2.2全過程工程咨詢課件講解_第1頁
2.2全過程工程咨詢課件講解_第2頁
2.2全過程工程咨詢課件講解_第3頁
2.2全過程工程咨詢課件講解_第4頁
2.2全過程工程咨詢課件講解_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)工程監(jiān)理概論青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院交通土木工程學(xué)院Introductiontoconstructionengineeringsupervision主講教師:董亞輝

全過程工程咨詢2.2目錄CONTENTS全過程工程咨詢的特點傳統(tǒng)工程咨詢的缺點全過程工程咨詢的優(yōu)勢我國全過程工程咨詢發(fā)展情況全過程工程咨詢的定義全過程工程咨詢服務(wù)是指對建設(shè)項目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。包括項目的全過程管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計、造價咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運行維護(hù)咨詢等工程建設(shè)項目各階段專業(yè)咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢?nèi)^程工程咨詢的特點1、集成化。全過程工程咨詢將碎片化的投資咨詢、勘察設(shè)計、造價咨詢、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和項目管理等專項咨詢進(jìn)行有機整合,從而實現(xiàn)設(shè)計、施工、運營維護(hù)的集成,人員與團(tuán)隊的集成,知識、技術(shù)與管理的集成。2、強調(diào)智力服務(wù)。工程咨詢單位要運用工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等多學(xué)科的知識和經(jīng)驗,為業(yè)主方提供智力服務(wù)。特別是在項目決策階段,業(yè)主方需要借助工程咨詢單位的經(jīng)驗與智慧,為項目進(jìn)行準(zhǔn)確定位、建設(shè)內(nèi)容策劃及可行性研究。3、覆蓋范圍廣。全過程工程咨詢可涉及項目決策、設(shè)計準(zhǔn)備、勘察設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、運營維護(hù)等項目生命周期的各個階段,包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。一、全過程工程咨詢的特點傳統(tǒng)工程咨詢的缺點1、項目建設(shè)周期長,對項目前期立項階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作涉及到多個咨詢單位,各方協(xié)調(diào)難度大,各方責(zé)任不容易界定;2、建設(shè)單位需在一個項目中對接不同的參與主體,咨詢內(nèi)容碎片化,溝通不及時,各自為政現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致項目監(jiān)管節(jié)點多,難度大,不利于項目有效管控。二、傳統(tǒng)工程咨詢的缺點全過程工程咨詢的優(yōu)勢1、在咨詢團(tuán)隊內(nèi)部建立具有系統(tǒng)性和一致性的組織體系與工作流程,保證組織體系與工作體系的完整性。2、改變傳統(tǒng)咨詢模式中各專業(yè)咨詢碎片化的缺點;能夠減少工作界面,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;能夠讓工程咨詢單位真正實現(xiàn)為項目增值。3、將項目決策階段建設(shè)的初衷及相關(guān)管理意圖最大限度地貫徹執(zhí)行下去,實現(xiàn)決策階段與實施階段的無縫銜接。4、改變傳統(tǒng)咨詢模式下專項咨詢單位之間對于工作失誤的互相推諉甚至索賠,將咨詢責(zé)任歸由全過程工程咨詢團(tuán)隊承擔(dān),減少以往傳統(tǒng)模式下協(xié)作單位之間的沖突。5、加大工程項目各參與單位之間的互動與協(xié)作,增加項目參與單位,特別是各專項咨詢單位之間的互信,為改善建筑行業(yè)的合作氛圍、提高整個行業(yè)的信任度提供有利的條件。三、全過程工程咨詢的優(yōu)勢從1984年11月,原國家計委頒發(fā)《關(guān)于工程設(shè)計改革的幾點意見》,引入了工程咨詢的概念。1994年3月又頒發(fā)《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》,明確了我國參照國際慣例,將工程設(shè)計、工程監(jiān)理納入工程咨詢的范圍。2017年7月,國家發(fā)展改革委投資司頒發(fā)《工程咨詢行業(yè)管理辦法(征求意見稿)》,對工程咨詢進(jìn)行了系統(tǒng)定義,即“工程咨詢是以技術(shù)為基礎(chǔ),遵循獨立、公正、科學(xué)的原則,綜合運用多學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、投資建設(shè)項目決策與實施活動中,為各類投資者和政府部門提供階段性或全過程咨詢和管理的智力服務(wù)”。該辦法明確了工程咨詢的服務(wù)范圍,包括規(guī)劃咨詢、項目前期咨詢、評估咨詢、項目后評價、項目概預(yù)結(jié)決算審查、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、工程(設(shè)備)監(jiān)理、工程項目管理等,全程工程咨詢概念基本形成。四、我國全過程工程咨詢的發(fā)展情況2019年3月,國家發(fā)展改革委聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出以工程建設(shè)環(huán)節(jié)為重點推進(jìn)全過程咨詢。在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)中,鼓勵建設(shè)單位委托咨詢單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等全過程咨詢服務(wù),滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求,增強工程建設(shè)過程的協(xié)同性;在組織上,工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)應(yīng)當(dāng)由一家具有綜合能力的咨詢單位實施,也可由多家具有招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等不同能力的咨詢單位聯(lián)合實施;明確了提供全過程工程咨詢服務(wù)的單位資質(zhì)要求及人員資格要求。在此階段,全過程工程咨詢提上日程,相關(guān)政策文件對全過程工程咨詢?nèi)绾谓M織與實施給出了實質(zhì)性的指導(dǎo)意見。四、我國全過程工程咨詢的發(fā)展情況2020年4月,國家發(fā)展改革委與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推出《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》,明確了全過程工程咨詢的內(nèi)涵和外延,全過程工程咨詢的范圍和內(nèi)容,全過程工程咨詢的程序、方法及成果,指導(dǎo)工程咨詢類企業(yè)為委托方提供全過程工程咨詢服務(wù)。至此,全過程工程咨詢企業(yè)具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論