酒店財務部崗位職責（4篇）

第2頁共2頁酒店財務部崗位職責經(jīng)理1、在總經(jīng)理的直接領導下，具體領導執(zhí)行酒店的財務政策和財務管理的實施。2、負責組織全酒店的財務預算管理和經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，組織編制財務預算和決算。3、負責組織財會人員做好會計核算，正確及時完整的記帳、算帳、報帳。4、按照國家稅法規(guī)定按期報稅，誠信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關系。5、負責組織酒店的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，制定費用控制,確保經(jīng)濟效益。6、定期督促檢查、盤點酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財產(chǎn)物資的使用、保管情況。7、負責本部門員工的業(yè)務培訓和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。8、堅持原則，嚴格按規(guī)定開支商務酒店費用，認真審核原始單據(jù)，把好費用報銷關。9、加強成本管理，嚴格控制采購成本和生產(chǎn)加工成本，有權對高于定價或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。10、按規(guī)定認真編制和及時向股東各方報送會計報表，并進行財務分析，做到數(shù)據(jù)真實、計算準確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清楚、分析得當、口徑一致。11、有權對商務酒店所有人員違反財經(jīng)制度的行為進行制止;有權對給商務酒店造成損失人員應承擔的經(jīng)濟責任提出處理意見。12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財務專用章。13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務質(zhì)詢、調(diào)查、審計、考評等。14、每月參加經(jīng)營狀況分析會，有義務向總經(jīng)理提供相關資料和數(shù)據(jù)，但財務資料不能提出財務室。酒店財務部崗位職責（二）會計1、協(xié)助財務部經(jīng)理編制酒店各項財務報表，以及財務預算和短期預測，處理財務部財會業(yè)務。2、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度，核查原始憑證（單據(jù)）是否完整、準確;將單據(jù)分類整理，做好有關帳務處理，提供有關資料和數(shù)據(jù)。3、根據(jù)會計制度規(guī)定，設置會計科目、編制記賬憑證。4、負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳，及時辦理記帳登記手續(xù)。5、按時完成記帳工作，按要求及時查找有關數(shù)據(jù)信息。6、正確及時編制、上報各種財務報表。7、及時了解、審核酒店原材料、商品、物資的進出情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理出入庫手續(xù)，并建立明細帳進行明細核算。8、不定期詢查廚房原材料、倉庫物料用品和吧臺商品的價格情況。9、月底組織統(tǒng)一進行倉庫、廚房和吧臺原材料、庫存商品盤點，并負責相關賬務處理。如發(fā)現(xiàn)吧臺原材料、庫存商品與帳面數(shù)不符，及時查找原因并上報財務部經(jīng)理及相關負責人。10、及時核算原材料成本率，如發(fā)現(xiàn)指標波動幅度較大，上報財務部經(jīng)理及相關負責人。及時完成成本項目的憑證編制和記賬工作，并按月將有關科目與總賬核對。11、及時與采購員、廚師長、餐飲部經(jīng)理溝通，以便能更好的查找原因、控制成本。12、按時完成上級交辦的其他工作。酒店財務部崗位職責（三）出納員1、執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度和工作紀律，按時上下班，工作時不擅離職守，負責做好財務部的清潔衛(wèi)生工作2、酒店所有現(xiàn)金收入的清點、送存、日常報銷;管理酒店所有銀行存款以及各種方式的銀行收付款業(yè)務，銀行日記帳的核對。3、對酒店各項收入進行稽核、堵塞漏洞，確保營業(yè)收入金額如數(shù)上繳。4、按照國家財會法規(guī)、酒店財會制度的有關規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務。5、根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結算業(yè)務;及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應調(diào)整，做到與銀行對帳單相符。6、核對現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。7、審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷有關規(guī)定辦理現(xiàn)金支付業(yè)務，做到手續(xù)完備、單證齊全。8、妥善保管現(xiàn)金、有關印章、銀行票據(jù)和收據(jù)等。9、收銀員完成的各種報表，檢查收銀員所做報表與電腦報表是否一致。10、確地登記、保管外欠帳單，確保帳單金額與應收帳款金額相符。酒店財務部崗位職責（四）采購員1、熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅持貨比三家的規(guī)定，努力降低物品采購成本，為酒店提供價格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。2、熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態(tài)，會同有關部門根據(jù)實際經(jīng)營情況，合理、科學地編制年度、季度、月度采購計劃。3、制訂物資采購程序，建立各項物資采購管理制度，提出對物資采購工作責任制和考核的獎懲措施。4、主動協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關系，經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作