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文檔簡介
變電所達標措施范文第一篇變電所達標措施范文第一篇變電所現(xiàn)場定置管理制度
現(xiàn)場定置管理制度
為進一步落實雙達標工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度。
1.主題內(nèi)容與適用范圍
本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達到科學化、標準化和制度化.
本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.
2.組織機構(gòu)
變電所的主要領導任組長,組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;
各班組由站、隊長負責;班組是定置管理工作的具體實施單位,負責完成定置管理的各項工作。
3.定置管理的原則
定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;
定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便;
符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準;
定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;
定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。
4.定置管理的基本要求
劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制;
物品擺放優(yōu)化定位;
與生產(chǎn)、工作無關的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;
制定室內(nèi)物品平面定置圖;
物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。
5.定置管理的內(nèi)容
生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理
按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置,確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū);
對區(qū)域的設備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達到標準化;
對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。
設備檢修定置管理
周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;
油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設安全防護標志,準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式,設置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
安全用具定置管理:開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙,號位要對應,放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。
工作間的定置管理
工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應與工作有關,無關不得放置;
工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;
倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理
庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領取方便,帳、卡、物相符;
事故備品配件,要進行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標志;
成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進行定置,并懸掛標示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);
易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置;
庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關的物品。
工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理
工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;
工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品;
儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品;
資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯
變電所達標措施范文第二篇電力工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中最重要的基礎能源產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的第一基礎產(chǎn)業(yè),是關系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè),是世界各國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點。作為一種先進的生產(chǎn)力和基礎產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)對促進國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步起到重要作用。與社會經(jīng)濟和社會發(fā)展有著十分密切的關系,它不僅是關系國家經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略大問題,而且與人們的日常生活、社會穩(wěn)定密切相關。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,對電的需求量不斷擴大,電力銷售市場的擴大又刺激了整個電力生產(chǎn)的發(fā)展。
一、實習目的
實習的目的是理論聯(lián)系實際,增強學生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學生拓寬視野,鞏固和運用所學過的理論知識,培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念,激發(fā)學生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神,增強事業(yè)心和責任感;本次實習在學生完成部分專業(yè)課程學習后進行,通過本次實習,使學生所學的理論知識得以鞏固和擴大,增加學生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術工作打下一定的基礎;進一步培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。
二、實習內(nèi)容
①搜集整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關知識和資料。
②搜集整理500kv變電站特點方面資料。
③將搜集學習到的相關知識與云田站的實踐相結(jié)合,對理論知識進行深化理解,總結(jié)收獲.
④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線情況等)電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等,參觀考察過程中要求作好筆記。
⑤。運用所學知識,對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析,進一步提高分析問題和解決問題的能力。
三、實習過程
變電所達標措施范文第三篇一、取得的成績
1、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓,一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度,督促執(zhí)行有關規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認真編制檢修三大措施、嚴格到位監(jiān)督管理,嚴查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅持工作負責人專職監(jiān)護制度,嚴格執(zhí)行一票兩卡制度,嚴禁無票作業(yè)、嚴禁任意擴大工作范圍,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全風險分析和開工會收工會制度,工作前認真進行安全風險分析,確定危險點和“虎口”部位,加強專責監(jiān)護人制度,制定、落實防范措施,把施工風險降到最低,嚴把開工關、中間間斷關和收工關,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”?,F(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善,現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標準化,一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設置了符合實際的現(xiàn)場定置管理板,使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場地清”,看板管理使工作人員進入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。
2、認真落實安全責任制,完善安全基礎管理。年初,在公司與工區(qū)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標,真正把安全措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。
完善了工區(qū)特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓納入公司日常培訓計劃,及時地聯(lián)系東營市技術監(jiān)督局,對高空作業(yè)車操作人員進行培訓并考試,取得正規(guī)操作證;對車間航吊進行了年審,消除起重設備帶來的隱患;進一步的加強了安全工器具的管理,定期對各班組急救藥箱的藥品進行了補充和更換;更換現(xiàn)場人員的安全帽,并實行實名佩戴,現(xiàn)場使用的臨時工的安全帽也全部更新,使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對班組安全活動內(nèi)容進行規(guī)定,班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動任務,取得了很好的效果。
3、進一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團公司20xx年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實際的問查內(nèi)容,把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問百查工作常態(tài)運行,成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作,深入開展查缺陷消除缺陷工作,停電設備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達到95%以上,確保了設備的安全運行。加強設備缺陷管理,嚴格執(zhí)行“設備缺陷管理制度”有關規(guī)定,實行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報、有總結(jié)、有考核,對緊急、重大缺陷及時組織人力、物力進行了消除,對一般性缺陷進行跟蹤測試、監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進行了處理。
4、認真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動實施方案,進行廣泛發(fā)動宣傳,組織干部、職工進一步學習了上級有關領導關于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識水平;進一步學習了集團公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認識,在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認識:安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細致的工作來保證的;首先人員要可控、設備要可控、工作措施要可控、能夠預防的一切外力破壞要可控。通過以上學習、教育,在職工中掀起了學規(guī)程、找差距、比安全的活動熱潮,全體職工以積極的熱情、認真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動中。
認真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動,制定工作要求和分階段實施計劃,組織職工學習上級下發(fā)的有關文件,重點學習評比辦法和“無違章”企業(yè)標準,制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標準和各班組創(chuàng)建無違章班組標準,做到標準清楚、目的明白、分工細致、責任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴格按照評比辦法、標準認真檢查,在制度建設與執(zhí)行、資料建設與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設備改造與維護等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,積極開展整改工作。各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制,現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范,基本達到了創(chuàng)建無違章車間標準的各項要求。
6、季節(jié)性檢查和設備特巡,確保設備安全。按照公司有關要求開展季節(jié)性安全大檢查,制定工區(qū)檢查計劃和整改措施,從宣傳發(fā)動,到設備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區(qū)領導都親自過問和參與,從而各個專業(yè)也高度重視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行消除,春季安全大檢查共出問題50項,全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據(jù)情況制定出了詳細的整改計劃。雷雨來臨和夏季用電用電負荷高峰之前對變電設備進行特訓,奧運保電期間不間斷按周期進行設備特訓,結(jié)合兩個排查活動進行治理,安排人員對市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次;設備測溫季節(jié)性4次,保電測溫5次,共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點5處,都及時地進行了消除,確保了安全供電。奧運保電設備特巡和專項治理行動設備特巡,各專業(yè)都編制了特訓卡,做到巡視工作標準化,使巡視工作有據(jù)可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設備的安全運行。
二、存在問題
1、培訓工作針對性不足。在冬訓和夏訓期間,安全培訓工作的開展主要是針對安規(guī)考試的死記硬背,而不是現(xiàn)場的應用。年初集團公司范圍內(nèi)實行的現(xiàn)場標準卡的使用沒有進行針對性的培訓,現(xiàn)場的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一;工作票的規(guī)范使用還存在問題,集團公司387號文已經(jīng)執(zhí)行快3年了,在現(xiàn)場和平時工作票的檢查中還會發(fā)現(xiàn)一些問題,主要是現(xiàn)場執(zhí)行不規(guī)范,需要簽字的項目有缺項,集團公司兩票規(guī)定的培訓公司范圍內(nèi)就組織了兩次,還有集團公司的抽考,可還存在問題說明我的安全培訓工作還沒有落到實處;新設備的技術培訓不同步,至今還有存在對新設備原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不熟悉的現(xiàn)象,在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的人員技術水平還存在不足,其他單位在新設備投運的同時就進行同步培訓,使現(xiàn)場人員第一時間對設備進行了了解。xx年對高空作業(yè)車操作人員進行了培訓,但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進行專門的培訓?,F(xiàn)場控制卡的填寫不均衡,自年初對標準卡的使用進行改革以來,變電檢修工區(qū)嚴格按照上級部門有關規(guī)定執(zhí)行,但內(nèi)容的填寫到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的規(guī)定,對其他單位的開展模式?jīng)]有了解
2、安全主動性和自覺性不夠。在整個20xx年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次,自查現(xiàn)場違章20余次,除去年初和夏季集中培訓,現(xiàn)場違章平均每月3人次,違章現(xiàn)象呈上升趨勢,這說明我們的安全主動性和自覺性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責任制沒有落實到實處,對待違章沒有嚴格按照“四不放過”進行處理,存在公司的考核工區(qū)給擔、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象,使安全考核沒有真正起到應有的警示作用;其次是安全風險分析不深刻,每次開工會的安全風險分析和安全措施交待不切合實際,對容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進行提示;三是存在工作為先的意識,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動防護用品的使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場的穿著,特種作業(yè)的勞動防護等不符合要求也是現(xiàn)場違章的一個重點,也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專用的防護用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標志的場所使用移動通訊工具和流動吸煙,在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場所吸煙情況時有發(fā)生。
3、臨時工的管理不規(guī)范?,F(xiàn)場工作時間緊任務重和檢修力量不足的矛盾突出,從而有時的現(xiàn)場工作必須使用大量的外來人員,雖然也進行必要的安全培訓和現(xiàn)場注意事項的告知,但知識水平的限制使他們對現(xiàn)場各項規(guī)章制度的理解也存在局限性,同時費用的限制也不可能讓他們長時間的集中培訓,安規(guī)規(guī)定臨時工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工,同培訓同管理,確保人員的安全管理同步,這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。
4、安全活動開展不及時?,F(xiàn)場工作繁忙有時忽略了安全活動的開展,其實安全活動的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式,在現(xiàn)場結(jié)合實際進行更深刻,每周的安全活動不是一個形式,而是對現(xiàn)場工作的一個總結(jié),同時也對班組成員的一個提醒,對下周工作的分析,從而達到安全關口前移的目的,所以安全活動的開展要堅持,只有把這項制度堅持下來并切實的利用,才能起到開展安全活動的根本作用。
5、電動工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范,造成了設備在使用過程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無齒鋸、電鉆、電焊機、砂輪機等,主要有電源線破損甚至漏電,有的不按規(guī)定使用接地線,戴手套使用轉(zhuǎn)動中的電動工具,電動工器具的絕緣外殼破損,這些看似無關大局的小缺陷也影射出我們的精細化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務損壞為己任的不負責現(xiàn)象,是一種浪費,也給我們自身的安全帶來隱患。
三、下一步打算
積患成疾,在安全長周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識,針對以上存在的問題2009年我們要切實以一管二學三查四嚴保四零,即要管理到位,車間管理人員要切實落實責任制,只有結(jié)合現(xiàn)場的管理才是到位的管理;學規(guī)章制度和學先進技術,沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的學習才能進一步規(guī)范我們現(xiàn)場的行為,學習新技術加強現(xiàn)場設備的檢修水平才能確保設備的安全運行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時事故的根源,要牢固樹立違章就是事故的理念,違章一時不除,我們就無法保證絕對的安全;嚴格執(zhí)行安全到位制度、嚴格執(zhí)行安全風險分析制度、嚴格處理違章現(xiàn)象、嚴查現(xiàn)場違章,人員到位為現(xiàn)場的安全提供了保障,風險分析到位才能做到安全關口的前移,才能針對性的制定措施,只有真正的嚴格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象,到位人員真正的查禁違章,對現(xiàn)場的違章當面指出和制止是實現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設備零缺陷”達到“零事故”安全工作達到四個零,就讓我們少一個沉重的負擔,多一份進取的精神,少一點麻痹的成就感,多一分危機感,少一個出事的借口,多一個成事的理由。
20xx年,變電檢修工區(qū)各項工作圓滿完成,我們成績的取得有目共睹,但我們也要清醒地認識到我們存在的問題,只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績,安全工作是一個長久的工作,長治久安,只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標:零違章。
變電所達標措施范文第四篇如羅廠變電所停電檢修,該區(qū)域變電所單回路供電時,在此期間對我礦的安全供電造成影響,為保證礦井正常的供電,做好非電性質(zhì)的保安措施,特制定本措施。
一、概述
因羅廠變所事故后,僅向我礦提供1500KW的保安負荷,因此我礦只能保證抽風(220KW),副井提升(330KW+輔助約20KW),井下主排水(710KW+輔助約20KW),剩余負、剩余電源僅能保證礦調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、重要場所的照明。因此除以上負荷外的負荷,全部不予供電,由于羅廠變約需要20分的時間才能向我礦恢復保安供電,按照此原則我工區(qū)各配電崗點的停送電操作如下:
一、停電期間的操作
35KV變電所值班人員接到濟寧供電局或地調(diào)的停電事故通知后(或35KW羅橫I、II線停電),應立即向礦調(diào)度室匯報,匯報完畢后,必須及時通知工區(qū)值班領導,以上聯(lián)系由35KV變電所值班人員記錄備案。工區(qū)值班領導在接到電話后,須立即到35KV變電所,指揮各變電所人員進行以下操作:
1、35KV變電所
斷開6KV配電室除進線開關及保安負荷以外的所有6KV配電開關,斷開低壓配電除調(diào)度、行政樓以外的所有低壓配電開關。35KV電氣設備的操作按照濟寧地調(diào)的指令進行操作。
2、壓風機房配電室
斷開除副井外的所有配電開關;
3、-160中間變電所
斷開所有配電開關
4、-258變電所
斷開所有配電開關
5、其余各變電所值班人員等工區(qū)電話操作,禁止打電話要電。
6、抽風機房
若有命令,配合通防部門進行自然通風。
二、35KV線路保安供電正常運行后的操作:
1、35KV變電所
合上壓風機房變電所配電開關;
合上礦調(diào)度室配電的低壓開關,
合上井下配電開關
副井車房開關須得到調(diào)度室的指令方可操作。
其余開關柜禁止送電。
35KV設備的操作按照地調(diào)指令進行操作
2、壓風機房變電所
合上抽風機房開關
副井輔助供電須得到調(diào)度室指令方可操作
其余開關禁止送電
3、抽風機房
配合通防部門進行正常的通風操作。
4、-160中間變電所
合上進線開關
合上-258變電所電源開關
副井口操車電源開關須得到調(diào)度室指令方可操作
5、-258變電所
合上進線開關,
合上大泵及輔助供電開關
其余各開關禁止操作
6、其余各變電所及崗點禁止操作各開關
三、安全措施
1、在保安供電期間,各變電所值班人員嚴格按照措施的規(guī)定對所屬各開關進行操作,擅自操作本措施規(guī)定以外的開關,造成嚴重后果的,依法追究其相應責任。
2、各崗位值班人員須將各開關的操作專門記錄在案。
3、在保安供電期間,各崗位值班人員在調(diào)度室的命令下操作其他開關時,必須得到工區(qū)值班領導的同意后方可操作。沒有工區(qū)值班領導的同意,嚴禁操作任何開關。
4、在保安供電期間,工區(qū)值班領導必須在35KV變電所控制室進行值班,并認真觀察負荷變化情況,配合礦調(diào)度室的各項操作命令。
5、當負荷為1350KW至1450KW之間時,嚴禁增加任何負荷,如因安全需要增加負荷,必須在壓縮其他負荷后,方可操作。
6、副井車房的提升與大泵排水須避開運行,此操作應在調(diào)度室命令下操作。
7、工區(qū)須對保安負荷的各設備進行維護,確保性能可靠。
8、工區(qū)在羅廠變電所檢修前,應對35KV外線巡察一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時清除,確保外線安全運行,并留有記錄。
9、抽風機房值班人員在停電期間,如有命令,須配合通防工區(qū)進行自然通風操作。
10、抽風機值班人員在恢復供電后,應配合通防工區(qū)完成正常通風操作。
11、工區(qū)值班領導應安排專人協(xié)助35KV變電所及通風機房值班人員進行相應操作。
12、保安供電期間,35KV變電所留有維修人員24小時值班,崗位值班人員須認真觀察負荷變化,每15分記錄一次有功負荷,并留有記錄。
13、如遇非電性質(zhì)故障立即匯報調(diào)度所并啟動電力事故應急預案。
35變電所保安措施要求(菁華1篇)擴展閱讀
35變電所保安措施要求(菁華1篇)(擴展1)
——變電所土建施工安全合同(菁華1篇)
變電所達標措施范文第五篇崗位責任制度
一、值班人員在值班期間,對變電所的設備安全運行和保衛(wèi)工作負有完全責任。
三、值班人員要密切注意設備的運行情況,定時巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時正確處理,做好記錄工作,各項記錄要清楚端正。
四、嚴禁在變電所內(nèi)及設備近旁堆放物品及晾曬衣服,愛護設備和公物,主動做好保養(yǎng)工作,保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
交接班制度
一、交接班必須嚴肅、認真、細致。
二、接班人員必須提前十五分鐘到達值班崗位,進行交接班工作。
三、當班人員在交班前應做好下列工作:
(1)檢查整理好報表和運行記錄。
(2)校對模擬圖是否符合當前的運行方式。
(3)檢查整理好工具、安全用具、儀器、儀表、鑰匙及其它用品。
(4)當班正值將本班次應交事項在交接班記錄本內(nèi)逐項填寫清楚。
(5)做好清潔工作。
四、接班人員在接班時應做好下列工作:
(1)認真聽取上班人員值班情況介紹,并查詢記錄。
(2)現(xiàn)場核對運行方式及模擬圖。
(3)檢查工具安全用具、儀表、儀器、鑰匙及其它用品是否齊全。
(4)交班人員與接班人員在交接班記錄上共同簽名后方可離崗。如交班人員未按規(guī)定進行交班或有關交班情況不清的情況,接班人員有權拒絕在交接班記錄本上簽名,交班人員不得離崗。
(5)交接班時,如遇操作或發(fā)生故障,應立即停止交班,待操作完畢或故障處理終了后,方可重新進行。
巡視檢查制度
一、為掌握和監(jiān)視設備的運行狀況,值班人員應對變電所的一、二次設備進行經(jīng)常的巡視檢查,遇雷雨天氣、負荷高峰期、設備異常時,應加巡次數(shù),并把巡視情況記錄在巡視記錄本上。
二、巡視檢查高壓設備時,不得進行其它工作,雷雨天氣巡視應穿絕緣鞋,并不得靠近避雷器。
三、巡視檢查內(nèi)容:
(1)檢查電氣設備有無滲漏電、裂紋及入電痕跡。運行中的設備器件,有無響聲、油位是否在正常范圍內(nèi),油色是否透明,表計指示、信號指示是否正常。
(2)夜晚巡視時,應熄滅燈光進行檢查刀閘、觸頭、套管有無放電現(xiàn)象及暈電及發(fā)紅等現(xiàn)象。
四、進出變電所應隨手關門、防止小動物進入變電所內(nèi)。
倒閘操作制度
一、倒閘操作必須根據(jù)供電局調(diào)度員和有關領導同意,才能進行一切操作,必須由兩人進行。
二、斷開和閉合開關和刀閘、調(diào)整繼電保護裝置和自動化裝置的定值,裝拆臨時接地線等,均需填用操作票。遇緊急情況,如火災、人身事故或在處理事故與調(diào)度員失去聯(lián)系時,可不使用操作票,允許先進行操作,操作后應將有關情況報告值班調(diào)度員和有關領導。
三、操作時,值班人員應明白操作任務,根據(jù)操作順序填寫操作票,檢查無誤后,先進行模擬圖操作,然后攜帶操作票及必須的安全用具到現(xiàn)場進行操作。
四、一切倒閘操作,不得在交接班時進行,應盡可能在負荷小時進行,操作由監(jiān)護人記下開始時間,每項操作必須復誦。對操作有懷疑時,就立即停止。重新檢查無誤后再繼續(xù)進行。每項操作完畢后進行記錄,做“√”記號,全部操作完畢后,由監(jiān)護人記下終了時間,并蓋已執(zhí)行章。對作廢和未執(zhí)行的應蓋“作廢”和“未執(zhí)行”章。操作票要進行編號,并保存三個月,以備查考。
安全操作規(guī)程
一、停送高、低壓時,必須有監(jiān)護人員在場,方可進行操作在二米以上登高作業(yè)時,必須有二人進行。
二、進行高、低壓操作時,需穿絕緣鞋、戴絕緣手套,立于橡皮絕緣墊上。
三、高低壓側(cè)在停電檢修時,應先停電、驗電、斷開各分路開關兩端進行短路接地、掛上各種不同情況的標示牌,警告牌經(jīng)過檢查符合安全方可進行工作。
四、高、低壓側(cè)在送電時,必須拆除短路接地線,拿下警示牌,經(jīng)過檢查符合送電要求,方可下達送電指令,先送總盤,后送各路開關。
五、進行高壓操作時,必須填寫操作票,并在模擬圖上進行假操作,再進行實際操作。
變電所出入制度
一、配電所是配電的核心部門,值班人員必須、保持高度的責任心,認真做好安全保衛(wèi)工作。
二、配電所除值班人員與內(nèi)部設備有關人員,保衛(wèi)人員及有關領導外,其它人員未經(jīng)批準一律不得入內(nèi),值班人員不得擅自讓無關人員進入配電所。
三、外單位人員未參觀或因其它事由,須進入配電所的應得到有關部門的批準,由專人帶領進行登記后方可進入,值班人員必須進行安全監(jiān)護防止人身和設備事故的發(fā)生。
35變電所保安措施要求(菁華1篇)(擴展3)
——工廠變電所實習報告
變電所達標措施范文第六篇做好變電所的運行管理工作,是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度,交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。
一、運行制度
1.交接班制度
交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員應嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù),具體內(nèi)容和要求如下。
(1)交班人員應詳細填寫各項記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務時,應主動為下班做好準備工作。
(2)交班人員應將下列情況做詳盡介紹:工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
(3)接班人員應認真聽取交接內(nèi)容,核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢,雙方應在交接班記錄簿上簽名。
(4)交接班時,應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時,須立即停止交接,原則上應由交班人員負責處理,接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時,再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時,交班人員應拒絕交接,并迅速報告上級領導,做出適當安排。
2.巡回檢查制度
為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,對所內(nèi)運行及備用設備,應進行定期和特殊巡視制度,并在實踐中不斷加以修訂改進。
(1)巡視周期。有人值班的變電所每小時巡視一次,無人值班的變電所每四小時至少巡視一次,車間變電所每班巡視一次。特殊巡視按需要進行。
(2)定期巡視項目。
1)注油設備油面是否適當,油色是否清晰,有無滲漏。
2)瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象。
3)各連接點有無過熱現(xiàn)象。
4)變壓器及旋轉(zhuǎn)電機的聲音、溫度是否正常。
5)變壓器的冷卻裝置運行是否正常。
6)電容器有無異聲及外殼是否有變形膨脹等現(xiàn)象。
7)電力電纜終端盒有無滲漏油現(xiàn)象。
8)各種信號指示是否正常,二次回路的斷路器、隔離開關位置是否正確。
9)繼電保護及自動裝置壓板位置是否正確。
10)儀表指示是否正常,指針有無彎曲、卡澀現(xiàn)象;電度表有無停走或倒走現(xiàn)象。
11)直流母線電壓及浮充電流是否適當。
12)蓄電池的液面是否適當,極板顏色是否正常,有無生鹽、彎曲、斷裂、泡脹及局部短路現(xiàn)象。
13)設備缺陷有無發(fā)展變化。
(3)特殊巡視項目。
1)大風來臨前,檢查周圍雜物,防止雜物吹上設備;大風時,注意室外軟導線風偏后相間及對地距離是否過小。
2)雷電后,檢查瓷絕緣有無放電痕跡,避雷器、避雷針是否放電、雷電計數(shù)器是否動作。
3)在霧、雨、雪等氣象時,應注意觀察瓷絕緣放電情況。
4)重負荷時,檢查觸頭、接頭有無過熱現(xiàn)象。
5)發(fā)生異常運行情況時,查看電壓、電流及繼電保護動作情況。
6)夜間熄燈巡視,檢查瓷絕緣有無放電閃絡現(xiàn)象、連接點處有無過熱發(fā)紅現(xiàn)象。
(4)巡視時應遵守的安全規(guī)定。
1)巡視高壓配電裝置一般應兩人一起進行,經(jīng)考試合格并由單位領導批準的人員允許單獨巡視高壓設備。巡視配電裝置、進出高壓室時,必須隨手把門關好。
2)巡視高壓設備時,不得移開或越過遮欄,并不準進行任何操作;若有必要移動遮欄時,必須有監(jiān)護人在場,并保持下列安全距離:
10kv及以下
35kv1m
3)高壓設備的導電部分發(fā)生接地故障時,在室內(nèi)不得接近故障點4m以內(nèi),在室外不得接近故障點8m以內(nèi)。進入上述范圍的人員必須穿絕緣靴,接觸設備的外殼和構(gòu)架時,應戴絕緣手套。
3.設備缺陷管理制度
保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況,應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時,也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù),必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。
(1)凡是已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設備,包括電氣一次回路及二次回路設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
(2)按對供、用電安全的威脅程度,缺陷可分為i、ii、iii三類:両類缺陷是緊急缺陷,它是指可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主設備損壞或造成有政治影響的停電事故者,這種缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即處理;ii類缺陷是重大缺陷,它是指設備尚可繼續(xù)運行,但情況嚴重,已影響設備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要,或短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行者;iii類缺陷為一般缺陷,它性質(zhì)一般、情況輕微,暫時不危及安全運行,可列入計劃進行處理者。
發(fā)現(xiàn)缺陷后,應認真分析產(chǎn)生缺陷的原因,并根據(jù)其性質(zhì)和情況予以處理。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后,應立即設法停電進行處理。同時,要向本單位電氣負責人和供電局調(diào)度匯報。發(fā)現(xiàn)重大缺陷后,應向電氣負責人匯報,盡可能及時處理;如不能立即處理,務必在一星期內(nèi)安排計劃進行處理。發(fā)現(xiàn)一般缺陷后,不論其是否影響安全,均應積極處理。對存在困難無法自行處理的缺陷,應向電氣負責人匯報,將其納入計劃檢修中予以消除。任何缺陷發(fā)現(xiàn)和消除后都應及時、正確地記入缺陷記錄簿中。缺陷記錄的主要內(nèi)容應包括:設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬、發(fā)現(xiàn)者姓名和日期、處理方案、處理結(jié)果、處理者姓名和日期等。電氣負責人應定期(每季度或半年)召集有關人員開會,對設備缺陷產(chǎn)生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方法及預防措施等進行分析和研究,以不斷提高運行管理水平。
4.變電所的定期試驗切換制度
(1)為了保證設備的完好性和備用設備在必要時能真正的起到備用作用,必須對備用設備以及直流電源、事故照明、消防設施、備用電源切換裝置等,進行定期試驗和定期切換使用。
(2)各單位應針對自己的設備情況,制定定期試驗切換的項目、要求和周期,并明確執(zhí)行者和監(jiān)護人,經(jīng)領導批準后實施。
(3)對運行設備影響較大的切換試驗,應做好事故預想和制訂安全對策,并及時將試驗切換結(jié)果記入專用的記錄簿中。
5.運行分析制度
實踐證明,運行分析制度的制定和執(zhí)行,對提高運行管理水平和安全供、用電起著十分重要的作用。因此,各單位要根據(jù)各自的具體情況不斷予以修正和完善。
(1)每月或每季度定期召開運行工作分析會議。
(2)運行分析的內(nèi)容應包括:佋誦泄芾砉ぷ韉淖芷蘭奐骯ぷ髕鋇那┓⒑橢蔥星榭鍪欠窈細瘢設備缺陷的原因分析及防范措施;電氣主設備和輔助設備所發(fā)生的事故(或故障)的原因分析;提出針對性的反事故措施;…總結(jié)發(fā)生缺陷和處理缺陷的先進方法;分析運行方式的安全性、可靠性、靈活性、經(jīng)濟性和合理性;分析繼電保護裝置動作的靈敏性、準確性和可靠性。
(3)每次運行分析均應做好詳細記錄備查。
(4)整改措施應限期逐項落實完成。
6.場地環(huán)境管理制度
(1)要堅持文明生產(chǎn),定期清掃、整理,經(jīng)常保持場地環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊美觀。
(2)消防設施應固定安放在便于取用的位置。
(3)設備操作通道和巡視走道上必須隨時保證暢通無阻,嚴禁堆放雜物。
(4)控制室、開關室、電容器室、蓄電池室等房屋建筑應定期進行維修,達到“四防一通”(防火、防雨雪、防汛、防小動物的侵入及保持通風良好)的要求。
(5)電纜溝蓋板應完整無缺;電纜溝內(nèi)應無積水。
(6)室外要經(jīng)常清除雜草,設備區(qū)內(nèi)嚴禁栽培高桿或爬藤植物,如因綠化需要則以灌木為宜,而且應經(jīng)常修剪。
(7)機動車輛(如起重吊車)必須經(jīng)電氣負責人批準后方可駛?cè)胱冸娝鶇^(qū)域內(nèi)。進行作業(yè)前落實好安全措施,作業(yè)中應始終與設備有電部分保持足夠的安全距離,并設專人監(jiān)護。
二、技術管理
技術管理是變電所管理的一個重要方面。通過技術管理可使運行人員有章可循,并便于積累資料和運行事故分析,有利于提高運行人員的技術管理水平,保證設備安全運行。技術管理應做好以下幾項工作。
1.收集和建立設備檔案
(1)原始資料,如變電所設計書(包括電氣和土建設施)、設計產(chǎn)品說明書、驗收記錄、起動方案和存在的問題。
(2)一、二次接線及專業(yè)資料(包括展開圖、屏面布置圖、接線圖、繼電保護裝置整定書等)。
(3)設備臺帳(包括設備規(guī)范和性能等。
(4)設備檢修報告、試驗報告、繼電保護檢驗報告。
(5)絕緣油簡化試驗報告、色譜分析報告。
(6)負荷資料。
(7)設備缺陷記錄及分析資料。
(8)安全記錄(包括事故和異常情況記載)。
(9)運行分析記錄。
(10)運行工作計劃及月報。
(11)設備定期評級資料。
2.應建立和保存的規(guī)程
應保存部頒的《電業(yè)安全工作規(guī)程》;《變壓器運行規(guī)程》;《電力電纜運行規(guī)程》;《電氣設備交接試驗規(guī)程》;《變電運行規(guī)程》和本所的事故處理規(guī)程。
3.應具備的技術圖紙
有防雷保護圖、接地裝置圖、土建圖、鐵件加工圖和設備絕緣監(jiān)督圖。
4.應掛示的圖表
應掛示一次系統(tǒng)模擬圖、主變壓器接頭及運行位置圖、變電所巡視檢查路線圖、設備定級及缺陷揭示表、繼電保護定值表、變電所季度工作計劃表、有權簽發(fā)工作票人員名單表、設備分工管理表和清潔工作區(qū)域劃分圖。
5.應有記錄簿
應有值班工作日記簿、值班操作記錄簿、工作票登記簿、設備缺陷記錄簿、電氣試驗現(xiàn)場記錄簿、繼電保護工作記錄簿、斷路器動作記錄簿、蓄電池維護記錄簿、蓄電池測量記錄簿、雷電活動記錄簿、上級文件登記及上級指示記錄簿、事故及異常情況記錄簿、安全情況記錄簿和外來人員出入登記簿。
三、電氣設備交接試驗與驗收
對于新建的變電所或新安裝和大修后的電氣設備,都要按規(guī)定進行交接試驗,用戶單位要與試驗部門辦理交接驗收手續(xù)。交接驗收的項目有:竣工的工程是否符合設計;工程質(zhì)量是否符合規(guī)定要求;調(diào)整試驗項目及其結(jié)果是否符合電氣設備交接試驗標準;各項技術資料是否齊全等。
對電氣設備進行交接試驗,是檢驗新安裝或大修后電氣設備性能是否符合有關技術標準的規(guī)定,判定新安裝的電氣設備在運輸和安裝施工的過程中是否遭受絕緣損傷或其性能是滯發(fā)生變化,或者判定設備大修后其修理部位的質(zhì)量是滯符合要求。至于正在運行中的電氣設備,則按規(guī)定周期進行例行的試驗,即預防性試驗。通過預防性試驗可以及時發(fā)現(xiàn)電氣設備內(nèi)部隱藏的缺陷,配合檢修加以消除,以避免設備絕緣在運行中損壞,造成停電甚至發(fā)生嚴重燒壞設備的事故。
在電氣交接試驗中,對一次高壓設備主要是進行絕緣試驗(如絕緣電阻、泄漏電流、絕緣介質(zhì)的介質(zhì)損耗正切值tg(和油中氣體色譜分析等試驗)和特性試驗(如變壓器的直流電阻、變比、連接組別以及斷路器的接觸電阻、分合閘時間和速度特性等試驗);對二次回路主要是對繼電保護裝置、自動裝置及儀表進行試驗和絕緣電阻測試。
電氣設備的交接試驗一般是由電業(yè)部門負責,要求符合《電氣設備交接試驗規(guī)程》。
變電所達標措施范文第七篇按照安全施工管理規(guī)定的要求,全面安全的完成變電站大修工程土建施工工程,為明確雙方安全責任,確保安全施工,經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議。
一、協(xié)議適用于______________大修工程。
二、甲方:__________公司
乙方:______________建筑安裝工程有限公司
三、甲方的安全責任
1.甲方有權檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工工藝、安全措施,對違章作業(yè)提出批評,情節(jié)嚴重者,甲方有權停止施工,并處以罰款。
2.甲方變電站應在施工前與施工單位交待施工安全注意事項,并督促乙方嚴格執(zhí)行。
3.甲方變電站配合施工乙方做好安全措施。
四、乙方的的安全責任
1.乙方施工人員在進入施工現(xiàn)場前,必須經(jīng)(電力安全工作規(guī)程)考試并合格。
2.施工單位必須有施工方案,并經(jīng)公司安監(jiān)部門批準。
3.現(xiàn)在施工人員必須服從現(xiàn)場工作負責人的指揮,認真執(zhí)行(電力安全工作規(guī)程)和有關安全生產(chǎn)、施工管理規(guī)章制度,嚴禁施工人員亂的亂碰運行設備。
4.施工單位應嚴格執(zhí)行變電站施工安全措施,乙方在施工中如發(fā)生事故時,應積極搶救并及時通知甲方有關部門,若事故是乙方責任引發(fā)的,其后果自負。
5.施工單位在開工前必須進行安全交底,對施工機械、工具及安全設施進行檢查,確保符合安全規(guī)定和使用安全。
6.施工單位應在變電站負責人與工作負責人(監(jiān)護人)確定的工作范圍內(nèi)工作,不得擅自擴大施工范圍,防止因施工范圍過大而造成監(jiān)護不到位。
甲方代表(簽字)_________乙方代表(簽字)_________
______年_______月______日______年_______月______日
35變電所保安措施要求(菁華1篇)(擴展2)
——變電所規(guī)章制度范本最新(菁華1篇)
變電所達標措施范文第八篇對我來說是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的操作員升級為一名值長,工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化,在做好日常工作的同時還要協(xié)調(diào)好值內(nèi)人員的關系,并配合班組完成值內(nèi)的履行工作。在擔任值長期間,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實有效地開展班內(nèi)及值內(nèi)的各項工作,并獲得了“安全示范值”的稱號。
集控站是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定性因素大,隨機性強。自從擔任值長崗位的第一天起就深感責任重大。盡管壓力較大,但我想,只要吃透上級精神,心系本職工作;結(jié)合實際,因地制宜;就會找出工作思路。我想:作為一名值長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術、會業(yè)務,又要謹協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領本值同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務的同時,關注并協(xié)助班組做好基礎管理工作,根據(jù)工區(qū)和班組各階段工作指令、要求及計劃,認真組織落實保質(zhì)按時地完成,在實際工作過程中;做到以身作則,言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務,自己首先完成;在值里擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力,一切困難也就迎刃而解。
作為一個運行班組是整個工區(qū)是前沿陣地,而操作值則是當然的守防人,堅定不移地守好這塊陣地是我們義不容辭的天職。作為一個值長,既是生產(chǎn)者,又是一個不成命的指揮者。由于集控站工作的特殊性,點多面廣,戰(zhàn)線漫長。日常工作中常常遇有5-6個變電所同時需要工作、配合操作、突發(fā)事件處理,外加
6、7座變電所的巡視檢查,工作量之大不言而喻。如何理順、協(xié)調(diào)好各方面工作是值長每天當班的一大課題,這里雖有班組擬定的大型操作任務計劃書和周工作計劃書作指導,但落實到每日的具體工作就必須按輕重緩急和人員的特點,作適當?shù)男拚?,特別對一些主要的工作面、操作點應作合理地安排,明確責任分工,提出工作中注意事項,交代清楚危險點預控,做到人人心中有數(shù),事前準備充分。遇有大型檢修操作,根據(jù)班組布置,提前3—5天到掛勾變電所履行專項工作,查對所屬變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細清單;查相關變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,查變電所交、直流照明情況,及時更換不亮的照明燈。在接班后面臨大型檢修操作時,應做好以下幾項工作:一是不拘形式地開好班前會,向本值人員交代清楚本次檢修工作內(nèi)容和范圍,工作界面與帶電設備臨界點,操作任務和整體操作順序,操作中應注意事項的危險點預控,防誤裝置執(zhí)行情況和使用要求,安全措施布置及許可驗收要點等;二是按級審好預令操作票。參照工作票所列安措要求,按調(diào)度預令操作順序,結(jié)合實際運行方式進行逐張、逐步地仔細審核,尤其是與一次設備相關聯(lián)的二次設備應處狀態(tài)和部分聯(lián)跳壓板是審票的重點;三是審好工作票,并預先準備好安全措施欄填寫內(nèi)容;四是根據(jù)上述三項內(nèi)容,詳細填寫“危險點預控卡。在實際操作與工作過程中,自己雖不在現(xiàn)場,但要心系現(xiàn)場,密切關注監(jiān)控后臺機的變化,結(jié)合圖象監(jiān)控等輔助手段全過程關注現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,從而確保當值各項工作安全圓滿地完成。
人們常說班組是企業(yè)的細胞,而操作值則是組成這個細胞的基因,是落實班組各項工作的基點。根據(jù)班組責任劃分,本值負責管轄三座變電所,履行所屬變電所的日常管理,設備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等,按照每月至少一輪的既定目標,持之以恒。具體主要做好如下工作:結(jié)合季節(jié)特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進行全所設備巡視檢查,對設備缺陷進行跟蹤鑒定,原因進行分析,并提出處理意見,對已處理的設備缺陷核對后進行消缺;根據(jù)當月操作和修試情況核對本所設備運行方式,繼電保護及各監(jiān)控設備狀態(tài),各類保護裝置整定值和壓板位置核對;現(xiàn)場后臺機信息、實事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校對;參照班組繪制的電氣連接點測溫圖,用紅外線測溫儀進行測溫,結(jié)合當時負荷情況判斷設備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護;所容所貌整治。根據(jù)這些年來的工作經(jīng)歷,有計劃地開展值間履行工作是行之有效的。尤其是設備的針對性巡查能彌補日常巡視檢查的欠缺,除巡視變電站
一、二次設備外,還應按《無人值班調(diào)度自動化設備運行管理規(guī)定》的要求巡視檢查自動化設備,特別是主設備及重點部位的巡視必須明確,并根據(jù)各變電站的實際運行情況,結(jié)合歷年來設備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓來判斷設備是否運行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴重程度,以便采取正確的.對策。這也是我們值長抓日常運行管理的重要一環(huán)。
常言道:麻雀雖小五具臟全,值里連同監(jiān)控值班雖然只有四五個人,但各有分工不同,更有性格差異和情緒波動,日復一日周而
復始的重復過程,是我們變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,這就需要我們值長在日常相處中加以細心留意、妥善處之,做好相關工作,設法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生:一是要有和睦而不失原則的良好氛圍,造就寬松的工作環(huán)境;二是充分發(fā)揮值內(nèi)成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)高度的民主。遇事多與值內(nèi)人員商量,*時多進行思
想交流,并搞好相互間的銜接與配合,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責。*時要多為同值人員著想,互相尊重,及時了他們的思想動態(tài),為他們排憂解難。人就是這樣,一句普普通通的關心話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關系,友善而不失嚴肅的工作環(huán)境,為值里各項工作的完成奠定了堅實的基礎。
作為一名任期不長的值長,資歷尚淺,經(jīng)驗不足,在取得成績的同時,也存在著一些不足之處還需要在工作中不斷改進。作為一名新時代的電力工人,只有不斷的更新自己所學的知識,不斷的提高自身的素質(zhì),不斷的給自己加壓,才能跟得上電力發(fā)展的步伐,成為一名合格的電力工人。所以今后我要更加努力工作,進一步的多學習專業(yè)技術知識,以至于在今后的工作中能更好的應用知識,為電力事業(yè)的發(fā)展做更多更好的貢獻。
35變電所保安措施要求(菁華1篇)(擴展5)
——供暖達標節(jié)能保安全措施(菁華1篇)
變電所達標措施范文第九篇1.要堅持文明生產(chǎn),定期清掃、整理,保持場地環(huán)境的清潔和整齊美觀。
2.電器消防設施應固定安放在便于取用的位置,設備操作通道和巡視通道上必須隨時保證暢通無阻,嚴禁堆放雜物。
3.值班室、開關及配變電室建筑應定期維修,達到“四防通”(防火、防雨雪、防汛、防小動物的進入及保持通風良好)的要求。電纜溝蓋板應完整無缺,電纜溝內(nèi)無積水。
4.外單位人員進入變電所必須經(jīng)門衛(wèi)保安處登記備案,與部門聯(lián)系人取得聯(lián)系后并填寫變電所外來人員登記表方可進入,同時需佩帶來賓卡。外單位人員一般只能至低壓側(cè),禁止進入高壓側(cè),若有例外須經(jīng)nfc經(jīng)理批準。
5.食物、飲料等應存放于餐廳或其它指定位置,不得帶入變電所,外來人員必須服從值班人員的安排,不得觸摸變配電設備。外來人員離廠時,需將所佩來賓卡交還門衛(wèi)保安處。值班員在變電所外來人員記錄表上離開的時間。
6.安全教育:凡新進公司職工,均需經(jīng)過三級安全教育,并經(jīng)考試合格后,方準分配至本部門。
7.安全生產(chǎn)檢查,其基本任務系發(fā)現(xiàn)和查明種種危險和隱患,監(jiān)督安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范和整改隱患,電氣設備必須安全可靠,各類安全裝置,儀表靈敏有效。
8.安全消防:為嚴格防火管理制度進入廠區(qū)包括變電所內(nèi)嚴禁吸煙,公司內(nèi)除批準的指定地點以外,任何地點一律嚴禁有明火使用。對重點位置,嚴禁動火,因工作需要必須動火的,由動火部門申請,安全委員會會同有關人員,察看現(xiàn)場,采取安全有效措施,確保安全后,簽發(fā)動火證,并由動火單位、動火人、監(jiān)督部門等簽字后,方可動火,現(xiàn)場配足消防器材,動火結(jié)束后,應迅速清理現(xiàn)場,做好余火的熄滅檢查工作。
9.勞動防護用品管理:防護用品是指特種作業(yè)人員在生產(chǎn)活動中,為保證安全和健康,防止外界傷害或職業(yè)性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。當班人必須穿戴和正確使用防護用品,如:工作服、絕緣鞋、絕緣手套等。絕緣工具定期校驗,保證其在有效期內(nèi)。
變電所達標措施范文第十篇從20xx年12月15日進廠至今已經(jīng)有八個月的時間了,在三個崗位上實習過。開始是在整流工段,有一個月的時間,然后是在電工組,在電工組待的時間是最短的,不足一個星期,最后是在35KV變電所,一直到現(xiàn)在。
在這半年多的時間里,在35KV變電所待的時間是最長的,在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則,工作期間我也會很認真的遵守。在這段時間,我經(jīng)歷了2次停電檢修,這對剛出學校的學生來說,是一個很好的學習機會!
停送電主要是倒閘操作。停電時,應先斷開斷路器,然后切斷線路側(cè)的隔離開關,后是母線側(cè)的隔離開關。送電順序正好相反。在這個過程中,拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流,絕對禁止用隔離開關切斷負荷電流,因為斷路器具有滅弧能力,能切斷短路電流和負荷電流,而隔離開關不具有滅弧室,只有切斷接通很小的電流的能力,它的主要作用是在分閘以后,是電路有一個明顯的短開點,從而保證檢修人員的安全,在拉合隔離開關之前,無論是送電還是停電,必須檢查與其相關的斷路器的位,防止出現(xiàn)帶負荷拉合隔離開關的事故發(fā)生,這也是師傅強調(diào)多次的。
而停送電過程中,對斷路器兩側(cè)隔離開關的拉合順序的規(guī)定,是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時,誤拉線路側(cè)隔離開關造成帶負荷拉隔離開關事故情況的影響,此時線路保護裝動作,是斷路器跳閘,從而隔離了故障點,不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開母線側(cè)隔離開關,雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關,但事故發(fā)生在母線上,這就造成了母線短路的嚴重事故。
在倒閘操作的過程中,也有對斷路器和隔離開關操作的基本要求,如:手拉隔離開關時,應緩慢,特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候,如果發(fā)生電弧,應立即合上,停止操作。
對電氣設備的維護,尤其是停電檢修時,我們擦拭斷路器上浮灰,需要將手車拉出來,對于我所采用的KYN型高壓開關柜,它是利用了機械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關之間的聯(lián)鎖。如果接地開關處于合閘狀態(tài),或接地開關的搖把還沒有取下時,機械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變,只有分開接地開關并取下?lián)u把時,手車才能被允許進入移動狀態(tài)。這個情況,我們在停電的情況下,自己動手操作,有更深的體會。
在工作期間,也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警,這時我們先把音響信號解除,恢復記憶信號,然后檢查繼電器是否有氣體,書本上對輕瓦斯動作的預處理程序不少,可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來說,在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器,而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后,我跟隨師傅到7#變壓器旁,分析確認了事故的起因是最初的判斷,然后將瓦斯氣體排放出來,解決了這次事故。其實,真正工作時會有很多類似的情況,遇到問題了,不可能總是按照書本上的理論生搬硬套,應該活學活用,更應該根據(jù)設備的具體情況做出判斷,也就是說,我們應該在以后的工作中,要注意了解設備的具體情況,以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。
另外,在工作期間也遇到過其他的問題或小事故,如刀閘開關按合閘后又立即分閘,是因為分閘按鈕的常閉開關有問題,有次是刀閘開關動作后相應的指示燈不亮,分析原因是限位開關壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理,估計我們會想一陣子,有時判斷出問題的大致所在,卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽,就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確,迅速,可以說是經(jīng)驗不如師傅們豐富,但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了,一些知識理論都生疏了,我不知道別人是什么情況,但這肯定是我存在的一個問題,書本還是要拾起來的。
只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足,這半年來,跟著師傅也學到了不少的東西,更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷,但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好,我會一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習,聽師傅的教導加深原本理論知識的理解,在工作中調(diào)動原本所學的書本知識,通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點,并加以改正?!?/p>
變電所達標措施范文第十一篇一、工程概況
唐家會煤礦回風井凈徑Φ
,井深5
,其中表土段設計深度85m。煤礦地處內(nèi)蒙古西南,冬季*均氣溫達零下20℃。為做好“冬季三防”工作,確保礦井冬季安全生產(chǎn)和設備安全越冬,特制定本措施。
二、防寒防凍措施
1、井口
(1)、加強翻矸臺、天輪*臺的檢查,及時清掃積雪和積水,對結(jié)冰處需進行除冰。
(2)、用彩鋼瓦、篷布等物品對井架進行封閉。
⑶、用壓風清理簸箕掌上的凍結(jié)矸石,做到鉤鉤清理。
(4)、在井口裝設一臺30kw工業(yè)暖風機,防止封口盤結(jié)冰;在接壓風管前對壓風管接口處進行加熱以方便接壓風管。
(5)、井口信號室、翻矸臺信號室,由電工統(tǒng)一接線,采用電油汀取暖。
(6)、在封口盤、翻矸臺及井口附近鋪草氈防止地滑導致人員摔倒。
2、車間、車房
(1)、各車間、車房(如壓風機房、變電所、加工車間等)及時更換破損門窗、玻璃,采用空調(diào)和取暖器取暖。
(2)、絞車房絞車液壓站、潤滑站采用棉被加電熱毯包裹,保證油溫。
⑶、加強對提升鋼絲繩、絞車的日常檢查。
3、穩(wěn)車群
(1)、穩(wěn)車減速箱、油泵用電熱毯加棉被包裹加熱。
(2)、穩(wěn)車主電機和油泵電機上部加蓋防雨棚,并及時清理積雪。
⑶、及時更換防凍油。
(4)、加強穩(wěn)車日常檢修檢查。
4、通風
給通風局扇蓋小車間,在局扇進風口處裝設一臺30kw工業(yè)暖風機,保證對井下工作面供風的空氣溫度。
三、安全用電
1、檢查井口電油汀、暖風機,穩(wěn)車群電熱毯,絞車房電熱毯等取暖供電線路電纜有無破損,開關是否失保。
2、重新測量防雷和系統(tǒng)接地電阻并記錄,確保符合要求。
3、緊固各設備外殼接地螺栓,測量電機對地絕緣值。
4、取暖設備使用時做到人走等滅。
5、井口、車間等地點消防器材配備齊全。
35變電所保安措施要求(菁華1篇)(擴展10)
——鐵路新線施工安全管理措施要求(菁華1篇)
變電所達標措施范文第十二篇1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,為了保證安全生產(chǎn),認真貫徹《電力安全生產(chǎn)工作條例》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》,必須進行必要的安全檢查。
2、安全檢查由工區(qū)負責組織和領導,在工區(qū)檢查之前,變電所必須開展深入的自查活動,并在檢查組開始檢查之前向檢查組匯報自查結(jié)果。
3、安全檢查的內(nèi)容及要求:
(1)查思想狀況,工作作風,樹立高度的事業(yè)心和責任心,要求有較強的安全意識。
(2)查操作紀律和運行紀律:
a.倒閘操作“十二步的學習,演習和執(zhí)行情況。要求嚴肅認真,一絲不茍。
b.接發(fā)調(diào)度命令執(zhí)行情況。要求復誦匯報吐字清楚,記錄詳細清晰,有人監(jiān)聽,錄音及時。
c.崗位紀律。要求控制室內(nèi)保持安靜嚴肅的工作氣氛,無與運行工作無關的書籍、報紙、雜志及其它物品。
(3)查兩票三制:
a.兩票合格率的統(tǒng)計,兩票記錄,使用情況;
b.典型操作卡試用情況和存在的問題;
c.巡回檢查的執(zhí)行情況,包括時間、次數(shù)、實效和路線標示;
d.交接班制度的執(zhí)行情況,要求環(huán)環(huán)相扣,不疏不漏,手續(xù)認真齊全;定期試驗切換制的執(zhí)行情況,要求按時測試,詳細記錄,并進行匯總分析。
(4)查設備帳卡、記錄簿冊,要求清楚完整。
(5)查文明生產(chǎn),材料管理。
(6)查崗位培訓,工作效果情況。
(7)查執(zhí)行工區(qū)規(guī)定、要求情況,對上次安全檢查意見的整改情況。
4、變電所除在每季末必須進行安全自查,在下季開始前寫出自查報告外,每月末還必須進行變電所的常規(guī)檢查,同樣要求寫出檢查報告,確保變電所安全意識常備不懈。
5、在自查中發(fā)現(xiàn)的問題,如屬設備缺陷,則在報告以外,必須填寫缺陷通知單。管理方面及其它問題由工區(qū)歸類負責解決和答復。在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由安全檢查組給出檢查結(jié)果和整改意見,并作為下季安全檢查的重點項目。
變電所達標措施范文第十三篇煤礦安全規(guī)程規(guī)定,變電所正常運行情況下,應實行分列運行,為將規(guī)定落實到實處,特制定如下管理制度:
一、變電所分列運行是指變電所雙回路母線段分列運行方式,聯(lián)絡開關在分閘狀態(tài);地面變電所、風井變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所以及各雙回路低壓供電系統(tǒng)等,均應實行分列運行方式。
二、在供電線路或設備出現(xiàn)故障單回路供電時,可采取并聯(lián)運行,但必須與地面變電所聯(lián)系并請示礦機電副總經(jīng)理或副總工程師,同意后按操作票要求實施。
三、母聯(lián)投運前,必須先斷開故障線路并閉鎖,并對停電母線分開關進行完好確認檢查,正常后合上母聯(lián)開關,再逐級送電。
四、線路、開關維修后,必須進行相序核對工作,否則不得并聯(lián),并及時恢復分列運行供電。
五、以上操作嚴格執(zhí)行兩人操作制度,副值班操作,主值班監(jiān)護,每個操作前必須進行手指口述。
六、交接班時要對運行方式進行交接,母聯(lián)開關應掛“禁止合閘”警示牌。
七、凡正常供電不采用分列運行的,要按重大隱患追究有關責任人。
變電所達標措施范文第十四篇本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作,通過白己的不斷努力學習和實踐,掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法,能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人,在變電所的設備改造過程中,對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員,經(jīng)歷從一名付值到正值,已成長為一個既懂管理,又精通變電運行值班的專業(yè)技術型班組復合人才。
本人白進廠以來,在20多年的變電運行值班實踐過程中,已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗,對運行中的設備缺陷判斷、定性正確,對復雜倒閘操作能應對白如,倒閘操作十年來,無發(fā)生過差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,對變電所新設備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。
本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經(jīng)驗。
XX年黃體變改造,新古蕩投產(chǎn)。
XX年高技變改造。
XX年新杭州變投產(chǎn)
本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實際經(jīng)驗,在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務培訓班,同時還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。
本人對安全生產(chǎn)相當重視,在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束、設備巡視工作中,總是按規(guī)范和要求嚴格執(zhí)行,特別在設備巡視和工作驗收方面,每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷,特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴重發(fā)熱,立即匯報調(diào)度,得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中,從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認真負責,對班組的安全管理制定了相應的規(guī)范和規(guī)定,用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn),堅持在班組開展安全稽查活動,努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。
本人參加工作以來,本人多次參加了大型操作和設備改造項目。
XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者,通過看、聽、問漸漸的掌握設備改造的環(huán)節(jié)和流程,對設備的投產(chǎn)也有了一個了解。此次改造使我獲益非淺。XX年9月花港變樣
板變電所改造。時間緊,任務重,作為一名變電所的值班員,我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù),并得到了及時改正,從而保證了改造過程的安全性。
白從擔任變電所正值,在進行主變改造工作中,本人在工作業(yè)務上嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變,結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗,總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法,保證了設備改造過程的安全性。
變電所達標措施范文第十五篇我在變電運行崗位工作已有xx年,從最開始對變電運行一知半解到現(xiàn)在能處理各類突發(fā)事故,具有一定的獨立分析和處理能力。由一名普通的變電運行值班員晉升為變電運行班組長,在不斷的工作累積中,我對公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認識。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務本領,努力精通本職的業(yè)務知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎上。
為提高班組成員處理事故的能力,除了每月一次的技術練兵之外,我們還經(jīng)常學習事故案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊員能從容應對事故的發(fā)生,不慌亂,準確判斷,及時匯報,正確處理,在極短的時間內(nèi)就恢復了失電線路的供電,得到了領導的好評。
工作的成績是肯定的,但不足總是存在的。我深感自身技術水平有待提高,才能接下來培訓班組成員,使得整個班組的技術水平共同得到提高,為安全生產(chǎn)打好基礎。另外,個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞,只有保證每一個細胞都健康了,才能確保公司這個主體健康,而作為班組長直接領導這一班組,管理藝術的好和壞會影響到班組的面貌,我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和提高意識、班組管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題,使得員工真正自動關心班組整體安全意識。
幾年來,雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
變電所達標措施范文第十六篇為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預期目標進行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理,進一步提高項目監(jiān)理水平。
現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下:
一、監(jiān)理組織
為了實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標,項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進行。
1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關鍵及重要項目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目,項目主要負責人都在施工現(xiàn)場進行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關,對施工中出現(xiàn)的問題,決不姑息遷就,對該返工的堅決返工直至達到規(guī)范標準。
2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導監(jiān)理工作的綱領性文件,在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行,保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。
二、安全管理及文明生產(chǎn)
三、建筑施工質(zhì)量控制
本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進行了現(xiàn)場驗收,并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。對屋面工程的施工,要求施工單位按有關規(guī)范要求做了閉水試驗,防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設備的運行安全。
四、設備安裝及、主要技術指標
現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查,開箱檢查時注意保護設備完好,對產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專用工具仔細清點,確認產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號,數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術質(zhì)量問題的設備堅決不允許進入安裝現(xiàn)場。
五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗
為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務質(zhì)量、滿足運行要求,我們嚴格進行質(zhì)量管理、加強過程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿意,投產(chǎn)后放心。
我們在x變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務質(zhì)量為宗旨,認真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗,使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題,安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求,試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時,現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口,做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前,現(xiàn)場監(jiān)理人員認真核對圖紙,確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中,對電纜的剝開長度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴格的要求,盡量使每個施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點,要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進行。
整體而言,x變電所工程機械閉鎖可靠,導電體接觸良好,設備標識正確,密封件良好,母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無施工遺留物,設備金屬部分無銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗,試驗報告真實、準確、詳細。經(jīng)預驗收,電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患,達到合同質(zhì)量要求。
六、工程檔案管理
檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開始,項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員,負責工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實和齊全,力爭資料與工程同步,要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。
七、工期和施工進度控制
為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點、施工難度,從開工起就對工期和進度進行調(diào)整,對完成工作量存在的問題進行分析,及時采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。
通過該工程的實施,我們鍛煉了監(jiān)理隊伍,提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。
變電所達標措施范文第十七篇保安應急措施
在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時,以最有效的方法,在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級交辦的臨時任務。
適用范圍
1)治安突發(fā)事件,如突然發(fā)生的重大搶劫、*、業(yè)主(住戶)或公司管理人員遭到犯罪分子的突然襲擊等;
2)受到水災、火災、臺風等自然災害的威脅、襲擊;
3)其它重大意外情況。
1)對可能發(fā)生的由管理負責制定保安應急計劃,報物業(yè)管理部或分管副總經(jīng)理審批,必要時報總經(jīng)理審批;
2)對即將發(fā)生的或已發(fā)生的突發(fā)事件由保安隊長臨時確定應急措施,同時向上級匯報。
計劃:
1)對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災害由管理處組織制定應急計劃和預防措施,并安排崗位人員按布署執(zhí)行;
2)在處理治安突發(fā)事件時,則值班員(大堂保安)迅速向派出所報案,保安隊長臨時確定應急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖并保護出事現(xiàn)場,現(xiàn)場的人員禁止出入,直到*人員到來;
3)制定的應急計劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災害應急措施時,要根據(jù)災情的程度、特性而定。
1)在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應及時糾正,并上報相應審批人認可;
2)對發(fā)生的每一件事件必須進行總結(jié),如是人為原因造成損失,應立即查找原因,認真填寫《糾正措施報告》,嚴防內(nèi)似情況的再次發(fā)生;
3)保存事件全過程的有關記錄,存檔3年。重大自然災害的記錄長期保存;
為增強應變能力和戰(zhàn)斗力,*時每個管理處保安員必須進行嚴格的學習,訓練、消防演練和緊急集合演練。
35變電所保安措施要求(菁華1篇)(擴展7)
——變電站事故處置措施(菁華1篇)
變電所達標措施范文第十八篇今年以來,
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