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文檔簡介
剎車片工程項目
咨詢工程師對工程項目的管理
一、項目背景分析
剎車片(brakelining)一般由鋼板、粘接隔熱層和摩擦塊構(gòu)成,鋼
板要經(jīng)過涂裝來防銹,涂裝過程用SMT-4爐溫跟蹤儀來檢測涂裝過程
的溫度分布來保證質(zhì)量。其中隔熱層是由不傳熱的材料組成,目的是
隔熱。摩擦塊由摩擦材料、粘合劑組成,剎車時被擠壓在剎車盤或剎
車鼓上產(chǎn)生摩擦,從而達(dá)到車輛減速剎車的目的。由于摩擦作用,摩
擦塊會逐漸被磨損,一般來講成本越低的剎車片磨損得越快。剎車片
也叫剎車皮。在汽車的剎車系統(tǒng)中,剎車片是最關(guān)鍵的安全零件,所
有剎車效果的好壞都是剎車片起決定性作用,所以說好的剎車片是人
和汽車的保護(hù)神。
由于中國汽車工業(yè)起步較晚,汽車零部件行業(yè)市場狹小,以及中
國國內(nèi)對剎車片行業(yè)認(rèn)識不足,剎車片行業(yè)一直處于彷徨和摸索的發(fā)
展?fàn)顟B(tài),致使汽車用制動器襯片行業(yè)與國際先進(jìn)水平存在較大的差距。
在工藝、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)方面長期沿襲老的技術(shù)模式,技術(shù)進(jìn)步緩慢,新
產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量升級換代等方面落后于市場需求;管理比較粗放,
產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范無法進(jìn)入主流國際市場的標(biāo)準(zhǔn)評價體系,出口份額微乎
其微。
中國現(xiàn)有摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)600多家,汽車用摩擦材料占總量的
80%左右。在汽車的制動系統(tǒng)中,剎車片是最關(guān)鍵的安全零件。剎車片
一般由鋼板、粘接隔熱層和摩擦塊構(gòu)成。汽車剎車片按制動方式的不
同剎車片可分為:鼓式制動剎車片和盤式制動剎車片兩種。按材料的
不同剎車片一般可分為石棉剎車片、半金屬剎車片、陶瓷基剎車片、
非金屬剎車片、全陶瓷/炭陶瓷剎車片等種類。
世界范圍內(nèi),主要是德國、法國和日本等少數(shù)幾個國家能夠生產(chǎn)
高鐵制動閘片,其中德國克諾爾公司壟斷全球80%以上高鐵剎車片市場。
克諾爾的350KM產(chǎn)品目前在國內(nèi)的售價在10000元/片以上。近幾年國
內(nèi)以天宜上佳、浦然和青島亞通達(dá)為代表的國內(nèi)企業(yè)正逐步推進(jìn)高鐵
剎車片的國產(chǎn)化,部分產(chǎn)品國產(chǎn)化之后剎車片市場平均價格降低了30%
以上。
我國國內(nèi)現(xiàn)有摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)約為600多家,銷售產(chǎn)值約100
億人民幣,其中80%產(chǎn)品為汽車用制動器襯片,基本分為四大區(qū)塊:浙
江杭州區(qū)塊(杭州杭城、杭州西湖、浙江杭萬等);山東區(qū)塊(山東金麒
麟、山東信義、山東雙連等);河北故城區(qū)塊(河北星月等);湖北棗陽區(qū)
塊(湖北飛龍、棗陽等)。四大區(qū)塊生產(chǎn)的產(chǎn)品總產(chǎn)值約占全國75%以上,
此外還有一些較著名的合資或獨資企業(yè),如杭州泰明頓摩擦材料有限
公司、石家莊泰明頓摩擦材料有限公司、輝門摩擦產(chǎn)品有限公司、霍
尼韋爾摩擦材料(廣州)有限公司、乳山韓京摩擦材料有限公司等。
未來5年內(nèi),中國整車產(chǎn)量的平均增長速度預(yù)計將保持13%以上,
配套市場的平均增長率為15%以上;汽車售后市場將平均增長10%左右;
出口市場將平均增長20%以上,因此,中國汽車零部件市場需求的平均
增長率將在15%以上。這給剎車片行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇。
二、從業(yè)人員資格與管理
人力資源和社會保障部、國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《工程
咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《咨詢工程師
(投資)職業(yè)資格考試實施辦法》的通知(人社部發(fā)〔2015〕64號),
及國家發(fā)展和改革委員會《工程咨詢行業(yè)管理辦法》(第9號令)、
《咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記規(guī)程》和《咨詢工程師(投資)繼續(xù)教
育規(guī)程》對工程咨詢從業(yè)人員明確了具體要求。
(一)工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度
國家設(shè)立工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)人員水平評價類職業(yè)資格制
度,面向全社會提供工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)人員能力水平評價的
服務(wù),納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。評價結(jié)果
與經(jīng)濟系列或者工程系列相應(yīng)級別職稱銜接,是用人單位使用本專業(yè)
人才的依據(jù)。
工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格分為咨詢工程師(投資)
和高級咨詢工程師(投資)2個級別。咨詢工程師(投資)職業(yè)資格實
行考試的評價方式。高級咨詢工程師(投資)職業(yè)資格評價的具體辦
法另行規(guī)定。
咨詢工程師(投資)英文譯為:ConsultingEngineero
通過咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試并取得職業(yè)資格證書的人
員,表明其已具備從事工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)崗位工作的職業(yè)能
力和水平。
人力資源和社會保障部、國家發(fā)展改革委共同負(fù)責(zé)工程咨詢(投
資)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的政策制定,并按職責(zé)分工對工程咨
詢(投資)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
中國工程咨詢協(xié)會具體承擔(dān)工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格評
價工作。
咨詢工程師(投資)是工程咨詢行業(yè)的核心技術(shù)力量。工程咨詢
單位應(yīng)當(dāng)配備一定數(shù)量的咨詢工程師(投資)。
通過咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試并取得職業(yè)資格證書的人
員,表明其已具備從事工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)崗位工作的職業(yè)能
力和水平。取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作
的,應(yīng)當(dāng)選擇且僅能同時選擇一個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管
平臺(以下簡稱在線平臺)備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位,申
請執(zhí)業(yè)登記并取得登記證書和執(zhí)業(yè)專用章。
未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位,其咨詢工
程師(投資)經(jīng)所在工作單位同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過
在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。社會組織參照執(zhí)行。
(二)資格考試
咨詢工程師(投資)職業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)
一組織的考試制度。原則上每年舉行1次考試。
中國工程咨詢協(xié)會負(fù)責(zé)咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試的組織
和實施工作,組織成立考試專家委員會,研究擬定考試科目、考試大
綱、考試試題和考試合格標(biāo)準(zhǔn)。
人力資源和社會保障部、國家發(fā)展改革委對中國工程咨詢協(xié)會實
施的考試工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,指導(dǎo)中國工程咨詢協(xié)會確定咨詢工程
師(投資)職業(yè)資格考試科目、考試大綱、考試試題和考試合格標(biāo)準(zhǔn)。
遵守國家法律、法規(guī),恪守職業(yè)道德,并符合下列條件之一的,
均可申請參加咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試:
⑤取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè),或者經(jīng)濟學(xué)類、管理科學(xué)與工程類專
業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿8年;
⑥取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè),或者經(jīng)濟學(xué)類、管理科學(xué)與工程類專
業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿6年;
⑦取得含工學(xué)學(xué)科門類專業(yè),或者經(jīng)濟學(xué)類、管理科學(xué)與工程類
專業(yè)在內(nèi)的雙學(xué)士學(xué)位,或者工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)研究生班畢業(yè),累計
從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿4年;
⑧取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè),或者經(jīng)濟學(xué)類、管理科學(xué)與工程類專
業(yè)碩士學(xué)位,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年;
⑨取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè),或者經(jīng)濟學(xué)類、管理科學(xué)與工程類專
業(yè)博士學(xué)位,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿2年;
⑩取得經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)學(xué)科門類其他專業(yè),或者其他學(xué)科門類各
專業(yè)的上述學(xué)歷或者學(xué)位人員,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)年限相應(yīng)增加2
年。
咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試合格,由中國工程咨詢協(xié)會頒
發(fā)人力資源社會保障部、國家發(fā)展改革委監(jiān)制,中國工程咨詢協(xié)會用
印的《中華人民共和國咨詢工程師(投資)職業(yè)資格證書》(以下簡稱
“咨詢工程師(投資)資格證書”),該證書在全國范圍有效。
(三)職業(yè)能力要求
通過咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試并取得職業(yè)資格證書的人員,
表明其已具備從事工程咨詢(投資)專業(yè)技術(shù)崗位工作的職業(yè)能力和
水平。取得咨詢工程師工程項目組織與管理(投資)資格證書的人員,
應(yīng)當(dāng)遵守國家法律和相關(guān)法規(guī),維護(hù)國家和社會公共利益,恪守職業(yè)
道德。
取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員,應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)能力:
3)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、計劃咨詢;
4)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策咨詢;
5)經(jīng)濟建設(shè)專題咨詢;
6)投資機會研究;
7)工程項目建議書的編制;
8)工程項目可行性研究報告的編制;
9)工程項目評估;
10)工程項目融資咨詢、績效追蹤評價、后評價及培訓(xùn)咨詢服務(wù);
11)工程項目招投標(biāo)技術(shù)咨詢;
12)工程項目管理咨詢;
13)國家發(fā)展改革委規(guī)定的其他工程咨詢業(yè)務(wù)。
(四)登記
咨詢工程師(投資)資格證書實行登記服務(wù)制度。登記服務(wù)的具
體工作由中國工程咨詢協(xié)會負(fù)責(zé)。
執(zhí)業(yè)登記分為初始登記、變更登記、繼續(xù)登記和注銷登記四類。
申請登記的人員,應(yīng)當(dāng)選擇已通過在線平臺備案的工程咨詢單位,按
照《工程咨詢行業(yè)管理辦法》第七條劃分的專業(yè)申請登記。申請人最
多可以申請兩個專業(yè)。申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工
程師(投資)登記證書》和執(zhí)業(yè)專用章,登記證書和執(zhí)業(yè)專用章是咨
詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)證明。
咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日
起1年內(nèi)申請初始登記。初始登記隨時申請,每季度末公布結(jié)果。初
始登記有效期為3年。
咨詢工程師(投資)需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的,應(yīng)當(dāng)申請變更
登記。變更登記隨時申請,變更執(zhí)業(yè)單位每月末公布結(jié)果,變更專業(yè)
每季度末公布結(jié)果。變更登記不改變原登記有效期。
咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,可以在有
效期滿之日的2個月前申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為3年。
咨詢工程師(投資)有下列情形之一的,應(yīng)予注銷登記,其原具
有的登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效:(1)脫離工程咨詢單位;(2)
放棄登記資格;(3)同時在兩個及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè);(4)不具
有完全民事行為能力;(5)年齡在70周歲及以上;(6)死亡;(7)
以不正當(dāng)手段取得登記證書;(8)不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格;
(9)因在工程咨詢工作中有重大過失,受到行政處罰或撤職以上行政
處分;(10)被發(fā)展改革部門列入工程咨詢不良記錄或“黑名單”;
(11)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單;
(12)受到刑事處罰;(13)應(yīng)當(dāng)注銷登記的其他情形。
因工作人員有下列情形之一的,應(yīng)予注銷登記:(1)超越職權(quán)或
違反規(guī)定程序做出準(zhǔn)予登記決定;(2)對不符合規(guī)定條件的申請人準(zhǔn)
予登記;(3)應(yīng)當(dāng)注銷登記的其他情形。
注銷登記隨時申請并公布。注銷登記人員具備初始登記條件后,
可以重新申請初始登記。
有下列情形之一的,不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記,其登
記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效:(1)不具有完全民事行為能力;(2)
年齡在70周歲及以上;(3)同時在兩個及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè),被注
銷登記不滿3年;(4)列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名
單”,被注銷登記不滿3年;(5)在咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)檔案中
有不良記錄或被列入黑名單,被注銷登記不滿3年;(6)不接受執(zhí)業(yè)檢
查或執(zhí)業(yè)檢查不合格,被注銷登記不滿1年;(7)在工程咨詢工作中
有重大過失,受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年;(8)通過
不正當(dāng)手段取得登記,被注銷登記不滿3年;(9)受到刑事處罰,且
自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿5年;(10)根據(jù)國家
有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,不應(yīng)給予登記的其他情形。
中國工程咨詢協(xié)會定期向社會公布咨詢工程師(投資)資格證書
的登記情況,建立持證人員的誠信檔案,并為用人單位提供取得咨詢
工程師(投資)資格證書人員信息的查詢服務(wù)。
各級工程咨詢管理機構(gòu)在實施咨詢工程師(投資)資格考試和登
記服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的各項管理規(guī)定以及協(xié)會章
程。
(五)繼續(xù)教育
取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員,應(yīng)當(dāng)按照國家《專業(yè)
技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》和《咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育規(guī)程》有
關(guān)規(guī)定,參加繼續(xù)教育,不斷更新專業(yè)知識,提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能
力。
咨詢工程師(投資)參加繼續(xù)教育是逾期初始登記和繼續(xù)登記的
必要條件。
咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育內(nèi)容由公需科目和專業(yè)科目組成。
公需科目是指咨詢工程師(投資)應(yīng)當(dāng)普遍掌握的法律法規(guī)、理
論政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職業(yè)道德、技術(shù)信息等基本知識。專業(yè)科目是指
咨詢工程師(投資)從事專業(yè)工作應(yīng)當(dāng)掌握的新理論、新知識、新技
術(shù)、新方法等專業(yè)知識。
咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時,其中,
專業(yè)科目不少于總學(xué)時的三分之二。
咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育包括遠(yuǎn)程教育、面授教育、企業(yè)內(nèi)
部培訓(xùn)和其他形式四種方式。(1)遠(yuǎn)程教育。遠(yuǎn)程教育由中國工程咨
詢協(xié)會提供教育平臺,統(tǒng)一組織實施。遠(yuǎn)程教育內(nèi)容包括公需科目和
專業(yè)科目。(2)面授教育。面授教育包括中國工程咨詢協(xié)會、地方工
程咨詢(行業(yè))協(xié)會以及其他培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)各自制定的年度培訓(xùn)計劃
舉辦的培訓(xùn)班、研討班、論壇及學(xué)術(shù)講座等。面授教育應(yīng)當(dāng)圍繞完善
知識結(jié)構(gòu)、增強創(chuàng)新能力、提高專業(yè)水平,緊密結(jié)合工程咨詢業(yè)務(wù)實
際需要開展,以專業(yè)科目為主。(3)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。工程咨詢單位可
以自行組織適合本單位發(fā)展需要和崗位要求的教育培訓(xùn)活動,并計入
專業(yè)科目學(xué)時。(4)其他形式。1)獲得國家發(fā)展和改革委員會優(yōu)秀
研究成果獎;2)受國家發(fā)展和改革委員會、國家行業(yè)管理部門、國務(wù)
院繼續(xù)教育管理部門委托,承擔(dān)與工程咨詢有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃政策類研
究;3)受中國工程咨詢協(xié)會和地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會委托,承擔(dān)
行業(yè)相關(guān)工作;4)獲得中國工程咨詢協(xié)會、地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)
會評選的優(yōu)秀工程咨詢成果獎;5)獲得菲迪克工程項目獎;6)發(fā)表工
程咨詢方面的專著和論文等;7)其他。
(六)咨詢工程師《投資)的法律責(zé)任
咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不
符的,當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且3年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。
咨詢工程師(投資)應(yīng)自覺接受中國工程咨詢協(xié)會的自律性管理,
其在工作中違反相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章或者職業(yè)道德,造成不良影響
的,由中國工程咨詢協(xié)會取消執(zhí)業(yè)登記,并收回咨詢工程師(投資)
資格證書。觸犯法律的,依法追究法律責(zé)任。
咨詢工程師(投資)有下列行為之一的,由中國工程咨詢協(xié)會視
情節(jié)輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。觸
犯法律的,依法追究法律責(zé)任:(1)準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的;(2)
涂改或轉(zhuǎn)讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的;(3)接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的酬
勞的;(4)違背獨立公正原則,幫助委托單位騙取批準(zhǔn)文件和國家資
金的;(5)弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密以及采取不正當(dāng)競爭手
段損害其他工程咨詢單位利益的;(6)咨詢成果存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的;
(7)弄虛作假、幫助他人申請咨詢工程師(投資)登記的;(8)其他
違反法律法規(guī)的行為。
三、咨詢工程師參與項目管理的目的和特點
(一)咨詢工程師的含義
咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、工
程管理等工程師的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,
許多工程咨詢?nèi)蝿?wù)不是一個或幾個人所能夠完成的,需要咨詢公司來
承擔(dān),但有時一些機構(gòu)與企業(yè)根據(jù)自身的需要也經(jīng)常聘請獨立工作的
咨詢工程師去完成一些工作。因此國際上習(xí)慣將提供獨立咨詢服務(wù)的
個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)分工越來越細(xì),咨詢工程師作為一種
專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用,因而也越來越受到人們的重視。
咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保
證項目的順利實施,按照委托的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為
尺度,對項目提供有效的專業(yè)研究分析或管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)、
督促、檢查與指導(dǎo)服務(wù)。
(二)咨詢工程師參與項目管理的目的
咨詢工程師是在工程項目業(yè)主或其他工程項目參與方的委托下,
根據(jù)其要求完成相關(guān)任務(wù),是委托方進(jìn)行項目策劃和項目管理的重要
助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是:
1)保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)。工程項目業(yè)主及有關(guān)方為便于
實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo),往往委托咨詢工程師為其承擔(dān)某一方面或幾方面的
工作。咨詢工程師正是按照委托合同的要求,運用其知識、經(jīng)驗與智
慧為委托方提供服務(wù),保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)。
2)關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展,勇?lián)鐣?zé)任(項目與環(huán)境、生態(tài)、能
源、社會和諧關(guān)系)。
3)按合同規(guī)定取得合法收入。咨詢工程師利用其自身的智力勞動
為委托方提供服務(wù),有權(quán)按合同規(guī)定取得合法收入。
4)為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽。咨詢工程師是一種智
囊型職業(yè),聲譽對于咨詢工程師來說是極其寶貴的無形財富。如果咨
詢工程師通過自己的勞動與努力,能為顧客創(chuàng)造良好的價值,那么同
時也將為自己贏得聲譽。
(三)咨詢工程師參與項目管理的特點
咨詢工程師參與項目管理的特點主要有:
(1)咨詢工程師的工作是智力型工作。咨詢工程師的工作具有較強
的科學(xué)性和知識性,是集工程、經(jīng)濟、管理等多學(xué)科知識和項目經(jīng)驗
在咨詢工作中的具體運用,沒有較為豐富的科學(xué)知識、系統(tǒng)性思維和
項目工作經(jīng)驗作為支持,是不可能完成好咨詢工作任務(wù)的。因此,作
為工程咨詢工作者平時應(yīng)注意相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)、社會信息的掌握
和項目經(jīng)驗的積累。
(2)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化。如果委托方只委托
工程項目某一階段的工作,如可行性研究或項目初步設(shè)計等,咨詢工
程師的管理內(nèi)容則只局限在這一階段;如果委托的是項目全過程管理,
則咨詢工程師的管理內(nèi)容就包括項目整個建設(shè)過程。
(3)不直接建設(shè)工程項目實體。咨詢工程師無論是接受業(yè)主委托還
是其他工程項目參與人的委托,無論是階段性委托還是全過程委托,
都不直接去建設(shè)工程項目實體。在工程項目建設(shè)中,對工程項目實體
進(jìn)行直接建設(shè)和管理的是工程承包商。
(4)職業(yè)的規(guī)范性。咨詢工程師作為一支專業(yè)隊伍,有其獨立的行
業(yè)管理組織、市場準(zhǔn)入規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準(zhǔn)則。有關(guān)管理組織應(yīng)
對其成員進(jìn)行監(jiān)督,定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定的事情
應(yīng)及時處理,以維護(hù)咨詢工程師的職業(yè)形象。
(5)提供完成成果的獨特性。咨詢工程師在咨詢服務(wù)中提供的任何
成果僅限于工程項目特定的條件、時限、地點、內(nèi)容和參與個體,不
具有普遍性,不可復(fù)制于其他工程項目。
(6)服務(wù)的有償性。咨詢工程師以咨詢工作為職業(yè),以其咨詢勞動
取得合法收入,其提供的工程咨詢服務(wù)是有償?shù)摹?/p>
四、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)
(一)項目名稱
剎車片工程項目
(二)項目建設(shè)性質(zhì)
本項目屬于擴建項目
五、項目承辦單位
(一)項目承辦單位名稱
XXX有限責(zé)任公司
(二)項目聯(lián)系人
李XX
(三)項目建設(shè)單位概況
公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,
加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)
新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)
業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。
通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)
境。
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管
理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼
續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立
至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)
領(lǐng)先求發(fā)展的方針。
公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)
品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安
全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力
維護(hù)消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,
為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)
品和服務(wù)。
公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立
了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制
度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)
一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、
業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,
持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)
展的良性互動。
六、項目實施的可行性
(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃
近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)
劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工
藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行
業(yè)健康快速發(fā)展。
(二)項目產(chǎn)品市場前景廣闊
廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增
長O
(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗
公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整
的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種
豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。
公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團結(jié)進(jìn)取的核
心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)
的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時
根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、
快速發(fā)展提供了有力保障。
(四)建設(shè)條件良好
本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的
要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試
驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程
技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能
力,具備實施的可行性。
七、項目建設(shè)選址
本期項目選址位于XX,占地面積約37.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域
地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件
完備,非常適宜本期項目建設(shè)。
八、建筑物建設(shè)規(guī)模
本期項目建筑面積42632.19nf,其中:主體工程undefineditf,
倉儲工程3286.23nf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5881.72nf,公共工
程4646.47m2o
九、項目總投資及資金構(gòu)成
(-)項目總投資構(gòu)成分析
本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財務(wù)估算,項目總投資15646.75萬元,其中:建設(shè)投資12397.42
萬元,占項目總投資的79.23%;建設(shè)期利息257.49萬元,占項目總投
資的1.65%;流動資金2991.84萬元,占項目總投資的19.12%。
(二)建設(shè)投資構(gòu)成
本期項目建設(shè)投資12397.42萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他
費用和預(yù)備費,其中:工程費用10453.63萬元,工程建設(shè)其他費用
1620.22萬元,預(yù)備費323.57萬元。
十、資金籌措方案
本期項目總投資15646.75萬元,其中申請銀行長期貸款5255.10
萬元,其余部分由企業(yè)自籌。
十一、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)
(一)經(jīng)濟效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)
1、營業(yè)收入(SP):32100.00萬元。
2、綜合總成本費用(TC):26080.70萬元。
3、凈利潤(NP):4396.69萬元。
(二)經(jīng)濟效益評價目標(biāo)
1、全部投資回收期(Pt):6.03年。
2、財務(wù)內(nèi)部收益率:20.25%O
3、財務(wù)凈現(xiàn)值:4421.00萬元。
十二、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃
本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行
建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。
十四、項目綜合評價
表格題目主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表
序號項目單位指標(biāo)備注
1占地面積m224667.00約37.00畝
1.1總建筑面積m242632.19容積率1.73
1.2基底面積m215046.87建筑系數(shù)61.00%
1.3投資強度萬元/畝312.46
2總投資萬元15646.75
2.1建設(shè)投資萬元12397.42
2.1.1工程費用萬元10453.63
2.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1620.22
2.1.3預(yù)備費萬元323.57
2.2建設(shè)期利息萬元257.49
2.3流動資金萬元2991.84
3資金籌措萬元15646.75
3.1自籌資金萬元10391.65
3.2銀行貸款萬元5255.10
4營業(yè)收入萬元32100.00正常運營年份
irw
5總成本費用萬元26080.70
6利潤總額萬元5862.26
7凈利潤萬元4396.69
iri*
8所得稅萬元1465.57
tr”
9增值稅萬元1308.70
”u
10稅金及附加萬元157.04
irif
11納稅總額萬元2931.31
12工業(yè)增加值萬元10024.17
13盈虧平衡點萬元13119.60產(chǎn)值
14回收期年6.03含建設(shè)期24個月
15財務(wù)內(nèi)部收益率20.25%所得稅后
16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4421.00所得稅后
十三、工程項目管理的含義
工程項目管理是運用科學(xué)的理念、程序和方法,采用先進(jìn)的管理
技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,對工程項目投資建設(shè)進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)
和控制的系列活動。工程項目管理的任務(wù)是通過選擇合適的管理方式,
構(gòu)建科學(xué)的管理體系,進(jìn)行規(guī)范有序的管理,力求項目決策和實施各
階段、各環(huán)節(jié)的工作協(xié)調(diào)、順暢、高效,以達(dá)到工程項目的投資建設(shè)
目標(biāo),實現(xiàn)項目建設(shè)投資省、質(zhì)量優(yōu)、效果好。
工程項目管理可從主體、客體和環(huán)境三個維度進(jìn)行分析。
(-)工程項目管理的主體
工程項目管理是一種多主體的管理。作為工程項目的責(zé)任者,工
程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理;作為公共管理機構(gòu)和政府投資項目
的投資者,政府必須對工程項目進(jìn)行管理;作為工程項目的參與者,
咨詢、勘察設(shè)計單位、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位參與工程項目管理或
提供相關(guān)服務(wù)。
工程項目管理按行為主體分為項目內(nèi)部管理和外部管理兩個層次。
兩者的管理角度和內(nèi)容各有側(cè)重,相輔相成,互為依托。
工程項目內(nèi)部管理是指項目業(yè)主、工程承包單位和項目管理服務(wù)
單位,對工程項目投資建設(shè)活動實施的管理。工程項目內(nèi)部管理接管
理階段分為:項目前期階段的策劃和決策管理,建設(shè)準(zhǔn)備階段的勘察、
設(shè)計、采購、融資管理,建設(shè)實施階段的施工、監(jiān)理、竣工驗收管理,
投產(chǎn)運營階段的總結(jié)評價管理;按管理層面分為:項目決策層管理、
項目執(zhí)行層管理;按管理要素分為:資源、人力、資金、技
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