版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁車輛安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,促進安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為和消除事故隱患,根據(jù)《____安全生產(chǎn)法》等制定本制度:(一)安全檢查目的督促各單位認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),及時排查和消除事故隱患,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和減少各類事故發(fā)生。(二)檢查原則安全生產(chǎn)檢查要“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查落實”;堅持“誰主管、誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”原則。(三)檢查內(nèi)容1、貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)工作的政策、文件的情況;2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制定及落實情況;3、安全生產(chǎn)管理____或者人員配備及安全經(jīng)費落實情況;4、生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)備、設(shè)施是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標準或者行業(yè)標準的情況。5、預(yù)防職業(yè)危害的制度、設(shè)備和設(shè)施的落實情況;6、從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動和職業(yè)病防護用品的落實情況;7、主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核情況,特種作業(yè)人員持證情況以及員工安全教育培訓(xùn)情況;8、重大危險源的登記建檔、檢測、監(jiān)控和應(yīng)急救援預(yù)案的制訂及演練情況;9、重大事故隱患排查、整改、管理、消除和報告制度落實情況。(四)檢查原則、范圍及時間要求1、安全檢查按屬地管理與分級負責(zé)原則進行。2、各直屬單位安全自查每月不少于____次,重點部位每周不少于____次;全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查每年不少于____次。3、單位檢查每次不低于____個工作日。(五)檢查方式和重點檢查采取自查、互查和重點抽查相結(jié)合;定期與不定期檢查相結(jié)合的“三結(jié)合”方式進行。檢查重點放在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶、安全生產(chǎn)月等重要節(jié)假日和重大活動期間;生產(chǎn)經(jīng)營活動任務(wù)緊張繁忙時段;防洪、防凍等季節(jié)變化時期;高危行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域。(六)工作要求1、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,必要時可邀請相關(guān)單位派專業(yè)人員參加。2、安全生產(chǎn)檢查人員要認真學(xué)____和國家安全生產(chǎn)方針、政策,全面掌握相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準及要求,不斷提高自身的專業(yè)和知識水平。3、檢查人員應(yīng)忠于職守、堅持原則。檢查前要制訂檢查計劃,做到工作目標明確,有的放矢。(七)安全生產(chǎn)檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,要及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋,對存在的問題和事故隱患制作整改計劃書,明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任部門和責(zé)任人,并由檢查人員和整改負責(zé)人簽字。整改負責(zé)人拒絕簽字的,檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案,并向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。(八)對單位的主要負責(zé)人,不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的,不按要求及規(guī)定標準落實整改措施的,一律進行書面告誡。(九)單位的負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)對查出的重大事故隱患的整改沒有跟蹤落實,致使發(fā)生安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,依照有關(guān)法律、法規(guī),給予行政處分;觸犯刑法的,建議司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。車輛安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理制度(二)三和公司車輛安全隱患排查管理規(guī)定為了加強公司車輛狀況的監(jiān)督管理,使公務(wù)車輛隨時處于完好的狀態(tài),避免機械事故,確保行車安全,特制定本規(guī)定。一、營運車輛狀況及安全檢查由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭,會同部門安全員、具體負責(zé)實施。二、營運車輛技術(shù)狀況及安全檢查,統(tǒng)一____檢查、各車駕駛員必須配合。三、統(tǒng)一檢查,分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項。檢查周期為每月檢查一次。檢查時由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員參加。四、車輛檢查的內(nèi)容1、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目(1)制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全,手剎、斷氣剎工作是否正常有效。(2)制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油,固定是否牢固。(3)方向機自由行程是否符合要求。(4)輪胎螺栓、有無松曠或折斷,是否磨損正常。(5)電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范,固定是否完好,線路是否老化,燈光是否齊全有效,各類儀表是否有效。(6)車容車貌、車窗及車內(nèi)設(shè)施檢查。(7)車門緩沖膠條是否完好,車門關(guān)閉(含駕駛門)是否正常。(8)車身內(nèi)外是否整潔,車輛是否有擦刮、掉漆痕跡,后視鏡是否齊全。(9)是否有滅火器,放置位置是否恰當(dāng),是否有效。(10)修理質(zhì)量抽查檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)____%的比例,查近一個月的修車情況。(11)檢查返修率是否規(guī)定標準從隱患排查起,檢查是否及時報修整改、是否超過整改期限。(12)排查人員及駕駛員要認真填寫并簽字。五、駕駛員自查及自查內(nèi)容駕駛員自查由駕駛員每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。交接班時應(yīng)說明車況是否存在問題,有問題應(yīng)及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員,做出整改方案。1、檢查方向機及轉(zhuǎn)向是否正常,間隙是否適當(dāng)。2、檢查腳剎、手剎是否正常,管路有無漏油現(xiàn)象。3、檢查輪胎、螺栓是否齊全,有無松動、輪胎氣壓是否正常。4、檢查燃氣(油)、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量,有無滲漏。5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。六、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理對各類檢查中查出的問題,能當(dāng)場修復(fù)的應(yīng)盡量當(dāng)場修復(fù),不能當(dāng)場修復(fù)的視其情況,凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的,必須立即停止運行并報修,其它問題由駕駛員當(dāng)日內(nèi)收車后回廠修復(fù)。七、檢查的安排、考核及要求1、公司檢查的協(xié)調(diào)安排,由營運生產(chǎn)部負責(zé),考核由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。2、對總站檢查的考核,由營運生產(chǎn)部牽頭,會同相關(guān)部門負責(zé)。3、對駕駛員每日檢查的考核,由各總站負責(zé),公司季度檢查時抽查。4、公司參檢部門(單位)及各總站,帶隊檢查時應(yīng)盡職盡責(zé),做到站不漏線,線不漏車,車不漏項。不得走過場,敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內(nèi)發(fā)生機械事故,公司將追究帶隊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)藥生物行業(yè)投資策略報告:看好創(chuàng)新和出海關(guān)注基本面向上細分賽道-國元證券
- 中國結(jié)腸鏡行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 項目開發(fā)總結(jié)報告(合集五)
- 方型太陽能警示樁行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 商場項目可行性報告
- 2024河南其他電氣機械及器材制造市場前景及投資研究報告
- 2025年秋千項目可行性研究報告
- 2025年半導(dǎo)體封裝行業(yè)研究報告(附下載)
- 2025辦公設(shè)備維修合同
- 2024江蘇泗陽縣交通產(chǎn)業(yè)集團招聘第一線操作人員招聘39人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- GB 19272-2024室外健身器材的安全通用要求
- 北師大版五年級數(shù)學(xué)下冊第3單元第3課時分數(shù)乘法(三)課件
- 2025新外研社版英語七年級下單詞默寫表
- 2024年演出經(jīng)紀人資格《思想政治與法律基礎(chǔ)》考前必刷必練題庫500題(含真題、必會題)
- 麻醉與舒適醫(yī)療
- 全國林草行業(yè)森林消防員技能競賽理論知識考試題及答案
- 2024年治安保衛(wèi)部規(guī)章制度(2篇)
- 2024年保密知識測試試題附答案(綜合卷)
- 豬糞供應(yīng)合同范本
- 人教版2024-2025學(xué)年六年級數(shù)學(xué)上冊5.4 扇形的面積 同步練習(xí)(附答案解析)
評論
0/150
提交評論