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蛇窩泊中心小學(xué)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案我校為逐步轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力辦好人民滿(mǎn)意教育,營(yíng)造全員育人、全程育人的良好氛圍,做到教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛(ài),促進(jìn)學(xué)校全員育人導(dǎo)師制管理體系的構(gòu)建,結(jié)合我校實(shí)際,制定如下實(shí)施辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面落實(shí)“育人為本、德育為先”的方針,切實(shí)提升德育工作的實(shí)效性和創(chuàng)新性,推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。二、任務(wù)目標(biāo)以構(gòu)建滿(mǎn)足不同學(xué)生多樣化發(fā)展需要、強(qiáng)化學(xué)生的人生規(guī)劃和終身發(fā)展素養(yǎng)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)與道德指導(dǎo)同步的、一體化小學(xué)教育教學(xué)管理機(jī)制。堅(jiān)持教書(shū)與育人并重,把育人責(zé)任落實(shí)到每一位教師身上,做到人人有育人目標(biāo),人人承擔(dān)育人責(zé)任,切實(shí)幫助學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己,促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)及個(gè)性化品質(zhì)的健康發(fā)展。三、對(duì)導(dǎo)師制的內(nèi)涵的理解1、導(dǎo)師制從實(shí)質(zhì)上講,就是遵從學(xué)生個(gè)體發(fā)展的需要和規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我、增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心和提高學(xué)習(xí)能力水平為目的的一種個(gè)體化的教育管理形式。其突出特點(diǎn)就是在較大程度上發(fā)揮教師本身教育資源的優(yōu)勢(shì),跟蹤學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展足跡,發(fā)揮教師的“育人”功能,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己,促使學(xué)生特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)及個(gè)性化的健康發(fā)展。2、導(dǎo)師制不同于我們以前所運(yùn)行的學(xué)科輔導(dǎo)教師、興趣小組輔導(dǎo)教師,也不同于優(yōu)生輔導(dǎo)教師,而是對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位、全過(guò)程的指導(dǎo),其核心是“育人”。四、操作原則:1.雙向選擇原則。學(xué)生自主選擇導(dǎo)師,導(dǎo)師在學(xué)生選擇基礎(chǔ)上自主選擇學(xué)生。師生關(guān)系民主平等,師生之間互相尊重。2.尊重了解原則。學(xué)生了解導(dǎo)師的品德修養(yǎng)、教學(xué)能力水平、個(gè)性興趣等,導(dǎo)師了解學(xué)生的家庭狀況、思想品行、學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)性需要、潛能興趣、同伴關(guān)系等。導(dǎo)師雙方彼此尊重,在了解基礎(chǔ)上能建立和發(fā)展理想的學(xué)導(dǎo)關(guān)系。3.全面關(guān)愛(ài)原則。導(dǎo)師應(yīng)關(guān)心學(xué)生在學(xué)業(yè)、生活、品行、心理、人生等方面情況,給予正確適當(dāng)?shù)膶?dǎo)引,鼓勵(lì)學(xué)生的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成功和成就。4.因材施教原則。導(dǎo)師應(yīng)重視學(xué)生的個(gè)性及個(gè)別差異,施以適當(dāng)之指導(dǎo),使其正常發(fā)展,養(yǎng)成健全人格。五、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):劉俊副組長(zhǎng):劉國(guó)慶劉偉組員:隋洪濤隋旭升程紹培黃玉成劉水榮柳風(fēng)濤六、組織實(shí)施(一)組織選擇聘任導(dǎo)師學(xué)校實(shí)施全員導(dǎo)師制,根據(jù)師生實(shí)際制定切實(shí)可行的導(dǎo)師與學(xué)生雙向選擇實(shí)施方案,學(xué)校導(dǎo)師的選擇應(yīng)充分尊重師生的意愿,在導(dǎo)師和學(xué)生間實(shí)行雙向選擇。(二)學(xué)導(dǎo)關(guān)系建立:1.確定導(dǎo)師隊(duì)伍:實(shí)行全員導(dǎo)師制,每一名教師原則上都應(yīng)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師,并申請(qǐng)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師。根據(jù)導(dǎo)師職責(zé)和導(dǎo)師素質(zhì)要求,導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組確定導(dǎo)師錄用標(biāo)準(zhǔn),收集導(dǎo)師基本信息,公布導(dǎo)師名單。確定導(dǎo)師名單必須貫徹自愿原則,尊重教師的選擇和決定。2.確定學(xué)生對(duì)象:由于教師時(shí)間和精力的限制,導(dǎo)師制學(xué)生對(duì)象不宜過(guò)多,一般每得省、市、縣三級(jí)的分別按5、3、2加分。(3)職業(yè)道德包括:教師自評(píng)(5分),學(xué)生評(píng)價(jià):由所領(lǐng)學(xué)生對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)議記分,該項(xiàng)滿(mǎn)分為5分,以學(xué)生評(píng)議平均分為準(zhǔn)。(5分),領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)(5分)。具體操作由政教處負(fù)責(zé)執(zhí)行。(3)日常管理記錄:導(dǎo)師所領(lǐng)學(xué)生中,每輟學(xué)1人,扣1分,導(dǎo)師不參加家長(zhǎng)會(huì),每缺1次扣2分。2.學(xué)生考核:(1)年終將學(xué)生周記及反思并入學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋,全程記錄學(xué)生發(fā)展過(guò)程。(2)根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定日常記錄,導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的學(xué)期綜合評(píng)價(jià)作為評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等各類(lèi)優(yōu)秀的重要依據(jù),也作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定和思想品德評(píng)定的重要依據(jù)。(3)學(xué)生日常表現(xiàn)分?jǐn)?shù)根據(jù)班級(jí)的日常管理記錄,占30分。(4)對(duì)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)分為學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)、班主任、任課教師評(píng)價(jià)、導(dǎo)師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)五部分,占30分。(5)學(xué)生榮譽(yù)、技能提升、學(xué)習(xí)成績(jī)及成績(jī)的提升與否占40分。3.評(píng)價(jià)結(jié)果的處理:(1)評(píng)價(jià):通過(guò)評(píng)價(jià)提高導(dǎo)師制工作運(yùn)行的實(shí)效性、科學(xué)性,為課題研究宏觀(guān)調(diào)控提供參考,摸索小學(xué)導(dǎo)師制的運(yùn)行模式。(2)學(xué)導(dǎo)關(guān)系必須嚴(yán)格遵循教師職業(yè)道德,沒(méi)有正當(dāng)理由不能拒絕學(xué)生的幫助需求,若有違規(guī)行為影響學(xué)生身心發(fā)展的,導(dǎo)師績(jī)效考核一票否決;導(dǎo)師績(jī)效評(píng)價(jià)納入教師年度(學(xué)期)考核,每學(xué)年根據(jù)考核情況評(píng)出優(yōu)秀導(dǎo)師。優(yōu)秀導(dǎo)師在評(píng)優(yōu)、晉職時(shí)優(yōu)先考慮。(3)學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià):研究學(xué)生潛質(zhì),探索新時(shí)期學(xué)生德育工作的新途徑和新方法。七、保障措施(一)加強(qiáng)全員育人導(dǎo)師制的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長(zhǎng)、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成的全員育人導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)導(dǎo)師制工作的啟動(dòng)、實(shí)施、考評(píng)等管理工作,保證全員育人導(dǎo)師制工作的順利開(kāi)展。(二)建立全員育人導(dǎo)師制的培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)校定期組織導(dǎo)師進(jìn)行工作研討等活動(dòng),不斷提高導(dǎo)師的育人能力和工作水平。對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師要通過(guò)各種形式進(jìn)行表彰,宣傳、推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升導(dǎo)師隊(duì)伍的整體水平。正確處理導(dǎo)師與班主任的關(guān)系,將導(dǎo)師制與班主任對(duì)班級(jí)工作的全面管理有機(jī)整合,發(fā)揮教育的整合效應(yīng)。(三)加強(qiáng)對(duì)全員育人導(dǎo)師制工作的監(jiān)督檢查。為保證全員育人導(dǎo)師制取得實(shí)效,學(xué)校將對(duì)各單位全員育人導(dǎo)師制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)組織全員育人工作優(yōu)秀導(dǎo)師和全員育人導(dǎo)師制示范學(xué)校評(píng)選,推動(dòng)全員育人導(dǎo)師制的深入開(kāi)展。蛇窩泊中心小學(xué)導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.按

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