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文檔簡介
一、工程概況1.本工程為中國石油科技國際研發(fā)中心一期工程。施工內(nèi)容以預(yù)制混凝土看臺板安裝為主,預(yù)制看臺板約為100塊,平均天天安裝7塊。2.看臺板重要規(guī)格為4300×1200×400,最大看臺板自重約為2t。二、工程特點(diǎn)該工程為多家施工,交叉作業(yè),對成品保護(hù)規(guī)定很高。它給本工程帶來了較多問題施工難度。1.施工采用大型吊裝機(jī)械直接吊至到位。2.根據(jù)設(shè)計(jì)原理規(guī)定看臺板安裝必須一次性合格,不能返工。3.看臺板吊裝完的成品保護(hù),采用圍擋封堵人員通行。4.看臺板安裝采用二次灌漿與安裝看臺板同時(shí)進(jìn)行。5.看臺板安裝后找平、塞縫、打膠。三、施工工期該工程安裝工期為2023年11月15日至2023年11月31日。四、吊裝機(jī)械設(shè)備本工程看臺板安裝需采用40t、75t汽車吊各1臺。五、重要機(jī)械設(shè)備工具重要設(shè)備工具序號工種數(shù)量備注1手動葫蘆2臺3t2吊具2副3吊裝帶2副4電焊機(jī)1臺5氣割設(shè)備1臺6切割機(jī)1臺7磨光機(jī)2臺8撬棍2根9千斤頂2個(gè)10水準(zhǔn)儀1臺11水平尺2把500mm12靠尺2把3m13線墜1個(gè)14墨斗1個(gè)六、人員安排由于工期短,工藝嚴(yán)格。按施工流程人員分為3組。構(gòu)件卸車倒運(yùn)組,機(jī)械吊裝安裝組,塞縫打膠成品保護(hù)組。根據(jù)該工程安裝技術(shù)、質(zhì)量等規(guī)定,我們挑選施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)純熟限度及綜合素質(zhì)等都具有較高水準(zhǔn)的施工人員,并配備相關(guān)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍。重要施工人員序號工種人數(shù)備注1起重工22安裝工83電氣焊24抹灰工25電工16測量工37力工58其他2合計(jì)25七、工程前期準(zhǔn)備1.施工現(xiàn)場安裝圍擋;四通一平:即通水、通電、通路、通電訊、場地平整堅(jiān)實(shí)。在安裝前15日測量人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行吊裝前的結(jié)構(gòu)檢查復(fù)測工作,發(fā)現(xiàn)問題3日內(nèi)提出測量數(shù)據(jù)及偏差交付甲方解決。吊車進(jìn)場前一天應(yīng)檢查現(xiàn)場,并滿足安裝作業(yè)條件。甲方應(yīng)在吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)提供2處可連接電焊機(jī)的二級電源箱。八、安裝施工方法1.安裝工藝流程:結(jié)構(gòu)測量-→抄平放線、彈定位線-→結(jié)構(gòu)基層解決-→構(gòu)件檢查-→支墊標(biāo)高-→灌漿-→看臺板吊裝-→微調(diào)、找正-→塞縫-→打膠-→驗(yàn)收-→成品保護(hù)。2.施工順序如下:(1)支座解決:①對支座部位標(biāo)高及預(yù)留孔位置、尺寸進(jìn)行復(fù)測并辦理交接手續(xù)(合格后簽認(rèn)方可施工)。②根據(jù)施工圖紙及軸線進(jìn)行平面定位,并進(jìn)行復(fù)查。③根據(jù)圖紙標(biāo)高對支座處標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,梁支座處抄平采用薄鋼板,板邊墊板采用80×80×10的橡膠墊板。(2)前半?yún)^(qū)看臺板安裝采用40t吊車,安裝完畢驗(yàn)收合格后,可選用75t汽車吊進(jìn)行后半?yún)^(qū)看臺板安裝。看臺板安裝順序由第一排最前面開始,分段逐排向上安裝。特殊部位先安裝,標(biāo)準(zhǔn)部位后安裝。(3)清理、塞縫、打膠等工序隨上道工序流水施工,并符合建筑用《硅酮結(jié)構(gòu)密封膠實(shí)行細(xì)則》GB16776的規(guī)定。(4)密封膠顏色為灰色。3.吊裝工藝:(1)吊裝所用工具:起重量5t的鋼絲繩2副,5t吊裝帶2副,3t手動葫蘆2個(gè),專用卡吊具2副(2)吊裝方法:①標(biāo)準(zhǔn)看臺板吊裝方式:先用一副鋼絲繩扣主吊點(diǎn),然后用3t倒鏈在構(gòu)件中間前點(diǎn)進(jìn)行找平衡。專用吊具專用吊具②分兩組吊裝兩組找正灌漿。吊裝組在前面吊裝,找正組接下來進(jìn)行找正。流水作業(yè)。4.注意:由于看臺板灌漿完就沒辦法調(diào)整,因此,在安裝下塊板之前板必須復(fù)測,合格后方可進(jìn)行下一塊安裝并保證安裝質(zhì)量。5.看臺板安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):預(yù)制清水混凝土看臺板安裝允許偏差序號項(xiàng)目尺寸允許偏差(mm)檢查方法1接縫寬度±5尺量檢查2相鄰板縫高差±2尺量檢查3接縫直線度52M靠尺檢查4看臺板面標(biāo)高±10看臺板找平層標(biāo)高偏差水準(zhǔn)儀或拉線鋼尺檢查±25與軸線偏差5尺量檢查6預(yù)埋件、預(yù)留孔洞中心位移±10尺量檢查7錨固孔中心偏差≤10尺量檢查8表面平整度±53m靠尺檢查九、成品保護(hù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與甲方規(guī)定成品保護(hù)在此項(xiàng)工程中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對看臺板及安裝成品均需做好防護(hù)措施。1.構(gòu)件安裝過程中避免磕碰;2.用塑料布對看臺板進(jìn)行覆蓋、防止污染,保證清水混凝土構(gòu)件效果。3.看臺板安裝后應(yīng)設(shè)專人看管。十、質(zhì)量保證措施1.根據(jù)本工程工期緊的特點(diǎn),在保證質(zhì)量和工期的情況下,我公司精選施工隊(duì)伍,挑選業(yè)務(wù)全面、質(zhì)量管理意識強(qiáng),由較強(qiáng)責(zé)任心的人擔(dān)任現(xiàn)場安裝總負(fù)責(zé)人。挑選技術(shù)好、人員素質(zhì)高的施工班組。2.總負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人;工地設(shè)專職質(zhì)檢員,賦予質(zhì)檢人員“質(zhì)量一票否決權(quán)”的職能,實(shí)行三檢制。3.所有施工管理人員及操作人員應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定和相關(guān)規(guī)程,精心操作,并熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)規(guī)定。施工前工長應(yīng)認(rèn)真做好各工序、工種的技術(shù)書面交底,施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,加強(qiáng)過程控制,及時(shí)解決各道工序的質(zhì)量問題和質(zhì)量檢查評估。4.對所有進(jìn)場構(gòu)件材料,應(yīng)及時(shí)組織匯會同甲方和有關(guān)人員一起復(fù)檢。5.在施工中,應(yīng)嚴(yán)格按優(yōu)良項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。十一、安全文明施工1.工地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由總負(fù)責(zé)人,工長為副組長,吸取專職安全員和起重工、電工等各工種班組長,以及質(zhì)量員,材料員參與,負(fù)責(zé)工地安全工作的宣傳教育。檢查監(jiān)督和辦理安全內(nèi)業(yè)務(wù)工作。2.專職安全員,負(fù)責(zé)辦理安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程規(guī)定的作業(yè)工作和建設(shè)部規(guī)定的安全檢查評估材料。監(jiān)督檢查所有安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志、制止違章作業(yè),確保施工安全。3.工長要按照“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”和“建筑安裝工長安全技術(shù)操作規(guī)程”的規(guī)定,分部分項(xiàng)向各工種進(jìn)行安全交底,作出書面資料,履行簽字手續(xù)。4.工長、安全員要監(jiān)督現(xiàn)場電工,按照J(rèn)GJ46—88《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》之規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行三相五線制,三級配電二級保護(hù),一機(jī)一閘一箱一漏電保護(hù)制度,操作工人要熟知觸電急救措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。臨時(shí)用電要經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格后才干使用。5.按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,重點(diǎn)抓好三保、四口、五臨邊的檢查,設(shè)施整改工作,防止落物打擊。6.特殊工種必須通過專業(yè)培訓(xùn)和有操作的人員,持證上崗,保證“不傷害他人,不被別人傷害”。7.嚴(yán)守消防規(guī)范規(guī)定,嚴(yán)格控制明火作業(yè),加強(qiáng)易燃易爆器材物品的保管,要有消防器具。8.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。班組班前后開會檢查安全,工長、安全員天天對各工種操作巡回檢查兩次,安全設(shè)施每完畢一項(xiàng)檢查驗(yàn)收一次,不經(jīng)檢查不得使用。十二、工期保證措施1.根據(jù)工程進(jìn)度最大限度滿足對人力、材料、設(shè)備等方面的需要,必要時(shí)可增長設(shè)備、人力,保證工程進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。2.現(xiàn)場施工人員應(yīng)了解工地、了解工程、了解職工、發(fā)現(xiàn)矛盾找出方法,制定措施解決矛盾,有力的促進(jìn)施工生產(chǎn)。3.施工現(xiàn)場必須有構(gòu)件儲存量,提前提出進(jìn)場構(gòu)件計(jì)劃,保證安裝看臺板需用量,使安裝總計(jì)劃順利完畢。4.抓好調(diào)度平衡,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,保證各工種協(xié)調(diào)有序施工,消除停、窩、怠工現(xiàn)象。5.緊緊抓住計(jì)劃的重要矛盾線,嚴(yán)密組織工序穿插施工,積極積極把不利因素變?yōu)橛欣蛩?,使整個(gè)施工沿著計(jì)劃“紅線”循序漸進(jìn)。十三、現(xiàn)場消防措施在構(gòu)件堆放,材料庫等部位設(shè)移動式滅火器等消防器材,此外對易燃易爆材料必須單獨(dú)存放,與其它材料隔離,不能靠近火源存放,嚴(yán)格用電管理,不得亂拉、亂接電線,以防電線起火引起火災(zāi)。十四、減少成本措施1.嚴(yán)格執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度,防止材料浪費(fèi)。2.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,各分項(xiàng)工程要一次成活,杜絕返工。防止因返工而造成人工、材料浪費(fèi),甚至影響工程進(jìn)度。3.各施工班組實(shí)行計(jì)件工資,堅(jiān)持多勞多得,按勞分派的原則,堅(jiān)決消除出工不出力的現(xiàn)象,從而減少人工浪費(fèi)。十五、防止質(zhì)量通病的具體措施工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)
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