外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第1篇外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第1篇以上，是我對20年的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

20xx年，我有著的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)！

一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力.

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第2篇轉(zhuǎn)眼我就在這里已經(jīng)做了x年了，而20xx年也即將結(jié)束了，為了來年進(jìn)步更大，這是我對今年所做的工作總結(jié)如下：

一、開拓，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。

近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。

（一）設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：

一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測回收的時(shí)間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益；掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià)，貨比三家，使合理。

二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí)，按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量xx噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時(shí)最為的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。

目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到xx余萬元，是xx年前的xx多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)xx%。

（二）設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。

要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì)：會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí)，對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。

要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。

要求機(jī)械人員“四到場”，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。

機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。

機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。

通過單機(jī)單車核算的.落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺班費(fèi)用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃，使自己立于不敗之地。

近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計(jì)收入xx余萬元。

（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。

定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺xx年購置的T-230推土機(jī)采用康明斯NT-855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費(fèi)減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機(jī)械完好率，延長了機(jī)械使用壽命。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修xx余臺次，其中較大型技術(shù)改造x次。

一是XX年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng)，變燒柴油為燒重油，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問題，若按利用率xx%計(jì)算，一年可節(jié)約資金xx萬元。

二是xx年對市公路局淘汰近x年的德州產(chǎn)xx噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱，節(jié)約資金xx萬余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評價(jià)。

三是xx年參與了對Parker-M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號放大器后的電路中直接引出號，然后通過比例電路進(jìn)入PLC（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。

當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí)，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機(jī)，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量，使設(shè)備產(chǎn)量由xxt/h增大到xxt/h，同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計(jì)量更加精確，從而使該設(shè)備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備至報(bào)廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計(jì)臺帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。

通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

以上是我對于20xx年的一些我從工作中想到的一些以及對今年工作的一些總結(jié)。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第3篇公司的年，是一個(gè)不平凡的一年，是痛苦后迎接新生的一年，是風(fēng)雨后初見彩虹的一年?；仡櫘?dāng)初，年月日，公司正式購并原廠之時(shí)，企業(yè)是滿目瘡痍，百廢待興，內(nèi)憂外患層出不窮，干部職工士氣低落，設(shè)備設(shè)施破爛不堪。但是，因?yàn)槲覀冇屑儤闱趧诘膯T工隊(duì)伍，我們有總公司的經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)的大力支撐，

我們有當(dāng)?shù)馗骷壵块T的大力支持，把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來。看今天的公司，經(jīng)過全公司的干部職工的艱辛努力，克服重重困難，取得了綜合節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造已基本完成，員工素質(zhì)明顯提高，產(chǎn)品市場已全面打開，干部職工斗志昂揚(yáng)的良好成績，企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項(xiàng)條件。我們相信在年，公司將有一個(gè)質(zhì)飛躍，產(chǎn)量質(zhì)量大幅度提高，能耗成本大幅度降低，職工收入明顯增加，企業(yè)形象明顯上升。當(dāng)然，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，還有許多事要做，有許多汗要流?？偨Y(jié)年得與失，從中找出問題所在，確定年努力方向，才能更好地實(shí)現(xiàn)總公司給我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、干群精誠團(tuán)結(jié)，塑造豐碑

1、全年產(chǎn)銷水泥萬噸，實(shí)現(xiàn)稅利萬元，比上年同期分別提高%，%，創(chuàng)歷史水平。

2、公司發(fā)出工資總額萬元，年末平均職工人數(shù)人，職工年均收入元，比上年的元上升%，職工收入再攀新高。

3、能耗不斷下降。噸熟料實(shí)物煤耗實(shí)現(xiàn)kg/噸，噸水泥綜合電耗實(shí)現(xiàn)kwh/噸，比去年同期分別下降%，%，沉淀華林人汗水與辛勞。

5、公司順利通過了：20xx質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，順利通過了ixx1：20xx環(huán)境認(rèn)證，為提升企業(yè)形象奠定了良好在基礎(chǔ)。

6、以我公司為主要投資單位的平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司投資余萬元)，年月正式通車。

7、環(huán)保工作進(jìn)一步穩(wěn)定，受到市、區(qū)環(huán)保管理部門的肯定。

8、發(fā)生大小工傷事故例，較上年同期有很大的下降。

9、公司保持了“區(qū)級文明單位”和“先進(jìn)基層黨組織”稱號;組織干部職工余人次外出參觀學(xué)習(xí);表彰優(yōu)秀員工個(gè)，優(yōu)秀班長名，標(biāo)兵名。

二、冷靜面對市場經(jīng)濟(jì)，走xx人自己的路

公司管委會(huì)認(rèn)真分析市場形勢，果斷做出決策，主動(dòng)多次組織片區(qū)同行企業(yè)統(tǒng)一市場思路，面對來至旋窯企業(yè)、交通運(yùn)輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力，在強(qiáng)手林立的市場中走出一條適合于立窯企業(yè)的生存之路，我公司隱然成為片區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè)。

公司外樹形象，也不忘內(nèi)強(qiáng)管理，著力打造企業(yè)文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢”三個(gè)方面入手，取得了良好的效果?！敖韪C孵雞”就是把企業(yè)有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵鄦T工送到大中院校進(jìn)行培訓(xùn)，年送出長短期培訓(xùn)的員工共有名，為企業(yè)儲備了經(jīng)營發(fā)展人才;“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報(bào)酬邀國內(nèi)知名水泥專家，來公司進(jìn)行技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)，先后邀請了國家首席立窯水泥專家為代表的水泥生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員余名來公司進(jìn)行技術(shù)診斷、技術(shù)咨詢、技術(shù)援助，不僅促進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步，而且促使企業(yè)管理走上了一個(gè)新的臺階;“養(yǎng)雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核和鞭策，著力培養(yǎng)自己的管理、技術(shù)隊(duì)伍，于是以等為代表的新一代管理人員和以為代表的新一代技術(shù)人員成長了起來，成為了華林公司的新生中堅(jiān)力量。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大人才儲備比重。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，重點(diǎn)是進(jìn)行了員工素質(zhì)、主機(jī)崗位操作技能、營銷基本常識、企業(yè)管理基本知識等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了自己的管理、技術(shù)人員和操作能手，而且為公司儲備了有用的人才資源。

三、加強(qiáng)管理、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)整體素質(zhì)

為適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，引進(jìn)高級管理人才充實(shí)管理隊(duì)伍，同時(shí)嚴(yán)格管理隊(duì)伍的培植和考核，關(guān)心愛護(hù)管理人員，增強(qiáng)管理班子的向心力和凝聚力;以不同的方式將管理人員送出參觀學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn)，提升管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)技能，全力打造能力優(yōu)秀的管理隊(duì)伍;營造寬松環(huán)境，讓管理人員在其工作崗位上充分發(fā)揮自己的才干，著力培養(yǎng)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)的管理隊(duì)伍;制定“能者上，平者讓，庸者下”干部管理機(jī)制并正確地實(shí)施，招聘外界成熟人才，融入原有管理隊(duì)伍，形成良性的競爭機(jī)制，把管理隊(duì)伍進(jìn)一步提純。

四、存在的問題是xx人今后努力的方向

我們清醒的看到：企業(yè)技術(shù)

創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足;公司的管理人才和技術(shù)人才儲備不足，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;技術(shù)工人的存量不夠，一線后備力量短缺;全體員工的思維觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，團(tuán)結(jié)與合力不足。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關(guān)鍵問題。

五、年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和幾點(diǎn)要求

1、產(chǎn)銷水泥產(chǎn)量萬噸。這就要求生產(chǎn)生料萬噸，熟料萬噸，混合材必須大于%。同時(shí)要求年均噸水泥綜合電耗小于度，噸熟料熱耗小于千卡/千克。環(huán)保工作達(dá)到重慶市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn);安全管理必須加強(qiáng)，全年安全損失控制在萬元以內(nèi)。

2、要求全公司職工必須樹立危機(jī)意識，要有一種緊迫感和壓力感，企業(yè)與職工是唇齒相依的，企業(yè)走不出困境，職工就要面對失業(yè)，這是不可否認(rèn)的事實(shí);要求全公司職工必須樹立團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，一旦不能和諧相處，不能共同進(jìn)退，就是企業(yè)走向衰亡的象征;要求全公司職工必須樹立節(jié)約意識，我們的每一點(diǎn)浪費(fèi)，都將增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，企業(yè)的效益就會(huì)下降，職工的收入就會(huì)減少;要求管理渠道必須暢通，全公司的步調(diào)必須統(tǒng)一，舉全公司干部職工之力形成一股合力，才能做到迎著困難逆水行舟;發(fā)展是企業(yè)增添活力的重要舉措，一個(gè)企業(yè)尋求多點(diǎn)支撐，才能在市場的風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟。

3、為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，每月進(jìn)行一次考評，每季度進(jìn)行一次小結(jié)考核，年終進(jìn)行綜合評定，將管理人員的待遇與其自己的工作業(yè)績掛鉤，徹實(shí)體現(xiàn)付出與收獲相配、能力與職位相符、自己與他人共進(jìn)的管理策略;建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作;強(qiáng)化計(jì)劃管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施，各部門的工作都要通過工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí);加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍;建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述

1、進(jìn)行綜合節(jié)能環(huán)保改造。

2、投資新一條日產(chǎn)噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線。

總之我們要清楚地認(rèn)識到，成績已成為過去，未來的任務(wù)決不輕松，科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本，質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生存之本，科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)信譽(yù)之本，牢記“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第4篇轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。201X，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自己成為一個(gè)有真正實(shí)力的人!

在此我訂立了工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自己工作崗位的業(yè)務(wù)流程。

二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自己的工作職責(zé)，遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。

三、公司在不斷的改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司的一員，必須以身作則，遵守公司的規(guī)定。

如何開展工作：

3、準(zhǔn)確知道其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。

4、認(rèn)真對待收到的每封詢盤，及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的B2B平臺上，發(fā)布產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。

同時(shí)在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

5、對已經(jīng)下單的客戶，制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表，詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動(dòng)。

6、對意向客戶，多多保持聯(lián)系，有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。

7、對意向不明確的客戶，按照開發(fā)信模板，每兩天發(fā)一封郵件。

8、每周五做好工作總結(jié)

以上是我針對201X年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位的工作，希望通過自己的努力和他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，取得更好的成績并提高自己。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第5篇1.順利處理美國客戶訂單，70%余款收回，這樣7月份至少可以完成3萬多美金。當(dāng)然不能只盯著一個(gè)客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功，客戶也比較滿意，目前正在談一個(gè)小柜的訂單，根據(jù)和客戶的聯(lián)系情況，以及私人關(guān)系，目標(biāo)7月份拿下訂單。對于這樣的客戶，當(dāng)然是要像貓盯著老鼠那樣，抓緊，不放松，有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標(biāo)是5萬美金。

2.其余每個(gè)月的任務(wù)，很難細(xì)分，因?yàn)楹涂蛻舻倪M(jìn)展是在變化的。希望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來。

3.還有一個(gè)主要的任務(wù)，幫助新業(yè)務(wù)員適應(yīng)公司，盡早做出業(yè)務(wù)。目前，只有鄭蓉是我負(fù)責(zé)，我會(huì)耐心為她解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，幫助她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成績。

我知道，對于工作的計(jì)劃也許還不讓人滿意，在我個(gè)人的便簽紙上面，每一天的計(jì)劃，都一條條寫下來了，每天的計(jì)劃我相信是為我大的目標(biāo)服務(wù)的，所以會(huì)腳踏實(shí)地做好。在公司這半年時(shí)間，我有不足的地方，希望同事領(lǐng)導(dǎo)給我提出，我會(huì)虛心接受，并改正，爭取做得更好。每個(gè)公司都有自己的制度，以及管理方式，在努力工作的同時(shí)，我也會(huì)配合公司的各項(xiàng)制度。對于公司，我也有以下建議：

2.對待樣品。因?yàn)榍鞍肽?，我出的大都是樣品，所以對這一點(diǎn)體會(huì)比較深刻，如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶，那目標(biāo)是很容易實(shí)現(xiàn)，也為公司的長期客戶做出貢獻(xiàn)。我提出這一點(diǎn)并不是說我的樣品出了問題，相反，我出的樣品，客戶都比較滿意，測試也很不錯(cuò)，所以我希望能繼續(xù)保持下去。因?yàn)闃悠肥强蛻魧ξ覀儺a(chǎn)品的初步審核，是我們?nèi)〉糜唵蔚年P(guān)鍵。

3.對待來訪客戶。這一點(diǎn)只是細(xì)節(jié)，但是希望能引起注意。據(jù)我所知，我公司到訪客戶的下單率，并不理想。相比，我知道的一家工廠，他們公司硬件設(shè)備及各方面條件并不如我們公司，而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟，工廠對待客戶細(xì)節(jié)等都非常注意?？蛻舻皆L，無論客戶是否下單，都非常尊重。我也希望我們公司對遠(yuǎn)道而來的客人，表現(xiàn)出東道主的熱情，并展示公司良好的企業(yè)形象。

這些建議，只是我個(gè)人的看法，如果能改進(jìn)的，希望公司盡力改進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)，塑造形象而努力。我需要做的就是：為我的目標(biāo)而努力??！

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第6篇一、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

(一)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、三產(chǎn)增加值：完成億元，同比增長。

2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額：完成億元，同比增長。

——批發(fā)業(yè)：完成億元，同比增長;

——零售業(yè)：完成億元，同比增長;

——住宿業(yè)：完成3570萬元，同比增長;

——餐飲業(yè)：完成億元，同比增長。

3、規(guī)模以上營利性服務(wù)業(yè)：完成億元，同比下降。

4、房地產(chǎn)銷售面積：同比增長。

(二)1-5月指標(biāo)完成情況

社會(huì)消費(fèi)品零售總額：限上完成億元，同比增長。

——批發(fā)業(yè)：完成億元，同比增長;

——零售業(yè)：完成億元，同比增長;

——住宿業(yè)：完成2386萬元，同比增長;

——餐飲業(yè)：完成7704萬元，同比增長。

一季度，三產(chǎn)增加值增速達(dá)到，增速位列四城區(qū)第一，主要原因在于房地產(chǎn)銷售面積的高速增長達(dá)到，電信業(yè)務(wù)(城區(qū)不可控指標(biāo))增速達(dá)到150%。上半年，因房地產(chǎn)指標(biāo)4月份銷售面積環(huán)比下降37個(gè)百分點(diǎn)，5月份為(本級數(shù)據(jù)，市^v^未反饋)，金融、交通運(yùn)輸、電信等不可控因素較多，在城區(qū)可控的數(shù)據(jù)范圍內(nèi)，確保批零住餐、營利性服務(wù)業(yè)增速穩(wěn)定，預(yù)計(jì)同比增長9%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)同比增長10%。力爭完成雙過半任務(wù)。

二、第三產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)情況

各重點(diǎn)項(xiàng)目總體進(jìn)展良好，建設(shè)實(shí)施穩(wěn)步運(yùn)行。

1、三胞廣場

商場已全面封頂完工，塔樓一層框架、裙樓屋面防水施工中，裙樓二至五層、層面機(jī)房墻體進(jìn)行砌筑。

3、華潤項(xiàng)目

凱旋門一、二期已竣工交付;華潤大廈A座寫字樓共47層已封頂，A座塔樓幕墻單元體完成至41層;B座寫字樓共39層，主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在砌筑25-28層，C座寫字樓共39層，35層進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工;4、萬象城地下室砌筑基本完成，地上部分強(qiáng)弱電井砌筑完成85%，衛(wèi)生間和電梯廳完成95%;幸福里已地下室結(jié)構(gòu)施工;招商方面，商戶入駐達(dá)90%，規(guī)劃商鋪300家，其中半數(shù)商家首次進(jìn)入__，預(yù)計(jì)9月底營業(yè)。

4、海雅項(xiàng)目

上半年確定以房地產(chǎn)項(xiàng)目為工作重心，待地產(chǎn)總評通過后開始施工。高爾夫項(xiàng)目通過整改要求，目前正在恢復(fù)球道、果嶺等;生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目實(shí)施中，洛維柚子園品牌保留恢復(fù)，新增加戶外露營地等十幾個(gè)子項(xiàng)目，計(jì)劃種植7000株景觀樹、4000株柚子樹、柿子樹、柑子樹、枇杷樹等。

5、恒大翡翠龍庭

1期住宅已售罄，二期恒大影城綜合體招商完成80%以上，目前入駐商家60家。

(三)農(nóng)貿(mào)市場升級改造

經(jīng)__市5月3日市政府常務(wù)會(huì)審議通過，根據(jù)《__市__年開展農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《關(guān)于做好我市農(nóng)貿(mào)市場升級改造摸底調(diào)查工作的通知》要求，重點(diǎn)對農(nóng)貿(mào)市場劃行規(guī)市、污水排放、活禽宰殺“三分離”加大改造力度，積極做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造摸底調(diào)查工作，研究制定__區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作方案，并督促轄區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場結(jié)合實(shí)際情況按照創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)要求上報(bào)改造計(jì)劃，截止目前，共有16個(gè)農(nóng)貿(mào)市場上報(bào)改造明細(xì)預(yù)算，共計(jì)投資萬元。我局已著手部署動(dòng)員農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作，按分批分類的原則實(shí)施改造，重點(diǎn)打造東環(huán)、白云兩個(gè)農(nóng)貿(mào)示范市場。

(四)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持

根據(jù)《__區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持專項(xiàng)資金管理辦法》，會(huì)同區(qū)財(cái)政局出臺下發(fā)《__年__區(qū)本級商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持資金項(xiàng)目申報(bào)指南》，在去年申報(bào)指南的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，新增對連鎖超市和連鎖便利店、寫字樓總部經(jīng)濟(jì)、特色商業(yè)街、商業(yè)綜合體等方面的扶持，以項(xiàng)目資金扶持為抓手，加強(qiáng)引導(dǎo)，培育重點(diǎn)業(yè)態(tài)，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)、升級發(fā)展。目前已收集項(xiàng)目19項(xiàng)，申報(bào)金額累計(jì)259萬元，下一步我局將按工作要求，會(huì)同財(cái)政、發(fā)改等部門對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)審，提出扶持明細(xì)方案報(bào)區(qū)政府審批。

幫助轄區(qū)20多家轄區(qū)企業(yè)申報(bào)自治區(qū)、市商務(wù)委“百店大促銷”、市級商貿(mào)服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目，擬獲得扶持資金282萬元。

(五)構(gòu)建商務(wù)誠信新環(huán)境

制定__年度__區(qū)商務(wù)誠信示范單位評比方案，經(jīng)商務(wù)、工商、食藥監(jiān)、國地稅等單位推薦、企業(yè)申報(bào)、考評小組評審，社會(huì)公示，評選出廣西聯(lián)華超市股份有限公司等18家企業(yè)為“__區(qū)__年商務(wù)誠信示范單位”，__市__區(qū)忠毅母嬰兒童用品店等7家個(gè)體工商戶為“__區(qū)__年商務(wù)誠信示范個(gè)體工商戶”，為__轄區(qū)構(gòu)建商務(wù)誠信新環(huán)境營造氛圍。

二、存在問題

主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問題

從大環(huán)境看，__市第三產(chǎn)增加值一季度表現(xiàn)良好，增幅水平位于自治區(qū)前列，但社會(huì)消費(fèi)品零售總額總體運(yùn)行增速放緩，特別受到批發(fā)、零售業(yè)的影響，且汽車行業(yè)占比較重，經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯，對我區(qū)的社消均會(huì)造成不同程度的影響。

從我區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運(yùn)行情況看，三產(chǎn)增加值一方面由于受到房地產(chǎn)、財(cái)政支出、電信業(yè)務(wù)、人民幣存貸款等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響且對相應(yīng)指標(biāo)可控性不足，另一方面缺乏本年新增規(guī)模以上營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)(我區(qū)營利性服務(wù)業(yè)規(guī)?？傮w偏小，多數(shù)達(dá)不到上規(guī)條件)，無法為三產(chǎn)提供新增量。

從結(jié)構(gòu)上分析，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比小，文化、電商、教育、咨詢服務(wù)、金融保險(xiǎn)等高附加值的產(chǎn)業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，對三產(chǎn)增加值貢獻(xiàn)力不足，汽車銷售占比過大，受大環(huán)境影響，住宿餐飲行業(yè)形勢較好，但總量不大，貢獻(xiàn)力不足，二季度三產(chǎn)增加值難有較大提升。

三、下半年主要工作安排

(一)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“四片區(qū)一組團(tuán)”發(fā)展框架，積極開展招商引資活動(dòng)，集聚第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，為我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)地快速提升提供支撐力，集中精力解決項(xiàng)目建設(shè)的資金、用地等瓶頸制約，狠抓三產(chǎn)重大項(xiàng)目建設(shè)。下半年重點(diǎn)跟進(jìn)華潤、三胞、臥龍湖、海雅、窯埠三期C地塊等商業(yè)地塊的開發(fā)建設(shè)，為我區(qū)三產(chǎn)發(fā)展集聚后勁。

(二)強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，力促三產(chǎn)提質(zhì)增效。

引導(dǎo)太平西街、箭盤書市業(yè)態(tài)，計(jì)劃外出招商調(diào)研，結(jié)合市場發(fā)展情況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，利用市場化手段推進(jìn)太平西街業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。圍繞倉儲物流、食品加工、旅游休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)。重點(diǎn)加快螺螄粉產(chǎn)業(yè)園、運(yùn)動(dòng)服飾倉儲物流園等建設(shè)，加快企業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群形成。

(三)加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)扶持速度，培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。抓好一批大型商貿(mào)城和商業(yè)綜合體建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)東風(fēng)商場家居購物廣場、農(nóng)工商百越商城、23°文創(chuàng)園、開關(guān)廠柳開商城等項(xiàng)目建設(shè)和招商運(yùn)營工作。提升已建的重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)如銀泰城、窯埠古鎮(zhèn)等服務(wù)質(zhì)量，培育鞏固已形成的新商圈。加快落實(shí)本級三產(chǎn)項(xiàng)目扶持速度，嚴(yán)把扶持資金申報(bào)企業(yè)的質(zhì)量關(guān)，提高發(fā)改、財(cái)政等部門的項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收效率，將扶持資金盡快落實(shí)到位。

(四)做好完成雙過半任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，確保三季度及全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。一是把握指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，即營利性服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)、限額以上批零住餐數(shù)據(jù)，確保及時(shí)、按時(shí)上報(bào);二是加強(qiáng)市級13家重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測，穩(wěn)定重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行增速，盡可能規(guī)避企業(yè)數(shù)據(jù)的大幅波動(dòng);三是落實(shí)好企業(yè)上限上規(guī)入統(tǒng)工作，為三產(chǎn)指標(biāo)換擋提速，特別是將當(dāng)年新增的營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)盡快入統(tǒng)，為全年任務(wù)的完成提供純增量。

(五)加快農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。按照分批分類原則，先行改造部分條件成熟的農(nóng)貿(mào)市場，重點(diǎn)打造東環(huán)、白云示范市場，對于無力改造又達(dá)不到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)要求的老舊農(nóng)貿(mào)市場，有限考慮通過市場運(yùn)作，引進(jìn)有實(shí)力的市場投資公司接手開展改造。其次，考慮以財(cái)政兜底的方式對其進(jìn)行基本改造，確保我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場全部達(dá)到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)。

最后，協(xié)調(diào)配合做好“水上狂歡節(jié)”、東盟汽博會(huì)等上級單位布置的重點(diǎn)工作。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第7篇20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大倉釀造車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年度總體工作部署，緊緊圍繞使大倉車間的生產(chǎn)總量和釀酒質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步、新提高、新飛躍的總體工作目標(biāo)。通過采取狠抓員工技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、狠抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓工作效果等措施，有效確保了生產(chǎn)產(chǎn)量的提高圓滿完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，確定了顯著的工作成績?，F(xiàn)將全年總體工作情況及下步計(jì)劃總結(jié)報(bào)告如下。

一、注重技能培訓(xùn)，從狠抓車間員工技能入手打牢了生產(chǎn)基本功。

在20xx年全年的工作中，大倉車間領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持做到在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求保持高度的統(tǒng)一，通過對車間職工開展釀酒工藝業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工生產(chǎn)技能和水平服務(wù)生產(chǎn)需要。20xx年車間共組織員工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)十次，員工受教育覆蓋面達(dá)到百分之百。同時(shí)，車間堅(jiān)持開展學(xué)、比、超好的，樹立生產(chǎn)先進(jìn)典型，廣泛培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手，使員工人人比學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)先進(jìn)，在車間內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)熱潮，有效促生產(chǎn)的工作目的，形成了良好的生產(chǎn)局面。

二、明確任務(wù)目標(biāo)，從狠抓產(chǎn)品質(zhì)量入手實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)總量和質(zhì)量的全面提升。

20xx年，大倉車間嚴(yán)格按照上級的部署，我們結(jié)合部門

實(shí)際，在總結(jié)以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)上不斷創(chuàng)新和完善生產(chǎn)措施方法，全面提升產(chǎn)量和成品酒的質(zhì)量。在具體方法上，我們部署兩個(gè)生產(chǎn)班組重點(diǎn)開展實(shí)驗(yàn)窖生產(chǎn)項(xiàng)目，在全年中分批分次逐步完成預(yù)定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)酒品率達(dá)到總產(chǎn)量的80%的生產(chǎn)效果。在抓生產(chǎn)產(chǎn)量總體提高上，我們采取三抓措施既一抓材料堆積關(guān)鍵環(huán)節(jié)；二抓輔料的使用關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三抓蒸餾酒溫度關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)總量和質(zhì)量雙豐收的工作成績。20xx年大倉計(jì)劃產(chǎn)酒194噸（其中特釀157噸，夫曲37噸），全年共投糧914。156，實(shí)際產(chǎn)酒244。892噸（其中特釀192。603噸，夫曲52。289噸），超額生產(chǎn)50。892噸（其中特釀超35。603噸，夫曲15。289噸），超額生產(chǎn)率達(dá)到26。23%，在全體員工的共同努力下取得了優(yōu)異的工作成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和充分肯定。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，從狠抓車間管理創(chuàng)新入手高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

在抓車間管理上，車間領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真履行監(jiān)督管理工作職責(zé)，車間領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，抓生產(chǎn)、嚴(yán)管理、帶頭干，親力親為。在工作上能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝的要求保證各項(xiàng)生產(chǎn)措施執(zhí)行落實(shí)到位。在強(qiáng)化工作紀(jì)律上，車間職工能夠遵守各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)，全年車間安全生產(chǎn)，無重大生產(chǎn)事故發(fā)生。內(nèi)部管理工作到位，工作秩序井然。

四、下步工作計(jì)劃。

20xx年，在大倉車間全體員工的共同努力下較好的.完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，雖然取得了一些成績但是與公司的要求還有一定的距離。在下步工作上，我們將重點(diǎn)突出新工人的培訓(xùn)和濃香車間生產(chǎn)的工作，濃香車間的生產(chǎn)重點(diǎn)抓窖酒的培養(yǎng)及老熟，使?jié)庀憔频馁|(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上更上新臺階。嚴(yán)格按照集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部下達(dá)的生產(chǎn)工藝執(zhí)行。努力使生產(chǎn)質(zhì)量良好局面持續(xù)保持，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)措施，明確生產(chǎn)任務(wù)，緊緊圍繞抓生產(chǎn)、抓釀酒工藝、抓管理創(chuàng)新和完善制度等方面，努力工作頑強(qiáng)拼搏力爭在新年度的工作上取得更大的進(jìn)步邁上新臺階。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第8篇一、日常管理與技能培訓(xùn)加強(qiáng)日常管理，提高工作效率，節(jié)約運(yùn)行成，鞏固工作業(yè)績。

1、繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)制度，重點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)客戶情況及進(jìn)展，遇到的實(shí)際困難，能解決的當(dāng)場解決，解決不了的小組討論后上報(bào)；同時(shí)，了解每位業(yè)務(wù)員的工作、生活情況，做到心與心溝通，鞏固現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的凝固力，減少人員流失。

3、了解國際銷售態(tài)勢和方向，協(xié)助總經(jīng)理完善分配機(jī)制；及時(shí)組織產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，積極尋求尋找客戶的新辦法，爭取每月走出去培訓(xùn)一次。

二、人才引進(jìn)與團(tuán)組建設(shè)提高人才質(zhì)量，打造優(yōu)秀團(tuán)組，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，提高工作業(yè)績。

1、人才聘用遵循實(shí)用性，不多不少、不高不低，四個(gè)人能擔(dān)當(dāng)就不找五個(gè)，大專生能做可不用博士。本年度外貿(mào)部計(jì)劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、維修服務(wù)等專業(yè)人才10名。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有互補(bǔ)，充分發(fā)揮個(gè)人才能，做到人盡其才，才盡其用，盡可能的防止人才流失。根據(jù)工作實(shí)際在本部門成立客戶研討組，特別針對重點(diǎn)客戶、大型客戶分析、定位、報(bào)價(jià)、回復(fù)等有計(jì)劃地進(jìn)行小組討論，群策群力，知識互補(bǔ)。

三、平臺創(chuàng)建與業(yè)務(wù)拓展發(fā)揮平臺效果，充分挖掘資源，大膽開拓市場，強(qiáng)化核心理念。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃范文

3、與阿里巴巴建立合作關(guān)系，更有效的提升產(chǎn)品的排名，同時(shí)積極參加阿里提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增加業(yè)務(wù)員和外界接觸機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)水平。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第9篇新的一年，制定良好且有效的工作計(jì)劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費(fèi)時(shí)間和精力，同時(shí)也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。

增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。明確自己的工作職責(zé)，遇到問題要及時(shí)分析問題，解決問題，服從上級的安排。

在此我訂立了工作計(jì)劃，以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一．產(chǎn)品市場分析

1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

2.商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴阿里巴巴。

二．對日后工作的安排

2.在和客戶溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的。當(dāng)客戶沒下單前，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者），達(dá)到知己知彼。在客戶下單后，需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問是否仍有詢價(jià)。

3.發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問題，

4.在追蹤客戶這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計(jì)劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個(gè)方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第10篇轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了，出來工作已過個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下個(gè)月工作計(jì)劃，以便使自我在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，個(gè)性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

在這個(gè)月以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對下個(gè)月的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。今后我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第11篇20xx年是極不尋常、極不平凡的一年。在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我廳努力克服低溫雨雪冰凍災(zāi)害，積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境的不利影響，全省外經(jīng)貿(mào)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭，超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全省外貿(mào)進(jìn)出口總額億美元，同比增長，其中出口億美元，同比增長。實(shí)際利用外資億美元，增長；其中現(xiàn)匯進(jìn)資億美元，繼續(xù)保持中部第一；對外承包工程和勞務(wù)合作完成營業(yè)額億美元，增長25%；境外投資中方投資總額萬美元，是20xx年的倍。

一、20xx年工作的主要成效

1、全力推動(dòng)擴(kuò)大外貿(mào)規(guī)模成效突出。一是進(jìn)出口總額、出口額增幅同比均在四成以上，其中進(jìn)出口增幅居中部第一，全國第五，外貿(mào)總量全國位次由原20位前移到18位。二是外商投資企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品以及加工貿(mào)易產(chǎn)品出口增長迅猛。外資企業(yè)出口增長近1倍，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長216%，機(jī)電產(chǎn)品同比增長，加工貿(mào)易出口增長45%。三是出口大戶首次躋身全國100強(qiáng)，新余賽維LDK全年出口突破12億美元，出口量位居全國外資企業(yè)第78位。

2、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目招商成效突出。一是重大產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)成果豐碩。香港招商活動(dòng)周簽約項(xiàng)目201個(gè)，外資金額35億美元；贛臺會(huì)簽約項(xiàng)目68個(gè)，金額億美元。二是新型產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招商成果豐碩。賽維BEST太陽能產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、晶能光電LED產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、聯(lián)志微電子產(chǎn)業(yè)化等一批外資大項(xiàng)目相繼落戶并順利開工投產(chǎn)，有力推動(dòng)了我省新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集成果豐碩。新余光伏產(chǎn)業(yè)園、南昌高新區(qū)LED產(chǎn)業(yè)園、南昌小藍(lán)開發(fā)區(qū)汽車工業(yè)園、鷹潭銅產(chǎn)業(yè)園等一大批特色園區(qū)相繼建設(shè)，項(xiàng)目集聚、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯增強(qiáng)。

3、全力推進(jìn)外資大項(xiàng)目落戶成效突出。一是新增世界500強(qiáng)企業(yè)6家，渣打銀行是首家落戶我省的外資銀行，我省引進(jìn)世界500強(qiáng)總數(shù)達(dá)到36家。二是引進(jìn)了德國捷德總部入駐南昌，終結(jié)了江西“總部經(jīng)濟(jì)”的零時(shí)代。三是重大外資項(xiàng)目增多，外商投資企業(yè)平均規(guī)模達(dá)715萬美元，同比凈增87萬美元，新批外資1000萬美元以上大項(xiàng)目83個(gè)。

4、扎實(shí)推進(jìn)“走出去”成效突出。一是境外直接投資協(xié)議金額8680萬美元，是20xx年全年的倍。二是對外承包工程新簽合同額億美元，同比增長50%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額億美元，同比增長。

5、著力推進(jìn)平臺建設(shè)成效突出。一是口岸物流平臺建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新開通南昌—首爾國際航線；南昌—上海、廈門鐵海聯(lián)運(yùn)班列實(shí)現(xiàn)集裝箱重箱的雙向運(yùn)輸。二是平臺載體建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。贛州出口加工區(qū)順利封關(guān)驗(yàn)收，吉安、上饒被商務(wù)部確定為第二批加工貿(mào)易重點(diǎn)承接地，南昌服務(wù)外包示范區(qū)申報(bào)成功。三是區(qū)域大通關(guān)合作扎實(shí)推進(jìn)。與上?？诎堕_展了全面合作，簽署了《贛滬口岸對接合作協(xié)議書》。

6、爭取國家政策扶持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成效突出。共爭取國家政策性資金13786萬元，同比增加5736萬元。其中，機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口資金1470萬元，支持總額列全國第一。

二、20xx年所做的主要工作

(一)堅(jiān)持以重大項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)了全省開放型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對重大項(xiàng)目建設(shè)十分重視，多次就抓好大項(xiàng)目作出重要批示，親自部署推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。我廳認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位省主要領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，把引進(jìn)重大項(xiàng)目、抓好重大項(xiàng)目落實(shí)作為我廳全部工作的`重中之重。一年來，我廳緊緊圍繞重大產(chǎn)業(yè)開展招商，引進(jìn)新批合同外資千萬美元以上企業(yè)83家。20xx年香港招商引資活動(dòng)周上簽約的45個(gè)重大項(xiàng)目，已經(jīng)有13個(gè)重大項(xiàng)目審批落戶。隨著賽維BEST太陽能、晶能科技、南昌聯(lián)志電子、吉安博碩科技、菱光科技、神基科技，新余LDK光伏硅科技，上饒德晟實(shí)業(yè)、贛州中瑞材料、萍鄉(xiāng)圣德能源等一批重大高新技術(shù)項(xiàng)目順利開工或投產(chǎn)，大大推動(dòng)了我省新型產(chǎn)業(yè)集聚，成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力引擎。

(二)堅(jiān)持抓產(chǎn)業(yè)招商，推動(dòng)了大項(xiàng)目落戶。

一是借助大活動(dòng)平臺開展產(chǎn)業(yè)招商。一年來，充分利用江西(北京)重大產(chǎn)業(yè)招商座談會(huì)、香港招商引資活動(dòng)周、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會(huì)等一系列重大活動(dòng)平臺，大力開展產(chǎn)業(yè)招商。

二是積極開展小分隊(duì)招商。我廳積極組織設(shè)區(qū)市、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)派出小分隊(duì)赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及港澳臺、日韓等重點(diǎn)招商國家(地區(qū))開展招商活動(dòng)，組織項(xiàng)目單位上門洽談，邀請外商來投資考察，取得了良好成效。

三是加大對重大項(xiàng)目的調(diào)度跟蹤。圍繞在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目促落戶、落戶項(xiàng)目促開工進(jìn)資，我廳對在談、簽約和已批進(jìn)資開工重大外資項(xiàng)目實(shí)行一月一調(diào)，一月一報(bào)告制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決用地、融資、招工方面的問題，推動(dòng)了重大招商項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

(三)堅(jiān)持抓貿(mào)易增長點(diǎn)，推動(dòng)了出口多元化發(fā)展。

一是著力培植重點(diǎn)出口企業(yè)。確立了120家重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)，重點(diǎn)支持汽車及零部件、家電、船舶、IT產(chǎn)品、工程機(jī)械、新材料、醫(yī)藥等產(chǎn)品出口。

二是著力推動(dòng)外資企業(yè)出口。圍繞重點(diǎn)外資出口企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，在通關(guān)、出口退稅、展位申報(bào)、品牌建設(shè)等方面給予支持，推動(dòng)外資企業(yè)成為拉動(dòng)我省外貿(mào)增長的主力軍。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第12篇我是學(xué)生通訊社的xxx。20xx年是忙碌的一年，也是令我們記憶特別深刻的一年。在記者團(tuán)的大家庭中，我們一起見證國家、社會(huì)、學(xué)校的發(fā)展變化，尤其是在第九屆全國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的賽場上一同灑下了奮斗的汗水，也收獲了人生中一段彌足珍貴的經(jīng)歷。一年的時(shí)間，我們與其他部門的戰(zhàn)友們密切合作，共同為學(xué)校的宣傳工作努力奮斗！下面我簡要地從三個(gè)方面來匯報(bào)。

一、量的積累質(zhì)的飛躍

尤其值得一提的是，去年大運(yùn)會(huì)，通訊社的部分同學(xué)也參與到盛會(huì)的采訪報(bào)道中，7名通訊社的文字記者完成了近百篇新聞稿件的采訪與寫作，50余篇發(fā)表在組委會(huì)《大運(yùn)會(huì)刊》以及我校的《大運(yùn)快報(bào)》上，并為校外多家媒體提供了新聞素材稿，圓滿完成我校大運(yùn)會(huì)宣傳報(bào)道工作。

二、規(guī)矩成方圓創(chuàng)新出佳績

20xx年，我們在更名的同時(shí)，更加嚴(yán)格制定并實(shí)施了通訊社內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行了制度上進(jìn)一步完善。我們在嚴(yán)格遵照《天津師范大學(xué)新聞中心學(xué)生記者團(tuán)日常采訪報(bào)道管理辦法》的同時(shí)，制定了《通訊社日常工作管理規(guī)定》、《通訊社期末表彰考評細(xì)則》、《通訊社新聞部每月表彰考評細(xì)則》等。

這些管理規(guī)定的制定，讓通訊社內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)更加有章可循，在落實(shí)這些規(guī)定上，我們也嚴(yán)格要求。每周一次的評稿會(huì)兼培訓(xùn)會(huì)，同學(xué)們在老師的'帶領(lǐng)下將一周的稿件匯總集中討論分析，大家各抒己見，在一次次討論中不斷提高業(yè)務(wù)水平；每月一次的表彰會(huì)，會(huì)前按照同學(xué)們的出勤情況、任務(wù)量、發(fā)稿情況、稿件質(zhì)量等進(jìn)行分?jǐn)?shù)核算，根據(jù)核算結(jié)果，給出每一位同學(xué)本月分?jǐn)?shù)，按照30%的比例對學(xué)生記者進(jìn)行表彰，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性；每學(xué)期期末的總結(jié)表彰會(huì)，則變成了通訊社社內(nèi)大party，既是總結(jié)表彰，也是交流溝通，讓大家在輕松的氛圍中體會(huì)到一學(xué)期的收獲與成長，增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力。

最近，針對每周的評稿會(huì)，我們進(jìn)行了改革，策劃實(shí)施了一種新的評稿交流模式，在原來評稿的基礎(chǔ)上，新增showtime環(huán)節(jié)同學(xué)們自由結(jié)組，每組采用多種幻燈片、視頻、現(xiàn)場演繹、新聞時(shí)評等方式，與大家分享對近期熱點(diǎn)話題的思考和見解，為大家提供分享交流的平臺，促進(jìn)社員共同學(xué)習(xí)，拓寬視野，進(jìn)一步發(fā)掘大家的潛能，共同進(jìn)步。

內(nèi)部制度的完善帶來了管理水平的提高，同時(shí)也增加了社團(tuán)的活力。我們社員們不僅有競爭意識，也有合作意識，大家在輕松但不松懈，緊張卻不慌張的氛圍中圓滿地完成了各項(xiàng)工作，共同成長。

三、日常工作穩(wěn)中求進(jìn)

20xx終已成為過去，我們將以更好的狀態(tài)譜寫20xx?；叵肫鹞以谘芯可Ы虉F(tuán)攝影展上看到的一句話，“用一年不長的時(shí)間做一件終身難忘的事情”，我想這也是這一年來我最大的感觸。這已是我在記者團(tuán)的第三個(gè)年頭，每一年都給我不一樣的經(jīng)歷，不一樣的收獲，不一樣的感動(dòng)。記者團(tuán)是我大學(xué)生活的全部記憶，是我青蔥歲月不朽的傳記。愿在座的每一位同學(xué)都能珍惜在記者團(tuán)的每一天，每一年，愿記者團(tuán)能留下你們青春的印記。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第13篇一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.招商引資。xx年，我區(qū)引進(jìn)杭外到位資金億元，完成全年任務(wù)55億元的，同比增長，完成率居13區(qū)(縣市)第一;浙商回歸到位資金億元，完成全年任務(wù)20億元的，同比增長;實(shí)際利用外資億美元，完成全年任務(wù)億美元的，同比增長，完成率居13區(qū)(縣市)第一。

2.對外貿(mào)易。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)自營出口億元，完成__計(jì)劃任務(wù)的，同比增長，增幅位居__13區(qū)縣市第一。

3.服務(wù)貿(mào)易。xx年，服務(wù)外包離岸執(zhí)行金額達(dá)萬美元，折合人民幣約億元;服務(wù)貿(mào)易執(zhí)行金額萬美元，折合人民幣約億元。共完成服務(wù)貿(mào)易交易額億元，完成全年任務(wù)億元的109%。

4.社零總額。xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，完成全年億元任務(wù)的，同比增長，增幅位于7縣(市、區(qū))第六，13縣(市、區(qū))并列第七。

二、主要工作亮點(diǎn)

1.突出量質(zhì)并舉，提高招商引資實(shí)效。一是抓好運(yùn)行，堅(jiān)持“指揮部+產(chǎn)業(yè)組+小分隊(duì)”。指揮部下設(shè)攻堅(jiān)配套、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)物流、生態(tài)旅游、基金招商、硅谷招商6個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，分別由6個(gè)部門牽頭，形成指揮部、產(chǎn)業(yè)組、小分隊(duì)的全區(qū)招商運(yùn)行體系。二是抓好載體，堅(jiān)持“大行動(dòng)+大比武”。牽頭組織實(shí)施全區(qū)招商引資工作大行動(dòng)，重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，開展強(qiáng)招商“雙百攻堅(jiān)”大比武活動(dòng)。11月底前已全面完成年度招商任務(wù)，杭外完成率及外資增幅在__各區(qū)縣市排名第一。三是抓好項(xiàng)目，堅(jiān)持“大平臺+大項(xiàng)目”。充分發(fā)揮青山湖科技城、錦南新城等招商主平臺的帶動(dòng)作用，明確產(chǎn)業(yè)定位，整合招商資源，推動(dòng)錯(cuò)位招商。全年引進(jìn)寶龍城市廣場、寶業(yè)裝配式建筑、浙旅旅游等62個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，總投資億元，其中注冊45個(gè)，到資42個(gè)，5億元以上項(xiàng)目15個(gè)，20億元以上項(xiàng)目3個(gè)。四是抓好機(jī)制，堅(jiān)持“七項(xiàng)機(jī)制+四個(gè)一批”。今年以來，圍繞加快項(xiàng)目推進(jìn)，制定實(shí)施“一月一清單、一月一匯總、一月一調(diào)整、一月一評審、一月一活動(dòng)、一月一簽約、一月一督查”的招商七項(xiàng)機(jī)制。同時(shí)，建立“包裝儲備一批、盯引跟蹤一批、簽約注冊一批、服務(wù)到資一批”招商項(xiàng)目分層推進(jìn)機(jī)制，明確聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、招商小分隊(duì)隊(duì)員和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)要求，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和出入庫的滾動(dòng)式管理。五是抓好活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去”+“請進(jìn)來”。今年先后組織了土地專場招商、全域旅游招商等8場專場招商推介會(huì)，成效顯著。其中，第二屆臨商大會(huì)簽約項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)155億元。六是抓好隊(duì)伍，堅(jiān)持“專業(yè)化”+“規(guī)范化”。今年以來，對招商小分隊(duì)進(jìn)行了重新整編，設(shè)立8支招商小分隊(duì)，完善招商小分隊(duì)管理辦法和考核細(xì)則，與產(chǎn)業(yè)招引組及主平臺、鎮(zhèn)街掛鉤，分領(lǐng)域開展精準(zhǔn)招商，并通過每月專題培訓(xùn)和廉政、紀(jì)律、服務(wù)意識等方面學(xué)習(xí)引導(dǎo)，努力打造一支“招商鐵軍”。1-12月，小分隊(duì)分赴全國30余個(gè)大中城市開展敲門招商777批次，接待各地投資商874批次，研判評估項(xiàng)目100余個(gè)。

2.突出轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)步發(fā)展。一是開展好“雙試點(diǎn)”。以電光源等產(chǎn)業(yè)為主攻方向，推進(jìn)全省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)示范市和全省產(chǎn)業(yè)集群跨境電商試點(diǎn)工作，制定出臺試點(diǎn)資金實(shí)施細(xì)則。今年6月省商務(wù)廳組織評審，我區(qū)排名10個(gè)試點(diǎn)市第二。二是拓市場與防風(fēng)險(xiǎn)并舉。制定參展計(jì)劃，推出重點(diǎn)展會(huì)15個(gè)和一般展會(huì)50個(gè)。今年共組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)92個(gè)。進(jìn)一步完善修訂信保補(bǔ)助政策，擴(kuò)大小微聯(lián)保范圍，增設(shè)資信服務(wù)條款。截至目前，全區(qū)用過中信保參保企業(yè)累計(jì)達(dá)171家，信保覆蓋率達(dá)45%以上。三是培育出口“新引擎”。把跨境電商發(fā)展作為外貿(mào)出口的新動(dòng)力、新增極。目前，全區(qū)跨境上線企業(yè)300余家，預(yù)計(jì)跨境電商出口額達(dá)億美元，同比增長31%以上，拉動(dòng)外貿(mào)出口;跨境電商園入駐企業(yè)136家，xx年實(shí)現(xiàn)跨境出口億美元，占全區(qū)跨境出口的76%。四是健全管理服務(wù)平臺。健全外貿(mào)出口管理服務(wù)系統(tǒng)，每月分析外貿(mào)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)管理和出口數(shù)據(jù)預(yù)測。目前，全區(qū)外貿(mào)企業(yè)均已入駐。五是抓好服務(wù)貿(mào)易。召開專題部署會(huì)議，重點(diǎn)圍繞信息、旅游、跨境電商、教育、金融保險(xiǎn)、文化等六大領(lǐng)域，以任務(wù)清單的形式分解任務(wù)，推進(jìn)工作。預(yù)計(jì)全年服務(wù)貿(mào)易交易額達(dá)億元，完成全年任務(wù)的104%。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第14篇外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20xx，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對競爭激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自我成為一個(gè)有真正實(shí)力的人!

在此我訂立了工作計(jì)劃，以便自我在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績。

一：熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。

二：增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé)，遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題，解決問題，服從上級的安排。

三：公司在不斷的改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司的一員，務(wù)必以身作則，遵守公司的規(guī)定。

如何開展工作：

3。準(zhǔn)確明白其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。

4。認(rèn)真對待收到的每封詢盤，及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的b2b平臺上，發(fā)布產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。

同時(shí)在與客戶溝通的過程中，挖掘他們國家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

5。對已經(jīng)下單的客戶，制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表，詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動(dòng)。

6。對意向客戶，多多持續(xù)聯(lián)系，有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。7。對意向不明確的客戶，按照開發(fā)信模板，每兩天發(fā)一封郵件。8。每周五做好工作總結(jié)

以上是我針對20xx年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位的工作，期望透過自我的努力和他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，取得更好的成績并提高自我。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第15篇20xx年，外貿(mào)股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按年初制定的工作目標(biāo)，積極謀劃，扎實(shí)開展工作，克服了人民幣持續(xù)升值、原材料和勞動(dòng)力價(jià)格上漲等不利因素影響，對外貿(mào)易取得了顯著成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、對外貿(mào)易情況

20xx年，全年新登記備案企業(yè)4家，有進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)7家，其中新增有出口實(shí)績企業(yè)2家，外貿(mào)進(jìn)出口倍增企業(yè)2家，全縣外貿(mào)和加工貿(mào)易均實(shí)現(xiàn)了“倍增”，全縣提前4個(gè)月超額完成了全年外貿(mào)目標(biāo)任務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至11月全縣完成外貿(mào)進(jìn)出口額3615萬美元，同比增長118%，完成市年度目標(biāo)任務(wù)（2350萬美元）的，其中出口2751萬美元，增長，進(jìn)口864萬美元，增長77%。加工貿(mào)易進(jìn)出口額完成3143萬美元，同比增長，完成市年度目標(biāo)任務(wù)（1760萬美元）的。預(yù)計(jì)全年進(jìn)出口額3800萬美元以上，加工貿(mào)易進(jìn)出口額3200萬美元以上。進(jìn)出口和加工貿(mào)易按任務(wù)完成情況，在全市排名第一。

2、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況

全年完成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目12個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房萬平方米。不銹鋼一期項(xiàng)目和汽車濾心紙項(xiàng)目作為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已全面投產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目進(jìn)展順利。新上的威嘉生物甜菊糖項(xiàng)目已試投產(chǎn)、年產(chǎn)500噸硫酸軟骨素項(xiàng)目廠房基本建成，進(jìn)入設(shè)備安裝階段，各項(xiàng)進(jìn)出口手續(xù)辦理完成，公司已派人去印尼、澳大利亞、美國等國考察原材料和產(chǎn)品市場，預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前試投產(chǎn)。打火機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目已完成場平，規(guī)劃設(shè)計(jì)即將出爐。箱包制造項(xiàng)目采取先租賃廠房生產(chǎn)的興昂模式，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展。

二、主要工作措施

1、狠抓“破零倍增”，促進(jìn)外貿(mào)加快發(fā)展。

根據(jù)省廳“破零倍增”工作方案，有針對性地開展企業(yè)走訪和政策宣傳工作，確定擬“破零倍增”企業(yè)名單，要求企業(yè)拿出切實(shí)可行的計(jì)劃，逐月進(jìn)行跟蹤。與此同時(shí)，積極做好匯報(bào)工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，力推政府出臺相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，支持外貿(mào)發(fā)展。

2、強(qiáng)化服務(wù)職能，加大外貿(mào)增長點(diǎn)的培育。

全面摸排全縣生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)，加快有生產(chǎn)無貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，及時(shí)解決制約企業(yè)進(jìn)出口的相關(guān)瓶頸問題，使企業(yè)盡可能多在雙峰體現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)績。3月份利用參加?xùn)|莞家俱展的機(jī)會(huì)，深入興昂國際鞋業(yè)總部，與企業(yè)高層進(jìn)行面對面的交談和溝通，力爭雙峰興昂鞋業(yè)進(jìn)出口額有大幅度提高。為推動(dòng)湖南伍星生物科技有限公司硫酸軟骨素產(chǎn)品的自營出口，多次陪同企業(yè)去長沙、湘潭商檢部門了解相關(guān)情況，邀請他們來雙峰現(xiàn)場指導(dǎo)。

3、引導(dǎo)企業(yè)參會(huì)參展，多渠道拓展國際市場。

充分發(fā)揮中小企業(yè)國際市場開拓資金的撬動(dòng)效應(yīng)，及時(shí)發(fā)布鼓勵(lì)類會(huì)展信息，鼓勵(lì)企業(yè)參加境外展覽會(huì)。年前及時(shí)做好威嘉生物、湘源皇視、農(nóng)友集團(tuán)等企業(yè)20xx年的展會(huì)備案工作。

4、組織國際推介會(huì)，提高雙峰農(nóng)機(jī)的影響力。

7月份17個(gè)發(fā)展中國家小型農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班的24名農(nóng)業(yè)官員來雙峰考察學(xué)習(xí)，安排了農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)、現(xiàn)場演示和企業(yè)產(chǎn)品推介等活動(dòng)，學(xué)員親自操作，取得了較好成效。11月份，以第五屆湘博會(huì)為平臺，成功舉辦了農(nóng)業(yè)機(jī)械國際推介會(huì)，參會(huì)的外賓是發(fā)展中國家的部長級培訓(xùn)班的官員，其中有正部級官員1人，司局級官員5人，為提高雙峰農(nóng)機(jī)在國際上的知名度起到了積極的推動(dòng)作用。

5、組織企業(yè)參加全市對外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6月、8月、11月份先后組織80人次參加XX市商務(wù)局舉辦的國際貿(mào)易政策與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)、巴林龍城項(xiàng)目推介會(huì)、韶山出入境檢驗(yàn)檢疫局政策宣講會(huì)等，通過一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)員和管理層的政策水平。

6、積極為企業(yè)爭取項(xiàng)目資金，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)凝聚力。

今年我股室共組織企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目17個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金200萬元，為外貿(mào)企業(yè)爭取項(xiàng)目資金近百萬元，在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

7、積極做好局黨組分配的其它工作。

對局安排的一整三創(chuàng)、群眾路線聯(lián)組入戶活動(dòng)、安全、信息等工作，都是主動(dòng)、認(rèn)真地完成。

三、存在的困難和問題

1、思想認(rèn)識上存在偏差。

一些部門的領(lǐng)導(dǎo)對稅收政策缺乏了解，單純注重企業(yè)交了多少稅，看不到出口對地方、對社會(huì)的積極作用，認(rèn)為出口退稅影響了地方財(cái)政所得，主觀上不很支持企業(yè)出口。

2、開拓國際市場的成本過高。

企業(yè)到境外參展，目前1個(gè)展位少則3-4萬，多的達(dá)7、8萬，加上人頭費(fèi)用，一次參展少不了10萬，成本很高。鼓勵(lì)類境外展雖可享受展位費(fèi)100%補(bǔ)助和1個(gè)展位萬元的人員費(fèi)補(bǔ)貼，但不一定適合各個(gè)企業(yè)，而企業(yè)自行參展則最高只能享受50%展位費(fèi)補(bǔ)助。

3、勞動(dòng)力緊缺，影響外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張。

由于我縣加工貿(mào)易企業(yè)大都屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工需求量大。受就業(yè)薪資、就業(yè)環(huán)境、就業(yè)習(xí)慣、就業(yè)心理諸多因素影響，雙峰本地人大都不愿意在家門口打工，現(xiàn)企業(yè)用工難的矛盾非常突出，光兩家制鞋企業(yè)用工缺口就在3000人以上。另外，我縣外貿(mào)專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。目前，我縣尚沒有人取得報(bào)關(guān)員資格，熟悉國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的人員也少之又少。

4、農(nóng)機(jī)出口依然是我縣的短板。

我縣是全省有名的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大縣，有農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)幾十家，目前有進(jìn)出口實(shí)績的只有農(nóng)友和勁松，且年出口額還不到百萬美元，今年農(nóng)友的出口額還有所減少，這種現(xiàn)狀與農(nóng)機(jī)大縣稱號很不相稱。

5、享受到政策帶來的紅利十分有限。

我縣外貿(mào)起點(diǎn)低，盡管近年來外貿(mào)取得了大的飛躍，但在省外貿(mào)發(fā)展資金項(xiàng)目的申報(bào)上，因文件對出口額的門坎都很高，很多支持項(xiàng)目我們根本無法申報(bào)。地方財(cái)力又有限，外貿(mào)骨干企業(yè)得不到鼓勵(lì)，這樣長久下去，會(huì)影響外貿(mào)企業(yè)的積極性。

四、20xx年工作計(jì)劃

未來一年，我們將圍繞局黨組確定的目標(biāo)積極開展工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，計(jì)劃20xx年完成進(jìn)出口額4000萬美元，加工貿(mào)易完成3500萬美元。重點(diǎn)做好以下工作：

1、不斷壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，擴(kuò)大外貿(mào)規(guī)模。

進(jìn)一步加大對備案登記工作的宣傳，做好對新增外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)各類企業(yè)開展對外貿(mào)易，擴(kuò)大外貿(mào)經(jīng)營主體數(shù)量。把伍星生物硫酸軟骨素和青樹坪箱包出口作為20xx年外貿(mào)工作跟蹤和服務(wù)的重點(diǎn)，著力培育新的增長點(diǎn)，做大全縣外貿(mào)總量。

2、積極應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)形勢，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式。

一是加大對具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口支持力度。引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整、優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提高我縣出口商品的質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)出口企業(yè)的國際競爭力。二是加大政策扶持力度。充分利用國家商務(wù)政策，積極向上級申報(bào)項(xiàng)目，爭取對有出口業(yè)績的企業(yè)給予資金支持。三是組織企業(yè)參加各類市場考察和國際展覽活動(dòng)，廣攬訂單。

3、加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)企業(yè)的服務(wù)。

積極引導(dǎo)我縣農(nóng)機(jī)企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，抱團(tuán)出海，力爭設(shè)立農(nóng)機(jī)進(jìn)出口貿(mào)易平臺，組織外貿(mào)企業(yè)定期進(jìn)行國際貿(mào)易形勢分析和交流。

4、利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成果，擴(kuò)大加工貿(mào)易。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目中努力找尋加工貿(mào)易新的增長點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)，幫助和培育轉(zhuǎn)移來的企業(yè)積極開展加工貿(mào)易，在確保興昂鞋業(yè)進(jìn)出口穩(wěn)定增長的同時(shí)，力爭新增1家加工貿(mào)易企業(yè)。（外貿(mào)發(fā)展股）

經(jīng)濟(jì)辦20xx年度各項(xiàng)工作在辦室全體成員的共同努力下已圓滿地劃上了句號。新年伊始，為了更好地開展20xx年各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)辦現(xiàn)將工作分以下八個(gè)方面計(jì)劃如下：

一、招商引資工作

20xx年，我街道擬結(jié)合自身獨(dú)特的區(qū)位條件、優(yōu)越的資源優(yōu)勢和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過完善整體配套環(huán)境，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，更好地謀劃轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)美好未來。

1、重點(diǎn)做好項(xiàng)目的落地工作。

20xx-2014年度，我街道招商引資進(jìn)來的項(xiàng)目：望新集團(tuán)總部新建項(xiàng)目、省統(tǒng)計(jì)資料管理中心建設(shè)項(xiàng)目、湖南眾泰汽車營銷中心6s店建設(shè)項(xiàng)目、長沙廣汽品牌銷售園項(xiàng)目、長沙仁康風(fēng)濕骨傷?？漆t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、特易購項(xiàng)目、陜汽集團(tuán)銷售中心項(xiàng)目和品牌汽車4s店建設(shè)項(xiàng)目、山東商會(huì)總部項(xiàng)目、水渡河農(nóng)副產(chǎn)品倉儲配送中心項(xiàng)目，僅品牌汽車4s店建設(shè)項(xiàng)目、山東商會(huì)總部項(xiàng)目和水渡河農(nóng)副產(chǎn)品倉儲配送中心項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)。其余項(xiàng)目均因各種原因都未能動(dòng)工，20xx年，我街道將把招商引資的工作重點(diǎn)放在促使這些項(xiàng)目開工開建上。對于每一個(gè)項(xiàng)目，我們都將認(rèn)真研究推進(jìn)的方案，力爭20xx年促進(jìn)更多的項(xiàng)目開工。同時(shí)，做好各類到位資金的相關(guān)報(bào)表填報(bào)工作。

2、整合招商力量。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)招商力量。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，挖掘、整合各方資源，利用商會(huì)平臺，在招商思路上向擇商選資轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高有限資源的產(chǎn)出率，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有實(shí)力的民營企業(yè)積極與國外企業(yè)開展交流合作。

3、及時(shí)跟進(jìn)重點(diǎn)工程。

20xx年，為了促進(jìn)在談項(xiàng)目盡快落地、未開工項(xiàng)目盡快開工、在建項(xiàng)目加快速度、竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，街道將圍繞各項(xiàng)目面臨的問題展開工作。加強(qiáng)信息報(bào)導(dǎo)，及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，密切與各項(xiàng)目幫促領(lǐng)導(dǎo)、幫促部門、項(xiàng)目單位、宣傳媒介的聯(lián)系，當(dāng)好項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)員、宣傳員和講解員，積極主動(dòng)開展工作。努力成為幫扶部門和項(xiàng)目單位的橋梁和紐帶，盡快幫促各項(xiàng)目推進(jìn)工作。

二、商務(wù)、外經(jīng)貿(mào)工作

1、促銷費(fèi)。

組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)參加縣級促消費(fèi)活動(dòng)，或根據(jù)企業(yè)需求自行開展一次促銷費(fèi)的活動(dòng)。同時(shí)，利用農(nóng)商信息平臺，組織社區(qū)經(jīng)濟(jì)專干發(fā)布相關(guān)農(nóng)副產(chǎn)品信息，力爭完成年度任務(wù)。

2、加強(qiáng)對酒類、肉品、可再生資源的管理。

按照縣商務(wù)局以及其他相關(guān)部門的要求，對酒類批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求所有單位必須做到三個(gè)百分百；對肉品就進(jìn)貨渠道進(jìn)行追溯，防止白板肉在市場上銷售，同時(shí)一發(fā)現(xiàn)私屠濫宰的窩點(diǎn)，便立即申請商務(wù)執(zhí)法進(jìn)行查處。針對再生資源的管理，嚴(yán)格按照縣級相關(guān)政策執(zhí)行。

3、農(nóng)貿(mào)市場管理。

對于龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場，盡快完善好開業(yè)前的相關(guān)手續(xù)，如消防許可證和收費(fèi)許可證，辦理好電、氣的開通手續(xù)，確定市場管理方案并進(jìn)行招商，力爭使該市場的管理具有示范性。同時(shí)，切實(shí)按要求建立肉類蔬菜的追溯體系，保障食品安全，爭取20xx年6月底市場順利開業(yè)。對擬建的社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場落實(shí)用地，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對現(xiàn)存的馬路市場繼續(xù)進(jìn)行整頓。

4、優(yōu)化商務(wù)環(huán)境，為客商提供優(yōu)良服務(wù)。

我街道將做好本轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。利用各種渠道加大優(yōu)惠政策的宣傳和社會(huì)監(jiān)督的力度，促進(jìn)企業(yè)了解政策、用足政策、用好政策。

5、加強(qiáng)與外經(jīng)貿(mào)單位的聯(lián)系。

對街道的外經(jīng)貿(mào)單位逐一進(jìn)行走訪，宣傳相關(guān)政策，及時(shí)提供各類展會(huì)的相關(guān)信息，多與他們進(jìn)行溝通，了解他們的實(shí)際需求，并盡力解決。

三、統(tǒng)計(jì)工作

20xx年我街道將在市縣^v^的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大工作力度，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，力爭圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

1、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

20xx年，我們要在抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫。堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量審核，做好統(tǒng)計(jì)工作臺帳，經(jīng)常進(jìn)行自查，不弄虛作假，不虛報(bào)瞞報(bào)；實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)。

2、提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)方式。

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第16篇此刻我已經(jīng)正正在公司擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)員有四年的工夫了。能夠講我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有必須貢獻(xiàn)了。此刻20xx年將終了，我念正正在歲末的時(shí)辰就我一年的義務(wù)做一下總結(jié)，也對自我的義務(wù)延遲寫下了20xx的義務(wù)打算，讓自我正正在假期中能夠穩(wěn)固的度過，也讓自我能夠及時(shí)的熟習(xí)到今后的形勢，希冀?jīng)]有會(huì)讓自我失落視！

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)進(jìn)新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿搬弄、機(jī)遇取壓力開端的一年，也是我特別很是告急的一年。進(jìn)來義務(wù)已過個(gè)歲首年月，家庭、生活戰(zhàn)義務(wù)壓力派遣我要勤懇義務(wù)戰(zhàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)。正正在此，我訂坐了本年度義務(wù)打算，以便使自我正正在新的一年里有更大年夜的進(jìn)步戰(zhàn)效果。

1、熟悉公司新的規(guī)章制度戰(zhàn)業(yè)務(wù)睜開義務(wù)

公司正正在不絕改革，訂坐了新的規(guī)矩，天性正正在訴訟業(yè)務(wù)圓面安排了專業(yè)司法事情人員幫手。做為公司一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身做責(zé)，正正在遵守公司規(guī)矩的同時(shí)努力睜開業(yè)務(wù)義務(wù)。

正正在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)拓荒為主。針對現(xiàn)有的老客戶本錢做訴訟業(yè)務(wù)拓荒，把可以有訴訟需供的客戶部分拓荒一遍，有意向合作的客戶安排司法事情專員見面卡脖子。時(shí)代，至少增進(jìn)兩件訴訟業(yè)務(wù)，代庖代理費(fèi)用達(dá)萬元以上（每件萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)拓荒的同時(shí)，沒有克沒有及拾掉落該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，取該等客戶繼承經(jīng)常性聯(lián)結(jié)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的擱淺狀況。

第三季度的十一中秋單節(jié)，帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個(gè)劣越的起源。并且，隨著我對下端業(yè)務(wù)專業(yè)知識取綜開潛力的相對提高，對范疇較大年夜的企業(yè)貼開了《中國馳名商標(biāo)》也許《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的拓荒，有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面卡脖子，搶奪簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，啟辦費(fèi)用達(dá)7。萬元以上。做馳名商標(biāo)取著名商標(biāo)業(yè)務(wù)拓荒的同時(shí)，沒有克沒有及拾掉落該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，取該等客戶繼承經(jīng)常性聯(lián)結(jié)，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的擱淺狀況。

第四時(shí)度就是年底了，誰人時(shí)辰要努力掩護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要漸漸懂得老客戶中有潛力拓荒的客戶本錢，找出有漏洞的中心，有針對性的做可行性舉薦，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最單方面，代庖代理費(fèi)用每一個(gè)月至少達(dá)萬元以上。

2、制訂學(xué)習(xí)打算

學(xué)習(xí)，閉于業(yè)務(wù)人員來說相稱告急，因?yàn)樗苯娱]系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員取時(shí)俱進(jìn)的步伐戰(zhàn)業(yè)務(wù)圓面的人命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)劑我的學(xué)習(xí)標(biāo)的目標(biāo)來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜開潛力、皆是我要掌握的資料。知己知彼，圓能攻無不克，正正在那圓面借希冀業(yè)務(wù)經(jīng)理授予我支撐。

3、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)效力熟悉、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)熟悉

用心主動(dòng)地把義務(wù)做到面上、落到實(shí)處。我將盡我最大年夜的潛力減輕率領(lǐng)的壓力。

以上，是我對20xx年的個(gè)人義務(wù)打算，可以借很沒有成生，希冀率領(lǐng)指正?；疖嚺艿目旖杩寇囶^帶，我希冀得到公司率領(lǐng)、部門率領(lǐng)的正確勾引戰(zhàn)輔佐。展望20xx年，我會(huì)減倍勤懇、認(rèn)真背責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的時(shí)機(jī)去尋供的客戶，搶奪的單，完善業(yè)務(wù)睜開義務(wù)。疑賴自我會(huì)完成新的責(zé)任，能驅(qū)趕20xx年新的搬弄。

20xx年，我有著的期盼，疑賴自我必須能夠正正在20xx年得到更大年夜的進(jìn)步，自我就是這樣一年一年的走曩昔的，從一個(gè)什么皆沒有懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了蜿蜒委曲，但是正正在今后的義務(wù)中，我還是需要承繼不絕的勤懇，疑賴自我正正在20xx年必須走的更遠(yuǎn)！

外貿(mào)季度工作計(jì)劃怎么寫第17篇一、工作目標(biāo)

(一)全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成?億元，同比增長10%。

(二)全年對外貿(mào)易總額完成?億元，同比增長7%。

(三)全年實(shí)際利用外資完成1556萬美元，同比增長200%。

二、主要工作任務(wù)

(一)????切實(shí)完成市委市政府各項(xiàng)中心工作任務(wù)

一是抓好電商扶貧工作。繼續(xù)推進(jìn)五個(gè)建檔立卡貧困村村級服務(wù)站建設(shè)。加大電商扶貧宣傳和推廣力度，全力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣項(xiàng)目的建設(shè)，發(fā)揮示范項(xiàng)目的帶動(dòng)作用和平臺效應(yīng)，以電商服務(wù)中心為核心，帶動(dòng)扶貧工