內(nèi)部流程與流動(dòng)管理制度_第1頁(yè)
內(nèi)部流程與流動(dòng)管理制度_第2頁(yè)
內(nèi)部流程與流動(dòng)管理制度_第3頁(yè)
內(nèi)部流程與流動(dòng)管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

內(nèi)部流程與流動(dòng)管理制度1.總則本規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的工作流程與人員流動(dòng)管理,確保企業(yè)運(yùn)作的高效性、穩(wěn)定性和有序性。全部員工在企業(yè)內(nèi)部的流程操作和流動(dòng)布置必需遵守本制度,而且搭配執(zhí)行。任何違反本制度的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.內(nèi)部流程管理2.1工作流程訂立(1)各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)自身職能和任務(wù)訂立工作流程,并定期檢視和調(diào)整流程,確保流程科學(xué)合理、高效穩(wěn)定;(2)工作流程必需明確具體的工作步驟、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以確保任務(wù)的分工明確、工作進(jìn)展可控;(3)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將訂立的工作流程以書面形式提交給企業(yè)管理層備案,并公示給相關(guān)相關(guān)職員。2.2工作流程執(zhí)行(1)員工應(yīng)依照各自所屬工作流程的要求,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù),并確保任務(wù)的及時(shí)完成;(2)員工在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中必需依照流程要求填寫相應(yīng)的工作記錄,并記錄相應(yīng)的工作數(shù)據(jù);(3)如遇到工作流程執(zhí)行中的問(wèn)題,員工應(yīng)及時(shí)向直屬領(lǐng)導(dǎo)反饋并協(xié)同解決;(4)任務(wù)執(zhí)行完畢后,員工需將相關(guān)資料和工作成績(jī)按流程要求完成歸檔和報(bào)備工作。2.3工作流程監(jiān)督和改進(jìn)(1)企業(yè)管理層和各部門負(fù)責(zé)人需定期對(duì)部門工作流程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保流程的合規(guī)性和執(zhí)行效果;(2)員工有權(quán)向企業(yè)管理層或部門負(fù)責(zé)人提出對(duì)現(xiàn)有工作流程的改進(jìn)看法,并供應(yīng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)和分析依據(jù);(3)企業(yè)管理層和各部門負(fù)責(zé)人在評(píng)估改進(jìn)看法后,及時(shí)調(diào)整和完善工作流程,以提高工作效率。3.人員流動(dòng)管理3.1人員流動(dòng)范圍(1)人員流動(dòng)包含內(nèi)部調(diào)動(dòng)和晉升、外部招聘和聘用、離職等情況;(2)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和晉升適用于當(dāng)前員工在企業(yè)內(nèi)部的職務(wù)調(diào)整和晉升;(3)外部招聘和聘用適用于企業(yè)新崗位的設(shè)立以及需引進(jìn)新員工的情況;(4)離職適用于員工自動(dòng)離職、合同到期不續(xù)簽或辭退等離職情況。3.2人員流動(dòng)程序(1)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和晉升:?jiǎn)T工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)和晉升需經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人同意并向企業(yè)管理層提交相關(guān)申請(qǐng),由企業(yè)管理層依據(jù)實(shí)際情況做出決策。(2)外部招聘和聘用:企業(yè)管理層依據(jù)業(yè)務(wù)需求,確認(rèn)新崗位和人員需求;人力資源部門依照要求進(jìn)行崗位相關(guān)資料及條件的編制;企業(yè)管理層批準(zhǔn)新崗位和人員需求后,人力資源部門發(fā)布崗位招聘信息;人力資源部門依據(jù)招聘需求,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等相關(guān)流程;企業(yè)管理層依據(jù)人力資源部門供應(yīng)的候選人信息,做出擇優(yōu)錄用決策;人力資源部門向擬錄用人員發(fā)放錄用通知,并進(jìn)行入職手續(xù)布置。(3)離職:?jiǎn)T工需提前向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng),并向人力資源部門遞交離職申請(qǐng);人力資源部門審核員工離職申請(qǐng),做出相應(yīng)決策;員工須依照企業(yè)要求完成離職手續(xù),交接工作,并辦理相關(guān)離職手續(xù);企業(yè)管理層和人力資源部門對(duì)離職員工進(jìn)行離職調(diào)查和離職面談,收集相關(guān)看法和反饋。3.3人員流動(dòng)準(zhǔn)則(1)員工的晉升和調(diào)動(dòng)應(yīng)符合公平、公正、公開(kāi)的原則,不得有腐敗、賄賂等欠妥行為;(2)員工的招聘應(yīng)符合擇優(yōu)錄用和平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,不得有任性、隨便、鄙視等欠妥行為;(3)員工的離職應(yīng)依法依規(guī),依照企業(yè)訂立的離職程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,不得對(duì)離職員工進(jìn)行人身攻擊或誹謗。4.附則4.1本規(guī)章制度自公布之日起生效,并成為企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)制性規(guī)定。4.2任何對(duì)本規(guī)章制度的修改和解釋,需由企業(yè)管理層批準(zhǔn)并進(jìn)行公示。4.3對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為,企業(yè)管理層將會(huì)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分,且保存追究法律責(zé)任的權(quán)利。4.4本規(guī)章制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。以上就是《內(nèi)部流程與流動(dòng)管理制度》的內(nèi)容,凡事遵守,共同維護(hù)企業(yè)運(yùn)作的高效性、穩(wěn)定性和有序性。注:本規(guī)章制度系依據(jù)一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論