龍誠金屬制品有限公司設(shè)備（設(shè)施）控制程序

Q/CH江蘇龍誠有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CH205-2018設(shè)備（設(shè)施）控制程序2018-8-8發(fā)布2018-8-18實施江蘇龍誠有限公司發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)2018年8月8日發(fā)布，2018年8月18日起實施。本標(biāo)準(zhǔn)代替Q/CH2092-1999《設(shè)備控制程序》，被替代的原標(biāo)準(zhǔn)自新標(biāo)準(zhǔn)實施之日起廢止。本標(biāo)準(zhǔn)由公司質(zhì)量管理部門提出和修改。審核：許堯忠批準(zhǔn)：金華友更改一覽表修改通知單號修改內(nèi)容修改人修改日期批準(zhǔn)人實施日期江蘇龍誠有限公司Q/CH205-2018設(shè)備（設(shè)施）控制程序代替Q/CH2092-1999第1頁共4頁1目的對設(shè)備、設(shè)施實施控制，使其處于完好狀態(tài)，正常運行，滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2范圍本程序規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝模具購置（或制造）、安裝、使用和維護保養(yǎng)的一般要求。本程序適用于公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工裝模具的管理。3職責(zé)分廠設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的管理。分廠技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢驗等部門，協(xié)同搞好設(shè)備、設(shè)施的管理。4控制要求4.1設(shè)備的分類按照對產(chǎn)品質(zhì)量形成和影響的重要程度，將生產(chǎn)設(shè)備分為三類，即關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備和一般設(shè)備。4.2設(shè)備的選型與購置4.2.1設(shè)備在購置前，主管廠領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進行調(diào)研和論證，確保購置的設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求，技術(shù)先進，生產(chǎn)適用，價格合理。4.2.2購置設(shè)備，須經(jīng)廠長審查批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門或派專人負(fù)責(zé)采購。4.3設(shè)備的安裝和驗收4.3.1設(shè)備進廠后，由主管廠領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員開箱驗收，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備開箱驗收單》。4.3.2設(shè)備安裝調(diào)試必須按照設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定進行，江蘇龍誠有限公司Q/CH205-2018設(shè)備（設(shè)施）控制程序代替Q/CH2092-1999第2頁共4頁不得隨意違反和更改。4.3.3對大型、精密設(shè)備的安裝調(diào)試，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并請制造廠家技術(shù)人員參與，必要時設(shè)計安裝基礎(chǔ)圖和編制調(diào)試工作程序。4.3.4主管廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員對安裝調(diào)試進行驗收，驗收合格應(yīng)填寫《設(shè)備驗收合格證》，驗收合格的設(shè)備才能投入運行、使用。4.3.5引進設(shè)備應(yīng)按照合同要求和上級有關(guān)部門（如商檢部門）規(guī)定，對設(shè)備進行檢查和驗收。4.4設(shè)備使用的管理4.4.1設(shè)備管理部門應(yīng)制訂設(shè)備管理制度，并組織實施。4.4.2設(shè)備管理部門應(yīng)會同技術(shù)管理、生產(chǎn)管理部門按設(shè)備和產(chǎn)品加工要求，制訂操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，防止發(fā)生人身、設(shè)備或產(chǎn)品質(zhì)量事故。4.4.3設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后才能上崗操作。4.4.4設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備進行標(biāo)識，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識分為：“完好”、“停用”、“封存”、“報廢”。4.4.5設(shè)備的封存、啟用或報廢，由設(shè)備管理人員填報申請單，經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。4.4.6設(shè)備維護保養(yǎng)4.4.6.1設(shè)備操作人員應(yīng)按要求，每班對設(shè)備擦洗、清理和潤滑，檢查設(shè)備和附件運行情況。4.4.6.2車間管理人員每天應(yīng)對設(shè)備運行狀態(tài)進行巡回檢查，及時排除設(shè)備故障和隱患。對納入點檢管理的設(shè)備，應(yīng)按點檢項目進行檢查、記錄。4.4.6.3對連續(xù)作業(yè)的重要設(shè)備（如動力設(shè)備）生產(chǎn)操作人員（或班組長）應(yīng)做好運行記錄。4.4.6.4設(shè)備管理部門每周應(yīng)對設(shè)備狀況進行一次檢查，做好記錄，對需要江蘇龍誠有限公司Q/CH205-2018設(shè)備（設(shè)施）控制程序代替Q/CH2092-1999第3頁共4頁檢修的設(shè)備，安排人員進行修理。4.4.7設(shè)備的計劃修理4.4.7.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備修理計劃，經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。4.4.7.2大、中修設(shè)備，應(yīng)編制單臺修理計劃，按照修理項目、進度要求實施。本廠無能力承修的設(shè)備，應(yīng)與外廠聯(lián)系，按簽訂的修理合同實施。4.4.7.3設(shè)備修理后，應(yīng)對設(shè)備進行驗收：一般修理項目，由維修人員與設(shè)備使用人員共同檢查驗收；關(guān)鍵、重要設(shè)備大、中修，主管廠領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員組成驗收小組進行檢查驗收；驗收人員（或小組）應(yīng)做好驗收記錄。4.4.8設(shè)備檔案和記錄4.4.8.1設(shè)備管理部門應(yīng)按規(guī)定要求建立設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案、設(shè)備檢查和設(shè)備修理等記錄。4.4.8.2設(shè)備檔案應(yīng)收集以下資料：設(shè)備技術(shù)文件（設(shè)備圖紙、使用說明書及其他有關(guān)資料）；設(shè)備開箱驗收單；設(shè)備驗收合格證；設(shè)備履歷表；設(shè)備故障及修理記錄等。4.5生產(chǎn)設(shè)施的管理4.5.1生產(chǎn)設(shè)施主要包括：建筑物（工房、庫房、試驗室等）、輔助生產(chǎn)設(shè)備（如動力設(shè)施、供水設(shè)施）、生產(chǎn)線（如表面處理生產(chǎn)線、裝配傳遞裝置等），運輸設(shè)備和工位器具等。江蘇龍誠有限公司Q/CH205-2018設(shè)備（設(shè)施）控制程序代替Q/CH2092-1999第4頁共4頁4.5.2設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)不同生產(chǎn)設(shè)施的特點，參照設(shè)備管理的要求，進行日常維護保養(yǎng)和定期檢修。4.6工裝模具的管理4.6.1工裝、模具由技術(shù)管理部門提出，自行設(shè)計制造或委托外單位設(shè)計、制造，經(jīng)驗收合格后，才能提供車