財務考核職責（4篇）

第1頁共1頁財務考核職責1、確保集團資金賬務的準確性和時效性。協(xié)同相關方，制定并落地資金相關業(yè)務場景的會計處理規(guī)范及賬務質量考核機制;2、負責集團財資（現金投資、內部融資、外匯買賣、票據投融資）業(yè)務的賬務處理3、負責自研產品的項目推進（包括數據線上化及賬務自動化）。梳理業(yè)務場景、整理業(yè)務需求、明確業(yè)務價值以及給出預期的產品解決方案。4、與其他團隊保持良好溝通和協(xié)作（如GL/Reporting團隊，財資，稅務等），及時發(fā)現并跟進解決運營或賬務問題，并能提出合理可行的建議或解決方案，推動問題的解決落地;5、向BU、稅務、財資、內審、外審等業(yè)務方及時準確輸出高質量的資金數據。財務考核職責（二）1、根據長期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期業(yè)務發(fā)展重點，協(xié)助上級機構完成對本中心的年度績效考核方案設定;跟進績效考核方案的指標計劃設置、完成情況跟蹤和落差分析;2、組織本中心各部門制定年度關鍵績效考核框架，根據上級機構和監(jiān)管對本中心的考核要求，擬定各部門績效考核指標及目標值;定期組織開展關鍵績效考核數據分析工作;定期向高層管理匯報各部門績效考核完成情況及考核落差分析，并按要求對相關問題整改情況進行跟蹤及績效督導;3、對接各分支機構管理層關鍵績效考核方案的設定，根據各分支機構及總行層級考核重點，擬定分支機構考核方案;定期收集并分析分支機構績效考核完成情況，對完成情況異常的分支機構及時進行溝通或提示業(yè)務部門對其進行績效督導;4、完成其他與績效考核相關的工作。財務考核職責（三）1、完善子公司內部會計控制體系，包括但不限于各項規(guī)章制度與業(yè)務流程，并積極督導各部門規(guī)范執(zhí)行。2、完善子公司會計核算與報告體系，夯實公司會計基礎，及時、準確開展子公司經營成果、資產負債、現金流等會計核算基礎工作。3、完善資金計劃管理機制，切實加強子公司資金管理，確保子公司資金安全并提高資金周轉效率。4、結合資金計劃與子公司業(yè)務發(fā)展需要，進行合理的融資規(guī)劃，不斷拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結構，有效控制融資成本。5、進行合理的納稅籌劃，及時、準確地開展納稅申報工作，促進子公司充分享受稅收優(yōu)惠政策。6、及時、準確編制財務分析報告，根據分析發(fā)現的問題提出合理化建議，為子公司決策、績效考核等提供有力的數據支持。7、密切監(jiān)控可能會對子公司造成經濟損失的重大經濟活動，如發(fā)現異常則及時向總公司財務總監(jiān)報告。8、及時、完整做好會計檔案管理工作。9、對子公司應收、應付款項、存貨、固定資產等的財務管理工作。10、協(xié)助配合其他部門開展工作。11、執(zhí)行上級交辦的其他工作任務。財務考核職責（四）1、負責制作、分析、上報銷售大區(qū)財務數據及銷售費用;2、負責制作銷售大區(qū)年度預算、PF3數據預測、月度銷售政策研討;3、負責測算及審核銷售政策方案，對銷售政策執(zhí)行進行跟蹤、財務執(zhí)行效益評價;4、審核促銷品的需求提報、費用核銷、報廢申請及對于市場費用的