學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃_第1頁
學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃_第2頁
學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃_第3頁
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文檔簡介

學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃第1篇學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃第1篇一、指導(dǎo)思想

圍繞教體局的工作目標(biāo)和省市教研室化學(xué)學(xué)科的工作要求,以“問題導(dǎo)學(xué)”課堂實驗為中心,以研究性、指導(dǎo)性、服務(wù)性、導(dǎo)向性、有效性為工作特色,以有效教育要素研究為抓手,深化“問題導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)改革實驗,積極穩(wěn)步推進(jìn)高中化學(xué)課程改革,創(chuàng)新教研方式,為提升廣大化學(xué)教師的專業(yè)水平,為我縣基礎(chǔ)教育的科學(xué)和諧發(fā)展提供更為有效的專業(yè)支持。

二、工作目標(biāo)

1、研究制定新的符合有效教育理論的化學(xué)課堂評價標(biāo)準(zhǔn)。

2、提高化學(xué)教師應(yīng)用新課標(biāo)分析教材處理教材的水平。

3、九年級化學(xué)課堂教學(xué)“問題導(dǎo)學(xué)”課型人人過關(guān)。

4、取得較好的中考化學(xué)成績和教師各項活動成績。

三、工作思路

1、課堂教學(xué)改革實驗——深入調(diào)研、互動引領(lǐng)、搭建平臺、積極推進(jìn)

充分依靠化學(xué)名師工作室、化學(xué)學(xué)科中心組、“高效課堂”學(xué)科指導(dǎo)小組的核心引領(lǐng)作用和各校教研組的組織效能,努力做好調(diào)研、引領(lǐng)、交流、推進(jìn)四方面的工作。

(1)深入調(diào)研

深入基層學(xué)校,全面了解九年級化學(xué)學(xué)科教學(xué)中涌現(xiàn)出來的教學(xué)新人以及相應(yīng)的新設(shè)計、新方案、新觀念、新做法,了解化學(xué)學(xué)科教學(xué)面臨的新問題,梳理初高中化學(xué)課堂教學(xué)中存在和各種低效現(xiàn)象和原因。

(2)互動引領(lǐng)

學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃第2篇指導(dǎo)思想:

作為一名新時代的年輕教師,沐浴著課改的春風(fēng),在魅力課堂里爭做魅力教師的雄心抱負(fù)下,走教研一體、做一名善良的優(yōu)秀人民教師。本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則擬訂本學(xué)期個人工作計劃。

具體工作及實施辦法:

一、師德方面:

針對學(xué)生家長的意見反饋,做好自己的教師承諾書,嚴(yán)格遵守承諾并高于承諾。向身邊的師德典型教師學(xué)習(xí)、與其談心。并閱讀學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)秀教師的感人事跡。及時與自己進(jìn)行心靈的交流。在師生幫扶活動中,無私的奉賢愛心,及時履行幫扶義務(wù),在學(xué)習(xí)和生活中給其指南,爭取做外樹形象內(nèi)修身心,健康向上的人民教師。

二、教育教學(xué)方面:

本著以教育為中心,以質(zhì)量為基礎(chǔ),以課堂為基地,扎實練好個人基本功。超前的搞好個人備課。在集體備課中汲取個人智慧,做創(chuàng)意性發(fā)揮。抓好常規(guī)教學(xué),呈現(xiàn)立體課堂。仔細(xì)批改每個學(xué)生的課后作業(yè),及時掌握孩子近期思想學(xué)習(xí)的動態(tài),有針對性該進(jìn)教學(xué)方法,多方位把握學(xué)生心理變化,爭做孩子的知心談話人,以日記和作文評語的方式與學(xué)生進(jìn)一步溝通。配合班主任進(jìn)行日常管理,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,健康的身心。

三、教育教研工作計劃:

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,是教學(xué)任務(wù)的一個內(nèi)容,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化的成功與否,將直接關(guān)系到我們的教學(xué)工作的成功與否,完成與否,因此,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是很重要的。

我根據(jù)自己的了解,初步確認(rèn)班級的后進(jìn)生,充分做到有的放矢,希望能將后進(jìn)生的苗頭.從學(xué)期初就泯滅.

后進(jìn)生的形成,原因是各種各樣的,也并非是一朝一夕的事情,因而轉(zhuǎn)化任務(wù)也有其艱難的一面和長期性,而且后進(jìn)生的后進(jìn),不單純是在某一個科目后進(jìn),往往是幾個科目同時后進(jìn)。要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,單單靠罵、打、嚇是解決不了問題的,使用這一些手段,或者會取得一些效果,但是這是短期的,效果也并不顯著,很快就會失去作用了。要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,我覺得愛心是前提,耐心是保證,只有對后進(jìn)生付出無私的愛,輔之與耐心,講究合適的方法,是可以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的的,我這個學(xué)期的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作將從以下幾個方面入手:

一、擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)

沒有疑問,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)是不盡人意的,成績多表現(xiàn)為不理想,在加上比較活潑好動,在老師的眼里則是調(diào)皮,因而后進(jìn)生往往給人非常不好的印象,很多老師、會以歧視的眼光看待,用粗暴的手段進(jìn)行教育。我將從擦亮后進(jìn)生的閃光點(diǎn)入手,比如對他們的進(jìn)步給予肯定,使他們的自信心得到恢復(fù),看到了自己的進(jìn)步,看到了自己的長處。通過我的行動,我相信可以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。

二、用耐心作為轉(zhuǎn)化的保證

后進(jìn)生的形成,并非一朝一夕的事情,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,所以要他們轉(zhuǎn)化,也不可能一蹴而就。要達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的,必須要有耐心做保證,我將要自己在這個方面努力。因為我自己是一個性子急噪的人,缺少的正是耐心,我將在這個學(xué)期克服自己的缺點(diǎn),用更多的心思投入到后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的工作中。

三、做好日常學(xué)習(xí)的督促

后進(jìn)生的自覺性不夠高,自制力不強(qiáng),因而比較散漫,我將認(rèn)真督促他們努力,在學(xué)習(xí)上下工夫。我打算從作業(yè)方面入手,要求后進(jìn)生完成他們力所能及的作業(yè),并且正常上交,相信久而久之,會讓他們慢慢養(yǎng)成好習(xí)慣,改掉壞毛病,最終有良好的自覺性和學(xué)習(xí)的積極性,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。

以上就是我這個學(xué)期后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作計劃,我將加倍努力,相信可以取得一定的成績。

學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃第3篇一、繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)研究

1.加強(qiáng)對教材的研讀。

繼續(xù)加強(qiáng)對教材的研讀,本項工作要貫穿于教研工作的始終,通過市、區(qū)、校等各級各類教研活動予以落實。重點(diǎn)從單元整體結(jié)構(gòu)出發(fā),對每一課教材進(jìn)行理解和把握,從并在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確確定教材的重點(diǎn)和教學(xué)的難點(diǎn),圍繞單元核心概念的建構(gòu)來開展每課教學(xué)活動,切實落實課時目標(biāo)。

2.以提高教學(xué)有效性為主題,展開教學(xué)方法的研究。

根據(jù)市教委提出的高效教學(xué)要求,繼續(xù)開展課堂教學(xué)有效性的研究,在研讀教材的基礎(chǔ)上,著力從教學(xué)策略、教學(xué)方法和手段上下功夫,提高課堂教學(xué)的有效性,上好科學(xué)課。

3.做好優(yōu)秀教研成果的交流研討。

在充分做好上述兩項研究工作的基礎(chǔ)上,做好經(jīng)驗和成果的推廣工作,使我們的經(jīng)驗和成果推廣建立在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,并通過交流推廣,深化我們的研究,形成潛心鉆研、相互交流、共同提高的良好氛圍,推進(jìn)我們的教學(xué)研究不斷深入。計劃于5月份召開優(yōu)秀教研成果展示交流活動,活動的主題是《深化課改,著力提高課堂教學(xué)有效性》,活動主要通過教學(xué)研究成果的經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場教學(xué)的展示和課后評析等內(nèi)容方式來交流推廣研究成果,促進(jìn)研究的不斷深化。

4.繼續(xù)推進(jìn)區(qū)際間的教學(xué)交流與研討。

本學(xué)期,繼續(xù)大力倡導(dǎo)區(qū)際間的教學(xué)交流研討活動的開展。各區(qū)縣在展示各自教學(xué)研究成果的同時,重在做好相互間的交流研討,促進(jìn)彼此共同提高。在上學(xué)期充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,3月份召開由河北、南開、紅橋三區(qū)聯(lián)合組織開展的教學(xué)交流展示活動?;顒又饕涣魅齾^(qū)教師對四年級《電》這一單元教材教法是如何理解和把握的研究成果。

二、強(qiáng)化課改教科研工作

5.推廣課改專題的經(jīng)驗成果。

做好第一輪課改專題的成果推廣工作。利用下校調(diào)研、教研員工作會議、市中心組活動和市級教研活動等時機(jī),介紹推廣專題研究的成果,通過參與活動教師的輻射作用來向更多的教師介紹專題研究成果,以期教師并能把成果運(yùn)用到日常的教學(xué)工作中,使課堂教學(xué)面貌有進(jìn)一步的改觀。

同時,也組織相關(guān)教師根據(jù)學(xué)科現(xiàn)狀,研討下一步的研究方向和議題,為研發(fā)第二輪課改專題指南和申報工作做必要的準(zhǔn)備。

6.做好《學(xué)生學(xué)業(yè)評價的實驗與研究》課題的研究工作。

做好國家級十一五課題《學(xué)生學(xué)業(yè)評價的實驗與研究》中期總結(jié),利用寒假期間組織課題實驗教師進(jìn)行研究報告和論文的撰寫,在2月15月前上報參會論文,為參加2月份在福建召開的課題中期交流研討會做好準(zhǔn)備,工作計劃《科學(xué)工作計劃》。

7.做好《天津市中小學(xué)實施環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展教育途徑與方法的研究》課題的研究工作。

按照總課題組的要求部署,做好《天津市中小學(xué)實施環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展教育途徑與方法的研究》開題準(zhǔn)備及申報子課題的工作。

8.組織實驗基地校的相關(guān)教師做好“做中學(xué)”科學(xué)教育實驗項目。

組織實驗校的教師對實驗教材進(jìn)行認(rèn)真的實驗與研究,做好實驗研究中的第一手資料的積累、梳理和研究工作,組織教師撰寫教學(xué)案例,豐富先期研究成果;同時還要力爭創(chuàng)生出新的教學(xué)。計劃3——7月份,每月組織實驗校教師集中開展一次研討活動,交流各自經(jīng)驗體會及存在的問題,共謀解決發(fā)展之策。

三、做好日常教學(xué)的研究、指導(dǎo)與服務(wù)

9.切實加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研,有針對性地進(jìn)行教學(xué)研究與指導(dǎo)。

采取集中調(diào)研與分散調(diào)研相結(jié)合的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研的針對性和實效性。本學(xué)期調(diào)研的主題仍然圍繞“提高課堂教學(xué)的實效性”展開。調(diào)研的形式主要是聽課和座談。每次調(diào)研做到:

(1)調(diào)研前有溝通,圍繞調(diào)研的主題,被調(diào)研的區(qū)縣教師要認(rèn)真查找教學(xué)中存在的問題或疑惑,上傳至教研室,教研員在了解教師們的需求并充分作好準(zhǔn)備的前提下,再進(jìn)行調(diào)研活動;

(2)調(diào)研中有交流,一方面要傾聽教師的心聲、要求,為今后確立教研工作的著力方向積累第一手資料,另一方面要結(jié)合教師們提出的和在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解答,提出建設(shè)性的意見,為教師們提供有針對性地幫助和指導(dǎo),切實提高調(diào)研的實效性;

(3)調(diào)研后有反饋,調(diào)研后要對調(diào)研信息進(jìn)行整理歸納,作好調(diào)研校的信息反饋,不斷提高調(diào)研工作的實效性。本學(xué)期除參加本室集體組織的到大港、北辰普育學(xué)校開展的調(diào)研活動外,還要繼續(xù)加強(qiáng)對較邊遠(yuǎn)地區(qū)的指導(dǎo)與服務(wù),計劃于四、五月份分別到西青、寶坻兩區(qū)進(jìn)行教學(xué)調(diào)研服務(wù)工作,此外還要充分利用學(xué)科中心組等其他形式的活動加大聽課調(diào)研力度,切實為教師的教學(xué)工作服務(wù)。

10.繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。

要充分調(diào)動各區(qū)教研員的工作潛能,充分發(fā)揮咨詢委員和兼職教研員的引領(lǐng)作用,通力協(xié)作共同擔(dān)負(fù)起教學(xué)研究和指導(dǎo)工作。圍繞“科學(xué)課如何提高教學(xué)有效性”這一主題,計劃在4月份組織召開以教研員和咨詢委員和兼職教研員為主要成員的教學(xué)論壇活動,旨在引領(lǐng)教研員和骨干教師們深入思考該問題,以期統(tǒng)一認(rèn)識,形成共識,促進(jìn)科學(xué)課教學(xué)質(zhì)量的提高。同時此項活動也為鍛煉和打造一支較為過硬的多層面的骨干教師隊伍,使其在深化課改,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用方面作出貢獻(xiàn)。

本學(xué)期繼續(xù)組織中心組開展教學(xué)研究和實踐活動。利用每單周四上午的時間,廣泛開展教學(xué)研究和課改專題研究,加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)心得的交流,真正使青年教師在理論學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用的交互過程中,加深對科學(xué)教學(xué)真諦的認(rèn)識,增強(qiáng)教學(xué)能力,使教師們在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步發(fā)展。

學(xué)科落實課程標(biāo)準(zhǔn)工作計劃第4篇一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位,以承擔(dān)河北省縣域教育教學(xué)綜合改革項目實驗區(qū)為契機(jī),以推進(jìn)新課改縱深發(fā)展為主線,以提高教研工作實效性為重點(diǎn),充分發(fā)揮教研室“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)”的功能,創(chuàng)新教研機(jī)制,提升教師素質(zhì),加強(qiáng)科學(xué)研究,推進(jìn)校本革命,優(yōu)化課程管理,創(chuàng)建高效課堂,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,打造核心競爭力,為加快實現(xiàn)我市教育由外延發(fā)展向內(nèi)涵提高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,促進(jìn)城鄉(xiāng)教研均衡、快速發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、總體思路

堅持“一個中心”,即進(jìn)一步以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;圍繞“三化目標(biāo):即教育科研制度化、教學(xué)管理精細(xì)化、教學(xué)質(zhì)量高效化;實現(xiàn)“七個突破”,即在項目研究、課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、教研隊伍、教育科研、教育質(zhì)量等七個方面實現(xiàn)新的突破,打造教學(xué)研究和教育科研強(qiáng)市。

三、工作措施

(一)科學(xué)實施項目研究,研究實效上求突破。

今年,我市承擔(dān)了省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實驗項目,這次實驗工作,既是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重大舉措,又是大力推進(jìn)素質(zhì)教育的有效載體,既是深化課程改革的重要抓手,又是促進(jìn)教師專業(yè)化成長的重要平臺,更是全面提升我市基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平的顯著標(biāo)志。對于整體推進(jìn)我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,提升縣域教育教學(xué)質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實意義。我們決心把此項工作當(dāng)做大事來抓,抓實、抓好、抓出成效。

一是全面啟動。我市決定以“縣域三級課程優(yōu)化組合研究”為突破口,全面啟動省里確定的“教師專業(yè)化成長的管理與培訓(xùn)”、“教研組織和活動模式”、“有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)策略的理論與實踐”、“高中課程改革的理論與實踐”、“幼兒教育存在問題及其對策”、“農(nóng)村低齡住宿生學(xué)校生活與存在問題”等7個研究項目,同時,根據(jù)我市實際,又確定了“職業(yè)高中教育教學(xué)改革與發(fā)展機(jī)制研究”。

二是全員參與。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)、典型示范、重點(diǎn)突破、總結(jié)成果、提高效益”工作原則,確定40所實驗校,采用群體性行動研究法,組建教育行政領(lǐng)導(dǎo)、教育專家、教研員、學(xué)校校長和骨干教師研究團(tuán)隊,市成立以主管副市長為組長,以局長為常務(wù)副組長的項目研究領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃研究工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在教研室,具體負(fù)責(zé)研究的組織和協(xié)調(diào)研究工作;同時抽調(diào)局相關(guān)科室骨干力量,建立項目研究組,參加項目組織、研究和指導(dǎo);各實驗校成立以校長(園長)為組長的項目研究領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織中層干部、年級組長、教研組長和骨干教師為主體的研究小組,參與實驗研究。項目組主研組長是項目的第一責(zé)任人。各實驗校校長(園長)是本校的第一責(zé)任人。切實加強(qiáng)組織管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。保障項目研究的科學(xué)、有序?qū)嵤_呇芯?、邊總結(jié)、邊推廣,滾動發(fā)展,以提高研究科學(xué)性、實用性和有效性。努力提高辦學(xué)水平,打造品牌學(xué)校。

三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,強(qiáng)化督查。項目領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地開展項目研究的調(diào)度和督查,建立信息通報制度,對實驗工作扎實有效的學(xué)校進(jìn)行表彰,對先進(jìn)做法及時推廣;對消極研究,走形式,走過場的學(xué)校要進(jìn)行通報批評。保障經(jīng)費(fèi)。市教育局建立專項研究經(jīng)費(fèi),資助項目研究。實驗校也要統(tǒng)籌辦公經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)投入,做到專款專用,力爭取得項目研究效果和成果的“雙豐收”。

(二)扎實推進(jìn)課程改革,縱深發(fā)展上求突破。

1、提升義務(wù)教育課改實效。以“三級課程優(yōu)化組合研究項目為抓手”,推進(jìn)義務(wù)教育課程改革向縱深發(fā)展。一是開展國家課程計劃的執(zhí)行現(xiàn)狀研究,深入了解學(xué)校對國家課程和相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,找出問題癥結(jié),研究相關(guān)政策,確保國家課程開齊、開足和開好。二是建立學(xué)校課程管理組織體系研究。構(gòu)建學(xué)校課程管理決策系統(tǒng)、課程開發(fā)管理系統(tǒng)、課程實施管理系統(tǒng)和課程評價管理系統(tǒng),形成健全的、完善的、高效的學(xué)校課程管理組織體系,實現(xiàn)課程管理過程的精細(xì)化。三是學(xué)校課程管理規(guī)章制度研究。依據(jù)國家課程計劃和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,從課程課目、課時、用書、作息時間、作業(yè)量、考試考查等方面建立課程管理制度,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),構(gòu)建高效課堂,提高課堂教學(xué)效率。四是強(qiáng)化校本課程的研究,,重點(diǎn)開發(fā)《書法》、《太極拳》、《跆拳道》、《國學(xué)》等校本課程,開發(fā)一套符合地域特色的系列化校本課程材料,形成“一校一特色”品牌。

2、全面推進(jìn)普通高中新課改。搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),在高中新課改中搶先占領(lǐng)制高點(diǎn)。一是加強(qiáng)通識理論和教材培訓(xùn)。組織參加高中新課程改革培訓(xùn),組織赴課程改革實驗區(qū)山東、上海等地學(xué)習(xí)考察。同時邀請全國教育專家、課改實驗校校長進(jìn)行專題講座,扎實開展市級培訓(xùn)。二是制定普通高中課程改革實驗方案、課程設(shè)置和管理指導(dǎo)意見、學(xué)分認(rèn)定管理辦法、學(xué)校課程建設(shè)指導(dǎo)意見、高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價指導(dǎo)意見、新課程學(xué)科實施指導(dǎo)意見等文件,扎實推進(jìn)新課程實驗。三是強(qiáng)化高中學(xué)科中心教研組的管理,分學(xué)科開展課改研討會,及時發(fā)現(xiàn)并解決課改中的問題,提高高中教師的適應(yīng)能力。四是加強(qiáng)對課改后應(yīng)對高考的研究,加強(qiáng)選修模塊開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo),摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)思想、教學(xué)方式和方法,提高教學(xué)效益,創(chuàng)辦特色品牌,實現(xiàn)高考新突破。

(三)深化課堂教學(xué)改革,高效課堂上求突破。

1、強(qiáng)化高效課堂的指導(dǎo)。針對教學(xué)“高耗低效”的問題,深入開展教師、教研教改、課堂教學(xué)“三大革命”,提高課堂教學(xué)效率。組織教研員、學(xué)科帶頭人深入學(xué)校,開展一次全市教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查活動,傾聽教學(xué)意見,展開教學(xué)對話,舉辦專題講座,隨堂聽課評課,開展專題培訓(xùn)活動,及時發(fā)現(xiàn)、解決課堂教學(xué)的新問題,把準(zhǔn)課堂教學(xué)改革的脈搏,做好指導(dǎo)工作。

2、提升“雙領(lǐng)四清”水平。一是提高“通案”編寫質(zhì)量。組織學(xué)科帶頭人在掌握課標(biāo)、吃透教材、研究教法、研究學(xué)法的基礎(chǔ)上,編寫出教學(xué)目標(biāo)、方法、重難點(diǎn)、典型例題等框架,全體教師在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次備課。二是提高“優(yōu)課領(lǐng)先”的活動質(zhì)量,組織學(xué)科帶頭人上好示范課,一般教師上好匯報課,同時要組織全體教師觀摩視頻公開課,觀摩名優(yōu)教師課堂教學(xué)實錄活動,通過“觀一觀、議一議、仿一仿、創(chuàng)一創(chuàng)”等過程,廣泛開展反思和評議,與名師的課堂教學(xué)找差距,促進(jìn)教師課堂教學(xué)的根本變革。三是提高“四清”管理質(zhì)量。精心組織教師編寫“周考、月考”試題,加強(qiáng)檢測后的分析和撲救,堅決杜絕濫訂資料和實行題海戰(zhàn)術(shù)。

3、開展分級提高活動。開展“三項達(dá)標(biāo)”活動,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材體系、課堂教學(xué)進(jìn)行專項檢測評估,進(jìn)一步加強(qiáng)對課程標(biāo)準(zhǔn)的全面學(xué)習(xí)和研究,使每一個教師掌握課程性質(zhì)、目標(biāo)和改進(jìn)的措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對教材的鉆研,使每一個教師吃透教材編寫的意圖,掌握教材體系,促進(jìn)廣大教師更新教學(xué)理念,改變當(dāng)前教學(xué)中存在的觀念落后、方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)水平。

(四)加強(qiáng)教研隊伍建設(shè),素質(zhì)提高上求突破。

1、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、兼職教研員隊伍建設(shè)。依據(jù)《武安市學(xué)科中心工作條例》,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、兼職教研員的考評力度,對學(xué)科帶頭人、兼職教研員的履職情況進(jìn)行全面考核,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、兼職教研員的在“雙領(lǐng)”活動中示范作用,建立傳幫帶工作機(jī)制,帶動全市課堂教學(xué)改革的深入開展。建立一支專業(yè)素質(zhì)好、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定高效的教研隊伍。

2、推進(jìn)名師工程。創(chuàng)新“教學(xué)、培訓(xùn)、研究一體化”的教師教育模式,全面啟動名師工程,開展“十個一”工程,即進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)培訓(xùn);一次職業(yè)道德教育培訓(xùn);一次課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);一次教育科研理論和方法的培訓(xùn);一次班主任工作培訓(xùn)。開展讀一本現(xiàn)代教育理論著作活動;一次普通話講演活動;一次硬筆書法比賽活動;一次高質(zhì)量的匯報課活動;一次教育教學(xué)論文比賽活動。對每次活動進(jìn)行專項評價,分層有序地打造研究型教師隊伍。培養(yǎng)一批有自己的教育理念和教學(xué)模式,有獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格的名師。

(五)加強(qiáng)課題管理,科研品位上求突破。

1、規(guī)范過程管理。加強(qiáng)“十一五”立項課題的過程管理,對“十一五”課題研究進(jìn)行結(jié)題,通過聽取課題負(fù)責(zé)人情況匯報,觀摩實驗教師專題研究課,查看課題研究檔案資料,督促學(xué)校寫課題研究小結(jié)等形式,對實驗方案、年度研究計劃與小結(jié)、原始檔案資料的收集與整理等方面進(jìn)行檢查,并在研究方法上給予幫助和指導(dǎo)。

2、優(yōu)化成果管理。做好教育科學(xué)優(yōu)秀研究成果的評獎工作,設(shè)立優(yōu)秀教育教學(xué)成果推廣獎,加大優(yōu)秀成果推廣力度,開展校際之間,區(qū)域之間交流、學(xué)習(xí),發(fā)揮《武安教育》的平臺作用,并通過報告會、成果展示會、觀摩課、研討會、科研課等方式,促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化,使課題研究與課堂教學(xué)、理論與實踐、普及與提高融為一體

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