活動(dòng)方案之機(jī)關(guān)下基層工作方案

機(jī)關(guān)下基層工作方案【篇一：機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)實(shí)施方案2】xx煤業(yè)有限公司關(guān)于《xx縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“機(jī)關(guān)干部下基層，談心對(duì)話抓落實(shí)”活動(dòng)的通知》的實(shí)施方案礦屬各單位：一、目標(biāo)任務(wù)收集上報(bào)各自部門存在的問題和困難，對(duì)各自部門分管專業(yè)集中開展安全大檢查活動(dòng)中暴露出的隱患及深層次原因，督促檢查落實(shí)，促進(jìn)各部門從源頭治理，完善制度，落實(shí)責(zé)任，為我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)我礦成立“機(jī)關(guān)干部下基層，談心對(duì)話抓落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng):xxxxxx副組長(zhǎng)：成員由各科室科長(zhǎng)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動(dòng)工作情況收集、匯總及上報(bào)工作。三、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間：2014年11月3日至12月20日四、活動(dòng)內(nèi)容（一）談部門或項(xiàng)目部的實(shí)際困難和問題，把技術(shù)服務(wù)與隱患排查相結(jié)合，促進(jìn)我礦順利投產(chǎn)。（二）談隱患整改落實(shí)的辦法，把安全檢查與工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變相結(jié)合，促進(jìn)施工企業(yè)及籌建處安全管理水平的提高。（三）施工單位主體責(zé)任及籌建處監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，把安全制度建設(shè)與責(zé)任分解相結(jié)合。促進(jìn)各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建立。（四）談安全管理的新常態(tài)，把安全監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變與“四不兩直”相結(jié)合，促進(jìn)安全管理常態(tài)化。（五）談企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)提升舉措，把煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全“七條規(guī)定”落實(shí)與班組建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)整體安全管理水平提高。（六）談企業(yè)全員安全理念提升，把安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)相結(jié)合、促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)提高。（七）談班組管理流程化，把風(fēng)險(xiǎn)管控與過程安全相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)規(guī)范、系統(tǒng)。（八）談“紅線”制度的落實(shí)，把“六打六治”與瓦斯水害治理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)堅(jiān)守底線思維、紅線意識(shí)。五、活動(dòng)形式（一）召開座談會(huì)。礦活動(dòng)組將每月至少召開兩次座談會(huì)，與所檢查施工單位干部職工開展談心對(duì)話，聽取基層意見，共同討論煤礦安全生產(chǎn)工作。（二）各部門活動(dòng)組要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，了解施工單位動(dòng)態(tài)狀況，掌握一手資料。（三）檢查組將每月例行安全檢查與此次活動(dòng)相結(jié)合，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，查找施工單位的現(xiàn)場(chǎng)問題，共同商討解決辦法。六、工作要求（一）各部門、施工單位要認(rèn)真準(zhǔn)備談心對(duì)話材料，要求內(nèi)容全面，真實(shí)可靠，特別是要對(duì)部門面臨的問題進(jìn)行梳理，并提出針對(duì)性的建議或?qū)Σ?，要求按照附?的格式進(jìn)行填寫，在座談會(huì)時(shí)統(tǒng)一收回。（二）各部門、施工單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性。在當(dāng)前煤炭形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，了解并解決各部門切身面臨的問題和困難，不僅可以提高各部門的管理水平，更能減少?gòu)臉I(yè)人員的流動(dòng)性，增強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人的信心，從而為穩(wěn)定全礦安全生產(chǎn)形式打下良好基礎(chǔ)，促進(jìn)我礦長(zhǎng)期穩(wěn)定安全發(fā)展。山西xx煤業(yè)有限公司2014年11月03日山西xx煤業(yè)有限公司新井籌建處“機(jī)關(guān)干部下基層，談心對(duì)話抓落實(shí)”活動(dòng)分組情況“機(jī)關(guān)干部下基層，談心對(duì)話抓落實(shí)”活動(dòng)中各組各部門反映的問題及建議部門負(fù)責(zé)人簽字：【篇二：千名干部下基層實(shí)施方案】“千名機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)實(shí)施方案1、幫思想提高。對(duì)所聯(lián)系村生活困難黨員、群眾開展調(diào)研走訪，了解其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及困難原因，宣傳低保、特困救助等黨的惠民政策，積極幫助協(xié)調(diào)其享受政策規(guī)定待遇，鼓勵(lì)他們樹立勇氣，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心。2、幫生產(chǎn)生活。建立聯(lián)系幫扶制度，確定重點(diǎn)幫扶的生活4困難黨員、群眾，通過定期開展走訪慰問、幫錢幫物等形式，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中面臨的實(shí)際困難和問題，努力改善困難黨員、群眾的生產(chǎn)生活條件，讓困難黨員群眾感受到黨和政府的溫暖。3、幫項(xiàng)目扶持。積極扶持鼓勵(lì)有一定經(jīng)營(yíng)能力的黨員、群眾上項(xiàng)目、辦實(shí)體，幫助發(fā)家致富；對(duì)創(chuàng)業(yè)資金不足的，幫助協(xié)調(diào)小額貸款，為其創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件。立足部門職能，對(duì)落戶村里的各類項(xiàng)目提供各類法律服務(wù)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，使黨員、群眾能夠有一技之長(zhǎng)，提高就業(yè)能力。同時(shí)，加大對(duì)惠民政策的宣傳力度，積極幫助生活困難黨員、群眾出思路、想辦法、定目標(biāo)，引導(dǎo)其學(xué)好、用活政策，幫助其尋求政策扶持，盡快脫貧致富。（四）突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展1、開展“訪千戶、尋良策”活動(dòng)。面向基層、面向群眾開展尋計(jì)問策活動(dòng)，通過層層召開座談會(huì)、進(jìn)村入戶等形式，詳細(xì)了解村情民意，找出影響所聯(lián)系村發(fā)展的突出問題，研究制定推動(dòng)發(fā)展的思路和辦法。同時(shí)，積極圍繞實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)率先崛起這一主題，廣泛征求廣大基層黨員、群眾對(duì)推進(jìn)河口發(fā)展的思路和辦法，進(jìn)一步凝聚群眾智慧，形成發(fā)展合力，助推黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施。尋計(jì)問策完成后，要形成有分析、有建議、有措施的調(diào)研報(bào)告。2、開展“辦實(shí)事、解難事、促發(fā)展”活動(dòng)。在深入開展調(diào)5【篇三：農(nóng)墾企業(yè)機(jī)關(guān)干部下基層實(shí)施方案】****開展黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍作風(fēng)，不斷把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入，按照****《集團(tuán)公司開展黨員干部“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，****決定在機(jī)關(guān)黨員干部中開展“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱干部下基層活動(dòng)）?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，全面落實(shí)市第三次黨代會(huì)精神，按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”的總要求，以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)科室及黨員干部深入基層一線，建立基層聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)基層生產(chǎn)隊(duì)的發(fā)展，加快貧困員工群眾脫貧致富步伐，以干部下基層辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，提升干部素質(zhì)和能力，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。二、參加人員范圍、活動(dòng)時(shí)間、要求和工作目標(biāo)（一）參加人員范圍。農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)黨員干部共27人（“下基層”活動(dòng)人員名單見附件）。（二）活動(dòng)時(shí)間及要求?！跋禄鶎印被顒?dòng)從2012年5月開始，到2014年5月結(jié)束，為期3年。參加活動(dòng)的部門、個(gè)人要建立工作情況登記制度，做到機(jī)關(guān)有民情臺(tái)賬、干部有民情日記、群眾有干部聯(lián)系卡、組織部門有情況記錄。把此項(xiàng)活動(dòng)作為民主評(píng)議黨員和群眾評(píng)議創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容。（三）工作目標(biāo)。通過開展“干部下基層”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨支部工作有大起色、員工群眾生活有大改善、機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)有大提升，提升員工群眾的幸福指數(shù)的最終目標(biāo)，推動(dòng)****向著大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的軌道轉(zhuǎn)型。三、工作方法按照“科室?guī)头鳇h支部，干部幫扶員工”的原則，機(jī)關(guān)黨員干部深入掛鉤幫扶連隊(duì)、黨建聯(lián)系點(diǎn)，訪查群眾不滿意的事項(xiàng)、調(diào)查制約農(nóng)墾社會(huì)發(fā)展的問題、排查影響基層穩(wěn)定的因素，了解基層群眾對(duì)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的意見和建議。四、主要內(nèi)容（一）加強(qiáng)黨的政策宣講。積極向群眾宣講科學(xué)發(fā)展觀，宣講黨的富民政策，宣講各級(jí)黨委在改善民生方面的決策部署。重點(diǎn)宣講黨的十七屆六中全會(huì)、即將召開的黨的十八大精神，大力宣講******。下基層干部要帶動(dòng)幫助基層干部群眾正確分析政策導(dǎo)向，研究發(fā)展形勢(shì)，完善發(fā)展思路，強(qiáng)化發(fā)展措施，凝聚發(fā)展合力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)員工群眾增收致富等方面，積極為基層出謀劃策、牽線搭橋，著力提高發(fā)展水平。（二）開展隊(duì)情民意調(diào)研。通過上門走訪、座談交流、發(fā)放征求意見表等方式，真心誠(chéng)意地與群眾交流、談心、溝通思想，著重了解各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況，準(zhǔn)確了解群眾所思、所憂、所盼，切實(shí)從解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題做起，讓員工群眾感受到活動(dòng)帶來的實(shí)惠，以實(shí)實(shí)在在的工作成效贏得群眾的信任和支持。下基層干部做好民情日記，撰寫好調(diào)研報(bào)告，通過深入到基層工作和鍛煉，增強(qiáng)基層組織和黨員干部為群眾服務(wù)的意識(shí)和能力，幫助基層理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。（三）抓好民生結(jié)對(duì)幫扶。開展“一幫一、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。機(jī)關(guān)每名黨員干部在對(duì)口幫扶黨支部中至少選擇一戶貧困黨員干部，幫戶解決1—2件實(shí)事，在精神和物質(zhì)上給予幫扶和支持，在他們急需解決的問題上給予幫助，并且根據(jù)扶持對(duì)象的實(shí)際情況，研究制定幫扶措施，以三年為時(shí)限，每年底由工作組進(jìn)行檢查幫扶效果。（四）強(qiáng)化基層黨建落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“基層組織建設(shè)年”工作的相關(guān)要求，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新各種黨建載體，指導(dǎo)黨支部規(guī)范、完善內(nèi)頁(yè)資料。五、工作步驟此次“機(jī)關(guān)干部下基層”活動(dòng)，利用三年時(shí)間通過調(diào)研摸底、制定措施、落實(shí)措施、督查推進(jìn)、年度總結(jié)等五個(gè)步驟。（一）調(diào)研摸底階段1、開展一次訪貧問苦?？萍?jí)以上領(lǐng)導(dǎo)到基層單位訪民情不少于2戶，一般干部不少于1戶。要把困難戶、老黨員戶、上訪戶作為走訪的重點(diǎn)，聽取他們的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真記好民情日記，各科室做好民情臺(tái)賬。2、開展一次問卷調(diào)查。堅(jiān)持“帶題下訪”、帶著問題下訪，結(jié)合局工作實(shí)際，深入基層一線，做到“三問”，即問政于民、問需于民、問計(jì)于民。把收集上來的意見建議匯總上報(bào)農(nóng)場(chǎng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。3、召開一次座談會(huì)。與基層干部群眾開展座談交流，深入了解掌握基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，了解基層干部群眾的期望和要求，主動(dòng)征求基層干部對(duì)本單位的意見和建議。對(duì)基層反映的問題和矛盾，及時(shí)反饋到農(nóng)場(chǎng)活動(dòng)小組，并提供行之有效的解決方案。（二）制定措施階段各科室、部門、黨員干部在制定幫扶政策時(shí)不能盲目求快，要切合幫扶對(duì)象的實(shí)際情況，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保扶持項(xiàng)目制定的科學(xué)性和可操作性，綜合考慮當(dāng)眼前利益的與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的矛盾。對(duì)員工群總的扶持政策可以是養(yǎng)牛養(yǎng)羊的增收致富項(xiàng)目，可以使聯(lián)系外出務(wù)工信息等，形式不限。在制定幫扶政策時(shí)首先要在本部門內(nèi)部進(jìn)行討論，修改后報(bào)機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案?？剖?、部門要制定相應(yīng)的工作臺(tái)賬，黨員干部個(gè)人要有民情日記，有詳細(xì)記錄幫扶項(xiàng)目的進(jìn)度記錄。（三）落實(shí)措施階段措施落實(shí)的階段要從黨支部相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)開始，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，在黨支部?jī)?nèi)業(yè)資料的規(guī)范、完善方面予以支持。對(duì)員工群眾的扶持要結(jié)合單位特點(diǎn)和工作實(shí)際，深入基層群眾，做到“三送”，即送政策、送服務(wù)、送溫暖。通過上門宣講、發(fā)放資料等形式，讓廣大員工群眾了解熟悉群眾切身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)政策，真心實(shí)意幫助解決群眾發(fā)展生產(chǎn)方面的實(shí)際困難，切實(shí)將溫暖送進(jìn)群眾心中。（四）督查推進(jìn)階段由干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)深入到基層，按照科室報(bào)送的幫扶措施，對(duì)照當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況是否按照預(yù)定規(guī)劃實(shí)施、措施是否到位等抽查各部門活動(dòng)的開展情況。（五）總結(jié)表彰階段在每年年底經(jīng)過考核，評(píng)選出“干部下基層”優(yōu)秀個(gè)人及先進(jìn)部門，在三年活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)表彰。六、組織實(shí)施農(nóng)場(chǎng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨