


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁酒店前臺的轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)一、萌芽階段(7月18日—7月31日)。在這期間,我重要擔(dān)負(fù)的是前臺工作,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處置好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。而且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充足了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判定,由于在接收到每一信息時(shí)都沒有明確的標(biāo)識哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏閱歷與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。當(dāng)然了,在這期間,是我出差錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處置上,缺乏肯定的快捷性,對有些事情考慮得不足全面,但通過向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中漸漸得到了改善。二、成長階段(8月1日—8月31日)。通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)們的察看,在此階段的工作上作了肯定的調(diào)整,開始與酷視散光業(yè)務(wù)相接觸,有度數(shù)換算漸漸擴(kuò)散到生產(chǎn)訂單的制作、錄入、審核、跟進(jìn)以及出庫單的制作等一系列事務(wù)性的工作。大家都知道,酷視散光業(yè)務(wù)是我們公司的新生氣力,所以在很多方面還處于起步階段,沒有形成系統(tǒng)化規(guī)范化。也正是由于這樣,才給我們制造了更多的機(jī)會和更大的空間,讓我們?nèi)ッ?、去發(fā)揮。在這段工作期間,通過對酷視訂單業(yè)務(wù)的處置發(fā)覺,在訂單這一塊,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),接受到的訂單也長短不一,導(dǎo)致在訂單核實(shí)跟進(jìn)這一塊揮霍了太多時(shí)間。為解決這一現(xiàn)象,提出了要在訂立一個(gè)訂單書寫規(guī)范的要求,并與同部門的同事一起探討了這方面的問題,并初步起草了《酷視訂單書寫規(guī)范》,并得以推行。三、成熟階段(9月1日—至今)通過前兩個(gè)月對工作的不絕諳習(xí)與磨練,對業(yè)務(wù)學(xué)問了解方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了肯定的改善,在訂單流程這一塊也漸漸走向規(guī)范化、一體化,銷量統(tǒng)計(jì)、回款跟進(jìn)、認(rèn)得驗(yàn)光師周報(bào)表這些工作也漸漸移交至我手下,工作內(nèi)容也日益豐富。但隨著酷視銷售業(yè)績的進(jìn)展,投訴片的數(shù)量也在與日俱增,對于這種情況,為了掌控這種現(xiàn)象的進(jìn)展,就需要對這些投訴原因進(jìn)行調(diào)查分析總結(jié),找出癥結(jié),對癥下藥,將這種投訴現(xiàn)在降低至最低點(diǎn)。為了便利調(diào)查分析,給同事們供給一份消費(fèi)者投訴表,就顯得非常緊要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來了便利,鑒于此,在同部門的同事們的幫助下草擬了《消費(fèi)者投訴表》,并得以實(shí)行。并在實(shí)際工作中,對這些問題進(jìn)行了跟蹤,將這些原因落到了實(shí)處,并對一些可躲避的投訴,通過溝通,給下面的同事提出了一些要求與建議。同時(shí)在流程上,通過結(jié)合實(shí)際,也做出了不絕的調(diào)整與改進(jìn)。總之,在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自身工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱誠,能確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能,來提高自身的綜合素養(yǎng),重視自身進(jìn)展與進(jìn)步。但也存在著很多缺點(diǎn)與不足:在思想上,個(gè)人主義較強(qiáng)、任意性大,沒有做到虛心謹(jǐn)慎、敬重服從;在做事上有時(shí)不足干練,言行舉止沒有重視管束自身,且工作自動性發(fā)揮的還不足,對工作的預(yù)見性和制造性不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離;對業(yè)務(wù)這塊,感覺自身對有些學(xué)問潰缺,如驗(yàn)光方面的學(xué)問。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的。在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、本領(lǐng)與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2019-2025年北京市二手房出售行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024年環(huán)境污染治理行業(yè)投資研究分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 減速機(jī)蝸桿行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年顯示器外殼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年非標(biāo)壓力容器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 通化市房地產(chǎn)分析報(bào)告
- 居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)可行性研究報(bào)告建議書申請備案
- 年產(chǎn)25000噸硫酸鋅可行性研究報(bào)告建議書
- 2025年中國第三方移動支付市場前景預(yù)測及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 山西雙氧水項(xiàng)目投資分析報(bào)告模板參考
- 白城2025年吉林大安市事業(yè)單位面向上半年應(yīng)征入伍高校畢業(yè)生招聘5人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年市婦聯(lián)執(zhí)委會議上的工作報(bào)告
- 安全生產(chǎn)事故調(diào)查與案例分析(第3版)課件 呂淑然 第5、6章 事故案例評析、相關(guān)法律法規(guī)
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級下冊第二單元百分?jǐn)?shù)(二)(含答案)
- 2024年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 祖沖之的平生與貢獻(xiàn)
- 2025年版護(hù)理法律法規(guī)
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患排查表(2024版)
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級下冊道德與法治期末復(fù)習(xí)背誦知識點(diǎn)提綱
- 口服降糖藥物分類詳解
- 健康體檢報(bào)告解讀頁課件
評論
0/150
提交評論