建筑工作計劃與安排

建筑工作計劃與安排第1篇建筑工作計劃與安排第1篇一、指導思想

為堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產意識，落實企業(yè)安全生產主體責任，保障各項安全生產工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產責任目標，特擬定20年度安全生產及消防安全工作計劃。

二、年度安全目標及安全考核指標

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標

1、確保本公司全年在生產管理、經營管理、建筑工地施工中，安全達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點計劃

20年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、建立健全安全生產領導小組，并下設安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、全面啟動生產企業(yè)建設工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產安全關。

3、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報集團安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。

10、落實安全生產信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息。

(二)堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強安全生產法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產規(guī)章制度，逐步推行安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設施標準化要求，完善生產現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

3、認真落實20年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

(五)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。

3、利用生產調度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

(六)堅持“四不放過”事故調查處理原則，認真總結經驗，汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

(八)抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

(九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

2、采取新設備、新工藝，減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

建筑工作計劃與安排第2篇為穩(wěn)步提高公司的工程質量、管理水平及服務水平；保持質量管理體系持續(xù)改進并有效進行；促進各項質量管理活動的順利開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定20xx年質量管理工作計劃：

一、質量目標：

為了確保產品滿足顧客需求，圍繞公司機關質量管理工作總體部署，特制定如下目標：

（1）單位工程合格率100%，產品出廠質量合格率100%，技術服務作業(yè)質量合格率達到100%；

（2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；

（3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；

（4）重大及以上質量事故為零；

（5）工序（分項工程）一次合格率90%。

二、主要工作

（二）完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。公司質量管理工作第一責任人，對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水平提高一個新臺階。

（三）加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續(xù)有效，實現(xiàn)質量目標，公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動（質量月、百日競賽）等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。

（四）加強質量誠信管理，全面開展創(chuàng)建用戶滿意工程。公司要切實本著改進質量，提高服務為目的，確?！叭齻€落實”，一是措施落實到位，公司要完善質量管理辦法、質量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監(jiān)管手段落實到位，檢查人員要制定工程質量監(jiān)督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業(yè)隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質量），按照體系文件要求，開展顧客滿意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質量問題的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經濟處罰。

（五）做好職工培訓。公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質量管理得到有效控制。

（六）開展群眾性質量管理活動。公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質量事故，選擇能夠有效提高產品、工程和服務質量的課題，選題要講求實際，要緊密結合生產施工特色，合理確立活動目標，開展質量管理QC（QualityControl質量控制；質量管理）小組活動，在3月底前完成QC小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報QC小組活動情況。要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。

三、落實以下具體措施

（一）加強施工過程質量控制

1、完善質量管理制度，確定質量工作目標與工程質量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質量職責，配備專職質量監(jiān)督管理人員，加強對施工過程質量的監(jiān)控檢查。

2、抓好采購產品質量控制。公司加強原材料進貨檢驗，合格產品才能進場使用，不合格產品嚴格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規(guī)定，并按要求做好原材料的標識工作。

3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術標準、規(guī)范，編制各工序質量檢查內容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。公司將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質量交接提供有力的保證。

4、強化工程質量過程控制。公司要嚴格按照F版（中心管理）體系文件要求開展質量策劃，確定特殊過程、關鍵工序，制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。

5、加強施工過程監(jiān)督管理。公司質量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的監(jiān)督管理，嚴格履行監(jiān)督職責，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

6、加強不合格品管理。公司要加強現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現(xiàn)場質檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。

（二）定期召開質量會議，公司（項目）定期召開質量管理、質量分析例會，傳達質量管理標準、規(guī)程，運用統(tǒng)計技術，分析當前施工、生產過程中存在的質量問題，對發(fā)現(xiàn)的質量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產品一次合格率穩(wěn)步提高。

（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術、質量和所有施工人員進行全面的技術、質量交底，交底內容應包括項目施工技術規(guī)范、質量驗收標準、方法等。

（四）加大工程質量監(jiān)督檢查力度和頻次。

對所有施工項目，公司質量管理部門進行經常性的質量監(jiān)督檢查，尤其是重點工序、關鍵控制點，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產生同一質量問題，或多個施工單位發(fā)生同一質量問題，公司立即召開質量分析會，制定糾正預防措施。

（五）加強分包方管理。

公司要切實執(zhí)行管理局及公司相關質量管理文件，堅決杜絕資質不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質，在施工時加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產品）質量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產品）質量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰，對于特別嚴重的質量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。

（六）認真開展質量服務工作

公司要全面開展顧客滿意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調查，填寫顧客滿意度調查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統(tǒng)計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據(jù)測評及分析結果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。

（七）計量管理

1、加強計量器具的管理。公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進行隔離標識。

2、加強現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項目在計量器具、計量監(jiān)視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規(guī)范。未經檢定或檢定不合格的計量器具以及未經校準不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設備嚴禁使用；現(xiàn)場使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。

建筑工作計劃與安排第3篇一、工作思路

1．以專業(yè)建設為核心：開展項目制教學法研究，重點打造建筑工程技術專業(yè)。實現(xiàn)“以點帶面”。

2．以師資隊伍建設為重點。培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師。加強實踐指導教師培養(yǎng)。為專業(yè)教師“一專多能”搭建平臺。

3．以學生就業(yè)為目標：加強實驗實訓基地建設。加強與^v^、水利部、房山建委、區(qū)縣水務局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作，以市場為導向，以職業(yè)崗位能力為核心，以崗位資格證書為手段，實現(xiàn)學生“零距離就業(yè)”。

二、任職目標

1．重點建設建筑工程技術專業(yè)，爭創(chuàng)學院重點專業(yè)。

2．準備樓宇智能化專業(yè)申報、教學計劃制定。

3．實習實訓條件改善。

4．研究通用課程，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一學時，考教分離。

5．緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求，注意打造專業(yè)特色。

6．開展精品教材建設。使學生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書，并深受用人單位歡迎。

建筑工作計劃與安排第4篇建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求，我公司施工生產情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃，內容如下：

安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1、安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

二、項目經理

1、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

三、安全員

1、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1、安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

4、培訓地點：工程所在地會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。

培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定，員工培訓工作的監(jiān)控，按公司所需培訓工作。

各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。

建筑工作計劃與安排第5篇一、明確工作目標

(一)工作目標

到20-年末，實現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到10%以上。初步形成適應裝配式建筑發(fā)展的政策保障體系、技術支撐體系和適應裝配式建筑發(fā)展的產業(yè)能力。

(二)實施范圍

1、自20-年3月15日起，新納入本市保障性住房建設計劃的項目和新立項政府-的新建建筑應采用裝配式建筑。政府-的單體地上建筑面積1萬平方米(含)以上的新建公共建筑應采用鋼結構建筑。

2、自20-年3月15日起，通過招拍掛文件設定相關要求，對以招拍掛方式取得城六區(qū)和通州區(qū)地上建筑規(guī)模5萬平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開發(fā)項目應采用裝配式建筑;在其他區(qū)取得地上建筑規(guī)模10萬平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開發(fā)項目應采用裝配式建筑。

3、新建工業(yè)建筑應采用裝配式建筑。

4、20-年，在上述實施范圍內的以下新建建筑項目可不采用裝配式建筑：

單體建筑面積5000平方米以下的新建公共建筑項目;

建設項目的構筑物、配套附屬設施(垃圾房、配電房等);

技術條件特殊，不適宜實施裝配式建筑的建設項目(需經市裝配式建筑專家委員會論證后報市裝配式建筑聯(lián)席會議辦公室審核同意)。

二、嚴格實施標準

裝配式建筑應嚴格執(zhí)行國家及本市的相關標準，同時還應滿足以下要求：

1、裝配式建筑的裝配率應不低于50%。

2、裝配式混凝土建筑的預制率應符合以下標準：高度在60米(含)以下時，其單體建筑預制率應不低于40%，建筑高度在60米以上時，其單體建筑預制率應不低于20%。

裝配式建筑預制率及裝配率計算說明附后。

三、做好項目落實

各區(qū)、各部門要強化建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導，確保項目實施規(guī)模和實施標準符合上述要求。

(一)確保土地供應。各區(qū)政府要編制實施方案，明確目標任務，在每年區(qū)建設用地供地面積總量中，落實裝配式建筑項目。規(guī)劃管理部門在規(guī)劃條件或選址意見書中設置提示性用語，提出裝配式建筑的實施面積和實施標準。國土管理部門在土地出讓合同或土地劃撥決定書中將明確裝配式建筑建設要求的規(guī)劃文件或選址意見書作為附件。(各區(qū)政府、市規(guī)劃國土委)

(二)做好項目立項審批管理。發(fā)展改革部門在立項階段對項目單位的項目申請報告(或可行性研究報告)落實裝配式建筑的有關內容進行審核。(市發(fā)展改革委)

(三)強化規(guī)劃設計文件審查。規(guī)劃部門在設計方案階段、建設工程規(guī)劃許可證階段進行形式審查，審查設計方案是否落實規(guī)劃條件或選址意見書對裝配式建筑的要求，在建設工程規(guī)劃許可證中明確實施裝配式建筑的單體項目。在施工圖審查階段，審查機構對裝配式建筑項目施工圖設計文件落實和深化規(guī)劃審批文件要求的情況進行審查，不滿足要求的不予審查通過。(市規(guī)劃國土委)

(四)做好施工和驗收管理。住房城鄉(xiāng)_門依據(jù)施工圖審查結論辦理施工許可、施工登記，加強質量安全監(jiān)督管理，對未通過驗收的項目不予進行竣工備案。(市住房城鄉(xiāng)建設委)

四、推進工程總承包

落實2個以上的裝配式建筑項目實施工程總承包試點，可按照技術復雜類工程項目招投標。編制完成裝配式建筑工程總承包管理指導規(guī)則，制定與裝配式建筑工程總承包相適應的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質量安全監(jiān)管、竣工驗收等相關管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業(yè)，支持大型設計、施工和部品部件生產企業(yè)通過調整組織架構、健全管理體系，向工程總承包企業(yè)轉型。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委)

五、強化技術支撐

(一)完善標準體系。完善裝配式建筑地方標準體系，開展裝配式裝修工程技術規(guī)程、裝配式建筑評價兩項地方標準的編制，形成標準草案。上半年編制完成裝配式建筑工程計價依據(jù)。進一步提高企業(yè)技術標準水平，形成一批適合本市裝配式發(fā)展需求的企業(yè)標準和施工工法。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委、市質監(jiān)局)

(二)提升設計水平。推行裝配式建筑一體化集成設計，強化裝配式建筑專項設計要求，編制裝配式建筑設計專篇，設計專篇深度應達到規(guī)定要求。鼓勵裝配式建筑采用工程咨詢，政府--工程應帶頭推行全過程工程咨詢。培育裝配式建筑建設全過程工程技術咨詢單位。(市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設委)

(三)加大技術研發(fā)力度。開展關鍵技術研發(fā)，推動技術集成創(chuàng)新，重點支持裝配化建造技術與綠色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等技術的集成應用。支持裝配式混凝土建筑質量檢測技術的研究及成果轉化。(市科委、市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委)

(四)推廣應用信息模型(BIM)技術。積極推廣BIM技術應用，開展試點示范，制定相關管理措施。政府--的裝配式建筑項目應率先采用BIM技術進行勘察、設計、生產、施工和運行管理。(市經濟信息化委、市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設委)

(五)發(fā)揮智庫作用。建立市裝配式建筑專家委員會，參與本市裝配式建筑的技術政策制定，開展課題研究和示范項目評審。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委)

六、加快產業(yè)布局

(一)合理布局混凝土預制構件生產能力。研究制定預制構件企業(yè)發(fā)展政策，在京津冀地區(qū)合理布局生產產能，形成120萬立方米的產能。(市經濟信息化委、市環(huán)保局、市住房城鄉(xiāng)建設委)

(二)打造鋼結構建筑研發(fā)、生產示范基地。依托行業(yè)龍頭企業(yè)，整合鋼構件、內外墻板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產，培育鋼結構生產企業(yè)，形成25萬噸的產能。(市經濟信息化委、市_、市住房城鄉(xiāng)建設委)

(三)提升產品配套能力。積極鼓勵設備制造企業(yè)研發(fā)部品部件生產裝備機具和裝配式施工專用機具。推進鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國產化、規(guī)?；a。推進裝配式裝修產品開發(fā)和生產。(市經濟信息化委、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設委)

七、推動綠色發(fā)展

(一)大力發(fā)展鋼結構建筑。學校、醫(yī)院、車站、機場、體育場館等公共建筑和工業(yè)建筑應優(yōu)先采用鋼結構建筑。開展鋼結構住宅試點示范項目建設，推廣輕鋼結構在低層建筑和農民住宅中的應用。推廣鋼結構立體車庫應用。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委、市發(fā)展改革委、市_)

(二)推廣建筑全裝修。推行裝配式建筑全裝修與主體結構、機電設備一體化設計和協(xié)同施工。本市保障性住房項目全部實施全裝修成品交房，鼓勵裝配式裝修，提倡干法施工，減少現(xiàn)場濕作業(yè)。積極推廣整體廚衛(wèi)、同層排水、輕質隔墻板等材料、產品和設備管線集成化技術，加快智能產品和智慧家居的應用。支持其它采用裝配式建筑的住宅項目實施全裝修成品交房。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委、市經濟信息化委)

(三)推廣綠色建材。推進裝配式建筑應用綠色建材，推廣應用高性能節(jié)能門窗、夾心保溫復合墻體、疊合樓板、預制樓梯以及成品鋼筋，鼓勵裝飾與保溫隔熱材料一體化應用。鼓勵在道路硬化、工地臨時性設施等配套設施中使用可裝配、可重復使用的建材和部品部件。(市經濟信息化委、市住房城鄉(xiāng)建設委)

八、開展試點示范

(一)建立技術目錄。發(fā)布一批技術先進、應用成熟的裝配式建筑技術目錄。(市住房城鄉(xiāng)建設委)

(二)打造示范工程。開展裝配式建筑示范工程評價，示范工程應技術先進、品質優(yōu)良、環(huán)境友好、健康宜居，對非政府--的示范工程項目予以財政獎勵。(市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)

(三)推動示范區(qū)建設。建設1—2個裝配式建筑示范區(qū)，示范區(qū)在發(fā)展目標、支持政策、項目實施和機制建設等方面能夠發(fā)揮示范引領作用，并推薦申報國家裝配式建筑示范城市。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)

九、加快隊伍建設

加大職業(yè)技能培訓，建立培訓基地，編制培訓教材，制定裝配式建筑崗位標準和要求，加強崗位技能提升培訓，促進建筑業(yè)農民工向技術工人轉型。大力培養(yǎng)裝配式建筑設計、生產、施工、管理等專業(yè)人才。在建筑行業(yè)專業(yè)技術人員的考核和繼續(xù)教育中增加裝配式建筑相關內容。開展10次以上專業(yè)技術講座和交流。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市教委、市人力社保局)

十、保障質量安全

(一)加強工程質量安全監(jiān)管。制定裝配式建筑質量安全管理辦法，落實各方主體質量安全責任和管理措施。加強全過程監(jiān)管，制定針對裝配式建筑的分段驗收方案，對全裝修成品交房項目實施主體與裝修分界驗收。加強部品部件生產企業(yè)質量管控，建立部品部件質量驗收機制，確保產品質量，實施裝配式建筑部品認定和目錄管理，對主要承重構件和具有重要使用功能的部品部件進行駐廠監(jiān)造。研究建立裝配式建筑部品生產企業(yè)市場信用評價體系。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市質監(jiān)局)

(二)建立全過程質量安全追溯制度。啟動涵蓋本市裝配式建筑項目建設管理全過程的大數(shù)據(jù)平臺工作，實現(xiàn)發(fā)展改革、規(guī)劃國土、住房城鄉(xiāng)建設等部門的數(shù)據(jù)共享。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委、市經濟信息化委、市發(fā)展改革委)

(三)開展質量安全專項檢查。定期開展裝配式建筑質量安全專項檢查，重點檢查部品部件質量、施工連接質量、各方主體責任主體履行責任情況和工程質量安全情況。加強對各級建設行政質量安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，提升質量監(jiān)督能力。(市住房城鄉(xiāng)建設委)

十一、明確主體責任

建設單位應嚴格按照實施裝配式建筑的要求，組織開展設計、施工、監(jiān)理和采購等工程建設活動，在工程竣工階段，組織對裝配式建筑的預制率和裝配率進行符合性核驗，達不到標準要求的不得組織竣工驗收。設計單位應嚴格按照裝配式建筑的要求開展設計，對涉及預制率或裝配率變更的設計變更或者工程洽商，應提請建設單位重新組織專家論證或施工圖審查。預制構件和部品部件生產企業(yè)應嚴格按照產品質量標準和設計要求組織生產。施工單位應針對裝配式建筑的特點編制施工組織設計和專項施工方案，嚴格按照施工圖設計文件和經批準的施工方案進行施工。監(jiān)理單位應針對裝配式建筑的特點編制監(jiān)理規(guī)劃和專項監(jiān)理細則，加強對預制構件生產和安裝質量監(jiān)理，提升現(xiàn)場管理水平。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委)

十二、落實政策支持

(一)面積計算和面積獎勵。上半年完成裝配式建筑項目計算建筑面積方法和面積獎勵辦法的制定。(市規(guī)劃國土委、市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委)

(二)財政獎勵。制定財政獎勵政策。(市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)

(三)信貸支持。研究金融機構加大對裝配式建筑項目的信貸支持的措施。(市金融局、人民銀行營業(yè)管理部、市住房城鄉(xiāng)建設委、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃國土委)

(四)產業(yè)支持政策。完成對裝配式建筑部品部件生產企業(yè)的相關--政策的制定。(市國稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉(xiāng)建設委、市財政局)

(五)評優(yōu)評獎。在綠色建筑、科技示范工程等評優(yōu)評獎中增加裝配式建筑內容。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委)

(六)房屋預售。上半年制定針對裝配式商品房開發(fā)項目預售管理的措施。(市住房城鄉(xiāng)建設委)

十三、加強監(jiān)督考核

(一)強化部門聯(lián)動，落實屬地管理。裝配式建筑聯(lián)席會議各成員單位要按照職責分工，明確責任領導、責任處室，制定具體配套措施，密切協(xié)作配合，加大支持力度。各區(qū)政府要加強對本區(qū)發(fā)展裝配式建筑工作的組織領導，建立相應的工作機制，明確目標任務，加強督促檢查，確保落到實處。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位、市發(fā)展改革委)

(二)加強信息通報。建立信息報送制度，加強信息統(tǒng)計管理。各區(qū)、各部門應每月向聯(lián)席會議辦公室報送本地區(qū)、本部門政策制定、項目落實和裝配式建筑項目庫等工作推進情況，聯(lián)席會議辦公室定期發(fā)布本市裝配式建筑工作動態(tài)和推進情況信息。(市住房城鄉(xiāng)建設委、各區(qū)政府、聯(lián)席會議各成員單位)

(三)開展年度考核。將裝配式建筑發(fā)展情況列入重點考核督查項目，作為住房城鄉(xiāng)建設領域一項重要考核指標。(市住房城鄉(xiāng)建設委、市規(guī)劃國土委、各區(qū)政府)

建筑工作計劃與安排第6篇1、進一步完善、健全公司工程部各項管理制度：

下一步公司工程部將對各類制度分類細化，建立具有高新特色的各項管理制度，推進各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實行細化分工，制定崗位責任制;加強合同管理制度，如工程中標后，工程部結合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內部)，加強兩保費用的管理;針對工程的質量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。

2、加強學習;工程部人員要積極加強自身業(yè)務水平學習，努力提高業(yè)務能力，鉆研業(yè)務知識，熟悉各種規(guī)范，掌握安全文明施工標準化手冊。從而進一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發(fā)的文件，認真研究并及時下發(fā)到各項目部，要求各項目認真貫徹執(zhí)行。

3、質量、安全和文明施工管理：

在工程施工管理過程中，從施工隊進場就嚴格管理，進場前及時向各項目負責人，發(fā)放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范，并要求項目負責人按要求去做，保證了各項目標段形象、特色一致，操作過程有章可循，規(guī)范施工。同時，為確保工程質量、安全及文明施工。工程部要經常深入工地進行檢查，在檢查過程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單，并要求各標段認真落實整改。特別是節(jié)假日前更要認真仔細的檢查，使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內。

4、“創(chuàng)優(yōu)”計劃：

凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目，工程部要當做重點去抓，從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標準嚴格要求，積極指導項目部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理、申報)，一定要求項目部注重細節(jié)的施工，同時提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務，完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計劃。

5、資料管理：

新的一年，工程部要注重平時資料的收集、整理、歸檔，要專人負責，形成一套完整的資料管理體系。

xxxx年工程部雖做了一定的工作，但離公司的要求還有一定的差距，需要全體工程部人員在新的一年里，總結過去的經驗教訓，克服過去的缺點，嚴格要求自己，在業(yè)務上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌，新的形象面對xxxx。

建筑工作計劃與安排第7篇20xx年,科學技術處在校黨委、行政的正確領導下，進一步解放思想，銳意進取，以提升科研實力為目標，推動科研工作跨越式發(fā)展。通過全校教師、科研及科技管理人員的共同努力，以優(yōu)良的工作業(yè)績促進學校事業(yè)發(fā)展，尤其是助推更名大學工作圓滿完成。學?？蒲泄ぷ魅〉幂^大的進步：科研經費大幅提高，國家重點科研項目取得突破，科研平臺建設成效顯現(xiàn)，科技成果轉化步伐加快；校地、校企、校所合作及服務社會成效明顯。進一步提升了學校的影響力和科技服務社會經濟發(fā)展的能力，發(fā)揮了“科研興?！惫δ?，為建設高水平建筑大學打下了堅實基礎。

一、更新觀念，理清思路，深入貫徹國家科技發(fā)展方針政策

科技處以黨的“十八大”精神及科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實國家、省科技創(chuàng)新大會精神，認真學習國家和省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，堅持創(chuàng)新驅動，突出示范引領，大力實施“科技創(chuàng)新工程”，加強基礎研究、應用研究和科技創(chuàng)新平臺建設，以國家和安徽省重大戰(zhàn)略需求為導向，積極開展協(xié)同創(chuàng)新，提升學?？萍紕?chuàng)新能力，大力開展科技成果推廣應用，服務區(qū)域經濟社會發(fā)展。

二、科研實力顯著增強，國家級科研平臺取得重大突破?？萍继幊浞终{動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性，推動學科

交叉，鼓勵科技創(chuàng)新，注重點面結合，堅持重點突破，以質取勝的原則，精心組織各種渠道科研項目的申報。

20xx年，組織申報各類科研課題100多項，通過積極主動地溝通與聯(lián)系，全年有50多項課題批準立項。其中，國家自然科學基金項目10項，安徽省自然基金9項，安徽省教育廳自然科學重大項目3項、重點項目10項，教育廳優(yōu)秀人才重點項目10項，全年科研課題立項數(shù)和批準經費數(shù)完成了計劃指標。組織完成了100多項課題的結題驗收和100多項課題的中期檢查；組織完成了15項科技成果的鑒定和20多項科技成果申報國家、省、市級獎勵。學?？v、橫向科研項目到帳經費5000余萬元，較上年增長30%。

學校高度重視人文社會科學的科研工作。20xx年，科技處共組織申報國家、省部級及廳局級人文社科項目涵蓋二十多個類別，申報總數(shù)達113項。立項數(shù)目44項，到賬經費萬。其中，我校法政學院范海洲博士申報的一般項目“中部地區(qū)承接產業(yè)轉移的經濟風險研究”獲20xx年國家社科基金立項（批準號：13BJY079），項目經費18萬元；外語系徐春山博士申報的一般項目“漢語依存距離的計量與認知研究”獲20xx年教育部人文社會科學研究項目立項（批準號：13YJC740112），項目經費7萬元。

三、適應市場需求，大力服務地方經濟社會發(fā)展。

學校加快政產學研合作步伐，在深化與安徽省住建廳、合肥市、銅陵市、池州市、中科院合肥物質科學研究院及中建四局等政府部門、科研機構及大型企業(yè)戰(zhàn)略合作的同時，先后與

我省廬江縣、岳西縣人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，主動服務地方經濟社會發(fā)展。學校與省住建廳合作的“安徽省村鎮(zhèn)規(guī)劃員”培訓已進入常態(tài)化，為地方城鎮(zhèn)化科學發(fā)展儲備人才，提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質量，得到省委、省政府的重視、認可。學校在建筑節(jié)能、建筑與地下空間結構、工程防災和減災技術、城鄉(xiāng)建設與綠色建筑技術、先進建筑材料以及水污染控制等重點領域的成果廣泛應用，服務于地方經濟，為推動區(qū)域支柱產業(yè)和高新技術發(fā)展提供了有力技術支撐，

四、合理布局，構建較為合理的科研平臺體系

20xx年，學校緊密結合節(jié)能降耗發(fā)展戰(zhàn)略和建筑行業(yè)的技術進步，面向區(qū)域經濟建設主戰(zhàn)場，對現(xiàn)有的重點實驗室、工程技術中心等重點科研平臺投入20xx余萬元，發(fā)揮科研資源的集聚效應，有力的促進了學術團隊建設，增強了科研綜合競爭實力。

為積極推動協(xié)同創(chuàng)新，切實提升學校創(chuàng)新能力，推進“高水平建筑大學”建設，學校按照《教育部財政部關于實施高等學校創(chuàng)新能力提升計劃的意見》（簡稱“20xx計劃”）和《安徽省高等學校創(chuàng)新能力提升計劃實施方案》的精神，聯(lián)合安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳、池州市人民政府、安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、安徽省社會科學院、安徽省建筑科學研究設計院、安徽建工集團有限公司、黃山市建筑設計研究院等單位組建“安徽省新型城鎮(zhèn)化建設協(xié)同創(chuàng)新中心”，面向城鎮(zhèn)化建設、匯聚創(chuàng)新資源，構建科學有效的組織管理體系，創(chuàng)新人事管理體制，形成以創(chuàng)新質量和貢獻為導向的評價機制，優(yōu)化以學科交叉融合為導向的資源配置方式。通過政府、高校、科研院所、企業(yè)

之間的互動形成協(xié)同創(chuàng)新機制，“政產學研”協(xié)同，提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質量，助推我省城鎮(zhèn)化進程。

五、強化自主創(chuàng)新能力建設，促進優(yōu)秀科研成果產出。學校黨政領導高度重視科技創(chuàng)新工作，通過政策引導、扶持年輕教師等手段營造良好的科研氛圍，充分發(fā)揮我校的土建類人才優(yōu)勢、學科優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，明晰科研發(fā)展目標，積極承擔國家科技支撐計劃、國家科技重大專項、“973”計劃、國家自然科學基金等國家級科研項目。這些國家級重點項目的研究與成果應用，促進了安徽省區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設，有效的提升了區(qū)域科技創(chuàng)新能力和科技進步的綜合實力。

學校不斷改善科研條件，緊緊圍繞社會發(fā)展需求，以服務求支持，以貢獻求支撐，為企業(yè)解決科研、生產中的實際難題，將科研成果轉化為實際生產力，高質量的科研成果層出不窮。

六、學報工作

建筑工作計劃與安排第8篇一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想

堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規(guī)程、標準，提高安全與文明施工管理水平。

二、施工現(xiàn)場管理目標

1、落實公司各項規(guī)章制度，采取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過‰，確保施工安全。

2、施工現(xiàn)場達標率為100，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工現(xiàn)場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位：

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過即有建筑物、構筑物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目。

2、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系，技術、生產、材料、安全等各負其責，對安全生產實施管理。

建筑工作計劃與安排第9篇一、工作思路

1．以專業(yè)建設為核心：開展項目制教學法研究，重點打造建筑工程技術專業(yè)。實現(xiàn)“以點帶面”。

2．以師資隊伍建設為重點。培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師。加強實踐指導教師培養(yǎng)。為專業(yè)教師“一專多能”搭建平臺。

3．以學生就業(yè)為目標：加強實驗實訓基地建設。加強與_、水利部、房山建委、區(qū)縣水務局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作，以市場為導向，以職業(yè)崗位能力為核心，以崗位資格證書為手段，實現(xiàn)學生“零距離就業(yè)”。

二、任職目標

1．重點建設建筑工程技術專業(yè)，爭創(chuàng)學院重點專業(yè)。

2．準備樓宇智能化專業(yè)申報、教學計劃制定。

3．實習實訓條件改善。

4．研究通用課程，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一學時，考教分離。

5．緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求，注意打造專業(yè)特色。

6．開展精品教材建設。使學生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書，并深受用人單位歡迎。

建筑工作計劃與安排第10篇為穩(wěn)步提高公司的工程質量、管理水平及服務水平;保持質量管理體系持續(xù)改進并有效進行;促進各項質量管理活動的順利開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定20_年質量管理工作計劃：

為了確保產品滿足顧客需求，圍繞公司機關質量管理工作總體部署，特制定如下目標：

(1)單位工程合格率100%，產品出廠質量合格率100%，技術服務作業(yè)質量合格率達到100%;

(2)用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上;

(3)強檢計量器具周期檢定率達到100%;

(4)重大及以上質量事故為零;

(5)工序(分項工程)一次合格率90%。

(二)完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。公司質量管理工作第一責任人，對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水平提高一個新臺階。

(三)加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續(xù)有效，實現(xiàn)質量目標，公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。

(四)加強質量誠信管理，全面開展創(chuàng)建用戶滿意工程。公司要切實本著改進質量，提高服務為目的，確?！叭齻€落實”，一是措施落實到位，公司要完善質量管理辦法、質量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監(jiān)管手段落實到位，檢查人員要制定工程質量監(jiān)督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查;三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組(作業(yè)隊)，明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量)，按照體系文件要求，開展顧客滿意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質量問題的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經濟處罰。

建筑工作計劃與安排第11篇(一)咬住安全生產總體目標，努力實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定

全省建筑施工安全生產工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數(shù)，不發(fā)生較大以上生產安全事故。要抓住以下重點：

一是以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點，確定工程投資規(guī)模大、在建項目多或安全生產監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象，制定重點監(jiān)控方案和措施，切實加強對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。

二是繼續(xù)完善和改進安全生產監(jiān)管方式，規(guī)范安全生產各方主體行為。要不斷強化安全生產監(jiān)管手段，嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設廳建筑施工安全生產動態(tài)管理辦法》，依法查處安全生產主體和相關責任人的違法違規(guī)行為。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓“平安卡”管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理。

三是夯實施工安全生產基礎，逐步建立安全生產長效機制。以《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎，組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動。健全省、市、縣(市、區(qū))三級施工安全生產應急管理機構，充實安全生產專家?guī)?，進一步完善各級應急預案，做好應急資源儲備，加強應急教育和演練，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設，加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓，配備必要的專業(yè)人才，提高安全監(jiān)督工作水平。

(二)健全管理制度，進一步提高工程質量

以修訂《廣東省建設工程質量管理條例》為主線，加強工程質量管理制度建設。年，我省率先頒布了《廣東省建設工程質量管理條例》。十多年來，《條例》對于促進我省工程質量管理工作，提高工程質量水平起到了重要作用。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化，《條例》的一些內容已經明顯滯后于當前形勢，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定，因此，今年省建設廳將提請省_修訂《廣東省建設工程質量管理條例》，為工程質量管理提供更充分的法律保障。

以健全工程質量檢測監(jiān)管體系為手段，加強工程質量檢測機構的管理。當前我省工程質量檢測隊伍數(shù)量多，素質良莠不齊，相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質量、安全造成隱患。我省今年將開展工程質量檢測機構資質審查，加強檢測監(jiān)管制度建設，加大對檢測機構檢查的力度，嚴肅查處檢測業(yè)務掛靠、轉包和出具虛假報告的違法行為，建立檢測機構不良行為檔案，逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。

以確保工程結構質量和質量通病治理為重點，繼續(xù)開展專項治理活動。各級建設行政主管部門應繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程、重點建設工程等與人民群眾的利益密切相關，與社會公共安全密切相關，與全省經濟社會的發(fā)展密切相關的工程項目的質量管理。要確保建筑工程結構安全，要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準、進場材料檢驗把關、商品砼質量等情況，要開展建筑工程滲、漏、裂的專項治理，積極推行住宅工程質量分戶驗收。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質量的管理。

建筑工作計劃與安排第12篇在送舊迎新之際，工程部在回顧201x年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，將以更加務實的態(tài)度，積極配合公司經營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

1、調整：主要是規(guī)范服務流程，調整目前的管理方式，修改并完善相關管理制度，重抓物業(yè)品質服務;

2、完善：根據(jù)公司領導提出的“酒店式管理，五服務”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程;

3、規(guī)范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄;

4、落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。

以下為2020年工程部具體工作計劃：

一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。

5、樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。

(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。

(3)合理調控設備的經濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4)貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設施設備提前制作設備臺賬，以便交接是進行核對，對臺賬與設備有出處處進行調整;

3、安排工程人員參與設備調試，熟悉各設備的運行狀態(tài);

4、根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃。

總之，事無論大小，要干就要干，我們相信沒有，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點20##年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。

建筑工作計劃與安排第13篇一、工程概況

該辦公樓總建筑面積7446m2，為六層框架結構，地下室停車場為C25鋼筋混凝土地面，坡道為C35鋼筋混凝土擋土墻，基礎混凝土為C25,地下柱C35，一~三結構層梁板混凝土為C30、柱為C35,結構四層以上梁板C25、柱C30。地下室地面墊層為C15，地下室地面面層為C25。

該辦公樓實際開工日期為2003年8月1日，合同要求2004年7月22日竣工交付使用?？鄢齻€半月的冬季，實際施工時間為六個半月，比定額工期縮短30%以上，要按期完工今年必須施工完五層結構平面和米處的獨立柱，以及地下室地面面層。就必須采取冬季施工，方能為按期完工創(chuàng)造條件，冬期施工起止日期，按本地的氣候條件一般為11月1日至第二年3月15日。溫度為-25~10℃，早晚溫差大，起止日期可經實測定，也可由甲、乙雙方協(xié)商統(tǒng)一劃定。

二、冬季混凝土特點及采取的方法

1、冬季混凝土特點：凝結時間：0℃~4℃時，比15℃延長3倍，溫度降到℃時，混凝土開始凍結后，反應停止，-10℃時，水化反應完全停止，混凝土強度不在增長，混凝土中水凍脹體積增加9%，硬化的砼結構遭到破壞，及發(fā)生凍壞。要保證不發(fā)生凍寒，我施工方決定采取的措施如下：

2、負溫混凝土：除水泥以外的混凝土全部進行保溫防護，養(yǎng)護過程采用蓄墊保溫措施盡量延長砼在正溫狀態(tài)下的硬化強度間的蓄墊法方案。

負溫砼施工要點：

當摻入防凍劑的砼用的原材料應根據(jù)不同的氣候，按下列方法進行加熱，

（1）、氣溫低于-5℃，不低于-8℃時，用加熱水拌和砼，水溫高于65℃時，應先將水和骨料拌合，再加入水泥。

（2）、氣溫低于-10℃時，骨料可搭建暖棚或采取加熱措施，水溫不高于60℃。

（3）、攪拌前用熱水沖洗攪拌機并適當延長攪拌時間50%。

拌合物出攪拌機溫度大于10℃，入模溫度大于5℃。

澆灌砼注意事項：

（1）、15分鐘內應將現(xiàn)場砼澆灌完畢。

（2）、在負溫情況下，不能澆水。

（3）、外部加以覆蓋，保溫材料，養(yǎng)護初期，溫度不得低于防凍劑的規(guī)定溫度。

（4）、當氣溫低于-15℃時，受凍臨界強度不得小于4N/mm2，及大小設計強度的20%。

3、蓄墊法適合條件：5℃~-15℃大模板墻柱架結構梁、柱、板混合結構。

（1）、原材料加熱。

（2）、低溫早強劑、防凍劑。

（3）、一般保溫材料或高材料，費用底。

三、施工生產任務安排及施工布置

1、冬施準備

（1）、材料的加熱設備、設施進場：

①、架空砼攪拌用鋼制熱水水箱，2m3左右，搭設距地左右，下部用ф50鋼管搭設生火架，下加煤碳生火加熱。

②、在磚砌臺上用鋼板搭設加熱臺，上鋪砂子，下加煤碳生火加熱

③、用廢舊油桶1割2加工火爐20個，提高整體四周溫度。

（2）、聯(lián)系鋼筋砼工程適用的外加劑，外加劑使用前應有廠名、規(guī)格、數(shù)量、添加比例，并應進行復檢工作。按水泥用量的3%計，其使用說明書、合格證必須齊全。

（3）、攪拌機保溫

攪拌機前后臺的入口應做好封閉棚，設置熱水罐，外加劑標準計量設備，用完畢后清洗的污水應做好排水，防止四處飛賤，造成結冰，影響道路使用安全。

（4）、保溫材料選用

①選用隔氣性能好的塑料薄膜，保溫性好的稻草草簾，購買加厚塑料布、稻草蓮備用各2500m2……

②施工用水管道采用鋼管外進行巖棉保溫。

③施工地點門窗口用布棉簾子和加厚塑料布圍護。

④室內氣溫使用干濕溫度計，備25支溫度計掛貼在操作實際施工區(qū)內，并每2小時測量一次，用表格填寫清楚，作為原好記錄。

⑤、根據(jù)氣候情況，砼澆灌四周周邊生火保溫。

⑥、當溫度差別太大時，應將砼的澆灌部位整體進行圍護來保護其砼的強度均勻穩(wěn)定的增強。

2、施工進度布置

當連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于5度時進入簡冬期施工：從11月1日開始施工澆灌完畢的砼面夜間覆蓋塑料布，架空2cm，以防砼表面受凍起皮。

（1）、砼攪拌用水加熱，溫度35~60度時，每班第一盤砼攪拌前，先用熱水預熱攪拌機2分鐘。

（2）、澆筑現(xiàn)場準備及振搗時間要求。

攪拌前，澆筑工具人員到位，模板內不得有雜物，不澆水，砼運到現(xiàn)場后15分鐘內振搗完畢，砼入模溫度不低于5度。

（3）、防凍劑

防凍劑宜選用硝酸鈣（含加氣、減水組分更好）摻量按使用說明書用量為3%，由定量容器加入，不得多加或少加。

（4）、砼保溫養(yǎng)護

砼表面收抹完后，立即用塑料面覆蓋，上鋪稻草蓮，上部再覆蓋加厚塑料布一層，砼不得灑水養(yǎng)護，保持草蓮干燥。

（5）、在砼施工區(qū)，分點放置溫度計，派專人察看溫度，以便于隨時加大生火范圍，提高溫度，保證質量。

（6）、當室外最低平均氣溫低于-10度時，砼施工停止。

值班人員時刻注意加煤和火勢確保以澆灌砼的溫度，并且防止息火和火災事故的發(fā)生。

四、施工項目的實際工作量，

具體工程量為：C25鋼筋混凝土地面為200m3，五層結構平面為260m3，五層獨立柱21m3。

五、材料計劃

材料計劃后附

六、施工技術措施

施工規(guī)范規(guī)定，冬季臨近時，當連續(xù)5天日平均氣溫穩(wěn)定低于攝氏5度，則施工進入冬期施工。

1、鋼筋工程

（1）當環(huán)境溫度低于-5℃情況下，對鋼筋的對焊時，焊工必須有合格上崗證件，應嚴格執(zhí)行安全技術措施，加強焊工的安全意識，防止發(fā)生燒傷、觸電和火災等事故，在大面積焊接前，應先進行試焊，經檢驗合格后，方可進入實際現(xiàn)場具體施工點施焊，并應根據(jù)施工條件進行焊接工藝參數(shù)調整，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻并應有擋風措施，未冷卻的接頭應避免冰雪接觸。在焊接完畢后，應對全部接頭的外觀質量進行自檢。

（2）全部獨立柱鋼筋由于直徑大于ф20，故均采用電渣壓力焊，現(xiàn)場截取試件進行強度試驗（用3個拉伸，3個彎曲試驗）按200個同類型接頭按為一批，合格后方可繼續(xù)施焊。

并在接頭外不得有橫向裂縫，不得有表面燒傷，按頭處的彎折，編移不得大于感覺直徑，同時不得大于2cm，外觀不合格的地方要重新切除，重焊后，可提交二次驗收。

（3）、在施焊過程中注意事項：

①、在對焊機使用時應裝設電壓表，如電壓降大于5%，應適當提高變壓器級數(shù)，電壓的電壓降到8%以下，則應停止焊接，以確保質符合要求。

②、每天在焊試件前均要先進行試焊，調減電壓到正常使用范圍內方可進行實際焊接。

③、在焊接前，應清除鋼筋焊接部位處的鐵銹，污物等端部扭曲，彎折應予以矯直，對不符要求的接觸部位應切除。

2、砼的工程

冬期砼的實質是在自然負溫環(huán)境中要創(chuàng)造各種可能的養(yǎng)護條件，使砼得到硬化并增強?，F(xiàn)場采用強制攪拌機，微電腦控制計量。

⑴材料要求：

①、水泥選用神華集團的天橋普通硅酸鹽水泥。進入現(xiàn)場應進行常規(guī)安定性和強度試驗，合格后方可使用。

②、粗骨料選用山西柳林的20~40標準料，并應極配良好、堅硬，拉到現(xiàn)場后此料應無冰塊、雪團等。進入現(xiàn)場后進行壓碎和級配試驗，合格后方可投入使用。

③、拌合水為甲方提供的民用地下清水（深井70m以下）。

④、配合比，按試驗室提供的配合比比設計圖紙高一個標號進行，柱由C30變?yōu)镃35，梁板由C25變?yōu)镃30。

⑵、砼的澆筑要點：

混凝土攪拌控制時間比常溫延長50%左右。由塔吊到施工地點澆灌應盡可能縮短時間。

①、澆筑時要、保證砼的均勻性和密實性，保證的整體性，尺寸應準確，鋼筋預埋件位置應誤差小于2cm，拆模后砼表面應平整、光滑，無蜂窩、麻面、缺棱掉角現(xiàn)象，為防止凍結，在澆筑前應對現(xiàn)場已綁扎支模的柱、梁、板進行防風砂、防凍結雪保護，并對由于氣溫下降造成凍結的砼進行二次加熱攪拌，使攪拌場具有適宜的施工和易性再澆筑。

②、施工縫的位置：獨立柱留在梁底20―30mm水平縫處，梁、板、墻應留垂直縫，板留在結構剪力較小的板的部位并應//板短邊方向，且便于二次施工。

樓梯留在樓梯長度中間1/3范圍內。

③、在施工縫和后澆帶澆工中，應先剔掉水泥薄膜和松動石子，濕潤沖洗干凈，在接縫處的砼溫度高于原砼2℃以下，然后先鋪水泥素漿一層，應比原砼的強度高于，再進行澆灌，梁、板后澆帶處應去掉直搓以外的松動部位，形成垂直接縫，再按設計比例摻入，WG―HEA型膨脹劑，采用比原混凝土強度等級高一級的砼搗實。

（3）、砼澆灌過程質量控制：

配合比比原施工配合比提高一個標號，坍落度控制在5―7cm，骨料含泥量＜2%，砂＜3%來控制質量。

①、在澆灌前還應對機械和使用的手中工具（鐵鏟、撬桿）等做一遍檢查。

②、在后澆帶中的梁、板鋼筋不斷開，砼拌和物入模澆灌，必須振動密實，并能充分填滿模板的各個角落，振動到混凝土不下沉為止，由于是冬季施工，振搗要快速，不得任意拖延振搗時間。

③、柱施工要點

在澆筑中，每個施工內柱子應按外向內對稱左右順序澆筑，不得從一方向推進，以防止模板受推逐漸傾斜，造成積累誤差，避免底部少振漏振，和四角過振，造成棱角處混凝土產生離析，拆模后影響柱砼的外觀質量。

④、梁、板施工要點

由于本辦公樓設有后澆帶，因此在施工中可以采用向一方向推進的辦法，施工中由于梁的高于均小于750，故可以同時進行梁、板澆灌，為了修補，冬季施工期，采用24小時不間斷，連續(xù)作業(yè)方法，不留施工縫，一次澆筑到后澆帶部為⑩~④，后澆帶寬處空開，再從①~④進澆灌，在澆灌中，梁和側面要實，避免孔洞，在柱梁交錯處，由于鋼筋應過大，采用20mm細振動棒，提高一標號用C35砼10―30骨料澆灌。

⑷、砼表面處理、養(yǎng)護、保養(yǎng)：

①、振搗后用木抹子抹平，50厚木水平靠尺找平，表面刷成毛面以便增加地面墊層于面層的粘結性，并應用滿鋪架空塑料布二層，草蓬一層保溫，負溫情況下不進行灑水養(yǎng)護。

②、梁及五層柱整體模板不拆除

③、冬季停工后將露出柱頂?shù)匿摻钣盟芰喜祭p裹，以防冬季鋼筋受雪水浸蝕生銹，造成二次除銹，增大費用。

④、五層獨立柱除采取自身保溫措施外，當平均氣溫下降到0℃以下時，將四周全部圍護，防止西北風，并且在每兩根柱之間加設一處火爐，來確保柱周邊整體溫度，連續(xù)14天生火不間斷，從而保證其強度穩(wěn)定增強。

⑸、冬期混凝土施工流程：

①、地下室砼施工方法：首先清理施工部位內的雜物并對鋼筋進行整形、支模完畢后，經驗收符合要求并保溫措施得到要求后再進行澆灌。

采用素漿一道――C30砼澆灌（攪拌水必須加溫到50℃以上并加入水泥重3%的防凍劑和2%的膨脹劑）――澆灌完畢抹面成型后，采取保護措施防止凍裂（用加厚塑料布和稻草簾覆蓋），室溫保證措施后附。

②、五層結構平面施工方法：首先進行整體鋼筋綁扎和模板支設完畢，驗收后用塑料布將整體大面積進行覆蓋保護，待氣溫回升穩(wěn)定后一次進行澆灌。在四層結構平面以上空間設置封閉取暖，以保證五層結構平面均勻溫度，其余施工方法同后澆帶施工方法。

③、五層獨立柱施工方法：首先將鋼筋和模板工序完畢，驗收合格后，用塑料布和草簾進行圍護，再進行砼澆灌，施工方法同五層結構平面，此處模板和圍護材料均不得拆除，以保證獨立柱的強度。

⑹、拆模要求：

①、為了保證混凝土不因拆模引起凍壞，降低其強度。因現(xiàn)場支模材料充足，故不進行拆模，第二年氣溫回升，后一次拆除，如拆模后，砼表面溫度與環(huán)境的溫差大于15℃，還要進行保溫措施。

②、養(yǎng)護時間分別為：-5℃5天，-10℃9天，-15℃14天，-20℃25天。

對少量需拆除后再進行二次澆灌的樓梯構造柱部位，應采取巖棉毯柱表面保溫，待強度達到要求后再拆除其巖棉毯保護。

③、結構層梁板澆灌完畢后，其表面上部不得堆放過量的鋼管，模板等支模和腳手架材料。

⑺、砼溫度測定：

①、采用每24小時測量6次為標準，進行施工現(xiàn)場氣溫測量。

②、對拌和材料和防凍劑等溫度每工作班不小于3次。

③、對出攪拌機的砼拌和物，每2小時測量一次。

④、對澆灌現(xiàn)場用的砼，至少2小時測量一次。

⑤、對養(yǎng)護過程的砼，在初疑前，每2小時一次，最凝后每24小時2次。

⑥、為了確保砼內部溫度的穩(wěn)定，在砼梁的溫度較低的上部和獨立柱的中部設測溫度孔，即在澆筑時預埋一些一端封閉的溫管，并加以覆蓋，該孔應有詳細的編號，溫度計每天至少三次測量，每次至少5分鐘以上，并記下溫度。

⑦、上述所有測量，均應按順序、時間、編號記錄成冊，

⑻、試件的留置標準及試驗：

除按混凝土規(guī)范條規(guī)定，留置試塊外。

①、在梁、柱澆灌時，每50m3砼應留一批，每批至少4組，分別在-28d，拆模、+28d時和使用時實際試壓其強度，該摻防凍劑砼試件應在澆筑點制作完成，應在工地用同期澆灌的砼拌和物制作并與結構同一條件下養(yǎng)護，并放置在最易受凍的地方。并進行強度試驗。

②、除按規(guī)定試壓外，在得到抗凍臨界強度時，拆模時，及拆除支撐前，應進行試壓，試件不能再受凍時候試驗。

③、當?shù)玫皆囼灂r間時，應放在15~20℃時，室內解凍5~6小時，或浸入10℃中，解凍6小時，擦干后試壓。

七、冬期施工安全教育及培訓

冬期施工應遵守安全法規(guī)和規(guī)程

①、對全體職工定期進行技術安全教育，結合工程任務在冬施前做好安全技術交底，配備好安全防護用品。

②、由安全員對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的培訓，對變換工種及臨時參加生產勞動的人中，也要進行安全教育和安全交底。

③、特殊工種（包括：電氣、架子、起重、鍋爐、焊接、機械、車輛等工種）須經有關部門專業(yè)培訓，持有上崗證后方可操作。

④、所有工種的都必須有安全員的詳細安全措施交底，否則不許施工。

八、現(xiàn)場安全管理措施

1、施工現(xiàn)場管理

①、現(xiàn)場內的各種材料、半成品、砼構件、乙炔瓶、氧氣等存放場地都要符合安全要求，并加強管理。

②、加強季節(jié)性勞動保護工作。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生，并應保證消防道路暢通。

③、將現(xiàn)場的積水或積雪應及時清理干凈，不應使場地造成積水現(xiàn)象而導致因溫度過低時而結冰，造成安全隱患。

④、在砼澆灌前應提前進行模板鋼筋和預、埋件檢查，清理梁、板內積雪，冰塊，使用的腳手架、馬道應保證使用安全，搭設人行走處均應鋪設為竹架板或木版，并不應有積冰雪，防止滑動傷人，在重要部位鋪設干草草簾防滑。

2、冬期電氣安全管理

①、在冬期施工防案和施工組織時間中，必須有現(xiàn)場電器線路及施工位置平面圖?，F(xiàn)場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁非電工人員隨意拆改。

②、施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線鋪設要防砸、防碾壓，防止電線凍結在冰雪之中。大風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。

③、用電設備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區(qū)分開，防止誤操作造成事故。

3、解除冬期施工后的安全管理

隨著氣溫的回升，連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點：

①、冬期施工搭設的超過三層樓以上的架子，塔式起重視路基和電線桿等，應進行一次普查，防止地基漿融沉陷造成傾斜倒塌。

②、材料堆放場、大模板堆放場應進行檢查和整理。防止垛堆、沒半和構件在土層凍融中倒塌。

附詳細的冬施材料及費用計劃

建筑工作計劃與安排第14篇建筑工地的工作是需要注重安全的，通過過去一年的總結和經驗，在新的20-年里，要把建筑工地的工作更加細致化，保證工作能夠如常進行。接下來是制定對4月份建筑工地的工作計劃：

一、注重安全，進行培訓

(一)單位領導要提高認識，加強安全教育工作。成立領導小組，定期對職工開展安全教育、素質教育，普及安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產意識，將各項安全措施具體落實到實處。

(二)加強領導隊伍建設。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設，適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《某市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《某市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產法》的培訓學習。

(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。

二、嚴格管理，加大施工監(jiān)管力度

(一)結合本單位實際情況，對外地務工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。

(二)針對地區(qū)建筑施工單位內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產責任書》，明確責任，根據(jù)責任書完成情況，給予表彰或處罰。

(三)嚴格執(zhí)法程序，進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設過程中不執(zhí)行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

(四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患，依法進行處罰，將責任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝光，

(五)各單位領導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領導帶班制度，責任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

建筑工作計劃與安排第15篇一、班子建設：

1、加強業(yè)務知識的學習：安裝分公司班子任職時間短，管理能力、市場能力等和標桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強學習，向公司內標桿單位學習，向公司內系統(tǒng)領導請教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業(yè)務素質和能力。