建材星空衛(wèi)浴渠道工程行銷促銷業(yè)務開發(fā)法典課件_第1頁
建材星空衛(wèi)浴渠道工程行銷促銷業(yè)務開發(fā)法典課件_第2頁
建材星空衛(wèi)浴渠道工程行銷促銷業(yè)務開發(fā)法典課件_第3頁
建材星空衛(wèi)浴渠道工程行銷促銷業(yè)務開發(fā)法典課件_第4頁
建材星空衛(wèi)浴渠道工程行銷促銷業(yè)務開發(fā)法典課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩74頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

超越自我勇創(chuàng)新高

各位熱愛學習,渴望成長,有著夢想,有著愛的

華耐精英們:

大家上午好!

玉鼠離去,金牛奔至!

在這新春來臨之際,在這華耐公司吹響09年的戰(zhàn)斗號角之時,我代表星空總公司,特來為即將出征的戰(zhàn)友們加加油!鼓鼓勁!先預祝你們牛年牛運亨通,牛財大發(fā),牛勁十足,牛氣沖天!

一、09年的市場預測與競爭態(tài)勢1.房地產市場價格回歸理性,成交量逐步回升。2.自住型購房繼續(xù)強勁增長,其中改善型購房將成為市場生力軍。3.精裝修房比例將大幅增長,傳統零售市場的需求會進一步下降。4.賣場洗牌,行業(yè)洗牌加速。倒閉與擴展創(chuàng)新并存。賣場讓利。5.75后、80后的消費群體比例大幅上升,個性化消費和高檔消費和全配套消費的比例大幅上升,農村城鎮(zhèn)購買力將快速提升。6.大品牌繼續(xù)搶奪大終端開大店。7.國外品牌繼續(xù)把價格戰(zhàn)向下延伸、并加速向二、三類市場擴張。8.09年的價格展會愈演愈烈,從單一產品的競爭轉向系統的競爭。9.品牌營銷聯盟會使產品不同的大品牌擁有更多的資源和市場分額。10.集團購買、海外貿易、網上交易等行業(yè)新興渠道興起。11.工程渠道將成為建陶衛(wèi)浴行業(yè)的主銷渠道。12.行銷能力和終端促銷策劃組織能力將決定誰搶到的終端銷量更大。13.中國經濟有望在09年年中轉抑為揚。朋友們:面對09年危機與挑戰(zhàn),

我們該怎么辦?二、中國信心、星空信心、華耐信心信心比黃金和貨幣更重要?!獪丶覍毿判氖浅晒Φ幕?。什么是信心?信心就是相信自己有能力去實現心中的目標。狹路相逢勇者勝、勇者相逢智者勝、智者相逢快者勝。天生我材必有用,信心讓一切皆有可能。星空是最棒的,華耐是最棒的,你是最棒的。詩人愛默生說:“一心向著自己的目標前進的人,整個世界都給他讓路!”方法總比困難多——世人沒有做不成的事,只有不自信的人。危機中機會是均等的,只有狼性的、勇敢的、智慧的人才能抓住機會。機會總是惠顧那些做好了充分準備的人。突破自我、比別人做的更多,比別人做的更好!你一定是剩者為王。團隊裝在心中?!?+1>2”一頭獅子帶著一群綿羊,可以打敗一頭綿羊帶著一群獅子。無論你是獅子還是羚羊,你都必須奔跑!無論你是貧窮還是富有,你都必須奮斗!人與人之間的競爭,不僅僅是實力的競爭,更是行動速度的競爭!上帝只會獎勵那些努力工作又用對方法的人!如果你無法改變環(huán)境,唯一的方法就是改變你自己!兩種銀行:第一種是人民幣和外幣銀行,你存在這銀行的錢是越花越少;而另一種銀行,你會越花越多,不花沒有,它就是愛的銀行。哪里有愛,哪里就有成功和財富!我們要熱愛星空、熱愛華耐、熱愛產品、熱愛同事、熱愛朋友、熱愛自己的老板。心態(tài)決定一切——能打敗你的只有你自己。優(yōu)秀行銷精英所要具備的十種心態(tài):①積極的心態(tài):積極的思維、微笑、手勢、語言。②主動的心態(tài):沒有人告訴你,而你正做著恰當的事情。③空杯的心態(tài):(歸零的心態(tài))虛懷若谷,海納百川。④雙贏的心態(tài):顧客、品牌、企業(yè)、員工、實現共贏?、莅莸男膽B(tài):原諒別人,感恩有心!感恩那些傷害你的人,因為他磨練了你的心智;感恩那些絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感恩那些欺騙你的人,因為他增長了你的智慧;感恩那些拋棄你的人,因為他教會了你必須獨立;凡事感恩,學會感恩,感恩一切是你成長的人。⑥自信的心態(tài):任何時候,我都是最棒的?、呓o予的心態(tài):要獲得,首先要學會給予。⑧學習創(chuàng)新的心態(tài):與時俱進,保持領先?、嵝袆拥男膽B(tài):a主動出擊;b做競爭對手不做的事情;c與成功的人合作。⑩老板的心態(tài):像老板一樣思考,像老板一樣行動!三、華耐星空09年的目標目標是照亮我們前進的燈塔。老子說:“取法其上,善得其中;取法其中,善得其下?!比A耐星空09年的目標要更具挑戰(zhàn)性,因為我們是華耐星空人。09年華耐星空要成為星空衛(wèi)浴和星空瓷磚的雙料全國冠軍。(星空衛(wèi)浴全國冠軍應不含成都在內

)a華耐星空衛(wèi)浴09年要比08年同比增長40%以上;華耐星空瓷磚09年要比08年同比增長200%以上。b分解目標:①星空網點總數要達到110個以上(去年83個)其中>500M2的生活館應大于8個(已落實6個),“卻缺青島和承德”其中瓷磚專賣店應再開發(fā)10個以上。華耐星空網絡系統規(guī)劃:a造勢類網點b上量類網點c獲利網點②總展示面積:已達到18000平方以上(去年11670M2)③團隊人數:應達到268人以上(去年221人)④編外工程業(yè)務人員:應達到100人以上⑤年每平方米銷售額應達到:10000萬元/M2⑥年人均銷售額應達到:60萬元/人目標導彈伺服系統——不要考慮目標有多高,只考慮實現這些目標需要什么條件和資源,需要怎樣去做?!四、星空優(yōu)秀行銷精英要具備的

幾種能力1.具有優(yōu)良的談判技巧和銷售技能。2.熱愛和了解星空衛(wèi)浴、瓷磚的全部產品,具有豐富的專業(yè)知識。①了解產品的深度:星空品牌文化,產品優(yōu)劣勢,產品的工藝技術、功能與賣點。②了解產品的寬度:競爭對手的產品價格,功能賣點,促銷手法,產品及營銷手段的差異性,客戶消費習慣與期望。3.具有圓融的處理人際關系的能力和交朋友的能力4.促進組織內外良好溝通的能力5.具有良好的管理和策劃能力6.具有良好的領導能力①關愛與尊重顧客和員工②用贊美代替批評、用教育代替指責、用方法代替抱怨、用溝通代替命令③激起部署的主動意愿(如銷售比賽、專業(yè)知識競賽、民主生活會、培訓、設合理化建議獎、早會、周會和月度會和活動動員會和總結會等)④把榮耀還給團隊,把功勞讓給下屬7.具有資源整合和資源搶奪的能力8.具有危機預防和處理能力9.星空的營銷精英應該成為行銷的高手五、星空渠道行銷法典(一)工程渠道的行銷重點:1.衡量工程渠道行銷業(yè)績水平的五個指標:①工程占總銷售的比例。未來要大于50%。②你擁有工程人脈關系資源的質量與數量。③你獲得有效工程信息的數量與速度。④單位工程配套銷售的金額。⑤你服務工程客戶的數量和原工程客戶重復消費的次數。2.星空的工程客戶在哪里?在:房地產公司、工裝公司、辦公場所、商業(yè)場所、公共場所、休閑娛樂場所、工廠、學校、醫(yī)院、各種連鎖店。在:有建筑裝飾的地方。在:有衛(wèi)生間的地方。在:區(qū)域內、外。在:海外。3.有效獲取工程信息的途徑:①親朋好友②建設單位、房地產開發(fā)商、使用單位③工裝公司與家裝公司④其他材料供應商聯盟的業(yè)務員⑤社會特約工程業(yè)務員⑥消防局、土地局、規(guī)劃局、外貿局中的線人⑦設計院的設計師和領導⑧政府領導喝和網上招標⑨工程中介商⑩廠家大客戶部4、要建立工程信息獎勵制度,要倡導企業(yè)內部全員做工程。而對企業(yè)外部工程信息人脈資源,要建立工程合作利益分享制度,一對一服務制度和定期回訪制度。5、尤其要重視開發(fā)設計院設計師資源。因設計師在選擇品牌和產品時起著關鍵作用,并可為競爭對手設置壁壘。6、要重視與工裝協會或房地產協會建立關系,開展設計師聯誼活動,各地要成立星空VIP設計師俱樂部。7、要重視工程信息的檔案管理和工程人脈資源的分類管理。8、工程信息分析和工程三方調查①尋找內線,牽線搭橋②了解工程產品采購要求(價格、產品、配套、技術等)③了解項目采購流程、進度和決策組織結構④了解競爭對手現狀⑤了解項目采購相關決策人的喜好與所需9、投其所好,以合作的心態(tài),搞好三方關系。10、工程項目產品推介①根據工程項目特點,準備兩套產品解決方案。②產品解決方案:包括產品品牌榮譽資料、技術資料、圖冊、安裝圖紙和樣板間的效果圖,以及該產品組合的經典工程案例(圖片、合同復印件等)③精致的產品解決方案演示與樣品精選展示④搶占樣板間至高點⑤必要時邀請工程客戶到公司參觀或到各地上品生活館參觀,到經典工程參觀⑥工程項目的休閑體驗之旅和快樂體驗營銷⑦站在對方角度,提交建議書,影響采購標準11、準備技術文件和投標報價書。談判和報價的技巧。12、工程銷售的競爭其實是關系與實力的綜合競爭①星空提供給客戶不僅僅是優(yōu)質的產品與服務,還有星空的人文關懷!②每做好一個星空的工程,就好比做了一塊星空永久性的廣告,這廣告不要廣告費,并且賺錢?、垡朴霉S資源和政策,09年“工程份額比利潤更重要”!1、衡量家裝渠道行銷業(yè)績水平的三個指標:①你擁有有效合作家裝公司和設計師的數量與質量②每個家裝業(yè)務員給店面帶來的客流量和每戶成交量③每個家裝設計師帶來顧客的頻率(二)、星空家裝渠道的行銷重點:2、家裝經理及業(yè)務員要做哪些對銷量增長有貢獻的工作?

(1)對家裝公司和設計師要進行分類管理與服務。

(2)無論是衛(wèi)浴還是瓷磚,要舍得給設計師比競爭對手更高的返利,還有更多的人文關懷。

(3)設計師推薦客戶的次數取決于業(yè)務員與設計師溝通的次數與關系,每天電話拜訪和上門拜訪要積極。

(4)經常把星空的新產品資料、優(yōu)惠信息以及人文關懷及時傳達給設計師,給經常性的拜訪和邀請以理由!

(5)了解設計師喜歡推薦哪些產品,并建議廠家開發(fā)家裝流行產品。

(6)主動了解設計師滿足顧客的要求與困難,幫助提供解決方案與建議。(7)經常與家裝公司合作,舉辦家裝知識講座,并組織團購活動。

(8)成立設計師沙龍或俱樂部,開展文化娛樂活動。

(9)引導設計師參加星空杯設計大賽和設計師評選活動,幫設計師進步或出名。

(10)為設計師推薦的顧客做好售前、售中、售后的服務。

(11)建立材料商銷售服務聯盟,為顧客提供一站式采購服務。

(12)聘請當地最有名的設計師作星空展廳設計顧問。

(13)搶占大型家裝公司的材料展廳,并對年度銷量較大的設計師額外嘉獎!

(14)要注重家裝主銷門店和家裝主推產品與其他主銷門店和產品的“錯位經營”。

(15)要把產品組合分類,不同毛利區(qū)間的產品給設計師的返利標準應不同。

(16)家裝零售網點要執(zhí)行最低零售價和返利的及時性。(三)、星空小區(qū)推廣渠道的行銷重點。1、小區(qū)調查,選定開發(fā)的目標小區(qū)途徑:(1)直接進入小區(qū)調查了解(物業(yè)管理部)(2)小區(qū)業(yè)主(3)售樓部(4)樓盤策劃代理(5)通過已介入的家裝公司和裝修隊了解(6)業(yè)內人士(如其它材料商的業(yè)務員)(7)通過建設單位或開發(fā)商(8)通過傳媒資料進行了解2、抓住小區(qū)開盤時機,為房地產商提供一些印有星空LOGO的小禮品(如:星空精美的鑰匙扣、煙灰缸或恭賀喬遷之喜的小吉祥品)3、聯合開發(fā)商與家裝公司,搶占樓盤樣板間的設計方案,為樣板房免費提供或折扣用磚和衛(wèi)浴產品,并且通過現場臨時促銷員現場推薦、解答、發(fā)放資料和優(yōu)惠卡,搶奪小區(qū)客戶。4、聯合家裝公司進入小區(qū),開展現場設計咨詢或舉辦家裝知識講座,現場宣傳品牌和產品資料,收集客戶資料或組織團購活動。5、通過關系營銷,要第一個獲得小區(qū)客戶交樓和裝修信息等資料,進行逐一小區(qū)直銷。6、小區(qū)宣傳推廣策略:買斷小區(qū)宣傳推廣權。(1)由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產品宣傳資料和優(yōu)惠卡。(2)捐助制作樓層標志牌。(3)捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌等。(4)為門衛(wèi)捐助星空太陽傘,有條件的小區(qū)可掛宣傳橫幅。(5)在小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳,家裝公司在小區(qū)的辦公點,陳列星空產品資料。(6)利用小區(qū)的電梯作宣傳。(7)選擇節(jié)假日開展小區(qū)現場宣傳促銷活動(如:講座型、促銷型、路演型、公益活動型、社區(qū)活動型)直接與客戶溝通。(8)與房產公司和家裝公司聯合捆綁促銷。(如:買房或裝修送星空產品、送設計等)(9)在小區(qū)發(fā)展特約促銷員,組織小團購。(10)與物業(yè)公司或家裝公司一起開設大型小區(qū)的星空社區(qū)店。(11)與營銷聯盟一起買斷重點小區(qū)的網絡團購權。(四)、星空店長的行銷重點1、店長轉型:從坐銷→行銷,從導購管理型→顧問型、客戶開發(fā)型、公關策劃型。2、衡量店面的業(yè)績水平四個標準:(1)月每平米銷售額(2)月平均每單銷售額(3)每月人均銷售額(4)每月成交客戶數量3、當店里沒有客人的時候,店長和導購應做哪些對銷量增長有貢獻的工作?(1)早會和下班后的總結會(2)店內5S活動美化和活化賣場(3)實施電話營銷和情感營銷(4)進行客戶信息檔案管理和服務營銷(5)進行產品銷售分析(6)優(yōu)化店內產品線和價格線(7)總結產品賣點提煉和導購技巧優(yōu)化(8)店長作市場調查,了解競爭對手狀況:新產品和促銷信息回來向上級匯報,制定產品競爭策略和終端攔截策略(9)店長走市場,結交材料聯盟店的店長或其他朋友,促成聯動銷售(10)店長走小區(qū):量房、獲得小區(qū)圖,針對每個小區(qū)提前制定產品推薦組合方案和空間效果圖方案2套以上(11)了解貨源情況,主推有庫存的產品,加快公司現金流(12)店長拜訪市場內的家裝公司和設計師(13)培訓和銷售小道具的選購與制作(14)店長要經常與市場部溝通,策劃終端促銷方案(15)讓每一天都是新的,每一天都是很特別的日子?。刻熨u場文化氛圍的營造!)(16)店內外體驗式營銷的組織匯聚人氣六、星空09年的終端

“搶”、“逼”、“圍”的促銷策略未來價格戰(zhàn)是一種高水平的營銷。一次促銷就是一次戰(zhàn)役。要遵循“提前策劃、提前動員、過程糾正、及時總結”十六字方針。促銷只有轉變成促通,才能獲得理想的增量。什么是終端“搶”、“逼”、“圍”?1、“搶”終端是指:(1)搶賣場的最佳位置(2)搶賣場共享位置產品演示推介(3)搶門口、路口樓體口海報展示(4)搶堆頭堆碼促銷(5)搶賣場廣播與門口大屏幕(6)搶賣場廣告位置(7)搶賣場活動資源(中廳和門口)2、“逼”終端是指:(1)指產品高、中、低價的配套組合展示齊全、層次分明、風格獨特、賣點鮮明(2)店內外裝修檔次最佳、形象最佳、賣場氛圍最濃厚(3)各類演示產品道具完整、體驗娛樂性強(4)店內外演示活動多樣化(5)營造休閑購物和快樂購物的氛圍,讓顧客樂而不忘返(6)POP、單頁、折頁、立牌等宣傳品齊全,布置到位(7)條幅、吊旗、地面貼搶占到位,對競爭對手采取咄咄逼人的勢態(tài)3、“圍”終端是指:(1)通過對參與促銷的人員系統培訓

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論