管理體系手冊版

健康,安全,安保&環(huán)境管理體系手冊中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司國際部BGPINTERNATIONAL

由國際部HSE管理委員會批準(zhǔn)發(fā)布文獻(xiàn)授權(quán)文獻(xiàn)授權(quán)文獻(xiàn)管理文獻(xiàn)編寫鄭華生張曉軍HSE部總經(jīng)理HSE部副主任2023年12月26日20232023年12月以下是最近兩次對本文獻(xiàn)的改版信息，其他改版信息請參見國際部HSE部相關(guān)存檔資料。版本號日期作者范圍/備注2.0202312月HSE部1.整合了深海業(yè)務(wù),同時加入了安保管理；2.為了便于執(zhí)行,將原有16項HSE政策進(jìn)行了更新變成了目前的六項政策；3.根據(jù)東方公司20236月30日發(fā)布的體系文獻(xiàn),加入了合規(guī)性評價、設(shè)施完整性以及客戶和產(chǎn)品三部分內(nèi)容。1.7c20232月HSE部為了遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工需要，更新了2.1,2.2,2.4,2.10,2.11,2.12,2.13,2.15,2.16部分的16項HSE政策，同時更新了國際部組織結(jié)構(gòu)圖。使用者需知：本次HSSE管理體系更新參照了東方公司20236月30日發(fā)布的體系手冊、和出自IAGC、OGP、ISM和SMS其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指南。本體系中的規(guī)定必須強(qiáng)制執(zhí)行，個別例外情況必須按變更管理程序由高層管理者批準(zhǔn)。本文獻(xiàn)的最新受控版本由國際部HSE部負(fù)責(zé)管理。國此，使用者在參考本文獻(xiàn)時應(yīng)保證所使用的是最新版本，如需幫助請及時與HSE部文獻(xiàn)管理人聯(lián)系。目錄 0 概述 50.1 HSSE管理體系的用途 50.2 HSSE管理體系的合用范圍 50.3 體系要素 51 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 61.1 遵守規(guī)章制度 61.2 零事故文化 61.3 激勵制度 62 政策和目的 72.1 HSSE政策 72.2 HSSE目的和指標(biāo) 73 組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和資源 83.1 國際部組織結(jié)構(gòu) 83.1.1 總部/地區(qū)經(jīng)理部/國家經(jīng)理部/深海經(jīng)理部項目管理 83.1.2 作業(yè)隊管理 83.2 重要的HSSE職責(zé) 93.2.1 公司/地區(qū)/國家/深海業(yè)務(wù)項目管理 93.2.2 作業(yè)隊管理-陸地 103.2.3 作業(yè)隊管理-海上 113.3 資源 113.3.1 培訓(xùn)和能力 113.3.2 法規(guī)與協(xié)議規(guī)定 113.3.3 分包商 123.3.4 醫(yī)療 123.3.5 個人勞動防護(hù)用品 133.4 溝通 133.5 文獻(xiàn) 154 風(fēng)險管理 164.1 隱患登記 164.1.1 隱患/風(fēng)險辨認(rèn) 164.1.2 風(fēng)險評價 164.1.3 風(fēng)險控制 164.1.4 控制措施實行 174.2 隱患管理程序 174.2.1 工作安全分析程序 174.2.2 化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表(MSDS) 174.2.3 允許施工手冊(MOPO) 174.2.4 BGP國際部風(fēng)險矩陣圖 184.2.5 同步作業(yè)–海上 194.2.6 工作許可證制度(PTW) 195 計劃與程序 205.1 標(biāo)準(zhǔn)&指南 205.1.1 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)&指南 205.1.2 環(huán)境管理 205.1.3 健康管理 215.1.4 安保管理 215.2 項目啟動前HSSE計劃 225.2.1 HSSE計劃 225.2.2 項目風(fēng)險管理計劃 235.2.3 應(yīng)急反映計劃 235.3 安全工作程序 245.3.1 陸上地震施工安全作業(yè)程序 245.3.2 海上地震施工安全作業(yè)程序 245.4 管理變更 256 執(zhí)行和監(jiān)控 266.1 項目HSSE計劃的執(zhí)行 266.1.1 不符合項及整改追蹤系統(tǒng) 266.1.2 風(fēng)險管理程序 266.1.3 應(yīng)急演習(xí) 266.1.4 設(shè)施設(shè)備和船舶的檢查維護(hù)計劃 266.1.5 平常HSSE報告 276.2 設(shè)施完整性 276.3 HSSE表現(xiàn)衡量指標(biāo)與監(jiān)控 276.4 HSSE記錄 286.5 事故、幾乎事故和不安全狀態(tài) 286.5.1分類 286.5.2事故報告 286.5.3事故調(diào)查 286.6 顧客和產(chǎn)品 297 審計和回顧 307.1 目的和定義 307.1.1 內(nèi)部審計計劃和程序 307.2 合規(guī)性評價 307.3 第三方審計 317.4 甲方審計 317.5 評審 317.5.1 HSSE評審程序 317.5.2 三級評審 327.5.3 整改計劃 33概述HSSE管理體系的用途國際部HSSE管理體系手冊是重要的HSSE管理文獻(xiàn)之一，它對全球范圍內(nèi)的陸上和海上施工HSSE管理程序和作業(yè)規(guī)范具有指導(dǎo)作用。在海上作業(yè)時，應(yīng)將本體系與作業(yè)船舶安全管理體系相結(jié)合，并制定出相應(yīng)的文獻(xiàn)保證施工安全。作業(yè)隊?wèi)?yīng)按規(guī)定通過執(zhí)行具體的項目HSSE計劃來認(rèn)真遵守本體系手冊。所有國際部的高層管理者、船長、隊長和班組長應(yīng)熟悉本手冊的內(nèi)容，同時對自己及下屬人員的健康和安全負(fù)責(zé)。因此，他們應(yīng)將HSSE管理程序和規(guī)范融入到平常生產(chǎn)活動中，培養(yǎng)自覺的安全文化，以實現(xiàn)公司和作業(yè)隊的HSE目的和指標(biāo)，遵守作業(yè)國家的法律法規(guī)和協(xié)議中的規(guī)定和規(guī)定。作業(yè)隊和作業(yè)船舶HSSE計劃是本體系在作業(yè)現(xiàn)場的實際應(yīng)用，同時分包商應(yīng)當(dāng)有自己的HSSE管理體系，本體系使協(xié)議中各相關(guān)方作業(yè)時不至于產(chǎn)生分歧。假如分包商沒有自己的HSSE管理體系或不符合國際部的規(guī)定，國際部則按自己的規(guī)定對分包商進(jìn)行管理。HSSE管理體系的合用范圍本體系合用于國際業(yè)務(wù)以下人員和設(shè)施：所有員工所有國際部擁有的/管理的設(shè)施或船舶所有國際部陸上和海上作業(yè)作業(yè)隊或船上的所有分包商、甲方代表和其他相關(guān)方體系要素本體系參照了IAGC,OGP,ISM中的相關(guān)指南和東方公司體系手冊（最新版E）以及以前的國際部體系手冊，它共包含以下七個要素：領(lǐng)導(dǎo)和承諾政策和目的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和資源風(fēng)險管理計劃和程序?qū)嵭泻捅O(jiān)測審計和評審領(lǐng)導(dǎo)和承諾國際部管理層承諾在所有作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行HSSE管理體系，他們將提供領(lǐng)導(dǎo)支持和必要資源以保證體系的定期更新和運營，從而創(chuàng)建一種良好的安全文化，滿足本地政府和甲方的規(guī)定，使公司實現(xiàn)年度HSSE目的和指標(biāo)。同時，管理層認(rèn)為良好的HSSE表現(xiàn)有助于項目的成功運作和經(jīng)濟(jì)效益的取得。領(lǐng)導(dǎo)和承諾至少表現(xiàn)在以下三方面：遵守規(guī)章制度無論在什么地方作業(yè)（陸上和海上），國際部將遵守所有合用的國際和本地的法律法規(guī)。并且通過實行合規(guī)性評價程序來保證遵守有關(guān)規(guī)定。零事故文化國際部將采用相應(yīng)措施來創(chuàng)建一種零事故文化，以下為常規(guī)的措施和辦法：前期計劃和項目運作中將HSSE問題與其他問題整體考慮在行為方面展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的垂范作用領(lǐng)導(dǎo)層在HSSE事務(wù)方面身體力行，表現(xiàn)出連續(xù)的關(guān)注和愛好保證所有員工都接受各自的HSSE職責(zé)堅信每個人都應(yīng)對HSSE負(fù)責(zé)鼓勵全員參與HSSE事務(wù)在公司內(nèi)部，與甲方、乙方和社區(qū)開展雙向交流激勵制度國際部管理層制定了一套激勵辦法定期對良好的HSSE表現(xiàn)進(jìn)行表彰，針對事先制定的目的和評選辦法，國際部定期對個人/集體的HSSE表現(xiàn)進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果對優(yōu)良的表現(xiàn)給予獎勵和表彰。政策和目的HSSE政策國際部將執(zhí)行以下六項政策：健康、安全和環(huán)境政策安保政策藥物和酒精政策吸煙政策安全優(yōu)先政策交通運送政策參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-002國際部HSSE政策HSSE目的和指標(biāo)每年的第一季度之初，國際部管理層將制定公司年度HSSE目的，同時各地區(qū)/項目經(jīng)理部制定該作業(yè)地區(qū)的HSSE具體指標(biāo)，深海作業(yè)經(jīng)理部制定出每條作業(yè)船舶的HSSE具體指標(biāo)。組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和資源國際部組織結(jié)構(gòu)國際部總部坐落在北京西南的涿州市，總部各部室和高級管理層在總部工作。為了方便管理和施工，國際部在不同作業(yè)地區(qū)和國家下設(shè)了經(jīng)理部，深海經(jīng)理部設(shè)在天津的一個港口-塘沽，離北京約120公里。總部/地區(qū)經(jīng)理部/國家經(jīng)理部/深海經(jīng)理部項目管理結(jié)合東方公司的戰(zhàn)略目的和生產(chǎn)管理安排，國際部建立了一個四級管理結(jié)構(gòu)，并賦予了各層相應(yīng)的HSSE管理職責(zé)：國際部組織結(jié)構(gòu)圖作業(yè)隊管理下圖只是一個通用組織結(jié)構(gòu)圖，該圖反映了線性管理職責(zé)，但不同項目可根據(jù)實際需要建立不同的組織結(jié)構(gòu)圖。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-003作業(yè)隊組織結(jié)構(gòu)圖（陸上和海上）重要的HSSE職責(zé)人力資源部的崗位職責(zé)手冊明確規(guī)定了高級管理層的重要HSSE職責(zé)。總部各部門的職責(zé)應(yīng)與人力資源部的崗位職責(zé)一致，如下表1所示。公司/地區(qū)/國家/深海業(yè)務(wù)項目管理參考文獻(xiàn)中規(guī)定了以下崗位的重要HSSE職責(zé)：國際部高級管理層地區(qū)/國家經(jīng)理部管理層深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部管理層參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-004重要HSSE職責(zé)BGPI-HSSE-005國際部總部各部門職責(zé)表1國際部HSSE管理體系要素職能分派體系要素總經(jīng)理主管作業(yè)副總經(jīng)理主管人事副總經(jīng)理主管設(shè)備物資副總經(jīng)理辦公室人力資源部財務(wù)經(jīng)營部條法部市場部作業(yè)部設(shè)備物資部HSE部計劃經(jīng)營部黨群工作部信息管理部野外施工單位（陸地和海上）1.領(lǐng)導(dǎo)和承諾★★▲△●2.政策和目的★★▲△●3.組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和資源3.1國際部組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)★★★▲△●3.3.1培訓(xùn)和能力★▲△●3.3.2法律與協(xié)議規(guī)定★▲△●3.3.3分包商（或）供應(yīng)方★★△▲▲△●3.4協(xié)商與溝通★△△△▲△△●3.5.1文獻(xiàn)控制★△△△△△△△▲△△△●4.風(fēng)險管理4.1隱患登記△▲●4.2.6同步作業(yè)★▲△●4.2.7工作許可★△△▲●4.3控制措施的實行★▲△▲●5.計劃和程序5.1標(biāo)準(zhǔn)★△△△▲●5.2項目啟動前HSSE計劃★△▲△△●5.2.3應(yīng)急預(yù)案★△△△▲5.2.6安保管理★△△△▲△●5.4變更管理★△▲△△△▲▲▲△△△●6.實行和監(jiān)測6.1項目HSSE計劃的實行★△▲●6.2設(shè)施完整性★★△▲△●6.4.作業(yè)紀(jì)錄★△△△△△△△▲△△△●6.5事件、幾乎事故和不安全行為/狀態(tài)★△△▲△●6.6顧客和產(chǎn)品★▲△△△●7.審計和評審7.1.1內(nèi)部HSE審計★▲●7.2合規(guī)性評價★△△▲△△●7.5評審★△△△△△△△▲△△△●7.5.3整改計劃★△▲●★責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)▲歸口管理部門△相關(guān)部門●實行部門作業(yè)隊管理-陸地以下參考文獻(xiàn)描述了陸上作業(yè)隊關(guān)鍵崗位人員的重要HSSE職責(zé)。作業(yè)隊管理-海上以下參考文獻(xiàn)描述了海上作業(yè)隊關(guān)鍵崗位人員的重要HSSE職責(zé)。 參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-006崗位職責(zé)手冊-陸地BGPI-HSSE-007崗位職責(zé)手冊-海上資源國際部管理層承諾為所有項目提供必要的資源以保證HSSE管理體系的執(zhí)行。其中涉及但不限于提供人力資源、設(shè)備、船舶、其他設(shè)施以及人員培訓(xùn)。為了遵守HSSE管理體系、作業(yè)國家的法規(guī)和協(xié)議規(guī)定，我們將對所有國際部員工進(jìn)行培訓(xùn)，假如需要國際部對分包商也將開展HSSE培訓(xùn)。培訓(xùn)和能力根據(jù)國際部HSSE培訓(xùn)最低標(biāo)準(zhǔn)（見參考文獻(xiàn)）、本地法律法規(guī)、項目協(xié)議規(guī)定以及STCW和作業(yè)船舶安全管理體系中相關(guān)規(guī)定，所有國際部員工必須接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。根據(jù)本地政府規(guī)定、國際標(biāo)準(zhǔn)以及陸上和海上作業(yè)規(guī)定，分包商應(yīng)保證其員工接受了相應(yīng)培訓(xùn)并取得了資質(zhì)證書。隊長應(yīng)保證培訓(xùn)活動的開展，同時保存好培訓(xùn)檔案和相應(yīng)資質(zhì)證書（以下崗位規(guī)定資質(zhì)證書，如司機(jī)、電焊工、電工、吊車操作手、叉車操作手、海上作業(yè)人員等）。具體崗位HSSE培訓(xùn)規(guī)定請參見附件。深海作業(yè)人員必須按STCW以及本地政府的相關(guān)規(guī)定接受培訓(xùn)并取得有效證書。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-008HSSE培訓(xùn)最低標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)與協(xié)議規(guī)定無論在哪作業(yè)，國際部都將遵守本地國家的法律法規(guī)，以及作業(yè)協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定。國際部各級管理者（涉及地區(qū)經(jīng)理、國家經(jīng)理、隊長和船長等）將密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)方面的變化，并根據(jù)變化進(jìn)行變更管理。對發(fā)現(xiàn)的不符合項，國際部將通過整改計劃進(jìn)行跟蹤和整改。假如本地法律規(guī)定與國際部HSSE管理標(biāo)準(zhǔn)相比不夠嚴(yán)格，國際部將執(zhí)行自己的HSSE標(biāo)準(zhǔn)來保證安全的工作環(huán)境，對傷害事故和環(huán)境事故進(jìn)行有效防止。陸上作業(yè)投標(biāo)準(zhǔn)備階段，由國際部條法部、HSE部和項目組共同收集和分析相關(guān)的國際/本地的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和指南。中標(biāo)后，開始施工之前項目組應(yīng)全面地學(xué)習(xí)和分析作業(yè)協(xié)議中的具體規(guī)定，保證通過執(zhí)行HSSE計劃來滿足協(xié)議中的相關(guān)條款和規(guī)定。海上作業(yè)與陸上作業(yè)同樣，在投標(biāo)階段深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部與國際部條法部、HSE部共同收集和分析相關(guān)的國際和本地的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和指南。中標(biāo)后，開始施工之前深海經(jīng)理部項目組應(yīng)全面地學(xué)習(xí)和分析作業(yè)協(xié)議中的具體規(guī)定，保證通過執(zhí)行HSSE計劃來滿足協(xié)議中的相關(guān)條款和規(guī)定。分包商所有國際部雇用的分包商必須遵守國際部標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)國家的法律法規(guī)。同時也應(yīng)把分包商納入到所有的HSSE管理活動中，通過管理活動回顧、隱患辨認(rèn)、采用控制措施來保護(hù)員工的健康安全，保護(hù)作業(yè)環(huán)境。不管是陸上作業(yè)還是海上作業(yè)，所有分包商人員到隊后都應(yīng)接受HSSE培訓(xùn)。陸上根據(jù)國際部分包商和供應(yīng)商管理程序（見附件），陸上作業(yè)分包商由隊長和項目管理層負(fù)責(zé)管理。由于各項目分包商提供的服務(wù)范圍、設(shè)備、人員、協(xié)議期限等因素不同，因此項目管理層在對分包商進(jìn)行選擇和資審方面要認(rèn)真對待，項目運作期間對分包商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，將他們統(tǒng)一納入項目運作計劃當(dāng)中。海上根據(jù)國際部分包商和供應(yīng)商管理程序，海上作業(yè)分包商由隊長和船長負(fù)責(zé)管理。由于各項目分包商提供的服務(wù)范圍、設(shè)備、人員、協(xié)議期限等因素不同，因此深海作業(yè)管理層在對分包商進(jìn)行選擇和資審方面要認(rèn)真對待，項目運作期間對分包商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，將他們統(tǒng)一納入到項目運作計劃當(dāng)中。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-009陸上分包商和供應(yīng)商管理程序BGPI-HSSE-010海上分包商和供應(yīng)商管理程序醫(yī)療陸上和海上施工都應(yīng)遵照參考文獻(xiàn)中的《國際部健康管理指南》進(jìn)行健康管理。所有國際部員工和分包商人員必須由隊醫(yī)或第三方醫(yī)生進(jìn)行體檢，假如國際健康標(biāo)準(zhǔn)或本地法規(guī)規(guī)定取得有效的健康證書，應(yīng)遵照執(zhí)行。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-011國際部健康管理指南(舊版本號BGPI-HM-001)陸上HSSE計劃中應(yīng)包含協(xié)議或本地政府關(guān)于控制和防止本地流行病的具體規(guī)定和措施。一個陸地勘探項目至少配備一名有資質(zhì)的醫(yī)生、設(shè)備齊全的診所和救護(hù)車來提供健康監(jiān)測和醫(yī)療保障。除此之外，還應(yīng)根據(jù)需要為距離主營地較遠(yuǎn)的作業(yè)地點、野外小營地提供有資質(zhì)的救生員和急救員。個人健康醫(yī)療資料應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的醫(yī)療人員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)。海上HSSE計劃中應(yīng)包含協(xié)議或本地政府關(guān)于控制和防止本地流行病的具體規(guī)定和措施。一個海上勘探項目在船上應(yīng)配備有資質(zhì)的醫(yī)生和設(shè)備齊全的診所來提供健康監(jiān)測和醫(yī)療保障。個人健康醫(yī)療資料應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的醫(yī)療人員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)。個人勞動防護(hù)用品根據(jù)各項目風(fēng)險評估結(jié)果和協(xié)議及本地政府的具體規(guī)定，國際部管理層承諾為所有員工提供勞動防護(hù)用品。這些勞動防護(hù)用品用來減少或減少也許對員工導(dǎo)致的傷害。參考文獻(xiàn)中的《勞動防護(hù)用品最低標(biāo)準(zhǔn)》列出了作業(yè)中的所有工種。在進(jìn)行HSSE培訓(xùn)時，員工將接受如何使用和維護(hù)各種防護(hù)用品的培訓(xùn)，防護(hù)用品將在員工第一天到隊時發(fā)放。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-012勞動防護(hù)用品最低標(biāo)準(zhǔn)溝通全行業(yè)已經(jīng)形成共識：定期的收集、討論、發(fā)布、溝通HSSE相關(guān)信息和事務(wù)，與員工進(jìn)行經(jīng)常性的雙向交流都有助于提高員工的HSSE意識，促使他們更積極地參與HSSE活動和自覺地履行HSSE職責(zé)。國際部管理層將一如繼往地提供時間和資源來創(chuàng)建一種良好的HSSE文化。此外，經(jīng)常與本地社區(qū)、政府相關(guān)部門和其他相關(guān)方的溝通能給項目運作提供幫助和便利。HSSE簡介國際部規(guī)定所有來訪者必須在到達(dá)后接受HSSE簡介，簡介通常由作業(yè)隊管理層成員來做，內(nèi)容至少涉及以下幾方面：項目信息概況重要HSSE風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案來訪者所需的其他信息初始HSSE培訓(xùn)國際部規(guī)定所有新員工必須接受正式的初始HSSE培訓(xùn)，到達(dá)后由作業(yè)隊HSE人員盡快對他們進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及以下幾方面內(nèi)容：公司HSSE政策現(xiàn)場的HSSE風(fēng)險消防及緊急撤離計劃其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案與工作相關(guān)的風(fēng)險崗位職責(zé)HSSE會議國際部管理層認(rèn)為HSSE會議對創(chuàng)建良好HSSE文化具有非常重要的作用。因此，我們制定了HSSE會議規(guī)定以促進(jìn)經(jīng)常性的雙向交流，規(guī)定所有作業(yè)人員（陸上和海上）都應(yīng)參與下列一種或多種HSSE會議：晨會-天天一次陸上作業(yè)隊班組HSSE會議-每周一次作業(yè)隊HSSE委員會會議-每月一次此外，總部、地區(qū)/國家經(jīng)理部、深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部制定了以下會議安排：地區(qū)/國家經(jīng)理部-每季度一次深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部-每季度一次國際部HSSE委員會-每季度一次除晨會外，其余所有會議都規(guī)定會議紀(jì)要，并將紀(jì)要分發(fā)給相關(guān)人員。晨會對安全生產(chǎn)非常重要，借此機(jī)會隊長、船長、班組長可以向員工強(qiáng)調(diào)重要的HSSE事宜。在晨會上重點應(yīng)討論當(dāng)天也許碰到的風(fēng)險和相應(yīng)的控制措施。其他會議重要是進(jìn)行HSSE回顧，涉及表現(xiàn)回顧，分析事故調(diào)查報告等。召開會議時應(yīng)鼓勵大家積極參與討論。平常報告3.4.1.4.1HSSE日報作業(yè)隊HSE監(jiān)督負(fù)責(zé)天天收集規(guī)定的HSSE記錄數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)由項目組負(fù)責(zé)保存不用上報至國際部HSE部，詳見以下說明：日報至少涉及以下HSSE活動信息：事件/事故工時高和中檔風(fēng)險演習(xí)HSSE會議審計或檢查其他法規(guī)或協(xié)議規(guī)定的信息3.4.1.4.2HSSE周報作業(yè)隊HSE監(jiān)督負(fù)責(zé)制作HSE周報，每周按規(guī)定期間上報給國際部HSE部。周報具體內(nèi)容見下列參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-013HSE周報格式3.4.1.4.3HSSE月報（地區(qū)/國家經(jīng)理部，深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部）地區(qū)/國家經(jīng)理部總經(jīng)理和HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對所轄作業(yè)隊的HSE表現(xiàn)進(jìn)行綜合評估，并按參考文獻(xiàn)中規(guī)定格式形成HSSE月報并上報到國際部HSE部，由管理層進(jìn)行回顧。深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部總經(jīng)理和HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)每月對所有作業(yè)船舶的HSE表現(xiàn)進(jìn)行綜合評估，并按參考文獻(xiàn)中規(guī)定格式形成HSSE月報并上報到國際部HSE部，由管理層進(jìn)行回顧。其他-事故通報，獎勵，表彰等來自國際部、其他物探公司或油公司的事故通報將在會議上與相關(guān)人員進(jìn)行回顧，這些事故通報和其他HSE信息定期向員工發(fā)布，讓所有員工共享信息，并從事故中吸取教訓(xùn)。國際部定期對集體和個人的良好HSE表現(xiàn)進(jìn)行評選、獎勵和表彰。評選過程是針對經(jīng)理部和作業(yè)隊事先制定好的評選辦法進(jìn)行的。文獻(xiàn)HSSE管理體系文獻(xiàn)應(yīng)存檔并定期維護(hù)，保存時間請參照下列參考文獻(xiàn)中相應(yīng)規(guī)定。作業(yè)隊HSE部門負(fù)責(zé)保存和維護(hù)重要HSSE文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-014HSSE文檔清單風(fēng)險管理風(fēng)險管理是BGP國際部進(jìn)行HSSE積極管理的基礎(chǔ)。BGP國際項目的所有活動都要進(jìn)行隱患辨認(rèn)、評價以及控制/消減。所有的重要風(fēng)險都要進(jìn)行控制和/或消減，以保證潛在的風(fēng)險減少到可以接受的水平。項目重要HSSE風(fēng)險的評價需要在平常開展并且進(jìn)行記錄。假如評價結(jié)果確認(rèn)了控制措施沒有達(dá)成BGP國際作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，那么局限性之處要記錄到項目整改工作計劃中以便連續(xù)改善最終消除差距。隱患登記每只陸上或深海作業(yè)隊伍都要準(zhǔn)備一份項目特殊隱患以及控制措施登記表，這部分內(nèi)容將被包含在在項目HSSE計劃中。風(fēng)險管理系統(tǒng)基于以下四個環(huán)節(jié):隱患/風(fēng)險辨認(rèn)在項目踏勘，計劃和動遷階段，一組有經(jīng)驗的人員要進(jìn)行項目特殊隱患辨認(rèn)。在開工之后這將成為所有人員的平常活動。項目管理層分別在陸上和海上項目踏勘、計劃和動遷階段辨認(rèn)出的所有隱患/風(fēng)險，要根據(jù)以下參考文獻(xiàn)，在BGP國際部隱患登記表中記錄。參考文檔BGPI-HSSE-015隱患登記表–陸上BGPI-HSSE-016隱患登記表–海上風(fēng)險評價以上提到的隱患/風(fēng)險，將由有經(jīng)驗的項目/作業(yè)隊監(jiān)督根據(jù)最新的BGP國際部HSE風(fēng)險矩陣圖進(jìn)行評估，評估將綜合考慮每個隱患/風(fēng)險潛在后果和發(fā)生頻率。每個項目也要使用一個特殊的安保矩陣圖對安保風(fēng)險進(jìn)行評估。假如一個風(fēng)險評估的結(jié)果歸到了矩陣圖的紅區(qū)，那么必須采用控制措施來減少潛在的風(fēng)險，以便控制后的風(fēng)險歸到黃區(qū)，也許的話最佳是歸到藍(lán)區(qū)。風(fēng)險控制BGP國際部將根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)驗，在或者減少風(fēng)險發(fā)生的也許，或者減少風(fēng)險的影響，或兩者同時減少來消除，減少/控制辨認(rèn)出的所有隱患/風(fēng)險。可以采用以下一個或多個環(huán)節(jié)把風(fēng)險減少到可以接受的水平。消除,替換,減少,隔離,控制,保護(hù)和紀(jì)律。 在選擇了合適的控制措施之后，“剩余風(fēng)險”應(yīng)當(dāng)在風(fēng)險矩陣圖上重新評估以保證其達(dá)成了可以接受的水平。控制措施實行每個陸上或深海項目，所有辨認(rèn)出的隱患/風(fēng)險的控制措施需要加以實行并且在整改工作計劃中（RWP）記錄，項目HSE顧問將負(fù)責(zé)定期將這些信息更新，并且向隊上和上級進(jìn)行交流。 隱患管理程序陸上或深海作業(yè)隊伍辨認(rèn)出的所有隱患都需采用以下程序進(jìn)行控制/消減。工作安全分析程序工作安全分析(JSA)需要陸上和深海作業(yè)隊在平常進(jìn)行以保證每一項特別任務(wù)被系統(tǒng)地評估。完畢后的的JSA應(yīng)當(dāng)在工具箱會議上討論以保證所有相關(guān)人員熟悉辨認(rèn)出的隱患/風(fēng)險及控制措施。監(jiān)督和班組長應(yīng)完畢工作安全分析的工作。參考文檔BGPI-HSSE-018工作安全分析程序化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表(MSDS)BGP國際部施工中用到的所有化學(xué)品和有害物品都規(guī)定有一份安全數(shù)據(jù)表，除非所在施工國家不具有此條件。監(jiān)督要根據(jù)MSDS的指導(dǎo)以及健康和應(yīng)急措施來培訓(xùn)使用此類物質(zhì)的人員。參考文檔BGPI-HSSE-019化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表允許施工手冊(MOPO)為了在特定項目防止傷害和最小化風(fēng)險，陸上和深海作業(yè)隊管理層要準(zhǔn)備一份“允許和不允許施工”清單，并且與甲方代表共同商討達(dá)成一致意見。當(dāng)雙方批準(zhǔn)后，這份清單要給所有員工進(jìn)行解釋并規(guī)定他們在整個項目中遵守所有規(guī)定。陸上由于BGP國際部在世界許多國家給不同甲方進(jìn)行作業(yè)，因此允許施工手冊MOPO的內(nèi)容要根據(jù)不同的項目進(jìn)行更改，每個項目在HSSE計劃中有具體說明。海上就像陸上施工同樣，BGP深海作業(yè)也在世界許多國家給不同甲方進(jìn)行。因此允許施工手冊MOPO規(guī)定中的活動也要根據(jù)不同的項目進(jìn)行更改，每個項目在HSSE計劃中有具體說明。然而，一個深海項目的基本活動在標(biāo)準(zhǔn)的允許施工手冊MOPO中是相同的，如下面的參考文檔。參考文檔BGPI-HSSE-020允許施工手冊–海上BGP國際部風(fēng)險矩陣圖BGP國際部已經(jīng)數(shù)年使用標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)風(fēng)險矩陣圖，作為所有項目HSE風(fēng)險管理的基本工具(表2).安保管理指南中也有一份詳盡的安保風(fēng)險矩陣圖。要對作業(yè)隊高級管理人員，班組長進(jìn)行培訓(xùn)以保證他們在項目施工中可以有效使用風(fēng)險矩陣圖。表2BGP國際部風(fēng)險矩陣圖后果發(fā)生的也許性嚴(yán)重性人員財產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)ABCDE在油汽勘探生產(chǎn)工業(yè)從未聽說在油汽勘探生產(chǎn)工業(yè)曾經(jīng)聽說BGP曾發(fā)生類似事故BGP每年都發(fā)生數(shù)起類似事故施工區(qū)每年發(fā)生數(shù)起類似事故0無健康影響/傷害無損失無影響無影響1輕微健康影響/傷害輕微損失輕微影響輕微影響低風(fēng)險(為不斷改善而管理)2一般健康影響/傷害一般損失一般影響有限影響3重大健康影響/傷害局部損失局部影響重大影響中風(fēng)險(引入控制措施)4單個死亡重大損失重大影響國內(nèi)影響5多個死亡特大損失特大影響國際影響高風(fēng)險(不可接受)項目-特殊風(fēng)險-在陸上和深海作業(yè)的初期踏勘、計劃以及動遷階段，管理者要與本地有經(jīng)驗的人員以及甲方代表對項目特殊風(fēng)險進(jìn)行辨認(rèn)。一個項目的隊長/船長要負(fù)責(zé)組織有經(jīng)驗的人員對項目風(fēng)險進(jìn)行全面的評估并且準(zhǔn)備隊伍可以完畢的控制/消減措施。這些風(fēng)險和控制措施要記錄在項目HSSE計劃中并且在遇上新的風(fēng)險的時候要定期更新。在天天工具箱會議時，班組監(jiān)督要負(fù)責(zé)把特殊的風(fēng)險和控制措施告知到班組。同步作業(yè)–海上該程序的建立是為了同一時間在有限空間作業(yè)時，保證各方的安全施工和配合。所有人員都必須熟悉該程序以及船舶安全管理體系。參考文檔BGPI-HSSE-021同步作業(yè)程序工作許可證制度(PTW)BGP國際部人員及子承包商至少在以下工作活動中，要實行工作許可證制度:動火工作票–焊接,氧氣切割,研磨等等(任何也許產(chǎn)生火花或熱量的工作)。當(dāng)這些工作在指定機(jī)修車間以外進(jìn)行時，需要使用工作許可證制度。登高作業(yè)–工人需要在受保護(hù)的工作面兩米以上作業(yè)的任何工作。密閉空間作業(yè)–任何進(jìn)入也許缺氧空間的作業(yè)。電工作業(yè)–任何與供電或重要電路系統(tǒng)相關(guān)的工作。工作許可證由陸上隊隊長或深海作業(yè)船長進(jìn)行管理。鎖封和簽封(LOTO)程序是工作許可證制度的一個重要程序，當(dāng)進(jìn)行電工作業(yè)，機(jī)械作業(yè)，空氣及液壓設(shè)備/系統(tǒng)操作等能量需要在工作前進(jìn)行衰減或隔離等工作時，需要完畢鎖封簽封(LOTO)程序。參考文檔BGPI-HSSE-022工作許可程序BGPI-HSSE-023鎖封和簽封程序陸上工作許可證由隊長進(jìn)行管理.只有隊長或其指定人員才干批準(zhǔn)工作許可證。海上工作許可證由深海作業(yè)船長進(jìn)行管理。只有船長或其當(dāng)班大副才干批準(zhǔn)工作許可證。實行控制措施。每項辨認(rèn)出的風(fēng)險及其控制措施需要進(jìn)行實行，并且在項目整改工作計劃(RWP)中進(jìn)行記錄。RWP的更新由陸上或深海作業(yè)船隊的HSE顧問進(jìn)行。通過審計，訪問，檢查，合規(guī)性評價，事故性調(diào)查等辨認(rèn)出的所有風(fēng)險，也要用RWP來追蹤。參考文檔BGPI-HSSE-024整改計劃表（RWP）計劃與程序 標(biāo)準(zhǔn)&指南BGP國際部依據(jù)以下重要工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和指南進(jìn)行作業(yè):序號規(guī)則標(biāo)題國際石油地球物理承包商協(xié)會(IAGC)12023版世界地球物理作業(yè)環(huán)境手冊22023第九版海上地球物理安全手冊32023第九版陸上地球物理安全手冊國際油氣生產(chǎn)者協(xié)會(OGP)1報告6.36/210開發(fā)和使用HSE管理體系指南2報告6.78/292地球物理工業(yè)HSE能力評估培訓(xùn)指南3報告6.53/245地球物理工業(yè)HSE審計指南4報告6.52/244HSE術(shù)語表5報告6.92/317地球物理施工承包環(huán)境下HSE要管理的方面6報告351地震施工直升機(jī)作業(yè)指南7報告6.88/307重大健康管理–對于油氣工業(yè)的原理和指南8報告6.55/251;1996年10月血液病控制指南9報告6.65/270;1998年1月極端天氣施工健康指南–冷天10報告355,2023年7月地球物理作業(yè)船舶&水域施工與管理指南11報告2.72/254油氣勘探生產(chǎn)環(huán)境管理國際安全管理法規(guī)(ISM)1國際安全管理法規(guī)所有合用章節(jié)2國際防止船舶導(dǎo)致污染公約73/78所有合用章節(jié)3維修管理體系2023地震勘探消減措施與保護(hù)物種程序4聯(lián)合自然資源保護(hù)委員會指南2023最小化地震施工聲學(xué)距離到海洋哺乳動物工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)&指南除了以上標(biāo)準(zhǔn)和指南,其他多種陸上作業(yè)相關(guān)工業(yè)文檔也將被參考，這些參考文檔如下所列。參考文檔BGPI-HSSE-025行業(yè)重要參與文檔清單環(huán)境管理BGP國際部領(lǐng)導(dǎo)層追求“零環(huán)境影響”的目的。為此，BGP國際部環(huán)境管理指南涵蓋了國際施工的重要環(huán)境方面，如參考文檔所示。假如甲方準(zhǔn)備了項目環(huán)境影響評估報告，那么BGP國際部陸上或深海項目組可以使用它對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)一步評估，并且準(zhǔn)備項目環(huán)境管理計劃，它是項目HSSE計劃的一部分。環(huán)境管理計劃包含了已辨認(rèn)風(fēng)險的控制/消減措施，并且要符合施工國家的法規(guī)規(guī)定以及協(xié)議規(guī)定。假如甲方?jīng)]有提供項目環(huán)境影響評估報告,并且需要這份報告,那么BGP國際部項目組將在第三方專家、本地政府或社區(qū)的幫助下自己實行評估，并且準(zhǔn)備環(huán)境管理計劃。參考文檔BGPI-HSSE-026BGP國際部環(huán)境管理指南陸上施工計劃和程序在開線、鉆井、爆炸、地層擾動、車輛移動及營地使用等活動中產(chǎn)生的廢棄物，要根據(jù)項目環(huán)境管理計劃進(jìn)行控制或解決以便把對環(huán)境的影響降到最低。要根據(jù)BGP國際部環(huán)境管理指南的規(guī)定，在正式施工結(jié)束前，對也許產(chǎn)生環(huán)境影響的施工要進(jìn)行恢復(fù)。海上施工計劃與程序?qū)τ谏詈４犑┕?，為了把對環(huán)境的影響進(jìn)行控制和最小化，應(yīng)根據(jù)BGP國際部環(huán)境指南的規(guī)定準(zhǔn)備和實行環(huán)境管理計劃，以便監(jiān)控諸如收放拖攬、電纜、氣槍的活動及其在諸如漁場、有海洋生物活動的敏感區(qū)域產(chǎn)生的影響。此外作業(yè)產(chǎn)生的廢物、廢氣、廢水、噪音等也要進(jìn)行監(jiān)控。特別是船上產(chǎn)生的所有垃圾，一定要根據(jù)船舶廢品管理程序和MARPOL公約的規(guī)定進(jìn)行控制和解決。假如在環(huán)境評估報告中確認(rèn)在施工區(qū)域有鯨類活動，那么要參考現(xiàn)有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議的規(guī)定，實行鯨類監(jiān)控和聲波最小化程序。參考文檔BGPI-HSSE-027減少對海洋生物聲波影響程序BGPI-HSSE-028鯨類監(jiān)測程序健康管理BGP國際部管理層用健康的勞動力和環(huán)境展示對員工“零傷害”目的的承諾。為此，BGP國際部已經(jīng)發(fā)布了《國際部健康管理指南》。此外，協(xié)議和本地政府的規(guī)定將涉及在項目HSSE計劃中。對于特定項目，假如需要的化，從國際部或第三方聘請的醫(yī)療人員將進(jìn)行健康風(fēng)險評估。評估產(chǎn)生的建議將被寫入項目HSSE計劃中。在正式雇傭前，本地工人要進(jìn)行BGP國際部規(guī)定的體檢。根據(jù)健康風(fēng)險評估報告，項目醫(yī)療人員將建議采用合適的措施以防止流行疾病的發(fā)生。安保管理BGP國際部管理層承諾提供一個安全的作業(yè)環(huán)境。為此，已經(jīng)準(zhǔn)備并發(fā)布了《安保管理指南》。此外，協(xié)議和本地政府的規(guī)定將涉及在項目特殊HSSE計劃中。參考文檔BGPI-HSSE-017BGP國際部安保管理指南(原版本號BGPI-SE-001)陸上計劃和程序項目動遷之前，項目管理層可以規(guī)定由合格第三方進(jìn)行的安保風(fēng)險評估。評估后的建議將被納入項目HSSE計劃中。海上計劃和程序每個深海作業(yè)船隊也要實行自己的安保計劃和程序。此外假如需要，可以聘請合格的第三方對停泊的港口和作業(yè)區(qū)進(jìn)行安保評估。評估后的建議將被納入深海項目HSSE計劃中。項目啟動前HSSE計劃對于任何項目，計劃的第一階段都是辨認(rèn)和列出項目所有的HSSE活動，以保證制定一個安全和高效的行動計劃。項目施工之前，一組有經(jīng)驗的項目人員要對項目啟動前計劃進(jìn)行回顧、討論，并準(zhǔn)備和完畢項目最終HSSE計劃。此外，項目管理/監(jiān)督人員在項目啟動前要進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)，這將涉及國際部重要的培訓(xùn)課程，特別要強(qiáng)調(diào)項目特有風(fēng)險的管理。這些培訓(xùn)將由內(nèi)部或外部專家進(jìn)行。HSSE計劃陸上或深海作業(yè)隊伍的HSSE計劃是根據(jù)BGP國際部HSSE計劃模板創(chuàng)建，包含了以下重要部分:第一部分： 簡介 第二部分： 項目描述第三部分： HSSE管理體系橋接文獻(xiàn)第四部分： 項目HSSE應(yīng)急反映程序第五部分： 適合性聲明陸上—范圍和規(guī)定除了HSSE計劃中概括的的范圍和規(guī)定，項目管理團(tuán)隊也要遵守協(xié)議中的規(guī)定和地方政府的規(guī)定。通常要準(zhǔn)備一個涵蓋HSSE計劃、地方政府規(guī)定及協(xié)議規(guī)定的橋接文獻(xiàn)。參考文檔BGPI-HSSE-029項目HSSE計劃模板BGP國際部已經(jīng)發(fā)布了一套完整的檢查表，以便在項目啟動之前，對設(shè)施和裝備進(jìn)行綜合檢查。這將為作業(yè)隊安全和成功施工做好準(zhǔn)備。參考文檔BGPI-HSSE-030項目啟動前檢查表—陸上海上—范圍和規(guī)定除了HSSE計劃中概括的范圍和規(guī)定，深海項目組也要遵守協(xié)議中的規(guī)定，國際海事機(jī)構(gòu)規(guī)定和地方政府對海事活動的規(guī)定。通常要準(zhǔn)備一個涵蓋HSSE計劃、地方政府規(guī)定及協(xié)議規(guī)定的橋接文獻(xiàn)。BGP國際部發(fā)布了一套完整的檢查表，以便在深海地震啟動之前，對設(shè)施和裝備進(jìn)行綜合檢查。這將為安全和成功的地震作業(yè)做好準(zhǔn)備。參考文檔BGPI-HSSE-031項目啟動前檢查表—海上項目風(fēng)險管理計劃當(dāng)項目的隱患辨認(rèn)、評價、控制措施由富有經(jīng)驗的人員制定后，接下來就要制定項目風(fēng)險管理計劃和程序。這是陸上和深海作業(yè)項目HSSE計劃的最重要的部分。當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險的時候，該計劃將定期更新，新的控制措施也一定要貫徹到位。深海項目HSSE計劃是平常深海地震施工的指南。作業(yè)隊HSE顧問是該計劃的管理者。船長、隊長應(yīng)保證該計劃以及船舶SMS的共同實行以及保證更新措施及時向項目所有人員交流。此外深海項目HSSE計劃在深海地震作業(yè)開始前需要征得船長的批準(zhǔn)。應(yīng)急反映計劃除了遵守本地、所在國家和協(xié)議的規(guī)定之外，BGP國際部規(guī)定陸上或深海作業(yè)隊，制定一份針對項目所有潛在緊急情況的應(yīng)急反映計劃。應(yīng)急反映計劃是項目HSSE計劃的一部分。該計劃最優(yōu)先考慮的是保證對的快速的應(yīng)急反映，以便把人員傷害、環(huán)境影響和財產(chǎn)損失降到最低，需要的化，還要考慮提供額外的幫助，防止一個事件演變成一場危機(jī)。 應(yīng)急反映計劃基于以下的目的:挽救人員生命轉(zhuǎn)移至安全場合保護(hù)財產(chǎn)-(不對人員產(chǎn)生威脅)保護(hù)環(huán)境-(不對人員產(chǎn)生威脅)應(yīng)急反映計劃可以分為三個階段:階段1: 評估階段2: 損失限制階段3: 恢復(fù)桌面應(yīng)急演習(xí)或全過程演習(xí)應(yīng)根據(jù)年度演習(xí)計劃，在陸上或深海項目定期開展。參考文檔BGPI-HSSE-032BGP國際部危機(jī)管理計劃應(yīng)急反映計劃—陸上BGP國際部陸上項目應(yīng)急反映組織分為以下三個層次，在參考文檔中有詳盡的組織結(jié)構(gòu)圖和職能說明。陸上作業(yè)隊?wèi)?yīng)急反映計劃地區(qū)/國家應(yīng)急反映計劃BGP國際部危機(jī)管理計劃應(yīng)急反映計劃—海上BGP國際部深海項目應(yīng)急反映組織分為以下四個層次，在參考文檔中有詳盡的組織結(jié)構(gòu)圖和職能說明。深海船隊?wèi)?yīng)急反映計劃本地岸基應(yīng)急反映計劃岸基應(yīng)急反映計劃（深海業(yè)務(wù)經(jīng)理部總部）BGP國際部危機(jī)管理計劃參考文檔BGPI-HSSE-033作業(yè)隊/船隊?wèi)?yīng)急反映計劃內(nèi)容規(guī)定安全工作程序BGP國際部已經(jīng)針對陸上或深海作業(yè)所有活動建立了一套完整的安全工作程序，保證員工不受傷害，不受健康、環(huán)境等相關(guān)風(fēng)險的影響。安全工作程序基于以下有關(guān)工作安全的四個方面:人員設(shè)備物料環(huán)境需要的話，安全工作程序應(yīng)按計劃進(jìn)行回顧和更新。作業(yè)隊管理層應(yīng)先與其別人員建議也許進(jìn)行的修正。假如需要更新，則應(yīng)當(dāng)遵守管理變更程序。程序的回顧需要進(jìn)行記錄，記錄要報告BGP國際部HSE經(jīng)理。陸上地震施工安全作業(yè)程序參見以下安全作業(yè)程序參考文檔BGPI-HSSE-034通用安全作業(yè)程序–陸上海上地震施工安全作業(yè)程序船上的地震作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受如下的船舶相關(guān)培訓(xùn)，以保證安全施工。船舶作業(yè),涉及:駕駛室程序機(jī)艙程序甲板程序地震作業(yè)程序船舶安全體系(SMS)直升機(jī)作業(yè)程序船長和隊長負(fù)責(zé)每年對項目HSSE安全作業(yè)程序進(jìn)行回顧，并且根據(jù)管理變更程序進(jìn)行更新。程序的回顧要進(jìn)行記錄。每只船上都要有根據(jù)SOLAS公約規(guī)定編寫的安全培訓(xùn)手冊。所有人員（涉及地震人員）都必須對該手冊、船上安全設(shè)備和程序非常熟悉。參考文檔BGPI-HSSE-035地震作業(yè)程序–海上BGPI-HSSE-036海上作業(yè)直升機(jī)使用手冊管理變更建立和實行管理變更程序，是為了在變更實行以前，保證所有對于人或項目的重大變化都進(jìn)行了回顧和審批?；仡櫳婕皩︼L(fēng)險的分析，以保證建議的變更不會引入其他風(fēng)險，回顧還涉及管理變更的程序和環(huán)節(jié)是否實行，變更后HSSE標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定是否妥協(xié)。假如確認(rèn)了新的隱患，那么需要完畢更多的控制措施以便把風(fēng)險減少到可接受的水平。變更管理涉及4個環(huán)節(jié):辨認(rèn)變更評估風(fēng)險執(zhí)行“完畢”在實行前，變更管理文獻(xiàn)要經(jīng)BGP國際部高級經(jīng)理審批，具體內(nèi)容，參見以下內(nèi)容。參考文檔BGPI-HSSE-037管理變更程序執(zhí)行和監(jiān)控BGP國際部在陸上、海上作業(yè)中通過項目HSSE管理計劃的執(zhí)行來貫徹公司HSSE管理體系。這份計劃為安全成功地項目運作提供了重要的指導(dǎo)及程序保證，以保證：所有員工身心健康，培訓(xùn)有素，安全工作已辨認(rèn)工作場合中所有隱患/風(fēng)險并控制、整改善程可控作業(yè)隊達(dá)成協(xié)議以及本地政府的各項規(guī)定必要的安全操作程序得到使用并時刻遵守使用中的設(shè)施與設(shè)備得到計劃性的檢查和維護(hù)HSSE應(yīng)急反映計劃和措施到位制定環(huán)境保護(hù)計劃并予以貫徹與生產(chǎn)相關(guān)的文獻(xiàn)/記錄項目HSSE計劃的執(zhí)行每一個陸上地震隊/船隊執(zhí)行HSSE計劃時重要包含以下工作：不符合項及整改追蹤系統(tǒng)管理層訪問、內(nèi)部審計和（或）第三方審計以及檢查等發(fā)現(xiàn)的隱患等不符合項將與其相應(yīng)的改善措施記錄在項目的隱患整改計劃（RWP）中。各個作業(yè)隊和船隊每周將隱患整改計劃上報到國際部總部以便管理層回顧和追蹤。風(fēng)險管理程序由隊長和（或）班組監(jiān)督主持工具箱會議應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下方面：已辨認(rèn)并登記在風(fēng)險管理計劃中的與當(dāng)天活動相關(guān)的風(fēng)險回顧針對這些風(fēng)險的特定控制措施保證所有相關(guān)員工已知曉并采用相應(yīng)的控制措施由項目管理層/監(jiān)督參與的HSSE周會將著重強(qiáng)調(diào)以下方面：上周周會中形成的HSSE工作的進(jìn)展情況下周的HSSE工作計劃一些有關(guān)生產(chǎn)的事宜應(yīng)急演習(xí)項目現(xiàn)場應(yīng)計劃并演練諸如醫(yī)療急救、消防、撤離和醫(yī)療轉(zhuǎn)運（一些項目特有情況的應(yīng)急）等應(yīng)急程序，演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的局限性應(yīng)與相應(yīng)的整改措施一同記錄以便改善。陸上及船隊的應(yīng)急反映小組成員應(yīng)經(jīng)常舉行各類演習(xí)以保證他們相應(yīng)急事件的快速反映能力。設(shè)施設(shè)備和船舶的檢查維護(hù)計劃作業(yè)隊管理層應(yīng)定期對陸上和海上設(shè)備進(jìn)行檢查以保證這些設(shè)備處在安全運營狀態(tài)。陸上和海上作業(yè)隊還需建立并貫徹設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃。作業(yè)隊修理組長的職責(zé)之一就是保證檢查保養(yǎng)記錄完整，所有檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷已進(jìn)入項目的隱患整改計劃之中。平常HSSE報告陸上和海上施工隊伍應(yīng)上報HSSE日報和周報。各項目HSE監(jiān)督負(fù)責(zé)準(zhǔn)備這些報告并向指定的國際部人員/部門以及甲方監(jiān)督提交。設(shè)施完整性所有BGP國際部自屬設(shè)施將按照國際部規(guī)定、地方法規(guī)、協(xié)議規(guī)定等設(shè)計、購買、建造、使用和維護(hù)，以保證HSE需求融入到所有流程中來保證設(shè)備設(shè)施的完整性。相關(guān)文獻(xiàn)BGPI-HSSE-038設(shè)施完整性管理程序HSSE表現(xiàn)衡量指標(biāo)與監(jiān)控BGP國際部對每一個陸上和海上隊伍的以下HSSE積極和悲觀指標(biāo)進(jìn)行記錄和監(jiān)控：積極指標(biāo)應(yīng)急演習(xí)數(shù)目作業(yè)隊HSSE檢查/審計數(shù)目第三方/內(nèi)部HSSE審計次數(shù)班組HSSE會議數(shù)目作業(yè)隊HSSE委員會會議數(shù)目隱患整改率培訓(xùn)目的完畢率幾近事故數(shù)目不安全行為報告數(shù)不安全狀態(tài)報告數(shù)簡易醫(yī)療包扎數(shù)-FAC悲觀指標(biāo)死亡事故數(shù)－FAT失時工傷事故數(shù)－LTI工作受限事故數(shù)－RWC醫(yī)療解決事故數(shù)－MTC財產(chǎn)損失事故數(shù)－DAM健康事故數(shù)安保事件數(shù)－SEC環(huán)境事故數(shù)每百萬公里機(jī)動車輛事故率－MVAF項目或船隊可根據(jù)施工地法律或甲方規(guī)定適當(dāng)增長其它衡量指標(biāo)。以上指標(biāo)將記錄在項目的HSSE日報/周報中，作為項目HSSE工作連續(xù)改善的見證。HSSE記錄HSSE運營記錄是一個成功的陸上或海上項目的基礎(chǔ)部分，對我們的員工來說能為準(zhǔn)備和執(zhí)行下一個項目累積經(jīng)驗。在BGP國際部規(guī)定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上上報甲方和（或）地方政府規(guī)定的也將輸入到HSSE記錄中。作業(yè)隊HSE部門在整個項目執(zhí)行中負(fù)責(zé)這些數(shù)據(jù)的保存更新。事故、幾乎事故和不安全狀態(tài)6.5.1分類參照OGP、IAGC和ISM指南，BGP國際部對事故進(jìn)行以下分類和定義（具體資料可查閱參考文獻(xiàn)）： 類別定義FAT死亡：導(dǎo)致員工失去生命的事故。LWC損失工作日事故。RWC工作受限事故：受傷員工在傷后24小時內(nèi)不能恢復(fù)原崗位工作，但可以轉(zhuǎn)換到其他合適崗位工作的事件。MTC醫(yī)療解決事故：需要專業(yè)醫(yī)生/醫(yī)師診療，但仍可從事原崗位工作。FAC簡易包扎事件：只需急救員的微小傷害（在下面的參考文獻(xiàn)中有定義）并可立即恢復(fù)工作。DAM涉及只發(fā)生財產(chǎn)損失的事故。ENV環(huán)境事故SEC安保事件6.5.2事故報告國際部的事故報告遵循“零責(zé)備”的原則。為培養(yǎng)前瞻防止性的安全文化BGP國際部鼓勵和提倡所有類別事故的上報，這將有助于公司對事故基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)建，對事故趨勢的分析以及防止人員傷害、設(shè)備損失和環(huán)境破壞等。6.5.3事故調(diào)查對事故進(jìn)行調(diào)查的最重要因素是防止類似事故的反復(fù)發(fā)生。事故調(diào)查報告將找出導(dǎo)致事故的各方面因素（直接的、間接的和主線的），擬定為防止類似事故反復(fù)發(fā)生而應(yīng)采用的整改建議等。所有整改措施將錄入項目的整改計劃中。詳情請參考下面的參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-039事故調(diào)查和報告程序顧客和產(chǎn)品國家/項目管理層在接到授標(biāo)書后，將回顧和研究協(xié)議中有關(guān)HSE的規(guī)定，這些規(guī)定將融入到項目/作業(yè)隊HSSE計劃中以付諸實行。為保證HSE相關(guān)規(guī)定、問題等及時得到解決，陸上和海上項目的地區(qū)/國家/項目經(jīng)理和/或作業(yè)隊隊長將積極聯(lián)合甲方監(jiān)督定期回顧作業(yè)隊HSE表現(xiàn)，協(xié)調(diào)項目各項活動。審計和回顧目的和定義目的：HSSE審計/檢查以及回顧的目的在于：確認(rèn)項目制定了HSSE計劃，并且計劃得到貫徹及有效執(zhí)行保證項目運作遵守現(xiàn)行政策、地方法規(guī)、甲方協(xié)議規(guī)定，以及HSSE體系規(guī)定；協(xié)助項目/船隊管理層找出HSSE計劃執(zhí)行中存在的局限性，提出改善建議從而提高項目運營中的HSSE表現(xiàn)項目HSSE計劃和現(xiàn)行HSSE標(biāo)準(zhǔn)和程序是否滿足項目需要。如不能，提出改善建議并監(jiān)督實行定義：審計：是對一個機(jī)構(gòu)內(nèi)HSSE體系執(zhí)行和記錄情況的獨立評測，特別針對某個項目或船隊的HSSE計劃在一定期間內(nèi)的貫徹貫徹情況。檢查：對一個項目中使用的所有或特定的設(shè)備，或船舶等進(jìn)行的自身狀況的檢測。通常使用檢查表進(jìn)行。內(nèi)部審計計劃和程序BGP國際部面向其海外項目下發(fā)了指導(dǎo)性文獻(xiàn)－審計程序指南。這個程序規(guī)范了對各類審計的性質(zhì)、審計范圍、審計內(nèi)容、頻率、審計行為和匯總報告等環(huán)節(jié)的規(guī)定。為保證對項目運作各方面的一個進(jìn)一步回顧和評測，審計時BGP國際部將使用通過良好培訓(xùn)并富有經(jīng)驗的審計人員。審計完畢后審計人員將向國際部管理層、項目管理層和HSE總監(jiān)提交一份正式報告，以便完畢整個審計的整改和追蹤。作業(yè)隊HSE部門將把報告中所有發(fā)現(xiàn)項以及相應(yīng)的整改建議記錄到項目的整改計劃中。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-040國際部HSSE訪問/審計/檢查程序合規(guī)性評價在項目的啟動初期、施工中和收尾后，如有必要，項目/作業(yè)隊管理層將聯(lián)合條法部以及第三方顧問進(jìn)行合規(guī)性評價。合規(guī)性評價所有發(fā)行項將記錄在項目/作業(yè)隊隱患整改計劃中以便及時整改關(guān)閉。參考文獻(xiàn)BGPI-HSSE-041合規(guī)性評價程序第三方審計這是由知名征詢公司開展的對一個特定項目或船隊的HSSE體系運營情況的審計。審計前BGP國際部HSE部將聯(lián)同項目的管理層和審計人員就以下方面進(jìn)行討論：審計哪個項目－國際部管理層決定詳盡的審計范圍和時間－國際部管理層決定審計參考資料－基于BGP國際部HSSE體系和項目的HSSE計劃審計人員需要翻閱的HSSE文獻(xiàn)－審計人員提供意向?qū)徲嬋藛T將要在審計中會談的項目人員開始日期和審計天數(shù)－國