǎn)、示范點(diǎn)，每項(xiàng)加2分，列為全區(qū)性試點(diǎn)、示范點(diǎn)，每項(xiàng)加1分。試點(diǎn)、示范點(diǎn)應(yīng)是上級(jí)行政機(jī)關(guān)、黨群部門圍繞全面深化改革的總目標(biāo)，為探索社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)、轉(zhuǎn)變政府職能等的新途徑、新方法、新技術(shù)，在國內(nèi)、區(qū)內(nèi)個(gè)別或少數(shù)地區(qū)、部門（單位）確定的實(shí)驗(yàn)性工作聯(lián)系點(diǎn)。（6）改革取得重大突破，或工作經(jīng)驗(yàn)具有獨(dú)創(chuàng)性，對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大推動(dòng)作用，獲得市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示向全市推廣，每項(xiàng)加1分。（7）管理模式、商業(yè)模式、盈利模式等創(chuàng)新舉措，或市委、市人民政府下達(dá)的重大項(xiàng)目，經(jīng)市國資委認(rèn)定取得實(shí)效的，對(duì)集團(tuán)公司有重大貢獻(xiàn)、重要意義、重大影響的，每項(xiàng)加1分。（四）負(fù)向指標(biāo)扣分細(xì)則考核期內(nèi)有以下情況之一的給予扣分。1.通報(bào)、批評(píng)、約談（1）受到中央、國務(wù)院書面通報(bào)批評(píng)的，每次扣3分；（2）受到中央、國家機(jī)關(guān)有關(guān)部委辦局，自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府書面通報(bào)批評(píng)的，每次扣2分；（3）受到自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府有關(guān)委辦廳局，市委、市人民政府及市委辦公室（含市委督查室）和市人民政府辦公室（含市人民政府督查室），市國資委書面通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分；（4）被市委、市人民政府，市國資委約談的，每次扣1分；2.問責(zé)、立案、處分（1）年內(nèi)出現(xiàn)被市級(jí)及以上黨委、政府及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問責(zé)的，每起扣1分。同一事件涉及多個(gè)所屬部門（單位）的分別予以扣分，單位、個(gè)人因同一事件被問責(zé)的以最高扣分計(jì)算，不累計(jì)扣分。（2）企業(yè)法定代表人及相關(guān)負(fù)責(zé)人違反法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致較大決策失誤、發(fā)生違法違紀(jì)案件或存在“三重一大”違規(guī)行為等給公司造成重大不良影響或國有資產(chǎn)損失的，每項(xiàng)視情況扣1-2分。（3）中層人員涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，被紀(jì)檢、司法等機(jī)關(guān)部門立案審查的，每起扣2分；其他人員每起扣1分。發(fā)生以上情況，實(shí)行責(zé)任追溯。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)報(bào)告的，不扣分。（4）因決策失誤或履行職責(zé)不力，導(dǎo)致群眾利益受損害或引發(fā)責(zé)任事故發(fā)生，受到媒體曝光并經(jīng)查屬實(shí)的，予以相應(yīng)扣分。其中受到國家級(jí)媒體曝光的，每次扣3分；受到自治區(qū)級(jí)媒體曝光的，每次扣2分；受到市級(jí)媒體曝光的，每次扣1分。（5）企業(yè)發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故、環(huán)境污染責(zé)任事故、資產(chǎn)損失、惡性競爭及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件等情況，每項(xiàng)視情況扣5-10分。（6）除上述事項(xiàng)外，企業(yè)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或者違反有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定的，每項(xiàng)視情況扣0.5～3分。二、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人績效考核指標(biāo)計(jì)分領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人月度、年度考核得分（100分）=工作業(yè)績指標(biāo)得分（80分）+共性指標(biāo)得分（20分）。（一）工作業(yè)績指標(biāo)計(jì)分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作業(yè)績指標(biāo)基本分為80分。子公司負(fù)責(zé)人的績效考核指標(biāo)與其所負(fù)責(zé)子公司的總體績效指標(biāo)一致，結(jié)合具體工作權(quán)重設(shè)置指標(biāo)分值；子公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照具體分工職責(zé)，對(duì)所在公司的總體績效指標(biāo)進(jìn)行分解，確定個(gè)人的工作績效指標(biāo)及分值。子公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人月度、年度工作業(yè)績指標(biāo)計(jì)分細(xì)則同子公司年度工作業(yè)績指標(biāo)計(jì)分細(xì)則一致。能夠量化的指標(biāo)直接通過計(jì)算得出得分；不能直接量化計(jì)算的指標(biāo)，但又是工作重點(diǎn)，該類指標(biāo)通過考核人對(duì)被考核對(duì)象履行該項(xiàng)指標(biāo)的行為觀察，收集事實(shí)依據(jù)，根據(jù)事實(shí)依據(jù)或綜合完成情況進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，按照各層級(jí)考核人權(quán)重比例計(jì)算得分。（二）共性指標(biāo)計(jì)分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人共性指標(biāo)基本分為20分，包括職業(yè)素質(zhì)、管理能力方面的評(píng)分，根據(jù)業(yè)務(wù)工作量及完成任務(wù)情況賦分。職業(yè)素質(zhì)：認(rèn)真履行崗位職責(zé)；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)專業(yè)、技術(shù)知識(shí)；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。管理能力：正確理解上級(jí)指令，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性，按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；工作積極主動(dòng)、遇事不推諉，與各有關(guān)部門協(xié)作、配合與溝通及時(shí)解決問題，隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)好。發(fā)生下列情形進(jìn)行逐項(xiàng)扣分（最多扣20分）：1.2.每推脫工作任務(wù)一次扣2分；3.出現(xiàn)失職失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣2-5分；同一類失誤連續(xù)發(fā)生，第一次扣2分，以后每次扣5分，扣完為止；4.信息反饋拖延一次扣1分；5.協(xié)作配合中被集團(tuán)相關(guān)部門或其他子公司投訴并經(jīng)核實(shí)的每次扣1分；6.執(zhí)行制度犯原則性錯(cuò)誤，損害公司利益的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣5-20分；7.泄露未公開事項(xiàng)或應(yīng)保密事項(xiàng)，損害公司利益的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣5-20分；8.發(fā)生違法違紀(jì)問題，被追責(zé)問責(zé)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣10-20分。三、申報(bào)、審核和反饋（一）加分申請(qǐng)和減分申報(bào)申請(qǐng)加分的，按照加分“誰主張、誰舉證”原則，被考評(píng)子公司須在績效考核表中填寫加分事項(xiàng)，報(bào)送申請(qǐng)表電子版，同時(shí)附送上級(jí)部門文件或領(lǐng)導(dǎo)批示等相關(guān)書面證明材料以便核驗(yàn)。逾期不報(bào)的，視為放棄申請(qǐng)。加扣分項(xiàng)目原則上以考核當(dāng)年1月1日至12月31日期間印發(fā)的正式文件為準(zhǔn)。非自身原因造成未能列入當(dāng)年加扣分的項(xiàng)目，可順延至下一年度考評(píng)統(tǒng)計(jì)，具體由集團(tuán)公司經(jīng)營班子審定。有扣分情形的，各子公司要如實(shí)申報(bào)。不如實(shí)按期申報(bào)也不能說明正當(dāng)理由的，經(jīng)核準(zhǔn)確屬扣分情形的，按雙倍扣分處理。（二）審核和反饋1.初審。經(jīng)營管理部依照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司計(jì)分和加扣分情況進(jìn)行嚴(yán)格初審。2.審定。經(jīng)