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文檔簡介
國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會I Ⅲ 1 1 1 1 14.2智慧可持續(xù)城市成熟度模型設(shè)計(jì)原則 14.3智慧可持續(xù)城市成熟度模型結(jié)構(gòu)概述 24.4智慧城市可持續(xù)發(fā)展的維度和特征 34.5成熟度級別 6 7 75.2如何使用該模型來提高未來的可持續(xù)發(fā)展水平 85.3如何將該模型與其他成熟度模型結(jié)合使用 9附錄A(資料性)智慧可持續(xù)城市成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn) 附錄B(資料性)有助于城市解決成熟度模型各個維度問題的文件 附錄C(資料性)智慧可持續(xù)城市成熟度模型和ISO18091之間的聯(lián)系 25ⅢGB/T42881—2023/ISO/T 1GB/T42881—2023/ISO/T城市和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展GB/T40758—2021城市和社區(qū)可持續(xù)發(fā)展術(shù)語(ISO37100:2016,IDT)成熟度模型)中應(yīng)用的方法高度相關(guān)。該方法與由此產(chǎn)生的智慧可持續(xù)城市成熟度模型結(jié)構(gòu)說明 4.2規(guī)定了在應(yīng)用GB/T42883—2023中的方法,建立智慧可持續(xù)城市成熟度模型時應(yīng)遵循的它是為了評估城市整體的成熟度。智慧可持續(xù)城市成熟度模型的寬泛性必然要求在應(yīng)用2保持八大原則之間的平衡,但要以原則1(以使用者為中心)為核心原則,以此進(jìn)行八大原則間的平衡智慧可持續(xù)城市成熟度模型原則說明以使用者為中心成熟度模型宜與城市管理者密切合作,以使用者為中心成熟度模型宜涵蓋成為智慧可持續(xù)城市的發(fā)展過易用性成熟度模型不宜復(fù)雜,宜直觀并易于使用,并且不宜要求進(jìn)行大量且花費(fèi)巨大的數(shù)據(jù)收集工作無論社會、經(jīng)濟(jì)和文化背景如何,成熟度模型都宜適用于由于技術(shù)更迭,在建立成熟度模型時,宜避免根據(jù)采用特定技術(shù)或解決方案來定義成熟度級別成熟度模型的設(shè)計(jì)宜使評估后的任何問題或差距都能易決這些問題的實(shí)際建議相匹配成熟度模型宜使用模塊化、可擴(kuò)展和互操作性的結(jié)構(gòu),應(yīng)用GB/T42883—2023中——開發(fā)特定領(lǐng)域的模型;——與其他更詳細(xì)的成熟度模型建立互操作性。這些更詳細(xì)的了比智慧可持續(xù)城市成熟度模型這樣的概覽模型更多的特征服務(wù)管理;數(shù)字化和物理資源管理;可持續(xù)性宗旨)下的32個特征,根據(jù)5個成熟4.4描述了特征和維度,4.5描述了成熟度級別的定義。成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn)參見附錄A,它詳細(xì)3GB/T42881—2023/ISO/TS37107:2019圖1智慧可持續(xù)城市成熟度模型結(jié)構(gòu)4.4智慧城市可持續(xù)發(fā)展的維度和特征智慧可持續(xù)城市成熟度模型從4個維度進(jìn)行評估。該模型的維度1-3評估了城市在建立智能化驅(qū)動方面的成熟度。評估維度來自于智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施國家標(biāo)準(zhǔn)1中的最佳實(shí)踐。維度1-3包括26個“智能化驅(qū)動”2):——戰(zhàn)略管理:治理、規(guī)劃和決策的關(guān)鍵方面,需要將所有城市部門4c圖2智慧可持續(xù)城市成熟度模型的維度、子維度和特征祉6表25個成熟度級別的定義級別維度1-3:智能化驅(qū)動維度4:目的具有一體化和服務(wù)居民具有開放和協(xié)作特征的是否有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)城市六大宗旨1.初始尚未建立智慧化管理流程或由不同的組織分散尚未建立管理流程或完散的不是在一個持續(xù)應(yīng)用的全市管理框架內(nèi)已經(jīng)建立了部分相關(guān)方的管理流程,但都是臨時性的現(xiàn)目標(biāo)城市已經(jīng)建立了全范圍的管理流程,將會成為地區(qū)范圍內(nèi)的最佳實(shí)踐案例已經(jīng)建立了全范圍內(nèi)的溝通機(jī)制和參與流程,以確保相關(guān)方的有效參與了優(yōu)先發(fā)展的目標(biāo),并建立了具體的標(biāo)準(zhǔn)展水平。地方政府建立了全范圍的問責(zé)情況,并且取得了積極的影響僅僅是當(dāng)?shù)卣?參與治理過程當(dāng)中指標(biāo)評價績效,并為相關(guān)方反饋建立了明發(fā)展水平正在改善依據(jù)城市可以證明通過與相進(jìn)——包括在城市內(nèi)部以及更廣泛的區(qū)域、國家和國際之間·指的是圖2中的特征1.1.2,1.2.1,1.2.3,1.4.1,1.5.1,1.5.2,1.5.3,2.1.2,2.4.2,3.1.3。指的是圖2中的特征1.1.1,4.1,4.2,4.3,4.4,4.5,4.6。7GB/T42881—2023/ISO/T外部審核外部審核方評估點(diǎn)點(diǎn) 8承諾內(nèi)容描述針對城市可持續(xù)發(fā)展的六大宗旨,制定城市可持續(xù)發(fā)展管理體系根據(jù)GB/T40759—2021的一般要求,提供更詳細(xì)的操作指南。以包容和全面的為如何應(yīng)用智慧城市運(yùn)行模型支持城市實(shí)現(xiàn)未來愿景和技術(shù)、大數(shù)據(jù)和智能化工作方式,幫助城市更快地通過一套通用的關(guān)鍵核心績效指標(biāo),幫助評估和提升城市服務(wù)和生活品質(zhì)9GB/T42881—2023/ISO/T補(bǔ)充GB/T36749—2018中關(guān)于補(bǔ)充GB/T36749—2018中關(guān)于并相互協(xié)調(diào)ISO30145(所有部分)市域”的信息技術(shù)架構(gòu)指導(dǎo)智慧城市概念模型建設(shè),通過協(xié)調(diào)不同部門開放端是地方政府的39項(xiàng)核心職能的質(zhì)量管理體系。其中的40759—2021中的城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)直接相關(guān),城市可持續(xù) 成熟度模型如何與智慧可持續(xù)城市成熟度模型一起使用目的——所有ISO18091:2019°附錄B提供了一個3級成熟度模型,描中有許多與實(shí)現(xiàn)本文件中城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)直接相關(guān),而城市可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是智慧可持續(xù)城市成熟度模型——使用智慧可持續(xù)城市成熟度模型全面了解城市規(guī)劃、的基本情況;一利用ISO18091:2019附錄B中的成熟度模型,深入了解與GB/T40759—2021六大宗旨能對應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo))歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會模型目的———韌性歐盟的韌性成熟度模型將城市韌性的概念分解為4個維度——利用智慧可持續(xù)城市成熟度模型評價城市韌性的總體情況;市成熟度成熟度模型的部分同步控制子維度2.3,渠道和訪問成熟度;一利用數(shù)字包容和無障礙成熟度模型°更深入地研究相——紅色:地方政府缺少或沒有適當(dāng)?shù)膶?shí)施手段;——黃色:當(dāng)?shù)卣呀?jīng)努力落實(shí)了基本要素,能夠按要求提供公共服務(wù);——綠色:達(dá)到最低可接受的情況,以提供可靠的操作。這3個級別大致相當(dāng)于智慧可持續(xù)城市成熟度模型中的1級—3級。兩種模型都使用了相似的成熟度5級定義(即,智慧可持續(xù)城市成熟度模型中“1=初始”的平均得分“1=開始”相似)。兩種模型都使用相同的1—5個成熟度級別。(資料性)智慧可持續(xù)城市成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn)表A.1提供了智慧可持續(xù)城市成熟度模型的詳細(xì)診斷工具。維度成熟度級別1:初始1.戰(zhàn)略管理1.1城市愿景1.1.1以目標(biāo)為導(dǎo)向的城市愿城市未來的愿景和戰(zhàn)略,但還不清楚社會、經(jīng)濟(jì)和來有什么不同未來的愿景和戰(zhàn)略,明確了目續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境目標(biāo)除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以明確的措施,方便城市的規(guī)劃2年后的水1.1.2智慧城市的愿景和戰(zhàn)略城市未來的愿景和戰(zhàn)略,和智能協(xié)作帶來的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)城市愿景未來的愿景和戰(zhàn)略,通過投資智慧技術(shù)、大數(shù)據(jù)和智能協(xié)作規(guī)劃除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,制定具有明確節(jié)點(diǎn)的實(shí)施行動方案實(shí)現(xiàn),由城除了如第4級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,公布階段性評價報(bào)告以及實(shí)施方案節(jié)點(diǎn)的完成饋機(jī)制規(guī)劃2年后的水1.2領(lǐng)導(dǎo)作用和治理1.2.1城市總體提升的綜合治理門在智慧城市總體發(fā)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和問責(zé)機(jī)制,但沒有賦予相關(guān)人員相應(yīng)的權(quán)力、管理機(jī)制和資關(guān)事項(xiàng)在城市管理部門內(nèi)部,已經(jīng)明確了智慧城市總體發(fā)展的領(lǐng)員相應(yīng)的權(quán)力、管理機(jī)制和資理智慧城市有關(guān)事項(xiàng)除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以平,不僅是一個頂層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,而應(yīng)深植于整個城市管理的高級負(fù)責(zé)目管理流程,保障整體實(shí)除了如第4級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,實(shí)時信息系統(tǒng)幫助城市領(lǐng)導(dǎo)全面清晰地掌握實(shí)施進(jìn)度,了解參與的合作規(guī)劃2年后的水維度成熟度級別1:初始1.2.2城市總體提升的開放協(xié)同治理和治理流程只在城市管理部門內(nèi)部進(jìn)行制案文件、定期公開進(jìn)展報(bào)告、除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,城市總體提升的過程不僅僅是城市行政部門的責(zé)任,也需要城市中的私人和民間組織的管理者參與到開放和協(xié)作的治理過程中除了如第4級績效標(biāo)準(zhǔn)以些治理過程對塑造城市的戰(zhàn)略和優(yōu)先事項(xiàng)具有重大影響。城市相關(guān)方在更廣泛的區(qū)域、國家和國際智能和可持續(xù)城市網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮主導(dǎo)作用規(guī)劃2年后的水1.2.3城市總體提升的領(lǐng)導(dǎo)能力市私人商業(yè)單位中提升的團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)了。理技能。但存在顯著的能力差距的團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)了。例如,戰(zhàn)略能、營銷技能、商業(yè)技能和技能。依然存在能力差距除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,城市建立正式機(jī)制(如能力框架)監(jiān)測和管理城能。沒有明顯的技能差距除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以水平的實(shí)時管理信息,了解城市不同組織中有關(guān)城能水平1.3協(xié)同參與1.3.1全面與城市中的相關(guān)方務(wù)部門管理負(fù)責(zé)的溝通和接觸計(jì)劃除了第2級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,有用不用的溝通策略,并采取積除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,有明顯的信息表明主要相關(guān)方清楚地了解城市他們的參與機(jī)制和對于成果的影響力除了第4級績效標(biāo)準(zhǔn)以明,相關(guān)方在影響城市愿規(guī)劃2年后的水1.3.2數(shù)字化的參與機(jī)制城市管理者沒有使用數(shù)字化渠道與相關(guān)方溝通城市的未來計(jì)劃郵件和其他數(shù)字化渠道,的規(guī)劃和優(yōu)先事項(xiàng)除了第2級的績效標(biāo)準(zhǔn)外,城市管理者還:化和/或其他技術(shù),展示在城方式”;字化通信手段促進(jìn)有關(guān)各方的廣泛積極參與市管理者采納相關(guān)方的反饋意見,提高數(shù)字化工具和數(shù)字化渠道的使用效除了第4級績效標(biāo)準(zhǔn)以了一個完整的城市數(shù)字化模型及其應(yīng)用系統(tǒng),幫助相關(guān)方模擬城市未來不同表A.1智慧可持續(xù)城市成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn)(續(xù))維度成熟度級別1:初始1.4智慧采購和供應(yīng)商管理1.4.1采購和供和供應(yīng)商管理策略。力無法解決多組織聯(lián)合的成本收益問題定商管理,包括:以資助跨組織的項(xiàng)目;收益,而不是單一商業(yè)部門的價值;條款(在GB/T41150—2021中納入所有信通技術(shù)采購當(dāng)中,除了第3級績效標(biāo)準(zhǔn)以外,制定的政策需要明確符合政策除了第4級績效標(biāo)準(zhǔn)以改進(jìn)1.4.2開放協(xié)同采購和供應(yīng)商企業(yè)很難參與。能夠提供創(chuàng)新解決方案的供應(yīng)商在城市管理部采購及合同簽訂基于臨時性的決定,沒有完全納入城市整體采購城市所有采購都遵守流程規(guī)定。采用了創(chuàng)新性的交付模關(guān)系具有一個積極的市場參與供應(yīng)商的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),包括投資于:決方案應(yīng)對城市挑戰(zhàn)應(yīng)商接觸;—激勵中小企業(yè)創(chuàng)新;建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,推動的地區(qū)除了第4級績效標(biāo)準(zhǔn)以公表A.1智慧可持續(xù)城市成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn)(續(xù))維度成熟度級別1:初始1.5利益實(shí)現(xiàn)1.5.1規(guī)劃商業(yè)收益具體的案例證明有商業(yè)資金支持智慧城市提升戰(zhàn)略。大多數(shù)智慧城市提升項(xiàng)目都沒有參照明確的商業(yè)案例體的案例證明有商業(yè)資略。大多數(shù)智慧城市提可的最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審查和更新1.5.2推動收益城市管理者已經(jīng)確定了城市愿景和戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)除了第2級的績效標(biāo)準(zhǔn)外,對于關(guān)鍵績效指標(biāo),城市還需建立成功標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)點(diǎn),顯圍內(nèi)公布績效指標(biāo)的完成除了第4級標(biāo)準(zhǔn)外,這些系統(tǒng)是開放的,城市居民數(shù)據(jù),從而實(shí)時或接近實(shí)時地了解城市的情況規(guī)劃2年后的水1.5.3實(shí)現(xiàn)收益環(huán)境目標(biāo)成果單獨(dú)的各個業(yè)務(wù)部門內(nèi)部目標(biāo)成果的交付規(guī)劃2年后的水的參與式服務(wù)服務(wù)的被動接受者。同設(shè)計(jì)的,居民提供詳細(xì)的意見,但只是臨時性的除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)外,投資實(shí)時信息系統(tǒng)可以使城市服務(wù)靈活地適應(yīng)需求現(xiàn)在水平,表A.1智慧可持續(xù)城市成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn)(續(xù))維度成熟度級別1:初始供城市服務(wù)案例,通過多個服務(wù)部門集成開發(fā),但是臨時的和/或?qū)嶓w一站式窗口開展前影響很小,服務(wù)的設(shè)計(jì)和建立仍然是城市中各個業(yè)務(wù)單位的單獨(dú)責(zé)任市民和企業(yè)可以通過多渠除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)之特定客戶群參與反饋全市2.2通過城市數(shù)據(jù)增強(qiáng)城市能力數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)城市的數(shù)據(jù)被鎖定在單獨(dú)訪問或使用它來創(chuàng)新和創(chuàng)造新的價值經(jīng)采取了一些初步措施,已經(jīng)制定了一項(xiàng)明確的全市范圍的政策,開放城市管理的已經(jīng)建立了一個城市數(shù)據(jù)平作和安全除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)索和試驗(yàn)城市數(shù)據(jù);——系統(tǒng)地利用數(shù)據(jù)使用者的反饋來推動通過平臺提供的數(shù)據(jù)的質(zhì)量和范圍的改進(jìn)。的城市數(shù)據(jù)除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)開放數(shù)據(jù)集。市數(shù)據(jù),該平臺可以促進(jìn)建立“城市信息市場”的再利用市場城市數(shù)據(jù)僅由創(chuàng)建和存儲數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)部門使用已經(jīng)采取了一些初步措新利用城市數(shù)據(jù)城市管理部門已經(jīng)建立了明織、社區(qū)組織和其他組織利用的價值策”,確保公共、私人和志愿部門組織之間在公平的孵化器激勵市場,利用城除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)臺開放數(shù)據(jù)集規(guī)劃2年后的水表A.1智慧可持續(xù)城市成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn)(續(xù))維度成熟度級別1:初始2.3渠道和訪問城市也沒有為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)者不使用數(shù)字化渠道。城市為他們提供有限的培訓(xùn)制定了所有客戶群都能訪問和使用數(shù)字化渠道的戰(zhàn)略。除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)之外,戰(zhàn)略獲得了大量城市渠道戰(zhàn)略。城市沒有把數(shù)字化當(dāng)作用來提了最基本的數(shù)字化服務(wù)。城市管理部門的服務(wù)主要通過由下屬部門提供。數(shù)字化服務(wù)的使用率很低了數(shù)字化渠道管理戰(zhàn)略,確保通過性價比最高的當(dāng)?shù)目蛻艮D(zhuǎn)移到成本較低的數(shù)字化服務(wù)。然而,本較低的數(shù)字化服務(wù)。已制充分的數(shù)字化培訓(xùn)外,管理信息系統(tǒng)支持戰(zhàn)略的實(shí)施,系統(tǒng)向城市領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于城市服務(wù)不同渠道的成本、績效和占用率的實(shí)時信息除了第4級標(biāo)準(zhǔn)之外,與門的其他城市合作伙伴共同建立綜合渠道戰(zhàn)略,包括渠道共享和以人為本的這些標(biāo)識不關(guān)聯(lián)其他城市服務(wù)部門的公共居民標(biāo)識。形成了個務(wù)的身份驗(yàn)證是針對每項(xiàng)服務(wù)單獨(dú)進(jìn)行的不同城市業(yè)務(wù)單位之間的關(guān)鍵使用者身份數(shù)據(jù)可以使用一種安全的方法對一的帳戶管理他們與城市的所有數(shù)字標(biāo)識,從一系列有保證的公共和私人身份提供商中進(jìn)行選擇,以便向城市認(rèn)證他們自己。除了第4級標(biāo)準(zhǔn)之外,市民還可以查看和更新他們自己的城市數(shù)據(jù),他們可以使用安全的數(shù)字化渠道查看城市管理部門中哪一規(guī)劃2年后的水維度成熟度級別1:初始組織內(nèi)部和組織之間數(shù)據(jù)和信息共享和傳序之間的機(jī)器與機(jī)器的數(shù)據(jù)共享)城市管理者確定了在智慧城市發(fā)展中的安全風(fēng)險(xiǎn)。例如,通過組織間聯(lián)市全面管理框架內(nèi)間安排和責(zé)任分工除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)據(jù)安全已落實(shí)到所有負(fù)責(zé)智慧城市服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的組織中。建立了機(jī)制,確保所有新的智慧城市開發(fā)項(xiàng)目符合智慧城市安全規(guī)劃除了第4級標(biāo)準(zhǔn)之外,已建立系統(tǒng)實(shí)施管理任何安全漏洞和快速修復(fù)安全漏洞,這樣收集的反饋信息優(yōu)化正在進(jìn)行的智慧城市安全戰(zhàn)略和行動計(jì)劃規(guī)劃2年后的水的開發(fā)的規(guī)劃是在和相關(guān)方進(jìn)行最少協(xié)商和溝通的情況下進(jìn)行的城市發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的情況下進(jìn)行的,但也是臨時性的體愿景;者和社區(qū)組織以伙伴關(guān)系開好的服務(wù)于居民除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)之外,這些政策通過治理流程制定,確保合規(guī)性并持表明,相關(guān)方的觀點(diǎn)對城市實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)和實(shí)施有實(shí)際影響,并有促進(jìn)相關(guān)方之間關(guān)于未來計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)溝通的反饋系統(tǒng)規(guī)劃2年后的水與8維度成熟度級別1:初始3.1.2城市資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施都是分開管理的。城市資產(chǎn)沒有明確的流程來確保城市資產(chǎn)之間的協(xié)同作用得到充分利用設(shè)施。有促進(jìn)不同資產(chǎn)都是臨時性的明確的記錄。制所有資產(chǎn)間的協(xié)同作用。除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)礎(chǔ)設(shè)施有明確記錄,并制定了全面的資產(chǎn)管理政策來保證資產(chǎn)間的協(xié)同作務(wù)供應(yīng)商和資產(chǎn)所有者(由的有形資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施。城市合作伙伴在城市全面開展聯(lián)合資產(chǎn)管理,通過的城市資產(chǎn)開發(fā)來實(shí)現(xiàn)更組織和部門界限的資產(chǎn)規(guī)劃2年后的水沒有數(shù)字化。在傳感于城市資產(chǎn)狀態(tài)和績效的實(shí)時數(shù)字化數(shù)據(jù)了一些初步投資,可以提供關(guān)于城市資產(chǎn)情況的資產(chǎn)所有者臨時管理的要項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從一開始就進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)和通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)程制定,確保合規(guī)性并持除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的影響;規(guī)劃2年后的水表A.1智慧可持續(xù)城市成熟度模型績效標(biāo)準(zhǔn)(續(xù))維度成熟度級別1:初始3.2管理信息技術(shù)和數(shù)據(jù)3.2.1數(shù)據(jù)資產(chǎn)能跨部門管理。整個城市數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒有明任何政策或流程來確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)間的互操作性城市已開始規(guī)劃數(shù)據(jù)資產(chǎn)。有一些促進(jìn)特定系的案例,但都是臨時性的城市已經(jīng)開始規(guī)劃其數(shù)據(jù)資促進(jìn)跨系統(tǒng)間的互操作性和供應(yīng)商完全清楚城市現(xiàn)存的數(shù)據(jù)資產(chǎn)情況。已經(jīng)在整個城市管理部門建立了明確的數(shù)據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作治理過程,促進(jìn)系統(tǒng)的互操作性和重復(fù)使用除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)外,這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的中的所有主要數(shù)據(jù)使用者和城市服務(wù)供應(yīng)商。城市機(jī)構(gòu)建立廣泛的跨部門合同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布和共享數(shù)據(jù)規(guī)劃2年后的水3.2.2技術(shù)資產(chǎn)定任何政策或流程確保互操作性定系統(tǒng)之間互操作性的倡議舉措,但都是臨時性的城市已經(jīng)開始規(guī)劃其技術(shù)資治理措施和激勵機(jī)制來推動供應(yīng)商完全清楚城市現(xiàn)存的技術(shù)資產(chǎn)情況。已經(jīng)在整個城市管理部門建立了明確的技術(shù)資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作治理流程,促進(jìn)系統(tǒng)的互操作性和重復(fù)使用除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)外,這些協(xié)作技術(shù)資產(chǎn)管服務(wù)供應(yīng)商規(guī)劃2年后的水為本、城市范圍的信息技術(shù)架構(gòu)是由互不相聯(lián)的系統(tǒng)統(tǒng)使用不同的技術(shù)和互操作性。各主要系統(tǒng)都是以定制的方式計(jì)中沒有預(yù)見到未來變化花費(fèi)更多成本。據(jù)的復(fù)用及共享非常有限資產(chǎn)共享和復(fù)用的舉措,但是這些都是臨時性的,地方政府建立了全面的信息技術(shù)戰(zhàn)略和企業(yè)構(gòu)架。的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作治理機(jī)制來管理轉(zhuǎn)變進(jìn)程外,地方政府還基于平臺個綜合城市平臺;商可基于可互操作系統(tǒng)和信息技術(shù)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)之范圍的信息技術(shù)架構(gòu)的一服務(wù)供應(yīng)商;—在很大程度上實(shí)現(xiàn)了城市范圍的資產(chǎn)復(fù)用和共享,并促進(jìn)了整個生態(tài)系維度成熟度級別1:初始4.可持續(xù)城市宗旨(如GB/T41150—2021所述)4.1吸引力沒有提高城市吸引力的明確策略。城市管理者沒有確定吸引市民和外部各方(如游客素。增強(qiáng)這些要素的行動計(jì)劃是臨時的和城市范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃和管理市中吸引市民和外部各方(如游客和投資者)的要素,并制定了城市范圍的計(jì)劃來增強(qiáng)這些要素城市管理者還根據(jù)決定吸引力的關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)對當(dāng)前的城市應(yīng)當(dāng)作出的改變建立了成功標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施路徑。地方除了3級的績效標(biāo)準(zhǔn)外,城市管理者還根據(jù)吸引力的關(guān)鍵指標(biāo)積極跟蹤績同,且有明確的信息表明吸引力正在提高規(guī)劃2年后的水城市管理者已經(jīng)明確確先事項(xiàng),并制定全市范圍內(nèi)的改進(jìn)計(jì)劃,來實(shí)現(xiàn)這些改善城市管理者還根據(jù)保護(hù)和改善環(huán)境績效的關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)對當(dāng)前的績效進(jìn)行了基準(zhǔn)線變建立了成功標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施路徑。地方政府已在全市范圍內(nèi)建立問責(zé)制和治理機(jī)制推動優(yōu)化提升除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)之外,城市管理者正在根據(jù)改善環(huán)境績效的關(guān)鍵指標(biāo)積極跟蹤績效,并為相關(guān)認(rèn)同,有明顯的信息表明除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)之外,數(shù)字化界面還能讓相關(guān)方近乎實(shí)時地了解城市能力,并利用反饋來推動社區(qū)內(nèi)部,以及更廣泛的區(qū)域、國家和國際層面的規(guī)劃2年后的水施之間的相互依存關(guān)系外,所有相關(guān)方通過協(xié)作參與到治理流程,全面參與韌性行動計(jì)劃的成果建解其收益。有明顯的信息表明韌性在提高除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)之外,數(shù)字化界面還能讓相關(guān)方近乎實(shí)時地了解城市明,城市正在評估其政策用反饋來推動社區(qū)內(nèi)部,以及更廣泛的區(qū)域、國家規(guī)劃2年后的水GB/T42881-2023/1SO/TSGB/T42881-2023/1SO/TS37107維度成熟度級別1:初始源利用城市管理者明確城市資源利用改進(jìn)的優(yōu)先事項(xiàng),并在城市范圍內(nèi)實(shí)施了改進(jìn)計(jì)劃外,城市管理者正在根據(jù)負(fù)責(zé)任地使用資源的關(guān)鍵指標(biāo)積極跟蹤績效,并為相關(guān)方提供反饋建立了明確的流程。城市有大量的社區(qū)和權(quán)威的認(rèn)同,有信息證明環(huán)境質(zhì)量正在提升除了第4級的績效標(biāo)準(zhǔn)之外,數(shù)字化界面還能讓相關(guān)方近乎實(shí)時地了解城市在資源利用關(guān)鍵驅(qū)動因素的表現(xiàn)情況。有明顯的信息表明,城市正在評估其政策的有效性,提高利用資源的能力,并利用反饋廣泛的區(qū)域、國家和國際層面的持續(xù)改善規(guī)劃2年后的水4.5社會凝聚力社會凝聚力沒有明確的戰(zhàn)略;城市管理者沒有明確指出:由于社會或種族背景、性別、年齡或殘疾等原因,有可能被排除在充分參與城市生活之外的關(guān)鍵群體;增強(qiáng)社會凝聚力的障礙和驅(qū)動因素。促進(jìn)社會凝聚力的行全市范圍內(nèi)綜合規(guī)劃城市管理者已經(jīng)明確確定了提高社會凝聚力的市范圍的改進(jìn)計(jì)劃來實(shí)當(dāng)前的績效進(jìn)行了基準(zhǔn)線評除了第3級的績效標(biāo)準(zhǔn)之外,城市管理者正在根據(jù)社會凝聚力的關(guān)鍵指標(biāo)積極跟蹤績效,并為相關(guān)方反饋建立了明確的程序。同,有明顯的信息表明環(huán)外,數(shù)字化界面還能讓相關(guān)方近乎實(shí)時地了解城市在社會凝聚力關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)方面的表現(xiàn)情況。有明顯的信息表明,城市正在評估其政策的有效性,提更廣泛的區(qū)域、國家和國際層面的持續(xù)改善沒有促進(jìn)福祉的明確戰(zhàn)略。城市管理者沒因素(例如獲得機(jī)會;城市管理者已經(jīng)明確確范圍內(nèi)的改進(jìn)計(jì)劃來實(shí)除了第2級所列的績效標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)變革的軌跡。地方政府已在全市范圍內(nèi)建立問責(zé)制外,城市管理者正在根據(jù)福祉的關(guān)鍵指標(biāo)積極跟蹤績效,并為相關(guān)方反饋建立了明確的程序。有大量的社區(qū)和權(quán)威認(rèn)同,有明確的信息表明環(huán)境質(zhì)量正在提升外,數(shù)字化界面還能讓相關(guān)方近乎實(shí)時地了解城市在福祉方面關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)方面的表現(xiàn)情況。有明顯的信息表明,城市正在評估其政策的有效性,提高社會福祉,并利用反饋來推動社區(qū)內(nèi)部,以及更廣泛的區(qū)域、國家和國際層規(guī)劃2年后的水GB/T42881—2023/ISO/T型維度宗旨 —該文件為可持續(xù)發(fā)展的城市制定了一個管理體系,致力于實(shí)現(xiàn)6大宗旨。—GB/T40761—2021為城市和其他城區(qū)如何應(yīng)用本文件的通用要求吸引力GB/T40761—2021為在識別影響城市吸引力方面提供了詳細(xì)的指導(dǎo);包括基線審查、GB/T40761—2021為如何識別對保護(hù)和改善城市環(huán)境產(chǎn)生影響的因素改進(jìn)利用GB/T40761—2021為如何識別對城市負(fù)責(zé)任資源使用產(chǎn)生影響的因素GB/T40761—2021為如何識別對城市的韌性產(chǎn)生影響的因素提供了詳些因素進(jìn)行基準(zhǔn)線評估,定義未來戰(zhàn)略,建立并實(shí)施行動計(jì)社會凝聚力GB/T40761—2021為如何識別對城市的社會凝聚力產(chǎn)生影響的因素GB/T40761—2021為如何識別對城市的福祉產(chǎn)生影響的因素提供了詳些因素進(jìn)行基準(zhǔn)線評估,定義未來戰(zhàn)略,建立并實(shí)施行動計(jì)戰(zhàn)略管理GB/T40761—2021就如何建立符合當(dāng)?shù)匦枨蠛吐?lián)合國可持續(xù)發(fā)展—GB/T41150—2021中的6.3,為確保城市愿景受智慧技術(shù)、智慧帶來的機(jī)遇充分影響—GB/T40761—2021中的第4章為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所需的領(lǐng)導(dǎo)作用、責(zé)任、組織和——GB/T41150—2021中的6.4,在有效的智慧城市運(yùn)營模式中,為協(xié)同參與GB/T41150—2021中的6.5,為如何管理所有利益相關(guān)方共同參與的包的和數(shù)字化提供指導(dǎo)GB/T41150—2021中的6.6,為城市如何利用其購買力和支持過程來實(shí)快地創(chuàng)新和服務(wù)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)GB/T42881—2023/ISO/T型維度戰(zhàn)略管理GB/T41150—2021中的第7章,指導(dǎo)城市如何使用利益映射、利益付最佳實(shí)踐,以確保他們所有活動和投資對城市管理者關(guān)注的關(guān)的影響。-GB/T40761—2021中的5.5,指導(dǎo)將方法最恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于可持續(xù)績效評估和持續(xù)改進(jìn)。-GB/T36749—2018規(guī)定了通用的關(guān)鍵績效指標(biāo),用于城市服務(wù)響評價及利益實(shí)現(xiàn)工作。—ISO37122和ISO37123對GB/T36749—2018進(jìn)行了補(bǔ)充,增加了與智慧城市和以人為本的提供以人為本的GB/T41150—2021中的6.12,指導(dǎo)整個城市中的孤立組織如何通過協(xié)本的綜合服務(wù)。關(guān)鍵要素是方便、參與服務(wù)制定通過城市數(shù)據(jù)增權(quán)能GB/T41150—2021中的6.11,指導(dǎo)建設(shè)開放和共享數(shù)據(jù)的城市平臺,擴(kuò)渠道和訪問GB/T41
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