版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何寫會議內(nèi)容范文第1篇如何寫會議內(nèi)容范文第1篇1、學(xué)校心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組在今年年初設(shè)計(jì)課程時(shí),研究決定將心理健康課列入校本課程,并對全校心理健康工作做出規(guī)劃,將心理工作列為我校一個特色課程尋求逐步發(fā)展。同時(shí)開展好心理咨詢室工作,開設(shè)_綠絲帶驛站_,接受以學(xué)生個體或小組為對象的咨詢。
2、向全體教師強(qiáng)調(diào):
3、班主任老師要充分利用周一班會課時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。
時(shí)間:20xx年3月17日
地點(diǎn):城市左岸
參會人員:辦公室、各管理人員及員工代表
會議內(nèi)容:超越夢想(總結(jié)過去展望未來)
主持人:
收獲:
一、年度總結(jié)報(bào)告中,各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗,也做了20xx年的工作安排。演講中讓我深深的.感覺到,她們的區(qū)長已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛人的精神,那種領(lǐng)導(dǎo)對屬下的關(guān)心讓我特別的感動,甚至在一剎那間眼框濕潤。
二、周總的發(fā)言雖然簡短,但讓我感觸也挺深,在會議中他明確了員工和顧客是他的全部,他把員工當(dāng)成公司的根本,也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對待。經(jīng)營的理念是:創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。
三、會議中有價(jià)值的語錄:
1.自信源于自己的能力
2.要保持七分自信和三分反省
3.被人利用是件好事,要創(chuàng)造被利用的價(jià)值。
【公司會議記錄模板-公文寫作范文】
一、會議記錄的含義、作用和特點(diǎn)
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人,如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,它要求真實(shí)、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面:
1.依據(jù)作用
會議記錄忠實(shí)地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確,也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.素材作用
會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報(bào),以及會議后期制作的會議紀(jì)要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改。可以說,會議記錄是形成會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的`原始憑證。時(shí)過境遷,有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了,甚至當(dāng)時(shí)作出的重要決定可能也記不清了,這時(shí)就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。
(三)會議記錄的特點(diǎn)
1.真實(shí)性
會議記錄主要寫作要求
會議記錄主要寫作要求:
撰寫會議記錄要按會議記錄的寫作格式寫作。
同時(shí),要注意依會議記錄寫作要求來寫好會議記錄。
會議記錄一般由標(biāo)題、會議基本情況、會議內(nèi)容、會議結(jié)尾四部分組成:
(1)標(biāo)題。
標(biāo)題即會議的名稱。
一般寫法是單位名稱、會議事由(含屆、次)加上記錄組成。
(2)會議基本情況。
這部分要寫清開會時(shí)間和會議地點(diǎn),出席人、缺席人和列席人,即不屬于本次會議的正式成員,但與會議有關(guān)的各方面人員;
主持人,寫明主持人的姓名、職務(wù);記錄人,寫上記錄者的姓名,必要時(shí)注明真實(shí)其職務(wù),以示對所作記錄的內(nèi)容負(fù)責(zé)。
上述內(nèi)容,要在會議召開之前寫好,不可遺漏;倘若會議記錄要在報(bào)紙上公開發(fā)表,則可刪去。
(3)會議內(nèi)容。
主要寫會議議程、議題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。
這一部分是了解會議意圖的.主要依據(jù),是會議成果的綜合反映,是日后備查的重要部分,要著重記錄。
(4)結(jié)尾。
會議記錄沒有固定的格式。
一般要另起一行,空兩格寫“散會”字樣。
在會議記錄的右下方,由會議主持和記錄人簽名,以示負(fù)責(zé)。
會議記錄的寫作要求,主要有以下三點(diǎn):
(1)做好準(zhǔn)備。
事先要了解會議的議程,以便于在記錄過程中注意各有關(guān)方面的關(guān)系,將一些事宜有機(jī)地聯(lián)系起來,加快記錄的速度;記準(zhǔn)、記全。
會議記錄是原始憑證,所以貴在準(zhǔn)確、齊全。
采用速記和錄音的辦法,也是保證“記錄”準(zhǔn)確、齊全的有效方法。
(2)記錄方法。
會議記錄既可采用符號速記,也可采用文字記錄。
重要會議、重要領(lǐng)導(dǎo)人講話可速記。
一般會議,可使用文字摘要記錄的方法。
(3)注意整理。
通常情況下,現(xiàn)場記錄是原始記錄,一般需要整理。
整理的要求是,在原始記錄的基礎(chǔ)上增補(bǔ)遺漏、糾正錯誤、核實(shí)決議,糾正語法錯誤,合理劃定段落。
會議記錄范文
范文[1]
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
地點(diǎn):xxx會議室
主持:xxx記錄:xxx
出席:支部全體黨員(簽名)
列席:xxx(職務(wù))、xxx(職務(wù))……
缺席:xxx(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)
會議主題:
1、討論支部工作報(bào)告
2、討論通過預(yù)備黨員xxx、xxx轉(zhuǎn)正
xxx(主持人、書記):今天,我們召開支部全體黨員大會,有xx人出席,超過應(yīng)到會人員半數(shù),會議有效。
我們還邀請xxx、xxx等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。
今天會議是討論通過去年支部工作報(bào)告和xxx、xxx同志的轉(zhuǎn)正。
下面讓我來向大會做支部工作報(bào)告。
(書記做支部工作報(bào)告)
請與會同志醞釀,充分發(fā)表意見。
xxx(xxx):……
[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]
xxx(主持人):剛才,同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會認(rèn)真加以考慮,不斷改進(jìn)工作。
接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。
會議到此結(jié)束。
范文[2]
時(shí)間:xxxx年xx月xx日地點(diǎn):xxx會議室
主持:xxx記錄:xxx
出席:支部全體黨員(簽名)
列席:xxx(職務(wù))、xxx(職務(wù))……
缺席:xxx(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)
會議主題:
學(xué)習(xí)《不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)》
xxx(主持人):我們一起來學(xué)習(xí)幾篇文章。
下面請xxx同志帶讀。
要點(diǎn)摘錄:
xxx(主持人):小談學(xué)習(xí)后的心得
xxx(黨員):小談學(xué)習(xí)后的心得……
xxx(主持人):今天學(xué)習(xí)到此結(jié)束。
(三)民主生活會記錄格式
時(shí)間:xxxx年xx月xx日地點(diǎn):xxx會議室
主持:xxx記錄:xxx
出席:支部全體黨員(簽名)
列席:xxx(職務(wù))、xxx(職務(wù))……
缺席者:xxx(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)
如何寫會議內(nèi)容范文第2篇幼兒園二樓會議室
會議記錄:
卿梅(拍照)
會議主持:
朱桂華
參加會議人員:
園領(lǐng)導(dǎo)(陳園長、姜園長)、保健醫(yī)生:賀水平、食堂主廚:朱愛國及采購員:肖振榮、老師代表:邱珊、家委會成員代表
會議流程:
一、問候感謝
二、參加加會議人員自我介紹
三、主持人介紹會議主要目的
四、保健老師介紹有關(guān)膳食方面的情況
五、各位參加會議人員好的建議和食譜以及園方的反饋意見
六、陳園長做會議總結(jié)
會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。
會議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫“散會”二字,如中途休會,要寫明“休會”字樣。
(二)會議記錄的寫作范例
例文一:
會議名稱會議時(shí)間
第一是記錄會議的組織情況、應(yīng)寫明:
1.會議的名稱;
2.開會的時(shí)間;
3.開會的地點(diǎn);
4.出缺席和列席人員;
5.主持人的姓名;
6.記錄人的姓名;
7.備注;有些會議還要寫清楚會議的起止時(shí)間(年、月、日)。
第二部分是記錄會議的內(nèi)容,這是會議記錄的重要組成部分。
1。要寫明發(fā)言人的`姓名,發(fā)言的內(nèi)容,包括討論的內(nèi)容,提出的建議,通過的決議等。必要時(shí),還要記下表決情況(如全體通過或多少人同意,多少人異議,多少人棄權(quán))。
2。記錄還要記下會議的有關(guān)動態(tài)。如發(fā)言中的插話、笑聲、掌聲,臨時(shí)中斷以及會場重要情況等等。
3。會議結(jié)束,記錄完了,就要另起一行寫“散會”兩字。重要的會議記錄,要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。
4。會議的記錄在方法上有詳細(xì)記錄和摘要記錄兩種。這兩種記錄,采用哪一種,要根據(jù)會議的性質(zhì)和內(nèi)容來定。
如何寫會議內(nèi)容范文第3篇小狐昨天冒著大雪去聽社保局組織的會議,以下是會議所得,稍作整理,希望能夠給黑龍江省的卡卡們一點(diǎn)點(diǎn)幫助。(其實(shí),有些地方小狐是有聽沒有懂。)
社保會議總結(jié)
主題:城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工資年報(bào)布置會
主要內(nèi)容:
一、相關(guān)政策解析
相關(guān)政策文件《黑勞社發(fā)36號文件》、《哈政發(fā)33號令》,對比說明繳費(fèi)工資產(chǎn)生的變化。
關(guān)鍵部分36號文件:參保企業(yè)繳費(fèi)工資為一上一年度本企業(yè)職工月平均工資總額為基數(shù)了,按22%的比例繳費(fèi)。
33號令:參保企業(yè)繳費(fèi)工資為被保險(xiǎn)人繳費(fèi)工資總額。
在新文件中,將全部職工,包括未保險(xiǎn)以及退休返聘等人員都算在基數(shù)范圍內(nèi)了。
二、繳費(fèi)基數(shù)確定原則
情況一:企業(yè)月工資總額〉企業(yè)參保職工個人繳費(fèi)工資總額
企業(yè)月工資總額為企業(yè)繳費(fèi)基數(shù),按22%計(jì)算;個人繳費(fèi)工資總額,按8%計(jì)算。
舉例:一個企業(yè),有5名員工,每人每月元工資,外加一名退休
[社保局會議內(nèi)容整理]
如何寫會議內(nèi)容范文第4篇1.新老師(陳可可)
2.一日工作:(首先,應(yīng)做好個人衛(wèi)生工作)
7:40到園,做好幼兒入園前準(zhǔn)備(開教室門,開窗通風(fēng),接開水,整理教室)教室不能沒有老師在)
8:00配合班主任迎接幼兒入園(特別是班主任到大門值班,不在教室時(shí))
8:20—8:30領(lǐng)早餐(不貪多)8:50—9:00洗餐具
9:00幼兒做早操,保育老師到廚房報(bào)班級幼兒人數(shù),送還早餐用具,之后到操場和幼兒一起做早操,一起。(不做操,也要報(bào)人數(shù))9:30—11:30配合老師上課或整理幼兒寢室和打掃室外清潔11:30領(lǐng)午餐(不進(jìn)入廚房)
12:00洗餐具做教室清潔,班主任帶幼兒消食12:30—2:30幼兒午睡(不準(zhǔn)許睡覺)
2:30幼兒起床,整理床鋪,中大班教幼兒自己疊被3:00—3:30配合老師上課(3點(diǎn)必須開始上課)3:30領(lǐng)點(diǎn)心(不貪多)
4:00—4:30配合老師上課或整理幼兒寢室和打掃室外清潔
4:30幼兒放學(xué)(配合班主任送幼兒離園,督促家長讓幼兒勤洗頭、勤洗澡)
4:30—5:00做教室清潔、整理班級用具5:00下班。(檢查門窗、水電)
3.采買,廚房記錄(沒寫完的,補(bǔ)上)
4.加強(qiáng)晨間檢查,每天早上檢查書包,每周一周四檢查指甲,周二周五抽查
5.各班物品擺放整齊,地面保持清潔衛(wèi)生,保持整潔。(不要,這里一個掃把,那里一個撮箕)
6.教職工行為規(guī)范
1、熱愛、尊重、理解幼兒,態(tài)度親切、溫和關(guān)系平等、和諧、寬松。
2、儀表端莊自然、服飾大方、整潔,上班時(shí)不濃妝、不穿坦胸露肩的服裝,不穿拖鞋。
3、舉止文明,行、走、站、立、座姿端莊,處處為幼兒做表率。
4、語言文雅、規(guī)范、說話輕聲和氣、話不俗、語不高。
5、待人熱情有禮貌,主動向客人問好,及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒身心發(fā)展?fàn)顩r,虛心聽取家長意見和建議。
6、同事之間相互配合、相互尊重,人際關(guān)系和諧,使幼兒受到潛移默化的影響。
7、遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到不早退、不干私活、不隨意上班聊天、不使用兒童用品。
8、愛護(hù)財(cái)物、講究衛(wèi)生,保護(hù)園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、玩具器械、節(jié)水節(jié)電、節(jié)糧。
9、廉潔節(jié)律、公私分明、不將公物歸為己有。
10、注意安全、防火防盜、維護(hù)公德、遵紀(jì)守法。
☆本學(xué)期保育工作新計(jì)劃:組織各班為幼兒測身高、體重,做好評價(jià)、分析、匯總,公布體弱兒、肥胖兒的名單。
最后,在幼兒園,請說普通話!
廖文靜
20XX年2月8日
如何寫會議內(nèi)容范文第5篇幼兒膳食管理是我園管理工作的重要組成部分,是幼兒園與社會、家長聯(lián)系的紐帶,是幼兒園教育工作的有力保證。在幼兒膳食越來越受到家長關(guān)注的今天,我園的膳食管理工作應(yīng)逐步走上規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的道路。
為了進(jìn)一步完善幼兒園的膳食管理工作,廣泛聽取家長們對幼兒園膳食工作的意見和建議,構(gòu)建家園共育的和諧教育平臺。我園于20xx年4月14日下午兩點(diǎn),召開了曙光幼兒園家長膳食委員會。
本次會議會議由后勤主任陳老師主持,參會人員有園長黨老師,保教主任陳老師,保健醫(yī)梁醫(yī)生及幼兒園保育員代表,廚師代表和各班的家長代表等。
親愛的家長委員會在做自我介紹,促進(jìn)彼此之間的認(rèn)識,以便更好的交流。后勤主任陳老師總結(jié)我園上學(xué)期膳食管理工作,并對本學(xué)期的膳食工作提出新目標(biāo)。
保健醫(yī)梁醫(yī)生分析我園膳食管理工作具體事宜
園長黨老師講解我園膳食工作管理規(guī)劃
后勤主任陳老師向家長出示我園伙食費(fèi)用支出情況
本次會議各位代表坐在一起為孩子的營養(yǎng)膳食而共同出謀劃策,為同一個目標(biāo)而努力。會議通過后勤主任對上學(xué)期幼兒園膳食工作的總結(jié)、保健醫(yī)從科學(xué)的角度進(jìn)行了上季度營養(yǎng)分析評價(jià)的講解,以及園長對幼兒園未來膳食管理工作的規(guī)劃,讓家長更多的了解了幼兒園的膳食工作,并給予了充分的肯定和高度的評價(jià)。家長通過對幼兒膳食的品嘗,家長們大贊我園廚師的技藝。
家長們,一起來看看我們曙光幼兒園的美食吧!
通過本次會議召開,家長們更多地了解孩子在園的飲食情況,與此同時(shí)我園也聽取家長們對幼兒園膳食的意見和好的建議,為進(jìn)一步提高我園的膳食質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
愿在家園的共同努力下,曙光幼兒園的每一位寶寶都能快樂健康成長,擁有一個強(qiáng)健的體格,也是我們不變的目標(biāo)與教育理念。
如何寫會議內(nèi)容范文第6篇會議名稱:物業(yè)列會
會議時(shí)間:20xx年1月3日下午12:00~13:30
會議地點(diǎn):二樓休息區(qū)
主持人:
參加人員:
會議主要內(nèi)容如下:
1、安全第一,預(yù)防為主,在工作的時(shí)候,注意安全的重要性。
2、由于工作需要,禁止所有物業(yè)員工進(jìn)出觀致廠區(qū)攜帶與工作無關(guān)物品。
3、巡檢從1月3號開始實(shí)施新的巡檢表格,內(nèi)容多,較全面,覆蓋很多區(qū)域,工作的時(shí)候一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé),由巡檢發(fā)現(xiàn)或業(yè)主報(bào)修的缺陷維修,要及時(shí)填寫、整理維修報(bào)告單。
4、強(qiáng)調(diào)值班人員的紀(jì)律問題(特別是夜班),杜絕玩手機(jī)、睡覺等情況的出現(xiàn)。
5、在工作場合注意自身的工作形象,個人的形象直接影響到集體的形象,勞逸結(jié)合,在規(guī)定的休息區(qū)休息,同時(shí)注意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時(shí)的紀(jì)律問題。
6、高工指出:年后可能會出臺一些新的政策,比如獎懲制度,這些都會在年后有所體現(xiàn),后期的制度會逐步完善和健全,所有物業(yè)人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動。希望大家好好認(rèn)真完成自己本分工作。
如何寫會議內(nèi)容范文第7篇一、紀(jì)律問題
1、項(xiàng)目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場或脫崗,處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時(shí)召開工前動員會,項(xiàng)目部召開到班組長,班組召開到民工,進(jìn)行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。
3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。
4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護(hù)材料。
5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元/次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對各個作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查:
(1)鐵絲綁扎一個點(diǎn)不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報(bào)請檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問題
__16人;__18人;__9人;
料臺技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。
四、明日計(jì)劃【晚上19:00開會確定】
如何寫會議內(nèi)容范文第8篇會議主題:公司xxxx年3月份安全生產(chǎn)工作例會
會議時(shí)間:xxxx年3月1日09時(shí)—11時(shí)
會議地點(diǎn):經(jīng)理辦公室
主持人:公司經(jīng)理
參會人員:支部書記,副經(jīng)理兼拓展部、招商部經(jīng)理,副經(jīng)理兼項(xiàng)目部經(jīng)理,綜合管理部主管。
列席人員:安保部主管,工程維修部主管,各管理處主管。
缺席人員:無
記錄人:安保部主管
會議內(nèi)容:
一、會議聽取了:
1、各項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)了2月份安全生產(chǎn)工作情況及3月份工作計(jì)劃。
2、支部書記對項(xiàng)目部做好3月份安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提出建議。
3、各部門、管理處主管就抓好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
4、公司經(jīng)理針對2月份存在的問題安排部署3月份安全生產(chǎn)工作和提出要求。
二、各項(xiàng)目部、部門工作匯報(bào):
1、***項(xiàng)目部經(jīng)理:
***項(xiàng)目部在2月份工作中,高度重視春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照以人為本用心服務(wù)專業(yè)管理總公司安委會《關(guān)于做好xxxx年元旦、春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神和要求開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化節(jié)日值守,確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。并計(jì)劃在3月份工作中做好:
(1)組織各主管到一線班、組、隊(duì)帶班活動,規(guī)范部分班、組、隊(duì)安全生產(chǎn)工作不細(xì)、不實(shí)、不全等問題。
(2)指導(dǎo)和引導(dǎo)各班、組、隊(duì)長要明確和細(xì)化當(dāng)日安全生產(chǎn)工作安排,形成全體員工人人清楚安全措施氛圍。
(3)嚴(yán)格隱患排查治理控制工作,在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí),明確檢查目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),使每次檢查都要起到實(shí)際作用。
(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識培訓(xùn)教育和員工安全技術(shù)交流討論,形成人人參與安全生產(chǎn)管理的良好局面。
2、***項(xiàng)目部經(jīng)理:
***項(xiàng)目在2月份工作中,組織員工召開了“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)部署會,并與各主管討論了管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家、租戶安全生產(chǎn)情況,統(tǒng)一開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和宣傳工作,增強(qiáng)了管轄區(qū)業(yè)主、商家、租戶做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,在此次活動中,采取走訪、督查方式全面宣傳、檢查。有效地防范和遏制了管轄區(qū)事故的發(fā)生。并計(jì)劃在3月份工作做好4個方面的安全生產(chǎn)工作:
(1)積極深入一線現(xiàn)場了解員工安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,安全生產(chǎn)檢查記錄,設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行班、組、隊(duì)長在崗帶班和安全生產(chǎn)工作日報(bào)告制度,督促一線員工堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。
(3)做好“兩會”期間管轄區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)管力度,督促員工做好工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
(4)利用QQ、微信、宣傳欄等多種媒介開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓“安全責(zé)任意識”深入到員工心靈。
3、拓展部、招商部經(jīng)理:
拓展部、招商部在2月份工作中,積極開展拓展、招商業(yè)務(wù)員心理素質(zhì)和專業(yè)知識培訓(xùn),并在培訓(xùn)中要求業(yè)務(wù)員在開展業(yè)務(wù)活動時(shí),對可能遇到事先沒有準(zhǔn)備的問題,要靈活變通。在展開談判時(shí)要以合作雙贏為目的地把客戶利益放在第一位。并計(jì)劃在3月份工作中做好3點(diǎn):
(1)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員在招商談判過程中,要自信,說話要有底氣,杜絕與客戶正面爭論,對客戶提出的質(zhì)疑,要耐心詳細(xì)地講。
(2)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員了解客戶經(jīng)營項(xiàng)目在本地市場的消費(fèi)群體和市場目前的占有份額,以及我們公司的優(yōu)點(diǎn)和前景,給客戶樹立起對我們的信心。
(3)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員耐心地與客戶溝通,并積極引導(dǎo)客戶來我們公司管轄區(qū)內(nèi)投資發(fā)展帶來的利益。
4、綜合管理部主管:
綜合管理部在2月份工作中,督導(dǎo)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全生產(chǎn)檢查2次;督導(dǎo)安保部組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)員危險(xiǎn)源辨識培訓(xùn)1次;督導(dǎo)工程維修部對維修員進(jìn)行熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備使用培訓(xùn)1次。并力爭在3月份安全生產(chǎn)工作中做好3個方面:
(1)按照規(guī)范和要求督導(dǎo)各項(xiàng)目部針對存在的安全隱患開展應(yīng)急預(yù)案演練。
(2)積極督導(dǎo)各部門主管親臨工作一線做好安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和“兩會”期間的安全生產(chǎn)檢查。
(3)督導(dǎo)安保部、工程維修部跟蹤各管理處處置不安全現(xiàn)象,并制止各類違章行為。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話:
1、支部書記:
各部門在2月份工作中,未發(fā)生任何安全事故和隱患苗頭,確保了公司各項(xiàng)工作的順利開展,為實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。希望各管理處在3月份中做好5個方面:
(1)認(rèn)真抓好員工、業(yè)主、商家安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
(2)扎實(shí)抓好設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維保檢查和現(xiàn)場安全管理。
(3)著力抓好工作檢查中存在的安全生產(chǎn)隱患整改工作。
(4)抓好安全檢查與措施的落實(shí),為各項(xiàng)工作提供保障。
(5)抓好“兩會”期間突發(fā)情況的應(yīng)急處置和安全巡查。
2、公司經(jīng)理:
公司各部門、項(xiàng)目部在2月份安全生產(chǎn)工作中總體較好,春節(jié)期間各項(xiàng)工作圓滿完成。希望在3月份工作中做到三點(diǎn):
(1)針對隱患排查治理,推行主管→班、組、隊(duì)長→一線員工三級安全防范檢查,一級管一級,層層加壓,強(qiáng)化安全措施落實(shí),提高執(zhí)行力。
(2)各管理處要統(tǒng)籌兼顧地計(jì)劃好月度安全生產(chǎn)工作,不留管理死角,使安全管理工作做細(xì)做實(shí)、分解細(xì)化全覆蓋。
(3)立足于公司發(fā)展實(shí)際,強(qiáng)化物業(yè)安全防范管理,堅(jiān)持物業(yè)日常服務(wù)宣傳和安保巡查相結(jié)合,筑牢平安城投物業(yè)。
四、會議經(jīng)過審議,議定以下事項(xiàng):
1、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督,督促成員提高自我安全責(zé)任意識。
2、各部門、項(xiàng)目管理處主管要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓好安全生產(chǎn)工作。
3、各項(xiàng)目部要通過安全生產(chǎn)例會、宣傳活動、督促檢查等形式,宣傳和督查安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)對管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家安全生產(chǎn)和法律法規(guī)的宣傳力度,提高其安全責(zé)任意識。
5、完善公司xxxx年物業(yè)各類應(yīng)急救援預(yù)案和培訓(xùn)方案,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
如何寫會議內(nèi)容范文第9篇一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:
1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:
1)建設(shè)單位:土建工程師
2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師
3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。
年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:)。
4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。
5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:
(一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排:
樓塔基施工(12月15日-30日)。
樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。
4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。
5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。
樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。
7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。
(二)、人員安排:
現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。
(三)、材料進(jìn)場計(jì)劃:
1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場。
2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場。
(四)、需要配合:
護(hù)坡及土方盡快完善。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求:
1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4.監(jiān)理例會要求參加的人員:
1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
如何寫會議內(nèi)容范文第10篇第一次工地會議的主要議題:
1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。
2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進(jìn)行說明。
4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。
5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng)。
建設(shè)單位工程部長:
1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、我公司駐現(xiàn)場代表是_,承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。
3、為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求:
1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn)。
2)、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報(bào)審制度:進(jìn)場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。
5)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,對于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。
6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。
7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用。
4、召開例會的主要議題:1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;4、檢查工程量核定及工程款支付情況;5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
5、共同商定例會每周星期三下午點(diǎn),在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午、月報(bào)在每月號報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
X年__月__日
如何寫會議內(nèi)容范文第11篇會議內(nèi)容:業(yè)委會與物業(yè)公司協(xié)商關(guān)于物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事宜
會議地點(diǎn):三路居路居委會
會議時(shí)間:20xx年3月7日下午2:00
參會人員:
街道辦居民科劉科長(以下簡稱辦事處)
三路居路88號院業(yè)主委員會業(yè)委會田杰主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會顧問(以下簡稱業(yè)委會)
xx物業(yè)管理有限公司代表李經(jīng)理,及兩個項(xiàng)目部主管(以下簡稱物業(yè)公司)
3月7日下午2:00在太平橋街道辦事處居民科劉科長組織下,三路居路88號院業(yè)主委員會代表與xx物業(yè)管理有限公司代表進(jìn)行關(guān)于物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)的溝通,紀(jì)要如下:
首先,辦事處劉科長說,今天為業(yè)委會和物業(yè)公司提供一個交流的平臺,目的是讓你們雙方平等對話和交流,使物業(yè)公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建一個和諧的小區(qū)。
業(yè)委會發(fā)表意見如下:
首先,業(yè)委會已經(jīng)開始進(jìn)行物業(yè)選聘工作,這個工作是在政府的指導(dǎo)下進(jìn)行的,是完全合法的,希望物業(yè)公司積極配合并參與。
業(yè)委會辦公室問題:開發(fā)商在業(yè)主維權(quán)成功后承諾在業(yè)主委員會成立后給業(yè)主委員會辦公室,但是現(xiàn)在由物業(yè)占著。
我們想要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量:當(dāng)時(shí)是按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買的,元每平的物業(yè)費(fèi)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是非常高的,但是拿到手的與當(dāng)時(shí)的差別很大,這就有了以前的維權(quán)活動,開發(fā)商留下的問題物業(yè)有責(zé)任繼續(xù)解決。
會所問題:會所是小區(qū)的配套設(shè)施,不知道有沒有按照要求在做,現(xiàn)在又有消息說會所將變?yōu)閷懽謽浅鲎?,物業(yè)應(yīng)該把現(xiàn)在在做的事情公示給大家。
物業(yè)公司的態(tài)度和位置:物業(yè)公司的身份應(yīng)該是為全體業(yè)主服務(wù)的,如果還是為開發(fā)商服務(wù)的話就錯了。公共收益部分是歸小區(qū)廣大業(yè)主所有,必須返還給業(yè)委會。
我們業(yè)主委員會準(zhǔn)備在物業(yè)宣傳欄對面做宣傳欄,希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。
業(yè)委會張貼的文件第二天就不見了,物業(yè)公司是否有責(zé)任?
換物業(yè)為了督促一下現(xiàn)物業(yè)的服務(wù),今年應(yīng)該是物業(yè)公司做的最好的時(shí)候,希望物業(yè)能夠在選聘這個漫長的時(shí)間里能夠做些事讓業(yè)主知道,為參加物業(yè)選聘工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
目前聽說你們的項(xiàng)目至今還虧損著,怎么會有經(jīng)費(fèi)對小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善?
物業(yè)公司:
今天的協(xié)調(diào)會主要是溝通,有些問題不能當(dāng)時(shí)解決的可以擱置,因物業(yè)公司與集團(tuán)是上下級關(guān)系,待他向集團(tuán)匯報(bào)后才能有結(jié)果。會所是集團(tuán)那邊在招商當(dāng)中,改造后用于居委會辦公用房等。
物業(yè)公司為業(yè)主服務(wù)的,但是物業(yè)公司跟地產(chǎn)還是上下級的關(guān)系。為有服務(wù)質(zhì)量問題:前面田主任說的公共收益部分當(dāng)然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專業(yè)的保安公司;關(guān)于綠化方面,開發(fā)商是遺留下了很大的問題,我們要進(jìn)行綠化,補(bǔ)種,解決草坪問題;對于保潔確實(shí)是和我們的軟肋,現(xiàn)在主管分包樓層;三號樓四號樓門禁不合理,也是我們要解決的;墻面地面的啟用養(yǎng)護(hù),今年我們也是需要做的;園區(qū)里五十多部電梯有些運(yùn)行部平穩(wěn),噪音等問題我們也找了電梯維修公司進(jìn)行整修;對于物業(yè)團(tuán)隊(duì)年輕沒有經(jīng)驗(yàn)的問題,我們在去年十月份以來已經(jīng)加大了培訓(xùn)。集團(tuán)管理部來園區(qū)考察的時(shí)候也提出了很多問題,其中也有很多施工遺留問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求如果要對業(yè)主服務(wù)就必須先解決施工遺留問題。
關(guān)于公布經(jīng)費(fèi)事宜在去年開了一次公布會,不過可能了解參與的人不多。
地產(chǎn)公司去年在小區(qū)投入了1000萬元,因此對小區(qū)的支持是由力度的。
業(yè)主委員會的宣傳單第二天不見了,有些原因我知道,有些不清楚,但是我也不贊成這個做法。
為了能夠使小區(qū)正常運(yùn)作,請?zhí)镏魅未叽贅I(yè)主交付物業(yè)費(fèi),現(xiàn)在交付50%左右,北京市平均63%的交費(fèi)率。
我們將進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)委會:
物業(yè)費(fèi)不是業(yè)主委員會說交,業(yè)主就愿意交的,還是要在物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,你達(dá)到了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),自然而然的大家都會交。
我們買這房子需要的是高品質(zhì),是國際公館的品質(zhì),會所問題將直接影響了我們生活的品質(zhì),為什么群租房起火后引發(fā)了對物業(yè)的不滿,造成了房價(jià)的降低等等,這次的會所事宜同樣會激發(fā)矛盾。請物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會辦公用房的問題辦公室,廣告費(fèi),公館等事宜請?jiān)谝恢軆?nèi)給我們答復(fù)。
還有開發(fā)商去年1000萬的投入,也請告訴我們怎么用的,維修和增加了哪些建設(shè),花在什么地方了。
游泳館是國際公館的標(biāo)志,請慎重考慮。如果裝修他用,業(yè)主將進(jìn)行維權(quán)。一樓如果裝修給業(yè)主委員會我們會雙手贊成。
辦事處:
今天的協(xié)調(diào)會比較成功,大家能夠坐在一起,將問題談開,為進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)和解決問題建立了渠道,希望大家都能夠?yàn)榱松鐣托^(qū)的和諧貢獻(xiàn)力量,為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
如何寫會議內(nèi)容范文第12篇各位女同胞和領(lǐng)導(dǎo)們大家好:春風(fēng)送崗位,婦女展風(fēng)采
今天我能夠坐在這里感到非常的高興,我是比較晚來到咱們這個集體中的,去年八月份來的,我覺得去年我做的最正確的決定就是舉家搬來長春,加入到咱們九公司這個集體中。
這里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予了我用雷鋒的話說就是春天般的溫暖。
我也承諾我回報(bào)同志們要像夏天一樣的火熱。
我來的時(shí)間短,和大家接觸的還不多。
有些人對我不咋了解,其實(shí)我是一個特別真誠樸實(shí)和簡單的人,我希望能和咱們的每一位同志都成為朋友。
我非常珍惜自己的工作崗位,也很熱愛它,同時(shí)也盡全力去干好她。
我特別喜歡座談會的這種形式,因?yàn)樗苁刮覀儠乘?、增進(jìn)了解、拉伸彼此間的距離。
在帶孩子上課外補(bǔ)習(xí)班的時(shí)候,有時(shí)候跟家長聊天,她們有些是在家賦閑、有些在私企上班,我就想,我多幸福啊,有一個正式的工作、比較適合我的崗位,這就是幸福感。
原來在沈陽的時(shí)候在分公司工作,周末休息一天,我就想什么時(shí)候我能每周休息兩天了,就好了,現(xiàn)在能休息兩天了,我感覺真的很幸福。
如何寫會議內(nèi)容范文第13篇時(shí)間:*月18日下午3點(diǎn)召開了第一次膳食管理委員會會議。
地點(diǎn):總園行政三樓會議室
流程:
1.主持人宣讀新一屆膳管會成員名單(張藝)
2.本學(xué)年幼兒園食堂管理工作及膳管會職責(zé)(張藝)
3.對新一屆膳管會成員提出要求(李建嵐)
4.幼兒園食堂情況匯報(bào)(張紅專)
包括采購渠道、人員分配、工作職責(zé)、飲食安排、營養(yǎng)搭配、膳食衛(wèi)生狀況等。
5.九月伙食費(fèi)情況公開(王巍)
6.家長對幼兒伙食的反饋(家長代表)
7.參觀食堂
中心幼兒是首批推行“透明廚房”工程的示范學(xué)校之一,近期將會在食堂內(nèi)安裝8個攝像頭。透明廚房工程要求實(shí)現(xiàn)“四透明”:一是人員管理透明,即可以清晰地看見每位從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況;二是環(huán)境衛(wèi)生透明,即廚房、操作工具的整潔度一目了然;三是食品原料透明,食用油、食品添加劑等原輔料取用過程完全透明;四是操作過程透明,粗加工、切配、烹飪、餐飲具洗消等操作環(huán)節(jié)全程接受監(jiān)控。
會議的內(nèi)容很多,具體可見論壇的‘信息公開’和‘醫(yī)生信箱’版塊。
參觀了食堂后,我個人對幼兒園食堂的管理很放心,讓我沒想到的是在洗菜這方面,食堂有很多洗菜池,并且蔬菜、海鮮、肉類都是分開的,包括切菜的刀具、砧板也都是分開的。整個食堂雖然是舊食堂,但很干凈。(以后再加8個攝像頭和區(qū)教育局電腦網(wǎng)絡(luò)相連,真的是層層監(jiān)控把關(guān))
李園長對膳管會成員提出了三個權(quán)利,即:監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、宣傳指導(dǎo)權(quán)。對食品配送的競爭,營養(yǎng)食譜的制定等各位家長都可以積極參與,多提寶貴意見和建議。
[幼兒園膳食會議內(nèi)容]
如何寫會議內(nèi)容范文第14篇新員工培訓(xùn)會議內(nèi)容
我從**生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專畢業(yè),什么都比較懵懂,11個月做區(qū)域經(jīng)理,18個月做營運(yùn)經(jīng)理,32個月做城市經(jīng)理,更加懵懂,因?yàn)椴恢涝趺礃幼龊脿I運(yùn)和城市經(jīng)理,二年多的時(shí)間對我來講還沒有適應(yīng)一個新崗位或者還沒有具備這個崗位的能力就把我調(diào)去做上一級崗位,你說懵懂不懵懂,二年多做城市經(jīng)理,不是說明我李波有多大的能耐,我和大家一樣,每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn),我這個人喜歡講真話,不喜歡說好聽的話,因?yàn)榭恳蔚谋澈笳f不定是懸崖,希望接下來講的對新伙伴來講有點(diǎn)點(diǎn)建議和參考。
1.大家一定要明白,你自己來**到底想獲得什么?
講老實(shí)話,你在**說不定賺不了多少錢,但是一定得在奶吧學(xué)到能力,學(xué)到本事才行,因?yàn)槟阋呀?jīng)步入社會,要行走江湖,靠的是你的頭腦有多少東西,你內(nèi)心是否足夠強(qiáng)大,你有多大本事,因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)人來自農(nóng)村,我也一樣,來自山溝溝里,搞過雙搶,放牛,擔(dān)過擔(dān)子100斤,看到父母種田很辛苦,特別有一次我看到我爸爸媽媽他們在田里,泥巴淹到大腿上了,還要抬打谷機(jī),人都快陷進(jìn)去了,并且每天面朝黃土,背朝天的日子,看到父母頭發(fā)都白了的樣子,心里真的很心痛,覺得自己一定要成名立萬,一定要出人頭地,越是這些越能激起我的斗志和勇氣,所以最重要的是,你在**能否學(xué)到東西,能否鍛煉出能力,在公司,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺,公司今年銷售大概18個億,奶吧發(fā)展現(xiàn)有550家,今年突破700家,在突破家,接下來需求店長200名、營運(yùn)經(jīng)理50名,城市經(jīng)理5名,總監(jiān)1名,培訓(xùn)經(jīng)理5名,培訓(xùn)師7名,市場主管5名,拓展主管:5名,人事和行政都需求,為了更好的打造臺州優(yōu)秀的店長和后備力量(后備店長):臺州城市區(qū)最近新租了一個接近三百個平方的培訓(xùn)基地(在椒江),在4月份將全面啟動人才梯度建,4月份開始投入使用,也有人可能說:我就想混混日子的,我就想創(chuàng)業(yè),是的,你可以混日子,但是我想告訴你的是在**絕對不可以,那你有沒有想過,混日子就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。想一想,你35歲以后還能混么?那個時(shí)候會有更多的年輕人,他們比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是沒學(xué)到東西,沒鍛煉出來能力,他們會代替你的。能力是不能混出來的,而是學(xué)習(xí)出來的,是鍛煉出來的。結(jié)果,你在企業(yè)里只把年齡混大了,能力沒有提升,那么你人生道路會越來越窄,也喪失了你最好的學(xué)習(xí)機(jī)會。還有人說:我可以開店去,但是我想問你的是:你開怎么樣店,商圈如何選擇,產(chǎn)品如何定位,市場如何分析,做怎么樣店風(fēng)格,如何分析客戶需求,你資金有多少,親人是否支持,等等,你想透了嗎?
所以,如果你不喜歡**,請你一定要盡快換,如果你選擇**,僅僅是因?yàn)楣驹谡憬拿麣夂孟襁€可以,在這里也有2000或者3000多一月,到最后吃虧的是你自己。想想,你再能混,能混門店或者公司多少錢?你一年混5萬,5年一共也才混25萬,這對門店或者公司來說沒什么,但是你在這里白搭了自己5年的時(shí)間。你5年的青春值多少錢?難道只有25萬嗎?這話我不僅對新入職的伙伴說,對很多店長我也都是這么說的,即便你不是來**公司,不來臺州城市區(qū),你去別的地方,也值得思考這個問題。你再看看你的周圍,是不是也會發(fā)現(xiàn)有混日子的人?有些人在那里混,結(jié)果喪失了競爭力。要知道,靠自己省吃儉用攢出的工資,是攢不出一個人生來的。當(dāng)然我的意思不是你不要節(jié)省,節(jié)約本來是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,但是我更想告訴大家的是你節(jié)約錢的同時(shí),怎么樣憑你的本事來賺更多的錢給自己給公司,你要想在公司賺到更多的錢有可能,包括公司接下來公司給員工投資開店的一滴奶計(jì)劃,前提是你的本事要達(dá)到一定的層次。公司的門向你們打開了,但你能走多遠(yuǎn),要看你自己能鍛煉出怎樣的能力。能力包含執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、營運(yùn)技能、溝通力、市場營銷能力、學(xué)習(xí)力、思維方式、自身的經(jīng)驗(yàn)等等,這在奶吧體系,你可以學(xué)的比其它地方更快。這些要靠自己去努力
2.我希望大家要樹立自己的目標(biāo),制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃
我剛進(jìn)公司時(shí),就給自己樹立目標(biāo),例:4個月想做店長,10個月想做經(jīng)理,那你就要制定10月計(jì)劃,第1月,1月每天,第二月,二月每天,第三月,三月每天……你要學(xué)習(xí)什么?由誰來檢視,誰來考核,并且我們的店長、經(jīng)理都可以提供給你幫助,給你帶訓(xùn)輔導(dǎo),相信一句話:結(jié)果都是設(shè)計(jì)出來,只要我們努力,結(jié)果一定可以達(dá)成,如果沒有完成結(jié)果,說明我們還不夠努力
3.自己的品牌效應(yīng)很重要
你要去思考,我怎么樣培養(yǎng)自己的品牌(責(zé)任心、執(zhí)行力、忠誠、孝順、禮儀、恥辱、學(xué)習(xí)力等)也就是說你如果做到了:對上級對公司對朋友對同事忠誠、對父母孝順、工作中務(wù)實(shí)、有責(zé)任心、知道恥辱、知道禮貌、懂幫助別人就是幫助自己,(前提:這個人要值得你去幫)并且不斷的學(xué)習(xí)、承諾給別人的一定要做到,不然不要去承諾,知道哪些事情不能去做,哪些事能去做等等)你的品牌效應(yīng)能不建立起來嗎?如果有這樣的品牌,你的朋友、你上級、或者公司一旦有合作的機(jī)會或者有好的機(jī)遇不會提供給你嗎?(自己思考,但是現(xiàn)在這些東西越來越淡化了,包括之前的小悅悅事件、最近城管拖擺攤大媽、他的孩子才幾歲就在旁邊看著,表叔、房姐、對父母的不孝、最近人大會議中(國產(chǎn)奶粉問題、人口計(jì)生問題、房價(jià)問題)等等等等,從我開始做起,真心希望我們團(tuán)隊(duì)是一個有愛心、感恩、忠誠、孝順、愛幫助人的團(tuán)隊(duì),包括最近出現(xiàn)有位伙伴自離的事情,(哪家店誰我就不說了)我是最痛恨這種人,因?yàn)闆]有團(tuán)隊(duì)精神,如果你確實(shí)很有事情,店長、經(jīng)理們都是有血有肉的,都能理解你,如果確實(shí)有事,那我們提前安排,但是請一定要告訴我們,不要去自離,相互之間多份信任、多份尊重
4培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)力(活到老,學(xué)到老)
每個月堅(jiān)持看一本書(公司、城市區(qū)有讀書分享會、書架子工程等),看完后和周邊人分享感想,感想寫入自己日記本或者QQ、微博、微信等
下班后,多看看新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)視頻(當(dāng)然不是黃色的)因?yàn)橐粋€國家一個省一個市一個縣一個鄉(xiāng)一個鎮(zhèn)管理都是通的,管理一家門店或者一個區(qū)域一個市場,只要你善于總結(jié)管理之道,其實(shí)都是通的,這句話以后你一定懂
樂于交際(交1-3位思維、能力、薪資比你高的人做朋友),有時(shí)與君一席話,勝讀十年書,十年談不上,但是至少在以后事業(yè)上會有幫助,這就要求我們自己要學(xué)會創(chuàng)造這樣的.機(jī)會與條件,當(dāng)年我在門店當(dāng)員工的時(shí)候,就會給自己創(chuàng)造這樣的機(jī)會發(fā)發(fā)節(jié)日祝福信息、一起做個飯(當(dāng)初沒有錢,店長工資1200),多電話請教,現(xiàn)在可以喝喝茶,酒就盡量少喝(傷神傷身)
多參加會議(公司、部門、區(qū)域、門店、同鄉(xiāng)會、自己出錢參加的學(xué)習(xí)會等)多提出自己的想法,哪怕自己做錯了,上級或者別人說你說明我們還真的有成長的空間,反過來想,我獲得了成長、獲得了閱歷,這點(diǎn)罵真不算什么?
學(xué)會借力資源整合(你不懂沒有關(guān)系,用懂的人或者像懂的人學(xué)習(xí))
5一定要學(xué)會自己總結(jié)自己
可以每天、可以每周、可以每月對自己進(jìn)行總結(jié),就像放電影一樣晚上睡在床上想想:我今天、我這周、我這月到底做了什么對我有成長、或者對公司、對伙伴、對自己女朋友,對父母、對社會反正工作和生活都可以,做錯了的事情,想想:我下次可以做的更好嗎?如果可以,我該怎么做?做的好的是否可以和周邊的伙伴分享,門店與門店之間、區(qū)域與區(qū)域之間、部門與部門之間、公司與其它行業(yè)之間是否可以復(fù)制,最終自己提升,公司受益,真正做到藍(lán)海(雙贏),這樣你我都會進(jìn)步很快
最后,我想說的是,大家一定要保持一個好的心態(tài)。你進(jìn)公司時(shí),可能由于面試的問題,交流不充分,給你的職位低了點(diǎn),給你定的工資不像你期望的那樣高,但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價(jià)。只要你鍛煉出能力,有了本事,即使我們暫時(shí)沒有給你發(fā)揮的空間,你不用天天抱怨,請一定要告訴你上級,上級沒有反饋,請告訴隔級或者直接電話打給我(短號779292)
最后真心祝愿大家每天開開心心心的面帶笑容工作和生活
**城市:**
3月12日
和同事相處方法
1、后退法。即讓自己在發(fā)表態(tài)度、觀點(diǎn)前先克制自己,然后考慮周全后再發(fā)表
2、忘卻法。讓自己遺忘掉那些令自己情緒激動的因素,只看事情本質(zhì),就事論事。
3、三問法?!拔椰F(xiàn)在是沖動狀態(tài)嗎?”“會造成惡劣影響嗎?”“后果是怎樣?”
4、暗示法。氣質(zhì)決定命運(yùn),建立良好積極的氣質(zhì)首先取決于我們能否建立目標(biāo)中的氣質(zhì)
如何寫會議內(nèi)容范文第15篇會議內(nèi)容總結(jié)
科推站和質(zhì)檢站聯(lián)合對瀘州市的商混企業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)商混公司有存在不足的地方,并針對今年混凝土裂縫事故頻發(fā)的質(zhì)量問題,于11月29日15時(shí)召集商混公司和開發(fā)公司在瀘州市質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量交流會議。
一質(zhì)檢站李書記闡述商混企業(yè)存在的問題
(一)原材料(配合比)送檢頻率不夠,檢測指標(biāo)不全;
(二)混凝土出廠合格證中體現(xiàn)出來的原材料與受檢原材料不符;
(三)設(shè)備設(shè)施等硬件不達(dá)標(biāo);
(四)技術(shù)崗位人員流動較大,并大部分人員無相應(yīng)證書,部分技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱未達(dá)中級標(biāo)準(zhǔn);
(五)部分商混公司料場無遮蓋措施,導(dǎo)致原材料含水率波動較大,影響混凝土質(zhì)量;料場排水不暢通,配料倉上有明顯混裝現(xiàn)象;
(六)計(jì)量不嚴(yán)密,特別體現(xiàn)在粉料和外加劑的精密度上;
(七)軟件資料不夠重視,原始記錄不能溯源,實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境差,檢測不健全;
(八)商混領(lǐng)導(dǎo)和董事應(yīng)重視原材料質(zhì)量和混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)質(zhì)量意識;
二科推廣站站長宋亨蓮對商混企業(yè)提出的建議
(一)商混企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格指導(dǎo)信息公布的價(jià)格,混凝土的價(jià)格應(yīng)不超過當(dāng)月的造價(jià)信息價(jià)格,對于擅自調(diào)整價(jià)格擾亂市場的企業(yè),要予以通報(bào);
(二)商混企業(yè)要建立健全質(zhì)量管理體系:包括人員、設(shè)施的配置;原材料進(jìn)場檢驗(yàn)、臺賬登記;檢測頻率要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行等;
(三)計(jì)量器具必須定期校核;
(四)企業(yè)應(yīng)要有停水、停電,原油、原材料供應(yīng)短缺的應(yīng)急預(yù)案;
(五)商混企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與施工單位的`技術(shù)交流和溝通,產(chǎn)品必須落實(shí)養(yǎng)護(hù)措施、禁止加水的技術(shù)要求,并附帶開盤鑒定、技術(shù)交底、產(chǎn)品使用說明書等幾項(xiàng)內(nèi)容;
(六)嚴(yán)格執(zhí)行科推站制定的合同文本,公平公正保護(hù)雙方權(quán)益的約定、以及違約的處理,保證責(zé)、權(quán)、利的對等;
(七)車輛的管理制度1)車輛行駛的安全性;2)車輛的保潔衛(wèi)生;3)防灑漏措施;
(八)交貨檢驗(yàn)的環(huán)節(jié)要強(qiáng)化落實(shí),要建立和完善用戶回訪制度;
(九)商混企業(yè)自身要加強(qiáng)政策推廣的宣傳;
記錄:二0一一年十一月二十九日
如何寫會議內(nèi)容范文第16篇一、會議主要內(nèi)容:
1、幼兒園安全制度(各部門職責(zé));
2、上班制度;
3、保教計(jì)劃:
4、學(xué)期綜合評估方案
5、教研制度
二、開學(xué)前準(zhǔn)備工作:
安全:各班后面窗戶要關(guān)緊,前面廊道窗戶要關(guān)緊;戶外時(shí)孩子不能離開老師的視線,出教室門隨時(shí)在清點(diǎn)幼兒人數(shù),注意班上各個棱角。
(各部職責(zé))
1、幼兒日常用品是否到位;
2、各班床位是否到位;
3、門口接待:夏師傅指導(dǎo)自接車輛,管指導(dǎo)園車停放;潘醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行晨檢幼兒,一個不放過,小班老師下樓接孩子,大門口張琦負(fù)責(zé)送幼兒進(jìn)各班;
4、各班分配好幼兒各路線,不得有錯上車現(xiàn)象,不清楚的打家長電話;
5、各車上老師認(rèn)真負(fù)責(zé),一看卡,二核對,三詢問,第一天慢點(diǎn)沒關(guān)系。
6、班級幼兒來齊后三位老師晨檢:臉色、書包、口袋、身上吊飾等,做全面記錄;
7、對帶藥品幼兒要認(rèn)真登記。
8、中三班未開家長會的8號要給每位家長打電話,通知孩子明天幾天在接送點(diǎn)上候車。
9、潘醫(yī)生帶領(lǐng)保育員一起整理庫房,把該清理的給各班全清理,把貨架放到大三班教室。
三、物品分配:
1、小班25個框(小一班不變)
2、中班32個框(中一班不變)
3、大一班52個框→應(yīng)分給大三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動籌備、執(zhí)行及滿意度評估服務(wù)合同6篇
- 2025年度農(nóng)田土地流轉(zhuǎn)信息化管理合同2篇
- 二零二五版公共綠地植物養(yǎng)護(hù)與生態(tài)修復(fù)合同4篇
- 2025年湘師大新版七年級物理下冊月考試卷含答案
- 2025年粵人版選修語文下冊階段測試試卷含答案
- 2025年通號工程局集團(tuán)廣西分公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年粵教新版必修2歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年度個人房產(chǎn)租賃市場調(diào)研分析合同2篇
- 2025年蘇教版九年級地理下冊月考試卷
- 2025年冀教新版八年級歷史下冊月考試卷含答案
- 飛鼠養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)
- 壞死性筋膜炎
- 2024輸血相關(guān)知識培訓(xùn)
- 整式的加減單元測試題6套
- 股權(quán)架構(gòu)完整
- 山東省泰安市2022年初中學(xué)業(yè)水平考試生物試題
- 注塑部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全套
- 人教A版高中數(shù)學(xué)選擇性必修第一冊第二章直線和圓的方程-經(jīng)典例題及配套練習(xí)題含答案解析
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 二年級下冊數(shù)學(xué)教案 -《數(shù)一數(shù)(二)》 北師大版
- 晶體三極管資料
評論
0/150
提交評論