【S糧食購銷總公司員工激勵現(xiàn)狀探析及完善策略（含問卷）14000字（論文）】

S糧食購銷總公司員工激勵現(xiàn)狀分析及完善對策研究TOC\o"1-2"\h\u1緒論 頁共25頁參考文獻[1]郭麗卿.企業(yè)激勵機制的創(chuàng)新研究[J].中國行政管理.2006(08):66-68.[2]云躍.DG公司員工激勵機制完善研究[D].西北大學，2016.[3]王穎.論員工激勵的有效方式及作用[J].商場現(xiàn)代化，2016，(28);92-93.[4]呂蘭志，鮑慧峰.現(xiàn)階段國企人力資源培訓存在問題及對策探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2017，(1):106-107.[5]藺琳.員工激勵的忽略與偏離[J].企業(yè)管理，2017，(2):53-55.[6]施杉杉.國企改革背景下的薪酬制度優(yōu)化研究[J].人力資源，2018,(1):88-89.[7]劉小平.工作滿意度和員工敬業(yè)度與企業(yè)績效關(guān)系分析[叮時代經(jīng)貿(mào)，2007(12),50-52[8]林金龍.派遣員工工作滿意度影響因素及與工作績效關(guān)系研究[D]:[碩士學位論文]廈門大學[9]肖云,朱治菊.我國企業(yè)核心員工激勵研究的文獻述評[J].科技管理研究,2011(3).[10]朱飛.績效激勵與薪酬激勵[M].企業(yè)管理出版社,2010.[11]徐麗.現(xiàn)代人力資源管理中的員工激勵措施[J].HR工作室，2018，(3):71.[12]ArgyrisC.Understandingorganizationalbehavior[M].London:TavistockPublications，1960.[13]TohnP.Kotter,ManagingExternalDependence[J].TheAcademyofManagementReview，1979(1):87-92.[14]GangLu，MingmingWang,ResearchonTrainingandMotivationofInnovationTalentsinState-OwnedEnterprises[J].OpenJournalofSocialSciences，2015，3(7):30-34[15]錢璐.國有企業(yè)員工的激勵措施[J].中外企業(yè)家，2017，(35):165-166.[16]周業(yè)萍.淺談國企薪酬激勵體系現(xiàn)狀及解決對策[J].人才資源開發(fā)，2018,(3):69-70.[17]高峰.國有企業(yè)薪酬激勵機制存在的問題及對策研究[J].人管理研究院，2018，(12):28-29.[18]Dolan，Peasgood，HappyAReviewoftheSubjectiveWellBeing[J].White,M.DoWeReallyKnowwhatMakesUsEconomicLiteratureontheFactorsAssociatedwithJournalofEconomicPsychology.2008，(1):94[19]Joyce，E.，Russel1，A.PromotingSubjectiveWellBeingatWork[J].JournalofCareerAssessment.2008，16(1):117-131.[20]XiahengZhang，MotivationofEnterpriseMotivationManagementMechanismBasedonNeuromanagement[J].NeuroQuantology，2018，16(5):7[21]RobinsonOnuoraUgwoke,JamesIsaiahEkele，AnAssessmentoftheImpactofStaffMotivationonOrganisaitonalPerformance[J].InformationandKnowledgeManagement，2018，(8):4[22]戴新榮.雙因素理論在國有企業(yè)員工激勵中的運用探討[J].人力資源，2014,(6):94-95.[23]孫濤.GT公司知識型員工激勵問題及對策研究[D].山東大學，2012.[24]魏世宏，譚開明.遼寧國有企業(yè)員工激勵機制研究—以遼寧A有限責任公司為例[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，(4):253-254.[25]ChristianOrchardPeranginangin，BismarNasutio,Positionofemployeesinthestate-ownedenterprisesinachievingawelfarestate[J].E3SWebofConferences，2018，(52)附錄企業(yè)員工激勵問題調(diào)查問卷尊敬的女士/先生您好：非常感謝您在百忙之中抽空參與這個調(diào)查問卷。請根據(jù)您的實際情況認真填寫，您的選擇對我們的調(diào)查研究很重要。感謝您對本調(diào)查的支持與參與，祝您生活愉快，事業(yè)進步!1、您的性別？○男○女2、您的年齡？○

25歲以下○

25~35歲○

35~45歲○

45~55歲○

55歲以上3.您在公司的職位級別○普通員工○基層管理人員○中層管理人員○高層管理人員4.您在企業(yè)工作的時間?○1年以下○1-3年○3-5年○5年以上5.您對公司的福利政策（節(jié)日禮品、生日禮物、補貼）感到○滿意○基本滿意○一般○不滿意6.您覺得自己晉升的機會○很多○不是很多○有點少○幾乎沒有7.您覺得本單位的監(jiān)督管理制度○非常完善○完善○一般完善○不完善您與同事的關(guān)系是否融洽○融洽○比較融洽○一般○不融洽9、您對本單位的工作環(huán)境感到○

滿意○

比較滿意○

一般○

不滿意10、您認為單位的學習培訓○很多○比較多○不是很多○

比較少11、您留在公司的原因是？○較合理的薪酬福利○較大的職業(yè)發(fā)展空間○良好的工作環(huán)境○良好的人際關(guān)系○凝聚力較強的團隊○較合理地績效考核機制○較合理地激勵制度○人性化的管理機制○可以學習很多有用的知識和經(jīng)驗○出于多年工作感情的基礎(chǔ)○其他12.您認為您現(xiàn)在的薪酬能反映您的能力和業(yè)績嗎?○能○不能13.當您取得成績時,您希望公司用什么樣的方式激勵您?【多選題】○提薪或者獎金○禮品獎勵○獲得假期或者旅游獎勵○晉升職位○其他14．您認為公司激勵機制公平性如何○非常公平○比較公平○不公平○不了解15.您對公司績效考核制度的滿意度如何，請評分(以5分作為滿分)○1○2○3○4○516.除薪酬之