特立尼達(dá)和多巴哥體育中心項(xiàng)目幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章綜合說明............................................................................5

第一節(jié)工程概況........................................................................5

1.1工程概述......................................................................5

1.2工程內(nèi)容......................................................................5

第二節(jié)施工特點(diǎn)........................................................................5

第三節(jié)工程施工工期承諾...............................................................5

第四節(jié)工程實(shí)施質(zhì)量承諾...............................................................6

第五節(jié)安全生產(chǎn)施工承諾...............................................................6

第六節(jié)環(huán)保承諾........................................................................6

第七節(jié)文明施工承諾...................................................................6

第八節(jié)編制依據(jù)........................................................................6

8.1編制說明......................................................................6

8.2編制依據(jù)......................................................................7

8.3編制原則.....................................................................10

第二章施工組織設(shè)計(jì).......................................................................12

第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框架體系..........................................................12

1.1施工組織管理結(jié)構(gòu)與職責(zé).......................................................12

1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表......................................................12

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理正常運(yùn)行的措施...................................................12

第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃.....................................................................13

2.1動(dòng)力及工種施工計(jì)劃（根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)場(chǎng)）...........................13

2.2動(dòng)力保證措施.................................................................14

第三節(jié)主要材料采購(gòu)、加工周期及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..............................................15

3.1主要材料采購(gòu)加工周期（天）...................................................15

3.2要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（按材料清單及合同規(guī)定的工期確定）...........................15

3.3投入設(shè)備計(jì)劃（以下機(jī)具設(shè)備均為自有）........................................15

第四節(jié)資金使用計(jì)劃...................................................................15

4.1驗(yàn)工計(jì)價(jià).....................................................................16

4.2資金運(yùn)用.....................................................................16

4.3資金保證措施.................................................................16

4.4資金費(fèi)用分配表...............................................................16

4.5各階段資金計(jì)劃流量..........................................................17

第五節(jié)施工總平面布置.................................................................17

5.1平面布置依據(jù).................................................................18

5.2平面布置原則.................................................................18

5.3施工總平面布置...............................................................18

5.4計(jì)劃用地表...................................................................18

5.5平面管理.....................................................................19

5.6施工用水用電.................................................................20

第六節(jié)施工工期進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施.......................................20

6.1施工工期進(jìn)度計(jì)劃說明........................................................20

6.2施工工期進(jìn)度計(jì)劃............................................................21

6.3各階段進(jìn)度計(jì)劃保證措施......................................................22

第七節(jié)幕墻加工、制作方案..........................................................24

7.2生產(chǎn)加工程序及主要構(gòu)件加工制作工藝...........................................24

第八節(jié)各分部分項(xiàng)工程的施工方案......................................................29

8.1整體施工方案.................................................................29

8.2施工順序.....................................................................29

8.3施工測(cè)量方案、精度控制和控制措施............................................29

8.4分項(xiàng)工程的施工方案..........................................................35

第九節(jié)成品保護(hù)措施..................................................................44

第三章工程質(zhì)量管理措施..................................................................51

第一節(jié)工程質(zhì)量管理..............................................................51

第二節(jié)施工圖設(shè)計(jì)組織保證及配合設(shè)計(jì)、審圖的保證措施............................54

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施......................................................62

第四節(jié)檢查與驗(yàn)收................................................................65

第五節(jié)幕墻試驗(yàn)..................................................................66

第四章施工安全保證措施..................................................................77

第一節(jié)安全管理體系..................................................................77

1.1安全管理班子組成..............................................................77

1.2安全管理組織架構(gòu)圖..........................................................77

1.3各安全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)..............................................78

第二節(jié)安全管理制度..................................................................80

2.1安全技術(shù)方案報(bào)批制度.........................................................80

2.2安全生產(chǎn)交底制度............................................................80

2.3各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度............................................80

2.4安全檢查制度.................................................................81

2.5設(shè)備驗(yàn)收制度.................................................................81

2.6傷亡報(bào)告制度.................................................................81

2.7安全工作獎(jiǎng)罰制度............................................................81

2.8安全防范制度.................................................................81

第三節(jié)安全管理方式及手段............................................................82

3.1安全教育.....................................................................82

3.2安全檢查.....................................................................83

3.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化...................................................................87

第四節(jié)施工安全具體措施..............................................................88

4.1腳手架、吊藍(lán)、作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)安全措施..........................................88

4.2腳手架搭設(shè)安全措施..........................................................88

4.3用水、用電安全措施..........................................................90

第五章施工文明保證措施..................................................................95

第一節(jié)文明施工概述..................................................................95

第二節(jié)文明施工管理實(shí)施方案..........................................................95

2.1建立文明施工管理機(jī)構(gòu).........................................................95

2.2文明施工責(zé)任人...............................................................95

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置.................................................................95

2.4建立健全施工計(jì)劃及總平面管理制度............................................95

2.5建立健全質(zhì)量安全管理制度....................................................96

2.6建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度....................................................96

2.7建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度....................................................96

2.8建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度....................................................96

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理..................................................................97

3.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理.................................................................97

3.2現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理............................................................98

第四節(jié)文明施工檢查措施..............................................................98

4.1檢查時(shí)間.....................................................................98

4.2檢查內(nèi)容.....................................................................98

4.3檢查方法.....................................................................99

4.4獎(jiǎng)懲措施.....................................................................99

第五節(jié)防止施工擾民及民擾的措施......................................................99

第六章與各單位的配合....................................................................100

第一節(jié)與建筑設(shè)計(jì)師的配合...........................................................100

第二節(jié)與工程監(jiān)理人員的配合.........................................................100

第三節(jié)與總包人員的配合.............................................................101

第四節(jié)與其他單位的配合.............................................................102

第五節(jié)在交叉施工中協(xié)調(diào)和本工程施工中應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題..............................102

第一章綜合說明

第一節(jié)工程概況

1.1工程概述

＞工程名稱：XX體育中心項(xiàng)目幕墻工程

＞設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

＞施工總承包：XX建工（集團(tuán)）總公司

＞建設(shè)地點(diǎn)：XX共和國(guó)

XX體育中心項(xiàng)目共分為三個(gè)場(chǎng)館分別為國(guó)家自行車賽車場(chǎng)、國(guó)家游泳中心及網(wǎng)球中心。

主要包括：玻璃幕墻、鋁板幕墻、鋁塑板、鋁格柵、鋁合金門窗、鋁百葉等工程，幕墻面

積約為244001712。

1.2工程內(nèi)容

根據(jù)本工程外裝修工程招標(biāo)文件及建筑設(shè)計(jì)的要求，工程范圍包括：玻璃幕墻、

鋁板幕墻、鋁塑板、鋁格柵、鋁合金門窗、鋁百葉等內(nèi)容。

第二節(jié)施工特點(diǎn)

1）工程處于中美洲運(yùn)輸周期較長(zhǎng)，施工環(huán)境制約較多，在施工前應(yīng)充分考慮運(yùn)輸成

本及一次性運(yùn)輸計(jì)劃，人員派遣合理，施工場(chǎng)地的合理安排，以有利各工序的展開。

2）施工工期長(zhǎng)、且要經(jīng)過雨季和夏季高溫天氣。所以需要本工程在施工前應(yīng)充分考

慮施工場(chǎng)地的合理安排，以有利于各工序的展開；且根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和各工序的進(jìn)度采取

分段施工的方法，保證工程總工期的實(shí)現(xiàn)。

2）埋件的放置、復(fù)核與修復(fù)。在中標(biāo)后我司將立即依據(jù)設(shè)計(jì)院確認(rèn)的立面分格圖，繪

制埋件圖紙后進(jìn)場(chǎng)放置后置埋件，測(cè)量放線后確定需要放置埋件的位置和數(shù)量。

第三節(jié)工程施工工期承諾

按合同約定工期進(jìn)行施工。

第四節(jié)工程實(shí)施質(zhì)量承諾

本工程貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的質(zhì)量總方針一，并符

合我司ISO9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求

進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求，確保本次

招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。如若工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到

我司承諾，則按合同約定條款處罰。

第五節(jié)安全生產(chǎn)施工承諾

符合職業(yè)健康安全管理體系OHSMS18001的要求，施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無

火災(zāi)、無中毒、無坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生，安全達(dá)標(biāo)必須做到重大安全事故為零；遵

守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，正確使用安全防護(hù)配備設(shè)施，確保達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。如

若工程安全標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到我司承諾，則按合同約定條款處罰。

第六節(jié)環(huán)保承諾

符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14001的要求，在全部施工過程中確保施工區(qū)無廢水、無廢渣,

及時(shí)清理垃圾，控制現(xiàn)場(chǎng)施工噪音。

第七節(jié)文明施工承諾

嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施，做到臨時(shí)設(shè)施齊全、布置合理、場(chǎng)地干凈；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整

齊、標(biāo)識(shí)清楚；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料，做到落手清；員工語(yǔ)言文明，

無打架斗毆現(xiàn)象；遵守當(dāng)?shù)胤?，尊重?dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家與總包方的國(guó)際形象。

第八節(jié)編制依據(jù)

8.1編制說明

我公司十分重視參與競(jìng)標(biāo)本工程，組織了一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才，本著

“讓客戶更滿意”的原則，對(duì)招標(biāo)文件及技術(shù)圖紙等資料進(jìn)行詳細(xì)深刻的研究，并結(jié)合本

工程具體情況，及本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)。

我們將在施工過程中全力配合業(yè)主，總包以及工程監(jiān)理，將質(zhì)量管理放在首位，兼顧工程

進(jìn)度，并最大限度的降低工程成本，真正實(shí)現(xiàn)“一流的施工、一流的質(zhì)量、一流的管理”

的工程目標(biāo)，使本工程能夠充分地體現(xiàn)出建筑師的設(shè)計(jì)理念，能夠淋漓盡致地展示出現(xiàn)代

優(yōu)秀建筑的獨(dú)特魅力。

8.2編制依據(jù)

《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2010

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2002

《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》YB9254T995

《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS24:90

《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005

《民用建筑熱工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50176-93

《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003

《金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001

《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2001

《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50046-2008

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑設(shè)計(jì)、施工及使用過程中的防火規(guī)范》BS5588

《第3部分：辦公樓規(guī)范（1983）》BS5588

《建筑和建筑構(gòu)件、產(chǎn)品及部件耐久性指南》BS7543

《鋁及鋁合金軋制板材》GB/T3380-1997

《鋁合金建筑型材》GB/T5237.6-2012

《鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化一一陽(yáng)極氧化膜的總規(guī)范》GB8013.1-2007

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700-2006

《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》GB1591-2008

《不銹鋼熱軋鋼板和鋼帶》GB/T4237-2007

《鋁結(jié)構(gòu)應(yīng)用規(guī)范》BS8118

《鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用規(guī)范》BS5950

《熱軌淬火和回火可焊的結(jié)構(gòu)用鋼板說明》BS7613

《可焊結(jié)構(gòu)鋼說明：耐候熱軋結(jié)構(gòu)用型鋼管》BS7668

《3mm或3mm以上熱軋鋼板尺寸、形狀及質(zhì)量偏差說明》BSEN10029

《鋁及鋁合金：鍛造產(chǎn)品、回火規(guī)定》BSEN515

《鋁及鋁合金：化學(xué)成份及鍛造產(chǎn)品的成形》BSEN573

《用于一般工程的鍛造鋁及鋁合金棒、擠壓型管和型材的說明》BS1474

《噴鍍金屬涂層的說明》BS2569

《金屬及其他無機(jī)物涂層：熱噴涂：鋅、鋁及其它合金》BSEN22063

《持久熱浸金屬涂層薄鋼板及鋼帶：尺寸及形狀允許偏差》BSEN10143

《不銹鋼》EN10088

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2009

《鋼化玻璃（建筑用安全玻璃第2部分）》GB15763.2-2009

《夾層玻璃》GB9962-1999

《浮法玻璃》GB11614-1999

《普通平板玻璃》GB4871-1995

《中空玻璃》GB11944-2002

《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-2003

《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776-2005

《平板玻璃說明》ASTMC1036

《建筑玻璃的選材與安裝》AS1288

《鋼化玻璃的熱浸測(cè)試》EN14179

《油漆爆皮程度的試驗(yàn)方法》ASTMD714

《有機(jī)涂層耐磨損試驗(yàn)方法》ASTMD968

《腐蝕環(huán)境下油漆或涂層試樣的測(cè)定方法》ASTMD1654

《不透明材料色差的儀器測(cè)定法》ASTMD2244

《100%相對(duì)濕度下測(cè)試涂層金屬樣品的方法》AETMD2247

《用鉛筆測(cè)試膜層硬度的方法》ASTMD3363

《建筑幕墻》GB/T21086-2007

《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法》GB/T15227-2007

《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能測(cè)試方法》GB/T18250-2000

《建筑幕墻抗震性能震動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)方法》GB/T18575-2001

《空氣透過外窗、幕墻和門的速率的試驗(yàn)方法》ASTME283

《在均勻靜態(tài)的氣壓差下，外窗、幕墻和門的結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)方法》ASTME330

《在均勻靜態(tài)的氣壓差下，外窗、幕墻和門的水滲漏試驗(yàn)方法》ASTME331

《在周期性靜態(tài)氣壓差下，外窗、幕墻和門的水滲漏試驗(yàn)方法》ASTME547

《在動(dòng)態(tài)壓力下，外窗、幕墻和門的水滲漏標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法》AAMA501.1

《金屬幕墻現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)范：利用均勻氣壓差,現(xiàn)場(chǎng)檢查安裝完工的外用門窗及幕墻滲水情

況》AAMA501.2

《外墻的熱循環(huán)測(cè)試方法》AAMA501.5

《確定地震位移引起的墻系統(tǒng)上玻璃脫落的動(dòng)態(tài)測(cè)試方法》AAMA501.6-01

《建筑立面的測(cè)試》AS/NZS4284

《天然飾面石材試驗(yàn)方法》GB/T9966

《結(jié)構(gòu)防雷規(guī)范》BS6651

招標(biāo)技術(shù)圖紙；

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主提出的有關(guān)技術(shù)規(guī)定；

建筑施工安全技術(shù)手冊(cè)；

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工程所在地主管部門頒發(fā)的有關(guān)施工操作規(guī)程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明管

理等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定文件和要求；

我司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)及程序文件等相關(guān)文件；

我司現(xiàn)有的施工力量和技術(shù)裝備；

我司在其他類似工程施工中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

8.3編制原則

A安全至上，質(zhì)量第一，優(yōu)化配置，科學(xué)管理，確保工期，確保質(zhì)量，圓滿完成工程施

工任務(wù)。

A根據(jù)本工程技術(shù)含量高、各分段工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，工程施工安排的總體思

路是：

令精心準(zhǔn)備，分段流水，齊頭并進(jìn)；

令嚴(yán)格計(jì)劃管理，保證材料供應(yīng)；

?采用新技術(shù)，新工藝，提高施工效率；

。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)工程。

A在保證工期的前提下，對(duì)工程分段進(jìn)行施工，合理展開施工程序。在全局上實(shí)現(xiàn)施工

的連續(xù)性和均衡性。在保證順利施工的前提下盡量減少臨時(shí)設(shè)施，降低工程成本。材

料進(jìn)場(chǎng)加強(qiáng)計(jì)劃性，爭(zhēng)取材料到場(chǎng)即安裝，減少材料的周轉(zhuǎn)、存放占地時(shí)間。

A統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)工程的合理施工，保證重點(diǎn)，兼顧其他，確保工程按期保質(zhì)保量完工。

按照各分項(xiàng)的重要性和施工程序，優(yōu)先安排的保證項(xiàng)目為：

令前期施工準(zhǔn)備；

令工程量大，施工難度大的部位；

令須先期使用和甲方提出要求優(yōu)先完成的部位。

令對(duì)于某一施工段中工程量小，施工難度不大，施工周期短且不影響整體進(jìn)度的輔

助項(xiàng)目，可考慮與整體進(jìn)度配合，作為平衡項(xiàng)目穿插在整體項(xiàng)目的施工中進(jìn)行。

令所有工程項(xiàng)目的施工應(yīng)按照施工工藝合理組織，遵循客觀規(guī)律，按先隱蔽，后飾

面；先深后淺；先干線后支線的原則進(jìn)行安排。

令對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的各項(xiàng)不利因素均要進(jìn)行考慮，如雷雨、大風(fēng)天氣對(duì)工程的影響均

要進(jìn)行考慮，組織好季節(jié)性施工措施、做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)專

人值班，對(duì)飾面進(jìn)行隔離保護(hù)，防止損壞而影響施工進(jìn)度。

第二章施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框架體系

1.1施工組織管理結(jié)構(gòu)與職責(zé)

詳見《項(xiàng)目管理班子架構(gòu)及人員配置》

1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員表

1.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理正常運(yùn)行的措施

(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

為確保本工程外墻裝飾施工順利進(jìn)行，完成合同條件所規(guī)定的內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部

建立一套行之有效的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，如施工質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃

管理、材料機(jī)具管理、文明施工管理、消防保衛(wèi)管理等。

（2）制訂崗位責(zé)任制

制訂項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員從項(xiàng)目經(jīng)理到一般工作人員崗位責(zé)任制，制訂各職

部門的崗位職責(zé)。

（3）實(shí)行考核考查制度

按各職能部門崗位職責(zé)和管理人員的崗位責(zé)任制，每月定期進(jìn)行一次考核考查，

不勝任工作崗位的及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。為調(diào)動(dòng)大家積極性，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（4）保持信息渠道暢通

保證公司和項(xiàng)目經(jīng)理部管理控制措施及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)的各種實(shí)際情況及時(shí)向上反

饋，出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決，并做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（5）建立例會(huì)制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度

建立項(xiàng)目經(jīng)理部各種例會(huì)制度，如每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的工作總結(jié)會(huì)、每月

檢查評(píng)比會(huì)等，并建立請(qǐng)示匯報(bào)制度。

第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃

2.1動(dòng)力及工種施工計(jì)劃（根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)場(chǎng)）

勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程工程量大、質(zhì)量要求高，為此我司結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，

按照工程進(jìn)度劃分不同的施工段。并按照各階段的要求，配備技術(shù)水平高、專業(yè)素質(zhì)好、

有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員及施工隊(duì)伍，并配備充足的人力資源。

我公司上崗的現(xiàn)場(chǎng)操作及安裝工人都是經(jīng)過許多大型工程的各種幕墻安裝施工鍛煉,

具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可進(jìn)行各種幕墻的施工安裝。

序號(hào)施工階段工種人數(shù)施工任務(wù)備注

1現(xiàn)場(chǎng)施工前期電焊工10埋件及上墻連接件

2現(xiàn)場(chǎng)施工前期幕墻安裝工10框架安裝

3現(xiàn)場(chǎng)施工中后期電焊工15上墻連接件

4現(xiàn)場(chǎng)施工中后期幕墻安裝工30玻璃鋁板等安裝

5現(xiàn)場(chǎng)施工全過程管理人員6工程管理

2.2動(dòng)力保證措施

2.2.1人員選擇

?首先我們將選派現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)

任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，設(shè)一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、

安全員、資料員等管理人員齊備的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

A安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的

安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程，鍛煉培養(yǎng)了一批

技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)、守紀(jì)律的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程，

公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。

2.2.2進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前的培訓(xùn)

＞由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)。

＞技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則。

＞所有技術(shù)向施工人員交底。

2.2.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理

A根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容

如下：

＞施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

＞安全、質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)。

＞本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

＞下周的工作安排。

A為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、總包代表及

項(xiàng)目部成員參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返饋給公司總經(jīng)理,

以便整體安排。

第三節(jié)主要材料采購(gòu)、加工周期及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合作廠商，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，是我司材料選購(gòu)的準(zhǔn)則。選派材料

采購(gòu)小組在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上將采購(gòu)進(jìn)度與施工進(jìn)度相一致。每次材料采購(gòu)將派專人到

材料廠家進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并與材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。

根據(jù)招標(biāo)文件中要求計(jì)劃日期，為了確保材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、幕墻工程如期開工，我

公司擬定材料采購(gòu)的時(shí)間計(jì)劃，對(duì)鋼材及型材等先加工材料需先進(jìn)行采購(gòu)，保證提前進(jìn)入

工廠加工，利于縮短工期。深化設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后，開始定購(gòu)材料，所有材料約在一個(gè)月內(nèi)

進(jìn)入加工基地。

3.1主要材料采購(gòu)加工周期（天）

序號(hào)材料名稱國(guó)產(chǎn)材料采購(gòu)周期加工周期運(yùn)輸備注

1鋼件7440

2鋁板20740

3硅膠15-40

4玻璃25740

5鋁型材30740

6石材25440

3.2要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（按材料清單及合同規(guī)定的工期確定）

詳見附件（4）

3.3投入設(shè)備計(jì)劃（以下機(jī)具設(shè)備均為自有）

詳見附件（2）

第四節(jié)資金使用計(jì)劃

根據(jù)資源需用計(jì)劃及價(jià)格測(cè)算所需資金，編制資金使用計(jì)劃，并分配到各單項(xiàng)工程和

各項(xiàng)工作之中。從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始就應(yīng)嚴(yán)格控制，限額設(shè)計(jì)，達(dá)到投資控制的目標(biāo)。

4.1驗(yàn)工計(jì)價(jià)

在每月將工程完成數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。

4.2資金運(yùn)用

為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號(hào)，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展

情況，及時(shí)制定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足

工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)

行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過程中，資金都能夠得到有效利用。

4.3資金保證措施

?充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。

＞靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，

絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。

A每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。

A在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠

的儲(chǔ)備資金來補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。

A加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。

A在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購(gòu)買計(jì)劃、勞動(dòng)力工

資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日

前購(gòu)置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放。

4.4資金費(fèi)用分配表

資金費(fèi)用分配表

80%

口人工

■材料費(fèi)

口機(jī)械費(fèi)

口管理費(fèi)及利潤(rùn)

__■稅收及其他

9%

4%6%1%

4.5各階段資金計(jì)劃流量

第五節(jié)施工總平面布置

施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工

管理水平的高低，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到

施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化。這樣不僅有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，而

且有利于綜合管理，便于實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。

5.1平面布置依據(jù)

招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和施工場(chǎng)地總平面布置圖，及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。

5.2平面布置原則

＞在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能地節(jié)約臨時(shí)用地，盡可能地減少臨時(shí)

設(shè)施的投資。

＞在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)

輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。

＞符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全、防火及衛(wèi)生要求。

＞符合業(yè)主或總包方要求。

5.3施工總平面布置

為便施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，我們將現(xiàn)場(chǎng)分為：辦公區(qū)、材料倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、設(shè)備、

工具倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、加工區(qū)等四大功能區(qū)，各區(qū)域嚴(yán)格分開并制定嚴(yán)格的管理制度，切實(shí)按制度

之要求進(jìn)行管理。

工地現(xiàn)場(chǎng)處于外灘黃金地，場(chǎng)地狹小。我們根據(jù)實(shí)際情況制定了平面布置方案，合理

協(xié)調(diào)材料到貨與安裝周期的關(guān)系，做到按需發(fā)貨。做到材料到場(chǎng)即運(yùn)至指定的材料堆場(chǎng)，

并確保運(yùn)輸?shù)焦さ氐哪粔Σ牧系谝粫r(shí)間安裝到位。

5.4計(jì)劃用地表

施工臨時(shí)用地表

區(qū)域用地面積（m?）主要功能需用時(shí)間位置

開工日至由總包指定

辦公區(qū)50日常辦公、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等

竣工日

材料設(shè)備存放進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的幕開工日至由總包指定

500

倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)墻材料等竣工日

存放施工過程中的貴重開工日至由總包指定

五金庫(kù)房30

及小材料竣工日

設(shè)備、工存放施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開工日至由總包指定

50

具倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的小型施工用機(jī)具等竣工日

5.5平面管理

5.5.1平面管理原則

＞平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)

劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以

及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)

準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。

＞平面管理計(jì)劃的確定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、進(jìn)度計(jì)劃；以確保工程進(jìn)度、充

分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入

電腦，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

＞平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃

表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究

后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。

5.5.2平面管理辦法

A施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由施工員、材料員、安全員實(shí)施，按平面分片包

干管理措施進(jìn)行管理。

＞施工現(xiàn)場(chǎng)按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、

文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。

＞按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置、材料堆放場(chǎng)地布置,

機(jī)具倉(cāng)庫(kù)布置，加工區(qū)的布置。

＞施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)場(chǎng)容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。

＞辦公區(qū)

A現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部采用鋼結(jié)構(gòu)及輕質(zhì)板搭建。

?辦公場(chǎng)地全部用C10佐進(jìn)行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水。

A辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。

A施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點(diǎn)。

＞材料堆放場(chǎng)地

進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采

取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防

設(shè)施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。場(chǎng)地硬化、平整無積水,

并作好明溝排水排污措施。

5.6施工用水用電

考慮到幕墻施工用水、用電量不大，不再另行設(shè)水電供給設(shè)施，在幕墻施工過程中

的用水用電，由總包預(yù)留出接駁位置，提供施工用水及I級(jí)配電箱。用水用電量由我司經(jīng)

過計(jì)算確定。

＞用水計(jì)劃

幕墻施工用水量不多。幕墻施工過程中不設(shè)用水設(shè)施。在幕墻安裝完成后，進(jìn)行淋水

試驗(yàn)時(shí)采用消防用水管道供水。

＞用電計(jì)劃

A現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)主要的機(jī)電設(shè)備是電焊機(jī)、電動(dòng)切割鋸、電鉆及吊裝設(shè)備的電機(jī)等，用

電量最大的是電焊機(jī)，電路布置應(yīng)以電焊機(jī)的布置為主要考慮因素。電源從專業(yè)閘

箱接出，并設(shè)n級(jí)電箱多套，施工用電均從設(shè)立的n級(jí)電箱中接出，電線采用懸掛

式接至各施工用電區(qū)。

a電焊機(jī)布置在建筑物的室內(nèi)，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)制作地點(diǎn)的變化，其位置在樓層平面內(nèi)

變化，也在各樓層間改變。為方便施工，希望各個(gè)樓層都能接到可靠的電源。

a我公司將從每層樓的電源引出自己的線路，再供各臺(tái)焊機(jī)、其它電機(jī)施工使用。先

從總包單位提供的接駁點(diǎn)安裝總配電箱，內(nèi)設(shè)總電表；再設(shè)多個(gè)分配電箱，每個(gè)分

配電箱設(shè)兩個(gè)到三個(gè)回路，每個(gè)回路可設(shè)一個(gè)移動(dòng)式手提配電箱接兩臺(tái)電焊機(jī)操作。

第六節(jié)施工工期進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施

6.1施工工期進(jìn)度計(jì)劃說明

施工進(jìn)度計(jì)劃編排，既要符合現(xiàn)場(chǎng)總包控制目標(biāo)及招標(biāo)文件總工期的要求，又要綜合

分析工程實(shí)際規(guī)模、幕墻內(nèi)容及技術(shù)難度，并且要結(jié)合幕墻施工企業(yè)總體實(shí)力進(jìn)行綜合考

慮。

6.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

＞根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的要求。

＞根據(jù)本工程的土建實(shí)際施工進(jìn)度。

＞根據(jù)我司現(xiàn)有的人力資源狀況及施工機(jī)械設(shè)備、加工設(shè)備使用情況。

6.1.2編制說明

＞我公司分析了本工程的數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合公司投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)

備、施工方法等方面綜合考慮，安排幕墻安裝施工工期為85日歷天，施工進(jìn)度計(jì)劃

包括以下內(nèi)容：

＞設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；

＞材料供應(yīng)計(jì)劃；

A加工、組裝進(jìn)度計(jì)劃；

＞人員派遣計(jì)劃

＞現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度計(jì)劃。

＞本進(jìn)度計(jì)劃按照抓緊前期準(zhǔn)備，加快前期施工的原則，中標(biāo)后即按業(yè)主的要求，派

專人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)主、土建方以及施工監(jiān)理方進(jìn)行溝通，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)開

始進(jìn)行幕墻細(xì)化設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備工作，為施工隊(duì)伍正式進(jìn)場(chǎng)安裝鋪平道路。

＞外裝工期安排盡量合理緊湊，以確保在施工過程有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見的

突發(fā)情況，確保工程按計(jì)劃時(shí)間完成。

＞為按時(shí)保質(zhì)保量的完成本工程，工程施工采取交叉施工在保證關(guān)鍵任務(wù)按計(jì)劃完成

的同時(shí)，將其它項(xiàng)目控制在允許的時(shí)間范圍內(nèi)完成。

6.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃說明

整個(gè)設(shè)計(jì)施工可分為以下幾個(gè)階段：設(shè)計(jì)階段、材料供應(yīng)階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場(chǎng)

安裝階段及驗(yàn)收階段。若我司中標(biāo)，我司即在當(dāng)日開始本工程的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，同時(shí)與設(shè)

計(jì)院聯(lián)系密切溝通，配合設(shè)計(jì)幕墻的預(yù)埋件位置圖，減少現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的后補(bǔ)埋件處理。確

定各立面分格尺寸，進(jìn)行下料定貨、生產(chǎn)、加工。幕墻開工令下達(dá)后，即安排施工人員正

式進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行測(cè)量放線工作。中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主要求、現(xiàn)場(chǎng)的工作量，確定技術(shù)

人員，配合現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋工作，使各工種之間協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行，確保工程如期完工。

6.2施工工期進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見（附錄1）

6.3各階段進(jìn)度計(jì)劃保證措施

為確保本項(xiàng)目各分部工程安裝能在相應(yīng)的工期內(nèi)完成，我公司制定了控制各環(huán)節(jié)施工

進(jìn)度的保證措施。

6.3.1設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃

本工程已有招標(biāo)圖，若我司中標(biāo)，在保持設(shè)計(jì)原意的基礎(chǔ)上將再進(jìn)一步審定優(yōu)化施工

圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行加工圖的設(shè)計(jì)，并由我公司總工程師徐學(xué)敏做總負(fù)責(zé)人。

為保證設(shè)計(jì)階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下三條措施：

＞將設(shè)計(jì)班子的主要人員與設(shè)計(jì)院建筑師對(duì)設(shè)計(jì)過程中的問題進(jìn)行及時(shí)地溝通與磨合，

同時(shí)，對(duì)業(yè)主就設(shè)計(jì)方案提出的各種意見及建議作出快速反應(yīng)，確保方案圖紙按時(shí)會(huì)

簽。

A為每名項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以確保內(nèi)

部設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交流的暢通。

A為項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員申請(qǐng)開通寬帶網(wǎng)，以保持與公司總部的信息交流的暢通。寬帶網(wǎng)不但

能將兩地設(shè)計(jì)人員緊密地聯(lián)系在一起，而且能使設(shè)計(jì)加工組裝圖等信息能及時(shí)準(zhǔn)確地

傳輸?shù)焦炯庸ぶ行牡碾娔X上，并將加工、組裝過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題迅速反饋

到設(shè)計(jì)小組，構(gòu)筑無障礙的信息處理平臺(tái)。

6.3.2材料定貨進(jìn)度計(jì)劃

為保證材料進(jìn)場(chǎng)滿足工期和進(jìn)度的要求，我公司采購(gòu)部專門派出有豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

的人員分別負(fù)責(zé)玻璃、鋁型材、鋁板、鋼材、各種硅膠、五金配件、輔助材料的采購(gòu)

工作，滿足材料的供應(yīng)。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部按照總控進(jìn)度計(jì)劃和施工順序的

要求將材料送至工廠和工地。項(xiàng)目部設(shè)置材料員按照總控進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查材料到貨情況，

并將到貨情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。若到貨情況與總控進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)差遲時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

責(zé)協(xié)調(diào)解決。

如果我司中標(biāo)，將立即投入材料采購(gòu)的合同簽定工作。必要時(shí)，可提前進(jìn)行材料

的訂貨工作。

我司設(shè)有專業(yè)大型型材加工廠，幾年來和多家優(yōu)良的大型玻璃廠、大型鋼材廠及

大型鋁廠常年合作，加上我司幾年來的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全能夠順利組織好該工程的材料

供應(yīng)。

6.3.3生產(chǎn)加工進(jìn)度控制計(jì)劃

A由生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。

A組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

A檢測(cè)工具要校準(zhǔn)，檢驗(yàn)人員專職負(fù)責(zé)，對(duì)所用型材、鋼材做檢查驗(yàn)收，合格后方可

下料，并做好檢驗(yàn)記錄。

A對(duì)設(shè)備提前檢查與保養(yǎng)，保證加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢查記錄。

A首樣加工完畢由生產(chǎn)部組織評(píng)審，參加人員：加工負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢

驗(yàn)員，并做好評(píng)審記錄。

＞首樣確認(rèn)后，要進(jìn)行首樣總結(jié)、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)，確認(rèn)無誤后方可批量加工。

A板塊提前加工，保證有一定的庫(kù)存。

6.3.4運(yùn)輸進(jìn)度保證措施

由生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。多個(gè)海外工程的施工，使我司積累了

豐富的海外運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，完全可以保證本工程的運(yùn)輸要求。我司可以獨(dú)立裝箱各類幕墻

材料，安全運(yùn)輸各類幕墻材料，在特多大文化工程中，我司發(fā)運(yùn)的玻璃破損數(shù)量只有

2片，最大限度的保證了施工的進(jìn)度和成本的控制。

6.3.5安裝進(jìn)度保證措施

A本工程公司總經(jīng)理為總指揮，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，從公司集中施工經(jīng)驗(yàn)豐富而且

組織過諸多優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理到該工程上來，嚴(yán)格按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密組織施工，

確保該工程按期完工并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A按工程總施工組織計(jì)劃，分項(xiàng)目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工

組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃來施工”的原則，科學(xué)合理

的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整

體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

?按每一項(xiàng)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，每天開工作例會(huì)，每周六召開項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工

作，對(duì)下一周計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議,

協(xié)調(diào)解決問題。

A為保證施工進(jìn)度，我司擬采用平行流水、交叉施工的作業(yè)方式，廠內(nèi)制作及現(xiàn)場(chǎng)安

裝也采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)以縮短施工工期。

?在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力

充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，無窩工、

怠工等現(xiàn)象存在。

＞施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,

可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。

A現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符合及時(shí)反饋、處理。

A加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)材料均為合格產(chǎn)品。

A嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)

不及時(shí)而延誤安裝。

A合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材

料量的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，保證施工正常、高效進(jìn)行。

A正確按定額計(jì)劃使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放

工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購(gòu)料占用施工時(shí)間。

＞嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。

A及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面：設(shè)計(jì)過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求

做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕

墻測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料，軸線標(biāo)高，避免因調(diào)整安裝

面影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

A垂直運(yùn)輸與堆放場(chǎng)地：材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場(chǎng)地，避免因之造

成現(xiàn)場(chǎng)窩工。

?材料、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外，還需要其它施工單

位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。

?切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，保證

工人的工資按時(shí)發(fā)放，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的工作潛能。

第七節(jié)幕墻加工、制作方案

目前我司擁有先進(jìn)的幕墻生產(chǎn)線，擁有完備的幕墻、鋁合金門窗生產(chǎn)流水線，形成了

國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的幕墻生產(chǎn)基地，下設(shè)單元體組裝車間、幕墻加工中心、門窗加工中

心等，所有設(shè)備均采用世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品，同時(shí)基地裝配有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、恒溫凈化

打膠間及養(yǎng)護(hù)間。并且擁有專業(yè)的加工人員，隨時(shí)完成加工任務(wù)解決加工難題。

7.2生產(chǎn)加工程序及主要構(gòu)件加工制作工藝

本工程構(gòu)件除特殊需要現(xiàn)場(chǎng)加工外其余的均在公司生產(chǎn)車間內(nèi)加工制作完成后采用

運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，加工順序應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提交的工程安裝計(jì)劃表及安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表的要

求。加工任務(wù)由項(xiàng)目管理中心下達(dá)，由生產(chǎn)部按期、按質(zhì)、按量完成，生產(chǎn)加工全過程由

公司質(zhì)檢人員跟蹤檢驗(yàn)，并制定產(chǎn)品制作的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。在此分別對(duì)幕墻構(gòu)件的加工程

序及加工制作工藝進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

7.2.1生產(chǎn)加工的操作程序

加工由生產(chǎn)部組織進(jìn)行。操作程序是指生產(chǎn)部從接受任務(wù)到成品至現(xiàn)場(chǎng)全過程的生產(chǎn)

活動(dòng)和控制手段，可分為以下幾個(gè)階段：

7.2.1.1接受任務(wù)和下達(dá)任務(wù)

根據(jù)項(xiàng)目管理中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，由生產(chǎn)加工中心制定生產(chǎn)加工計(jì)劃，并將相關(guān)任

務(wù)計(jì)劃下達(dá)到各工作室。

7.2.1.2工藝編制和工時(shí)定額

工藝員根據(jù)加工圖紙、細(xì)目、編制各種加工零件的工藝卡片，同時(shí)，定額員根據(jù)工藝

卡制定工時(shí)定額。

7.2.1.3車間加工

車間技術(shù)工人按工藝卡、圖紙技術(shù)要求、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行機(jī)械加工，包括鐵件加工、鋁

型材加工、組框、組板等。

7.2.1.4質(zhì)量檢驗(yàn)

在生產(chǎn)的全過程當(dāng)中一直貫穿著質(zhì)量檢驗(yàn)的活動(dòng)，包括首檢、抽檢及三檢制的執(zhí)行。

7.2.1.5包裝、運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)

完成現(xiàn)場(chǎng)所需要的合格半成品和成品后，可按照不同的包裝要求對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行包

裝，并按一定的方法裝車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

7.2.2主要構(gòu)件加工的工藝流程

在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對(duì)各種材料進(jìn)行機(jī)

械加工，以及組件的裝配等。其最終形成的半成品、成品。各構(gòu)件加工工藝流程分述如下:

7.2.2.1鋁型材加工工藝流程

產(chǎn)前準(zhǔn)備一領(lǐng)取材料一型材保護(hù)一下料一加工一檢驗(yàn)一入庫(kù)

7.2.2.1.1產(chǎn)前準(zhǔn)備

1）生產(chǎn)部接到設(shè)計(jì)部發(fā)放鋁型材加工圖及項(xiàng)目管理中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃通知單后，詳

細(xì)核對(duì)各表單上數(shù)據(jù)是否一致。

2）按圖紙及材料明細(xì)表編制工序卡，發(fā)放鋁型材加工圖及工序卡到相關(guān)操作者。

722.1.2領(lǐng)取材料

1）生產(chǎn)部按材料明細(xì)表開材料領(lǐng)用單。

2）按單