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文檔簡介
小區(qū)緊急避險專項預案范文第一篇小區(qū)緊急避險專項預案范文第一篇一、活動目的
為了讓給業(yè)主在小區(qū)里度過一個喜慶熱鬧的元宵佳節(jié),借助節(jié)日活動帶來的喜慶及熱鬧,鞏固已入住業(yè)主的信心,并通過物業(yè)人員周到、熱情、專業(yè)的服務(wù),向客戶展示敏捷品牌形象,拉近與業(yè)主間的距離。
二、活動主題
20xx年*元宵燈謎會
三、活動時間
20xx年2月14日19:00-21:00
四、活動地點
網(wǎng)球場(如遇雨天場地更換到銷售中心)
五、參與人員
1、競猜者:小區(qū)業(yè)主及其家屬;
2、競猜者邀請方式:小區(qū)各公告欄、LED燈、短信邀請;
5、服務(wù)中心與會人員:張三、李四、王二、趙一、物業(yè)助理6人(接待2人、裁判3人)、清潔工2人、秩序維護人2名.
六、活動流程
1、小區(qū)業(yè)主自行趕到活動現(xiàn)場;
2、主持人致辭及宣布活動開始;
3、業(yè)主參加猜燈謎;
4、活動結(jié)束,業(yè)主返回,清理場地及收拾物品
七、活動現(xiàn)場布置
1、橫幅一條(橫幅內(nèi)容:20xx年*元宵燈謎會);
2、會場上空布置燈籠若干,四周布置星星燈造景、鮮花若干(綠化部協(xié)助提供);
八、活動規(guī)則
1、參與者在懸掛的繩子上自由選取燈謎到裁判處進行競猜,由裁判員記錄參與者燈謎競猜情況,根據(jù)猜對數(shù)量領(lǐng)取相應(yīng)獎品;
2、連續(xù)猜對2個燈謎可兌換簽字筆1支(僅限前50名)
物業(yè)管理有限公司中山分公司
連續(xù)猜對4個燈謎可兌換筆記本(小)1本(僅限前30名)連續(xù)猜對6個燈謎可兌換雨傘1把(僅限前20名)
連續(xù)猜對8個燈謎可兌換精美水杯1個(僅限前10名)連續(xù)猜對10個燈謎可兌換羽毛球拍1副(僅限前5名)連續(xù)猜對12個燈謎可換乒乓球拍1副(僅限前3名)連續(xù)猜對14個燈謎可換電飯鍋1個(僅限前2名)連續(xù)猜對16個燈謎可換電磁爐1個(僅限前1名)
3、*20xx年元宵節(jié)獎品明細:
九、活動經(jīng)費
(1)橫幅、星星燈等費用約500元;(2)各類獎品費用約2610元;(3)總經(jīng)費約3100元。
小區(qū)緊急避險專項預案范文第二篇為全面、扎實、有效地做好我校防洪防汛準備工作,確保我校全體師生安全、*穩(wěn)的度過汛期和學校財產(chǎn)不受損失,結(jié)合我校實際情況,特制定防洪防汛工作預案:
一、成立防洪防汛領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
成員:
二、領(lǐng)導小組的職責:
具體負責本校的防汛工作,做好校舍的安全檢查工作以及對周邊地質(zhì)安全隱患進行排查,提前做好學校防汛搶險的準備工作。并通過多種形式對師生做好防汛防洪工作的宣傳教育,堅持貫徹:“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,按照上級文件的統(tǒng)一部署,做好防汛工作,確保在防汛期間學校財產(chǎn)不受損失,無人員傷亡。
三、報警程序
學校值班室→主管領(lǐng)導→學??购轭I(lǐng)導小組→報告上級部門。
四、防汛工作安排及措施
1、成立本校的防汛領(lǐng)導小組和防洪搶險隊伍,具體負責學校防洪防汛工作,確保師生安全度汛和學校財產(chǎn)不受損失。
2、做好防洪防汛宣傳工作,使我校學生充分認識汛期安全注意事項,提高全體師生的防汛安全意識和緊急避險能力。
3、防汛期間實行24小時值班制度,保持通訊信息全_通,值班人員要堅守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,如遇暴雨、風雹、臺風等極端惡劣天氣,學校防洪防汛領(lǐng)導小組辦公室成員必須到崗。
4、針對汛期雷暴、風雹等災害性天氣頻發(fā)的特點,重點對校園在建工程、老舊外墻、校園實體屏障、學生生活區(qū)、校內(nèi)水電設(shè)施等易發(fā)生隱患的區(qū)域,要認真制定防雷電、防倒塌、防暴雨、防內(nèi)澇為主要內(nèi)容的安全防范措施,周密部署,認真落實。
5、在學校暑期放假前后,各學生院部輔導員應(yīng)及時了解學生家庭居住地點,及時同路途較遠、家庭所在地發(fā)生災害的學生和家長保持密切聯(lián)系。
6、強化學生外出實踐的安全管理。學校組織學生參加各類外出活動,按照“誰組織、誰負責”的原則,報告學校相關(guān)部門備案,并提前制定好相關(guān)應(yīng)急預案,精心設(shè)計和選擇活動地點、出行路線和交通工具,密切關(guān)注天氣變化,遠離易發(fā)生臺風、山洪、雷擊、泥石流、山體滑坡等危險地區(qū)。必要時,縮短活動行程或暫停校外活動。
7、搶險隊伍成員保持全天手機暢通,遇到暴雨、風雹、臺風等極端惡劣天氣,應(yīng)注意觀察校園及周邊的水位上漲情況,及時轉(zhuǎn)移師生和部分學校資產(chǎn)。
8、做好避險看護工作,在學校遭遇內(nèi)澇期間,全校學生應(yīng)統(tǒng)一聽從防洪防汛領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮,嚴禁私自進入內(nèi)澇區(qū)域,嚴禁私自請假外出,聽從領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安置。
小區(qū)緊急避險專項預案范文第三篇戶型:二室一廳一衛(wèi)平米(不含閣樓)閣樓3室一廳一衛(wèi),總計裝修面積200平米。1、客廳餐廳吊頂來掩飾錯層臺階的突出部分,造型請裝修公司設(shè)計,主臥進門處的橫梁用吊頂找平,預算15000元
2、墻壁和天花板全部刷乳白乳膠漆,我覺得墻壁用淡蘭色、天花板用白色不協(xié)調(diào),老人也覺得不好看,墻壁貼石膏陰角線,16/M2,套內(nèi)按90平*3計算刷墻面積,預算25000元
3、客廳影視墻是房子的亮點,必須重點處理一下,考慮用蘭色調(diào)乳膠漆或壁紙?zhí)幚?,加點綴,預算11000元
4、地面全部用較深色的木紋色強化地板和踢角線,包括陽臺,閣樓,面積約190平,預算50000元
5、陽臺與客廳的分隔作四個深香檳色鋁鈦合金的推拉門,或者作白色的帶十字分隔的隔斷,300/M2,6平,預算6000元
6、陽臺作一圈白色薄紗窗簾,用滑軌,陽臺與客廳隔斷位置裝不銹鋼窗簾桿,裝雙層窗簾,感覺高檔商場與環(huán)聯(lián)花色差不多,預算20xx
7、客廳次臥換立式亞光蘭色鋼制暖氣,餐廳換立式暖紅色造形暖氣,主臥換臥式亞光蘭色暖氣,兒童房換立式黃色暖氣,用富翔的陽光組織集采的盛泰,預算8000
8、客廳與錯層餐廳間作白色樓梯,餐廳與進門過道作與餐桌高度平齊的鞋柜一米多長,作木制推拉門,開口向過道;餐廳與進門過道余下的一米多作與餐凳高度平齊的雜物柜,用木門開口向餐廳,柜子全部作成乳白色,預算3000
9、門全部用櫸木包,包門套,清漆,保持原木色,因為實木門和作的門套顏色可能有色差,我現(xiàn)在的房子包的門已經(jīng)四年了,基本沒變樣,所以為省錢還是包門,計劃600元/門和套,預算3000
10、廚房吊蘭白相間的鋁扣板頂,作蘭色防火板廚柜和吊柜,淡色大理石臺面,700/M,計劃4M,換油煙機,預算3500
11、衣帽間作三層隔斷,裝不銹鋼衣桿,500元,配木紋色鋁鈦合金推拉門,300/M2,3平,合計預算1500
12、衛(wèi)生間吊蘭白相間的鋁扣板頂、裝排風扇,裝大容量電熱水器20xx,一個衛(wèi)生間裝整體浴房20xx,一個衛(wèi)生間作簡單的淋浴座、桿和半圓不銹鋼窗簾桿,配浴簾,預算5000
13、主臥衛(wèi)生間換坐便1000,換帶柜子的臺式洗手盆1000,兩個衛(wèi)生間裝鏡子和邊角雜物架,預算2500
14、窗臺用櫸木包窗套,配淡色大理石窗臺,400/窗,按4個窗計算,預算20xx
15、以上十五項合計預算不超過5萬,現(xiàn)在想想應(yīng)該還可以省一省,4萬到4萬5差不多,這樣5萬元預算就可以包括燈飾的錢了!
16、家具大體預算如下,因為沒有看過,所以可能誤差很大,請大家拍磚??!
17、主臥為白色調(diào)家具,床20xx,兩節(jié)衣櫥20xx,一個書柜500,妝臺500
18、兒童房孩子喜歡黃色調(diào),要不就是蘭色調(diào),床20xx,一個衣櫥1000,一個書柜500
19、次臥兩個衣櫥20xx
小區(qū)緊急避險專項預案范文第四篇1配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障,應(yīng)及時通知管理處工程主管。
2、工程主管立即到現(xiàn)場,組織當值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時匯報管理處主任;
3、當外線故障導致主供電源停電時;
1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘,再檢查電壓和指示燈,當明確失壓斷電后,按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)退出,掛上“有人工作,禁止合閘”指示牌;
2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電狀況;
3、工程主管及時把狀況匯報管理處經(jīng)理,并提啟用備用電源,經(jīng)管理處主任批準后,用電話向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來電的準備;
4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;
5、檢查設(shè)備運行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復正常;
6、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;
7、詳細記錄事故全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等);
8、當內(nèi)線故障導致主供電源停電時;
9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;
10、加強電區(qū)域的安全巡邏;
11、工程主管及時把狀況匯報管理處主任,經(jīng)管理處主任批準后,用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準備;
12、工程主管要求值班電工做好操作準備,按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作;
13、檢查設(shè)備運行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復正常;
14、恢復正常供電后,及時向管理處主任匯報;
15、詳細記錄事故全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)
小區(qū)緊急避險專項預案范文第五篇住宅物業(yè)管理區(qū)域疫情防控工作操作指引
一、總則
1、1物業(yè)管理要求
在新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生時,應(yīng)在提供水電氣供應(yīng)、設(shè)施設(shè)備維保、客服、保潔、秩序維護等服務(wù)和保障物業(yè)管理項目正常運行的基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)。針對疫情,在物業(yè)管理經(jīng)營的各層面、各環(huán)節(jié),全面執(zhí)行落實政府相關(guān)指令,對住宅物業(yè)管理區(qū)域新型冠狀病毒肺炎疫情進行最大程度的防控,最大限度地減少住宅物業(yè)管理區(qū)域的疫情事件和交叉感染人員數(shù)量
1、2防控特點
住宅物業(yè)項目疫情防控的重點、難點主要體現(xiàn)在:居住人員復雜,居住群體個性強、差異性大,人員對疫情的認知與意識、防控知識和自我防護能力參差不齊;項目人員出入流動大,尤其是節(jié)假日期間,項目封閉管理難度大;同時,集中生活區(qū)每日產(chǎn)生大量生活垃圾,極易交叉?zhèn)魅驹斐纱竺娣e疫情暴發(fā)等。針對這些特點,防控的主要內(nèi)容在于客戶宣傳和引導、人員出入管控、日常垃圾管理、消毒管理等。
二、基本保障指引
2、1組織保障
2、成立領(lǐng)導小組
物業(yè)服務(wù)企業(yè)總部宜成立以公司高層管理者為組長的物業(yè)服務(wù)企業(yè)疫情防控總指揮部??傊笓]部由組長、副組長及有關(guān)部門負責人組成。小組應(yīng)在黨和政府的領(lǐng)導下,協(xié)助和配合社區(qū)居委會做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的疫情防控工作。
2、總部指揮部職責
總指揮部職責包括:
a)按本操作指引的要求,研究制定、修訂應(yīng)對防控疫情、防控事件的政策措施和指導意見;
b)負責指導、檢查防控疫情及防控工作的開展情況,并指揮各項目針對防控疫情、防控突發(fā)事件開展應(yīng)對;
c)設(shè)立疫情防控應(yīng)急專項資金,監(jiān)督管理各項目的物資采購、配送、員工安全防護等;
d)配合政府主管部門、物業(yè)管理協(xié)會、街道辦事處、居委會等做好防控工作。
2、現(xiàn)場指揮部職責
各住宅物業(yè)項目部成立現(xiàn)場指揮部,現(xiàn)場指揮部宜由項目經(jīng)理總負責,現(xiàn)場指揮部職責包括:
a)按本操作指引的要求,在項目原有管理服務(wù)組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,做好分工、協(xié)調(diào),增加疫情防控宣傳、解釋、培訓、保障、人員防護、現(xiàn)場管控、異常處置等工作;
b)制定并實施防控方案和應(yīng)急預案;
c)服從社區(qū)統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度指揮和培訓指導,配合社區(qū)做好疫情防控各項工作。
2、2物資保障
防控物資方面,項目須配備基本消毒用品(包括84消毒液、含氯消毒劑、75%酒精、免洗消毒洗手液)、防護器具(包括一次性醫(yī)用外科口罩、N95/KN95口罩、手套),并按至少5-7天的用量提前儲備,儲備量多預留10%;項目還應(yīng)配備防控器具(包括測溫設(shè)備、噴壺等),必要時配置紫外線消毒燈、防護服、護目鏡、防護膠鞋等;生活物資方面,各項目宜儲備一定量的食用水和速食,供應(yīng)急時使用。
2、3人員保障
物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員保障應(yīng)滿足以下要求:
a)一線工作崗位充足;
b)關(guān)心和保護好一線工作人員,保障人員集體用餐安全等服務(wù)工作到位;
c)依據(jù)疫情情況調(diào)整各崗位人員上下班時間,實行24h輪流值班制度;
d)應(yīng)建立由各相關(guān)專業(yè)人員構(gòu)成的機動保障隊伍,以備項目應(yīng)急調(diào)配;
e)應(yīng)保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,定期消毒;保持通風,通風時注意保暖;人與人之間保持1m以上距離,辦公時佩戴口罩等防護用品;應(yīng)做好員工的健康監(jiān)測和記錄工作;
f)因疫情防控不能休假的員工,根據(jù)國家規(guī)定安排補休,不能安排補休的,支付加班費;
g)進行人員情緒管理,如項目存在疑似人員,應(yīng)向員工進行正確引導;如員工內(nèi)出現(xiàn)疑似癥狀,應(yīng)隔離疑似員工,落實各項防控措施;
h)應(yīng)進行人員激勵管理,設(shè)置激勵機制,制度可行;
i)應(yīng)加強員工宿舍管理,每日消毒;對于需要隔離而不能自行隔離的員工,依項目情況設(shè)立隔離觀察區(qū)。隔離觀察區(qū)宜設(shè)置在適當位置,并有獨立出入口為宜;隔離觀察區(qū)應(yīng)配置備用防護、消毒用品2套以上;隔離觀察區(qū)工作人員按照特殊崗位人員進行個人防護;隔離觀察區(qū)垃圾統(tǒng)一收集,并按有害垃圾處理;隔離觀察區(qū)按重點區(qū)域消毒作業(yè);
j)指定防控指導工作專員,及時準確為一線提供防疫作業(yè)標準和規(guī)范支持。
2、4溝通保障
物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各相關(guān)方的溝通保障應(yīng)滿足以下要求:
a)應(yīng)建立疫情應(yīng)急溝通機制,開通24h疫情上報通道,并確保有關(guān)疫情信息能直達總指揮部的各個主要負責人;
b)宜與居民委員會和業(yè)主委員會共同組成疫情防控小組,實時溝通并開展物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的疫情防控協(xié)同工作;
小區(qū)緊急避險專項預案范文第六篇1.目的
明確義務(wù)消防隊組織架構(gòu)、各小組崗位職責及義務(wù)消防隊員名單,在火災發(fā)生時,按照分工合作的協(xié)調(diào)方式,迅速將火災撲滅。
2.適用范圍
xx管理處
3.方法和過程控制
義務(wù)消防隊組織架構(gòu)及滅火流程
各功能組分工及職責
設(shè)備組:由維修主管(主辦)安排4名維修員負責消防設(shè)施、設(shè)備的緊急檢查維修;指定3名消防設(shè)備責任人啟動消防泵;指定3名供配電責任人切斷市電、小區(qū)煤氣總閥,改用應(yīng)急電源;指定8名維修員負責小區(qū)電梯的迫降,檢查電梯是否有被困人員;
治安組:由二片區(qū)安全主辦帶領(lǐng)當班班長在接到警情后第一趕到現(xiàn)場,指揮現(xiàn)場各當值安全員阻止無關(guān)人員進入疏散通道并維護安全秩序。
疏散組:由安全一片區(qū)主辦帶領(lǐng)人事管理員,當班副班長及十六名未當班的2、4、5、7、8、10、11、12號崗安全員負責現(xiàn)場安全疏散,阻止無關(guān)人員、車輛進入火災現(xiàn)場。
滅火組:由安全主管帶領(lǐng)28名未當班的三名安全(副)班長及13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、24號崗攜帶滅火器趕赴現(xiàn)場進行滅火,隨時將滅火情況向副總指揮匯報。
救護組:由三片區(qū)安全主辦帶領(lǐng)行政后勤管理員、不當班一名安全(副)班長、十名27、29、30、32、33、34號崗迅速到場對受傷人員進行救護,將傷員迅速運送到安全
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