淺談裝飾項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)心得

淺談裝飾項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)心得淺談裝飾項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)心得/淺談裝飾項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)心得淺談裝飾項(xiàng)目成本控制的幾點(diǎn)心得馬愛(ài)國(guó)北京住總裝飾有限責(zé)任公司隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，在很大程度上取決于項(xiàng)目的成本控制。施工企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品，并創(chuàng)造出滿意的經(jīng)濟(jì)效益；靠的是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多的施工任務(wù)，并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組織的實(shí)施，由此帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。那么實(shí)施建設(shè)好每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，在保證質(zhì)量、安全的前提下，節(jié)約成本投入，創(chuàng)造出滿意的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，并使其最大化，將是建設(shè)完成好每個(gè)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵，也是施工企業(yè)生存的根本。換個(gè)角度看，就是說(shuō)，施工項(xiàng)目成本控制管理已變得十分重要，成本管理已成為施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。實(shí)際上，質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、資源管理、安全管理等，無(wú)不與其息息相關(guān)，在每一項(xiàng)管理內(nèi)容的每一個(gè)過(guò)程中，成本都無(wú)不伸出無(wú)形的手，在制約、影響、推動(dòng)或阻滯著各項(xiàng)專業(yè)管理活動(dòng)，并且與管理的結(jié)果產(chǎn)生直接的關(guān)系。裝飾工程作為建筑工程大家庭中的一員，在整個(gè)建筑市場(chǎng)中起著舉足輕重的作用，它相對(duì)于結(jié)構(gòu)工程而言，工期短、專業(yè)多、材料繁、材料價(jià)差大、組織緊湊。結(jié)構(gòu)工程工期較長(zhǎng)，少則一年多則數(shù)年完成，而裝飾工程工期較短，一般5～6月。結(jié)構(gòu)工程施工專業(yè)較少，主要為土建專業(yè)，而裝飾工程作業(yè)施工專業(yè)較多，常見(jiàn)公建裝飾項(xiàng)目施工涉與裝飾、電氣、通風(fēng)、空調(diào)、消防、安防、水暖、智能、電梯、幕墻等多個(gè)專業(yè)。結(jié)構(gòu)工程主要施工材料為鋼筋、模板、混凝土，種類較少；而裝飾企業(yè)不同，一個(gè)工程所用材料，少則近百種，多則上千種，其材料品種包括黑色與有色金屬、水泥與水泥制品、玻璃制品、五金制品與焊接材料、油漆與化工制品、石油與橡膠制品、吊頂與間壁墻材料、塑料制品、保溫與絕熱材料、裝飾塊料、裝飾線條、衛(wèi)生潔具、開(kāi)關(guān)、燈具、門(mén)窗、電線等，種類繁多。結(jié)構(gòu)工程所用材料價(jià)格跨度小，如市場(chǎng)上同規(guī)格的鋼筋，價(jià)格偏差不足5%，而裝飾工程不同，同種材質(zhì)的材料，其價(jià)格偏差可達(dá)幾倍，甚至十幾倍。例如地面鋪裝用瓷質(zhì)磚，市場(chǎng)上幾十元每平米、幾百元每平米、甚至上千元每平米的均有，材料價(jià)格偏差大。結(jié)構(gòu)工程一般按地基處理、土方、主體結(jié)構(gòu)等依次從下到上按順序施工，流水較為粗曠，裝飾工程則按照施工工藝各層同步施工，各專業(yè)合理交叉作業(yè)，流水較細(xì)，施工緊湊。成本控制的方法多種多樣，在此就不一一羅列，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)和裝飾工程的施工特點(diǎn)，和大家分享裝飾工程成本控制的幾點(diǎn)心得。一、投標(biāo)過(guò)程中，在保持分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)不變的情況下，合理調(diào)整各項(xiàng)組價(jià)因素的比例，提高人工費(fèi)單價(jià)，降低面層材料單價(jià)，為工程實(shí)施過(guò)程中，材料追加價(jià)款、重新認(rèn)價(jià)創(chuàng)造前提和條件，以達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的?，F(xiàn)行招標(biāo)項(xiàng)目中廣泛采用招標(biāo)控制價(jià)下浮幾個(gè)點(diǎn)或合理低價(jià)中標(biāo)原則投標(biāo)獲得，使施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中盈利很少，利潤(rùn)的獲得很大一部分往往需憑借費(fèi)用的索賠、設(shè)計(jì)變更和工程簽證，因此在投標(biāo)過(guò)程中往往需要為以后費(fèi)用的索賠、設(shè)計(jì)變更和工程簽證打下伏筆，以獲得更大的利潤(rùn)。眾所周知，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，如果沒(méi)有相關(guān)法律政策的變更，人工費(fèi)單價(jià)的調(diào)整幾乎是不可能的，但材料卻不同。裝飾工程面層材料品牌眾多，不同品牌知名度不同，檔次不同，價(jià)格也有較大差異，就是同種品牌的材料，不同系列價(jià)差也較大，少則上浮20%、30%，多則可達(dá)到幾倍、甚至十幾倍不等。如同品牌的內(nèi)墻乳膠漆涂料，市場(chǎng)價(jià)格每千克幾元、十幾元、甚至幾十元不等；又如知名品牌TOTO坐便器，從每個(gè)兩千元以內(nèi)，到較為普遍使用的每個(gè)五、六千元，多則每個(gè)上萬(wàn)元、甚至每個(gè)幾萬(wàn)元的均有，價(jià)格跨度較大。如果招標(biāo)文件內(nèi)對(duì)施工材料無(wú)具體說(shuō)明，通常按市場(chǎng)價(jià)格的中等水平進(jìn)行組價(jià)報(bào)價(jià)。工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中，如果甲方為了提高裝飾效果，選用檔次更高的裝飾材料，所選材料價(jià)格通常可以按照市場(chǎng)價(jià)格重新定價(jià)，替換報(bào)價(jià)時(shí)分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)中的原有材料價(jià)格。例如北京市老干部黨校教學(xué)宿舍樓改擴(kuò)建工程中，86套客房衛(wèi)生間馬桶投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)每套1600元，我方按照甲方指定的幾個(gè)品牌和投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平，從市場(chǎng)上選擇3款不同品牌的馬桶，請(qǐng)甲方確認(rèn)，甲方均對(duì)提供的樣品不滿意，經(jīng)過(guò)與甲方多次溝通、按照甲方的意圖，最終選用箭牌的一款5600元的馬桶，綜合單價(jià)中馬桶材料的價(jià)格作相應(yīng)調(diào)整。通過(guò)此種方法，可提高工程造價(jià)，獲得更大利潤(rùn)。二、在不降低設(shè)計(jì)品質(zhì)的條件下，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證優(yōu)化施工方案，降低施工成本，以獲得更大利潤(rùn)。在制定項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)注意充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性，集思廣益，研究節(jié)約施工耗費(fèi)的可能方案，并通過(guò)對(duì)多種不同施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，從中優(yōu)選出較好的施工方案。例如正在施工中的中國(guó)傳媒大學(xué)會(huì)議中心裝修工程，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，二次結(jié)構(gòu)為輕集料砌塊墻體。其中大堂、公共衛(wèi)生間墻面裝飾做法為干掛石材，石材選用索非亞金石材。投標(biāo)報(bào)價(jià)中，索非亞金石材原材460元/平米。市場(chǎng)中索非亞金石材通?；y較多，在石材選樣、封樣過(guò)程中，建設(shè)方選用紋路較少的索非亞金石材，由于紋路較少的索非亞金石材產(chǎn)量較少，價(jià)格較高。按460元/平米采購(gòu)已不切合實(shí)際，通過(guò)對(duì)多家石材供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，市場(chǎng)價(jià)為645元/平米。于是我方按市場(chǎng)價(jià)格向建設(shè)方提出增加石材單價(jià)的請(qǐng)求，建設(shè)方以此風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用已包括在投標(biāo)的綜合單價(jià)中，不予考慮為由駁回我方請(qǐng)求，經(jīng)多次協(xié)商無(wú)果。經(jīng)多成本測(cè)算，如果按甲方選用材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，綜合單位為1117元/平米（其中人工費(fèi)113元，材料費(fèi)847元，機(jī)械費(fèi)6元，管理費(fèi)77元）；投標(biāo)報(bào)價(jià)綜合單位為899元/平米（其中人工費(fèi)113元，材料費(fèi)659元，機(jī)械費(fèi)6元，管理費(fèi)62元），虧損204元/平米。是否采用建設(shè)方選用石材進(jìn)行施工，就成為一個(gè)炙手可熱的難題。通過(guò)私下和建設(shè)方溝通，得知建設(shè)方對(duì)選用品質(zhì)較高的石材，造成石材價(jià)格上揚(yáng)的事實(shí)比較認(rèn)同，但由于工程造價(jià)已增加較多，學(xué)校工程投資是財(cái)政撥款，投資上限不能突破，故學(xué)校即使想增加預(yù)算也無(wú)法辦到，因此石材單價(jià)不能調(diào)整，希望施工單位做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我方了解到石材單價(jià)不能調(diào)價(jià)的真正原因后，經(jīng)過(guò)多方案比選，決定在保證原有裝飾效果的前提下，改變工程做法，由干掛石材變更為DTA粘接劑粘貼石材，省去型鋼骨架的費(fèi)用以降低施工消耗成本。通過(guò)測(cè)算，DTA粘接劑粘貼石材綜合單位為869元/平米（其中人工60元，材料費(fèi)690元，機(jī)械費(fèi)為2元，管理費(fèi)60元），而投標(biāo)報(bào)價(jià)綜合單位為899元/平米，如果按DTA粘接劑粘貼石材的方案施工可超額盈利28元/平米。于是我方向建設(shè)方提出在不改變?cè)醒b飾效果的前提下，采用建設(shè)方所選的高品質(zhì)石材，只變更施工工藝，由干掛石材變更為DTA粘接劑粘貼石材，綜合單價(jià)不變的請(qǐng)求。建設(shè)發(fā)欣然接受，并由此還受到了建設(shè)方的表?yè)P(yáng)。三、嚴(yán)控工程質(zhì)量，以便增加施工收入或降低施工成本，獲得更大利潤(rùn)。下面我從增加施工收入和降低施工成本兩個(gè)方面來(lái)闡述嚴(yán)控工程質(zhì)量的必要性。1、嚴(yán)控工程質(zhì)量，以便增加施工收入。裝飾項(xiàng)目均在結(jié)構(gòu)工程完成后，才進(jìn)行施工，結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量偏差，將直接影響裝修成本。在裝飾工程實(shí)施前，可對(duì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)不滿足質(zhì)量驗(yàn)收要求需增加裝飾成本的項(xiàng)目，向?qū)Ψ教岢稣囊?，?duì)方若不整改，我方可辦理洽商，要求增加費(fèi)用，以便達(dá)到增加施工收入，擴(kuò)大利潤(rùn)的目的。例如：北京市老干部黨校教學(xué)宿舍樓改擴(kuò)建工程，建筑面積：8093㎡，主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，二次結(jié)構(gòu)外墻為輕集料砌塊墻、內(nèi)墻為鋼懸索混凝土壓力板隔墻，客房墻面裝飾面層為壁紙。該工程外墻有總包單位施工，內(nèi)墻、裝飾施工單位均為分包單位，由總包單位統(tǒng)一管理。在施工過(guò)程中，鋼懸索混凝土壓力板隔墻施工平整度、垂直度偏差較大，超出驗(yàn)收規(guī)范的要求。板材隔墻的一般尺寸允許偏差與實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）實(shí)際偏差（mm）檢驗(yàn)方法1立面垂直度330用2m垂直檢測(cè)尺2表面平整度335用2m靠尺和楔形塞尺檢查3陰、陽(yáng)角方正38直角檢測(cè)尺4接縫高低差25鋼直尺和塞尺檢查我方根據(jù)實(shí)際測(cè)量結(jié)果，經(jīng)過(guò)和監(jiān)理、總包、隔墻施工單位多次商談最終確定，由裝飾施工單位對(duì)墻體進(jìn)行石膏砂漿抹灰找平，平均抹灰厚度25mm，施工費(fèi)用由隔墻施工單位承擔(dān)，結(jié)算時(shí)由總包直接從隔墻工程款中扣除劃至裝飾施工單位。石膏砂漿抹灰單價(jià)參照裝飾單位投標(biāo)分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)的組價(jià)原則，確定為36元/平米。此項(xiàng)洽商為我方增加產(chǎn)值27萬(wàn)元，盈利1.7萬(wàn)元。2、嚴(yán)控工程質(zhì)量，以便降低施工成本。裝飾工程不同于結(jié)構(gòu)工程，工程質(zhì)量一般不會(huì)影響結(jié)構(gòu)安全，但相對(duì)結(jié)構(gòu)工程而言材料所占比重較大、人工費(fèi)所占比重較小。裝飾分項(xiàng)工程往往有多道施工工序組成，分為基層、面層。前道工序的施工質(zhì)量，往往直接影響后道工序的施工成本。前道工序高質(zhì)量的完成，可減少后道工序的材料消耗，甚至可以取消部分中間工序；前道工序完成質(zhì)量較差，可增加后道工序的材料消耗，甚至應(yīng)增加相應(yīng)工序來(lái)彌補(bǔ)前道工序中施工質(zhì)量的不足。因此，嚴(yán)控工程質(zhì)量，可以降低施工材料、人工的消耗，從而降低施工成本，增加施工利潤(rùn)。例如：中國(guó)傳媒大學(xué)口述歷史博物館研究中心裝修工程，建筑面積8155㎡，二次結(jié)構(gòu)為輕集料砌塊墻。我方在施工過(guò)程中，選用MS連鎖砌塊砌筑墻體，砌筑過(guò)程中，嚴(yán)控工程質(zhì)量，保證墻體立面垂直度偏差5mm以內(nèi)、表面平整度偏差5mm以內(nèi)，陰、陽(yáng)角方正偏差3mm以內(nèi)。墻體裝飾面層做法為乳膠漆、壁紙的項(xiàng)目，由于墻體施工質(zhì)量較高，省去墻體18mm厚水泥砂漿抹灰，改為3厚DP-G打底趕平、3厚DP-G罩面。經(jīng)過(guò)測(cè)算降低成本14.48元/平米。四、統(tǒng)籌考慮，與時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、合理壓縮工期，降低管理成本，以獲得更大利潤(rùn)。在支出水平基本穩(wěn)定和合理的情況下，項(xiàng)目施工任務(wù)提前或推遲完成會(huì)影響管理費(fèi)支出的減少或超支。因此，與時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、合理壓縮工期，力爭(zhēng)提前完成項(xiàng)目施工任務(wù)可以有效地控制施工管理費(fèi)。例如：中國(guó)傳媒大學(xué)口述歷史博物館研究中心裝修工程，合同工期為6個(gè)月。項(xiàng)目部配備了8名管理人員，每月管理人員的工資為9.2萬(wàn)元（包括五險(xiǎn)一金等）。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的集體努力，提前2個(gè)月竣工，不包括安全文明施工費(fèi)等費(fèi)用的節(jié)約，僅項(xiàng)目管理人員的工資一項(xiàng)就節(jié)省18.4萬(wàn)