建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理教案

?一、引言1.課程目標(biāo)：使學(xué)生了解建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的基本概念、原則和方法，掌握工程經(jīng)濟(jì)分析的基本技能，提高學(xué)生在建筑工程領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)管理能力。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的基本概念、原則和方法。二、建筑工程經(jīng)濟(jì)分析的基本方法1.課程目標(biāo)：使學(xué)生掌握建筑工程經(jīng)濟(jì)分析的基本方法，包括投資估算、成本分析、收益分析等。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程經(jīng)濟(jì)分析的基本方法，包括投資估算、成本分析、收益分析等。三、建筑工程成本控制與管理1.課程目標(biāo)：使學(xué)生了解建筑工程成本控制與管理的基本原理和方法，掌握工程成本控制與管理的實(shí)際操作技能。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程成本控制與管理的基本原理和方法，包括成本控制的目標(biāo)、原則、程序和措施等。四、建筑工程合同管理1.課程目標(biāo)：使學(xué)生了解建筑工程合同管理的基本概念、原則和方法，掌握建筑工程合同的訂立、履行和變更等管理技能。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程合同管理的基本概念、原則和方法，包括建筑工程合同的訂立、履行和變更等。五、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理1.課程目標(biāo)：使學(xué)生了解建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、原則和方法，掌握建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)等管理技能。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、原則和方法，包括建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)等。六、建筑工程投資估算與融資1.課程目標(biāo)：使學(xué)生掌握建筑工程投資估算的方法和技巧，了解建筑工程融資的基本途徑和策略。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程投資估算的方法和技巧，包括靜態(tài)投資估算和動(dòng)態(tài)投資估算；探討建筑工程融資的基本途徑和策略，如銀行貸款、債券發(fā)行、公私合營(yíng)等。七、建筑工程成本預(yù)算與控制1.課程目標(biāo)：使學(xué)生學(xué)會(huì)如何制定建筑工程成本預(yù)算，并掌握成本控制的方法和技巧，以確保工程成本不超支。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程成本預(yù)算的制定方法，包括預(yù)算編制的原則、步驟和技巧；講解成本控制的方法和技巧，如掙值分析、成本偏差控制等。八、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1.課程目標(biāo)：使學(xué)生了解建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性，掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和控制技巧。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念、原則和方法，包括工作分解、里程碑計(jì)劃、甘特圖等；講解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制技巧，如進(jìn)度跟蹤、調(diào)整和優(yōu)化等。九、建筑工程質(zhì)量管理1.課程目標(biāo)：使學(xué)生了解建筑工程質(zhì)量管理的基本要求，掌握工程質(zhì)量控制的方法和技巧，提高工程質(zhì)量水平。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。3.教學(xué)內(nèi)容：本章主要介紹建筑工程質(zhì)量管理的基本要求，包括質(zhì)量控制的目標(biāo)、原則、程序和措施等；講解工程質(zhì)量控制的方法和技巧，如質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)等。十、建筑工程竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)1.課程目標(biāo)：使學(xué)生了解建筑工程竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序，掌握工程后評(píng)價(jià)的方法和技巧，為未來(lái)工程提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。2.教學(xué)方法：采用講授、案例分析、小組討論相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)。重點(diǎn)和難點(diǎn)解析一、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的基本概念、原則和方法：重點(diǎn)關(guān)注建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的基本概念，如投資估算、成本分析、收益分析等。難點(diǎn)在于理解這些概念背后的原則和方法，以及如何在實(shí)際工程項(xiàng)目中運(yùn)用。二、建筑工程經(jīng)濟(jì)分析的基本方法：重點(diǎn)關(guān)注投資估算、成本分析、收益分析等基本方法。難點(diǎn)在于掌握這些方法的運(yùn)用和實(shí)際操作，以及如何根據(jù)不同情況選擇合適的方法。三、建筑工程成本控制與管理：重點(diǎn)關(guān)注成本控制的目標(biāo)、原則、程序和措施。難點(diǎn)在于如何在實(shí)際工程項(xiàng)目中有效地實(shí)施成本控制和管理。四、建筑工程合同管理：重點(diǎn)關(guān)注建筑工程合同的訂立、履行和變更等管理。難點(diǎn)在于理解合同條款的法律效力，以及在合同執(zhí)行過(guò)程中如何處理各種糾紛和問(wèn)題。五、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理：重點(diǎn)關(guān)注建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)等管理。難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。六、建筑工程投資估算與融資：重點(diǎn)關(guān)注投資估算的方法和技巧，以及融資的基本途徑和策略。難點(diǎn)在于如何合理估算投資成本，并選擇合適的融資方式。七、建筑工程成本預(yù)算與控制：重點(diǎn)關(guān)注成本預(yù)算的制定方法和成本控制的方法和技巧。難點(diǎn)在于如何制定科學(xué)合理的成本預(yù)算，并通過(guò)有效的成本控制確保工程成本不超支。八、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理：重點(diǎn)關(guān)注工作分解、里程碑計(jì)劃、甘特圖等方法和技巧。難點(diǎn)在于如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制。九、建筑工程質(zhì)量管理：重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量控制的目標(biāo)、原則、程序和措施。難點(diǎn)在于如何實(shí)施有效的質(zhì)量控制，并提高工程質(zhì)量水平。十、建筑工程竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)：重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收過(guò)程和驗(yàn)收結(jié)論，以及工程后評(píng)價(jià)的方法和技巧。難點(diǎn)在于如何進(jìn)行科學(xué)的竣工驗(yàn)收和工程后評(píng)價(jià)。本文主要對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理教案進(jìn)行了詳細(xì)的解析，涵蓋了十個(gè)章節(jié)的內(nèi)容。重點(diǎn)關(guān)注了建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的基本概念、原則和方法，以及在實(shí)際工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。對(duì)