市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第一篇市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第一篇6月26日上午，副省長(zhǎng)林少春率領(lǐng)省衛(wèi)生計(jì)生委、人社廳等部門蒞汕調(diào)研醫(yī)療衛(wèi)生工作。

省衛(wèi)生計(jì)生委主任陳元?jiǎng)佟⑹∪松鐝d廳長(zhǎng)林應(yīng)武等陪同調(diào)研。

副省長(zhǎng)林少春一行在陳茂輝的陪同下，實(shí)地考察汕頭大學(xué)精神衛(wèi)生中心、汕頭大學(xué)國(guó)際眼科中心、汕大醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院和汕大醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院等醫(yī)療單位，分別聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人的基本情況介紹，深入了解醫(yī)療單位的人員編制、人力資源管理、醫(yī)療設(shè)備投入、醫(yī)療教學(xué)、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新以及發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題等。

汕頭大學(xué)精神衛(wèi)生中心由李嘉誠(chéng)基金會(huì)捐建、中國(guó)著名精神醫(yī)學(xué)專家伍正誼教授主持創(chuàng)辦，20**年喬遷新址，設(shè)立近20個(gè)精防點(diǎn)，服務(wù)潮汕地區(qū)，年受惠病人約5萬(wàn)人次。

林少春副省長(zhǎng)對(duì)該中心奉行人文關(guān)懷，實(shí)施“四化”管理，顛覆傳統(tǒng)精神病院的醫(yī)治方法給予高度的評(píng)價(jià)，希望該中心給予患者更多人文關(guān)懷和溫暖，特別對(duì)重癥患者要實(shí)行跟蹤服務(wù)，落實(shí)政府公共醫(yī)療服務(wù)。

汕頭國(guó)際眼科中心由汕頭大學(xué)和香港中文大學(xué)聯(lián)合管理，致力發(fā)展成為國(guó)際優(yōu)秀的眼科中心。

林少春副省長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院實(shí)行國(guó)際化管理模式給予充分肯定，認(rèn)為對(duì)于公立醫(yī)院管理體制機(jī)制改革很有借鑒意義，希望_門善于總結(jié)先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，在全省乃至全國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)推廣。

汕大醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院寧養(yǎng)院是李嘉誠(chéng)基金會(huì)捐資興建的中國(guó)首家免費(fèi)為貧困晚期癌癥患者提供上門服務(wù)的臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)，目前第一附屬醫(yī)院寧養(yǎng)服務(wù)模式已被推廣至全國(guó)32家著名醫(yī)院。

林少春副省長(zhǎng)對(duì)汕頭寧養(yǎng)服務(wù)打造國(guó)內(nèi)臨終關(guān)懷慈善管理服務(wù)樣版表示肯定，鼓勵(lì)更多的在校大學(xué)生參加義工寧養(yǎng)服務(wù)，給更多患者人文關(guān)懷。

汕大醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院是粵東唯一的腫瘤專科醫(yī)院，擁有遠(yuǎn)東首臺(tái)全球頂尖腫瘤放射治療系統(tǒng)，已治療病人約1400例。

林少春副省長(zhǎng)希望醫(yī)院加強(qiáng)相關(guān)的臨床研究，提高癌癥的治療效果。

最后，林少春強(qiáng)調(diào)，XX市要進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源布局，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)重心下沉;要深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)項(xiàng)目向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)，解決醫(yī)療單位人員編制不足等問(wèn)題，促進(jìn)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，不斷推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

市政府常務(wù)副市長(zhǎng)鄭通聲、副市長(zhǎng)趙紅、市衛(wèi)生計(jì)生局局長(zhǎng)鄭衍平、汕大醫(yī)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)邊軍輝等陪同了調(diào)研活動(dòng)。

此外，在調(diào)研結(jié)束后，林少春副省長(zhǎng)與出席汕頭大學(xué)校董會(huì)的名譽(yù)主席李嘉誠(chéng)先生親切會(huì)面，就共建現(xiàn)代醫(yī)療體系，推動(dòng)深化醫(yī)療改革等交換意見(jiàn)。

會(huì)談中，李嘉誠(chéng)基金會(huì)執(zhí)行董事周凱旋、醫(yī)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)邊軍輝簡(jiǎn)要介紹了汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院在推動(dòng)教育、醫(yī)療改革所做的成績(jī)及興建高效腫瘤醫(yī)院、建立大潮汕人口健康信息和生物標(biāo)本庫(kù)的設(shè)想。

林少春副省長(zhǎng)感謝李嘉誠(chéng)先生為家鄉(xiāng)教育、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展所做的.貢獻(xiàn)以及多年來(lái)對(duì)廣東醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的支持和投入，解決最基層民眾的健康問(wèn)題，為醫(yī)療管理現(xiàn)代化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行有益探索，積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廣東省加快推進(jìn)醫(yī)療改革具有積極的借鑒意義。

李嘉誠(chéng)先生表示，將一如既往關(guān)心和支持汕頭醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平，優(yōu)化醫(yī)療教育方法方式，提升醫(yī)療教育與管理的現(xiàn)代化水平，更好地服務(wù)廣大人民群眾。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第二篇公司領(lǐng)導(dǎo)到某項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作簡(jiǎn)報(bào)近日，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書記xxx，黨委書記xxx等一行人到xx項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全質(zhì)量檢查工作。

檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)鋼筋、制梁、存梁等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，重點(diǎn)詢問(wèn)了鋼筋綁扎過(guò)程中的控制要點(diǎn)并提出進(jìn)一步的指導(dǎo)意見(jiàn)。

檢查組查看架梁現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理xxx介紹DJ180#架橋機(jī)xxx董事長(zhǎng)會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)并為項(xiàng)目下一步重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)會(huì)上x(chóng)xx董事長(zhǎng)對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，并從安全質(zhì)量、資金、工程進(jìn)度、人員管理及選用、變更索賠等幾方面重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，要求加強(qiáng)和完善過(guò)程控制，把安全和質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。

其中董事長(zhǎng)特別指出，架橋工作屬于高空作業(yè)，項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步加大管理力度，切實(shí)將安全落實(shí)到位，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全緊急通知》的文件精神，排除施工中存在的安全隱患，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

其次，xxx書記強(qiáng)調(diào)，受到鐵路大環(huán)境的影響，維穩(wěn)工作，項(xiàng)目部要抓好職工隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，妥善解決。

做好資金匹配，保證項(xiàng)目工作順利進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理xxx表示，認(rèn)真按照檢查組提出的指導(dǎo)意見(jiàn)結(jié)合梁場(chǎng)實(shí)際有步驟、講重點(diǎn)地安排工作，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理力度，切實(shí)將安全質(zhì)量工作做到位，落到實(shí)處。

堅(jiān)持以公司的方向?yàn)槟繕?biāo)，增強(qiáng)安全質(zhì)量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化和完善安全工作措施，使安全、質(zhì)量工作整體上一個(gè)臺(tái)階。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第三篇8月3-4日，全國(guó)校安辦主任、教育部副部長(zhǎng)魯昕同志赴我省參加全省學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神會(huì)議，宣講了全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要(-2014)》;聽(tīng)取了教育廳長(zhǎng)張永洲同志的工作匯報(bào)，召開(kāi)了部分高校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)進(jìn)行調(diào)研;視察了省校安工程信息中心，觀看了我省校安工作匯報(bào)錄像片;到哈爾濱市阿城區(qū)料甸中學(xué)實(shí)地檢查指導(dǎo)校安工作。

副部長(zhǎng)魯昕在省教育廳廳長(zhǎng)張永州、副廳長(zhǎng)辛寶忠、尹曉嵐等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來(lái)到了哈爾濱市阿城區(qū)料甸中學(xué)宿舍食堂綜合樓建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

在工地現(xiàn)場(chǎng)，魯昕副部長(zhǎng)聽(tīng)取了施工單位領(lǐng)導(dǎo)和中學(xué)校長(zhǎng)關(guān)于綜合樓建設(shè)情況的匯報(bào)，聽(tīng)取了阿城區(qū)副區(qū)長(zhǎng)徐靜關(guān)于阿城校舍安全工程的情況匯報(bào)，并實(shí)地檢查了施工管理情況、工程質(zhì)量情況。

魯昕副部長(zhǎng)走進(jìn)了在建樓內(nèi)，向工地負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問(wèn)工程相關(guān)情況，并與工人親切交談。

檢查結(jié)束后，魯昕副部長(zhǎng)對(duì)阿城區(qū)校安工程工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，在與省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)時(shí)說(shuō):阿城區(qū)校安工程建設(shè)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、規(guī)劃科學(xué)、建設(shè)規(guī)范、管理嚴(yán)格、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，突出表現(xiàn)在:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校安工程高度重視，切實(shí)把校安工程擺上重要位置，為工程的規(guī)范實(shí)施、高質(zhì)量建設(shè)提供的領(lǐng)導(dǎo)保證。

三是阿城區(qū)校安工程管理到位，施工現(xiàn)場(chǎng)從整體到局部、工程各環(huán)節(jié)管理規(guī)范，工地負(fù)責(zé)人及工人們責(zé)任意識(shí)及安全意識(shí)強(qiáng)。

四是工程質(zhì)量好，新建校舍設(shè)計(jì)符合國(guó)家規(guī)定的校舍抗震等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和程序。

六是校安工程有效改善了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件，有力地推進(jìn)了教育公平，為農(nóng)村孩子提供了平等、均衡的優(yōu)質(zhì)教育，為辦好人民滿意教育奠定基礎(chǔ)。

最后她語(yǔ)重心長(zhǎng)地勉勵(lì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，要繼續(xù)努力工作、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為農(nóng)村孩子接受良好教育做好服務(wù)。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第四篇市領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡(jiǎn)報(bào)

簡(jiǎn)報(bào)一：

2月14日上午，x書記劉曉鳴一行蒞臨我司參觀考察，董事長(zhǎng)張董對(duì)市委領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎，并向領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司近期的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展方向。

參觀過(guò)程中，張董陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀了生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)工藝，并向幾位重要領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司的發(fā)展方向，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致認(rèn)可和贊許。

考察結(jié)束后，市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的發(fā)展給予高度評(píng)價(jià)，充分肯定了我公司在專用汽車行業(yè)的地位，并指出，新東日一定要堅(jiān)持走出去和引進(jìn)來(lái)相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新，為湖北隨州人民爭(zhēng)光添彩。

簡(jiǎn)報(bào)二：

為深入考察和學(xué)習(xí)天津文化中心區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和惠民便民舉措，3月4日，廣州市天河區(qū)一行主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到天津文化中心并與河西區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)交流互鑒，推動(dòng)兩地區(qū)域經(jīng)濟(jì)和文化互聯(lián)互通。河西區(qū)區(qū)長(zhǎng)苑廣睿、區(qū)紀(jì)委書記蘇智、副區(qū)長(zhǎng)吳興東及區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志陪同考察。河西區(qū)天津文化中心區(qū)域管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱：文化中心區(qū)域辦)主任劉俊波介紹了文化中心整體管理運(yùn)行情況。

天津文化中心作為天津市靚麗的城市客廳和名片，是集文化場(chǎng)館、市民休閑設(shè)施、高端商業(yè)載體于一身的公共文化服務(wù)設(shè)施，致力于打造惠民便民的綜合文化服務(wù)中心?？疾靾F(tuán)首先來(lái)到大劇院參觀音樂(lè)廳和歌劇廳，了解管理運(yùn)營(yíng)模式及天津文化演出市場(chǎng)情況，對(duì)市區(qū)兩級(jí)政府提供的諸多惠民舉措和推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心表示贊同。在園區(qū)管理方面，重點(diǎn)對(duì)市民集中活動(dòng)的管理進(jìn)行了溝通。表示文化中心這樣大型的城市公園廣場(chǎng)，夏季夜間平均六七萬(wàn)人員的聚集，安防縝密、管理高效，服務(wù)貼心，有非常大的學(xué)習(xí)和借鑒意義。在銀河國(guó)際購(gòu)物中心，考察團(tuán)聽(tīng)取了高端商業(yè)載體運(yùn)營(yíng)模式的介紹，著重了解了區(qū)域招商引資的相關(guān)政策。考察團(tuán)對(duì)文化中心各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，希望加強(qiáng)與河西區(qū)各個(gè)層面和領(lǐng)域的溝通交流，共同搭建兩地發(fā)展互惠的良好平臺(tái)。

簡(jiǎn)報(bào)三：

5月15日上午，市政府副市長(zhǎng)曹遠(yuǎn)勃帶領(lǐng)市、區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人一行，到印臺(tái)區(qū)三里洞街道辦新建社區(qū)視察調(diào)研“進(jìn)社區(qū)、促和諧”活動(dòng)落實(shí)情況。

曹遠(yuǎn)勃市長(zhǎng)一行，實(shí)地查看了新建社區(qū)日間照料中心和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)項(xiàng)目，聽(tīng)取了社區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目規(guī)劃、工程進(jìn)度、人員配置以及相關(guān)內(nèi)部配套設(shè)施的`情況介紹，隨后召開(kāi)座談會(huì)，在會(huì)上曹遠(yuǎn)勃市長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了市、區(qū)民政局、三里洞街道辦事處和新建社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于社區(qū)黨建、創(chuàng)文工作、項(xiàng)目建設(shè)、民生問(wèn)題、社會(huì)管理等方面情況的匯報(bào)，對(duì)包抓部門的工作給予了充分肯定，并針對(duì)社區(qū)治理中存在的問(wèn)題給予了指導(dǎo)幫助，使新建社區(qū)在各部門的共同努力下打造成為全市社區(qū)建設(shè)新亮點(diǎn)。

簡(jiǎn)報(bào)四：

昨日上午，市_會(huì)副主任、黨組副書記董恕娟，副主任李國(guó)章、鄭平、徐大勇帶領(lǐng)部分代表、委員以及城建、交通等部門負(fù)責(zé)人，實(shí)地察看了海濱大道跨海大橋、跨隴海鐵路立交橋標(biāo)段以及環(huán)云臺(tái)山大道開(kāi)發(fā)區(qū)段、新海新區(qū)段的建設(shè)情況，副市長(zhǎng)董春科、尹哲強(qiáng)陪同視察。

海濱大道北起贛榆繡針河口，南至灌云灌河口，全長(zhǎng)約124公里，工程自11月開(kāi)工以來(lái)，各責(zé)任標(biāo)段進(jìn)展順利。目前，全線33個(gè)標(biāo)段已有21個(gè)標(biāo)段通車，貫通里程約90公里。環(huán)云臺(tái)山大道規(guī)劃為“一環(huán)四圈七連接線”，今年開(kāi)工建設(shè)的環(huán)前云臺(tái)山大道是四圈中的一圈，總投資12億元，目前已累計(jì)完成投資億元。按照序時(shí)進(jìn)度，10月底，開(kāi)發(fā)區(qū)段、新海新區(qū)段除橋涵外，快車道將全面貫通，年底前，云臺(tái)山景區(qū)段以及丹霞至石虎嘴段除橋涵外，快車道也將全部貫通。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，視察組要求，相關(guān)部門要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管;要加快項(xiàng)目推進(jìn)力度，協(xié)調(diào)解決存在的矛盾問(wèn)題;要強(qiáng)化資金監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保按照預(yù)算內(nèi)投資完成工程建設(shè);要重視道路沿線設(shè)施配套和景觀打造，進(jìn)一步帶動(dòng)城市建設(shè)、引領(lǐng)旅游開(kāi)發(fā)。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第五篇本月14日，xx市科協(xié)黨組書記、專職副主席連希波帶同有關(guān)人員到我縣參觀考察，了解金融扶貧、科技創(chuàng)新等工作。

在副縣長(zhǎng)魏宇翔及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，xx市科協(xié)黨組書記、專職副主席連希波等一行先后到了桂圩鎮(zhèn)勿坦信用村、縣美好環(huán)境與和諧社會(huì)共同締造展示館、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示館以及大王山國(guó)家級(jí)森林公園等地，通過(guò)實(shí)地察看和聽(tīng)取有關(guān)工作情況的介紹，深入了解我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)概況、金融扶貧、科技創(chuàng)新和人文境觀。連希波等對(duì)我縣的各事業(yè)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展給予好評(píng)，認(rèn)為郁南“金融扶貧”的創(chuàng)新舉措加快了貧困人口的脫貧致富步伐，他表示要進(jìn)一步加強(qiáng)雙方在科技領(lǐng)域方面的交流與合作。

市領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研，一般不在基層住宿。確需住宿和午休時(shí)一律安排在定點(diǎn)政務(wù)接待賓館，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，房間不得增配高檔生活用品，不準(zhǔn)擺放花籃，不準(zhǔn)以任何名義贈(zèng)送貴重禮品、紀(jì)念品。就餐一律安排工作餐，不安排宴請(qǐng)，條件允許的可以安排自助餐，以本地家常菜為主，不上海產(chǎn)品，不上高檔煙酒，陪餐人員一般不超過(guò)5人。考察調(diào)研活動(dòng)中，不得安排專場(chǎng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，不準(zhǔn)用公款支付高檔消費(fèi)費(fèi)用。在基層召開(kāi)座談會(huì)或匯報(bào)會(huì)，參加人員應(yīng)控制在最低限度，會(huì)場(chǎng)布置應(yīng)簡(jiǎn)約，一律不擺放水果、香煙。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第六篇同志們：

本日，我們矜重召開(kāi)區(qū)軟環(huán)境監(jiān)督員果然聘請(qǐng)大會(huì)，剛才，董阜偉同志宣讀了聘請(qǐng)軟環(huán)境監(jiān)督員的決議和軟環(huán)境監(jiān)督員辦理方法，向監(jiān)督員代表公告了證書，_同志代表監(jiān)督員做了亮相講話。最終，我代表區(qū)整治和構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)軟環(huán)境帶領(lǐng)小組向全部監(jiān)督員表現(xiàn)強(qiáng)烈喧鬧的慶賀！下面，為便于監(jiān)督員更好地展開(kāi)工作，富裕闡揚(yáng)本身效用，為我區(qū)切當(dāng)加強(qiáng)軟環(huán)境構(gòu)筑做出自動(dòng)貢獻(xiàn)，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、聯(lián)合思維，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，富裕認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境社會(huì)監(jiān)禁工作的緊張性，加強(qiáng)責(zé)任感與任務(wù)感。

比年來(lái)，區(qū)委、區(qū)當(dāng)局一貫非常珍視軟環(huán)境構(gòu)筑，堅(jiān)定不懈地拓展辦事新思路，強(qiáng)化“治軟”硬辦法，在典范涉企行政行動(dòng)、為重點(diǎn)項(xiàng)目辦事、查處涉軟案件、加強(qiáng)效能監(jiān)察、民主評(píng)斷軟環(huán)境及政行風(fēng)等方面，都獲得了自動(dòng)的進(jìn)步?？墒?，在富裕必定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須復(fù)蘇地看到，根據(jù)加快振興成長(zhǎng)的要求，我區(qū)軟環(huán)境構(gòu)筑另有必定的差距，一些深層次題目還異國(guó)真正辦理好，成長(zhǎng)環(huán)境還不盡如人意。如何辦理存在的題目，清除工作中的差距，加強(qiáng)監(jiān)禁工作就顯得尤其緊張，特別是在抓好行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督的同時(shí)，切當(dāng)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督更是重中之重。

1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)禁工作是踐行科學(xué)成長(zhǎng)觀的必定要求。科學(xué)成長(zhǎng)觀的核心是以工錢本，成長(zhǎng)的最終目標(biāo)是為了人的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)議定加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，能夠進(jìn)一步密切黨群、干群干系，切當(dāng)把兌現(xiàn)好、保護(hù)好、成長(zhǎng)好人民大眾的根本長(zhǎng)處作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到成長(zhǎng)為了人民、成長(zhǎng)依靠人民、成長(zhǎng)結(jié)果由人民共享。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，是辦理部分黨員干部思維風(fēng)格不規(guī)矩、工作風(fēng)格不結(jié)壯、責(zé)任感奇跡心不強(qiáng)的有效路子之一。以上題目的辦理，能夠有效地保存和成長(zhǎng)黨的進(jìn)步性，鞏固黨的在朝職位處所，進(jìn)步黨的在朝本領(lǐng)。

2、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)禁工作是強(qiáng)化當(dāng)局本身構(gòu)筑的實(shí)際必要。聘請(qǐng)監(jiān)督員，既能獲得上傳下達(dá)的效用，也是踐諾陽(yáng)光政務(wù)的有效路子。一方面能夠自動(dòng)增進(jìn)當(dāng)局本能機(jī)能部分進(jìn)一步促成政務(wù)果然。根據(jù)“果然為原則，不果然為例外”的要求，當(dāng)局本能機(jī)能部分應(yīng)當(dāng)把企業(yè)和投資人關(guān)心、黨和當(dāng)局存眷的辦事內(nèi)容、法則前提、所需手續(xù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事人員等內(nèi)容果然，便利大眾和企業(yè)辦事。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)禁工作，便可以有效地制約不果然、假果然等形為，進(jìn)而促成“陽(yáng)光政務(wù)”構(gòu)筑。另外一方面的利于增進(jìn)當(dāng)局本能機(jī)能部分進(jìn)一步依法行政。監(jiān)督員具有監(jiān)督、發(fā)起、舉報(bào)、評(píng)斷的權(quán)力，履行任務(wù)監(jiān)督能夠促使法律人員在工作中更加珍視本身的言與行，珍視耿介自律，珍視工作效果和辦事質(zhì)量的進(jìn)步。同進(jìn)，聘請(qǐng)軟環(huán)境監(jiān)督員是在行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督的根本上，再增加監(jiān)禁的“一只眼”，構(gòu)筑了相對(duì)完好的監(jiān)督系統(tǒng)。有效地?cái)U(kuò)大了監(jiān)督的覆蓋面。

3、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)禁工作是明白民情、諦聽(tīng)民意的有效路子。多多年的工作實(shí)踐表明，密切關(guān)聯(lián)大眾，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的定見(jiàn)，是我們連續(xù)改革工作，進(jìn)步辦事大眾程度的緊張保險(xiǎn)。各位監(jiān)督員是從各行各業(yè)推舉出來(lái)的優(yōu)秀分子，你們直接兵戈大眾，發(fā)起和定見(jiàn)具有針對(duì)性、廣泛性和代表性。你們定見(jiàn)和發(fā)起，能夠?yàn)辄h委和當(dāng)局進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃的科學(xué)性和可行性供給靠得住根據(jù)，特別是你們對(duì)付行政違法行動(dòng)能夠在第臨時(shí)候發(fā)覺(jué)，并及時(shí)反應(yīng)，使其得以敏捷查處，能更有效地保衛(wèi)企業(yè)和人民大眾長(zhǎng)處。是以，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)禁工作，是進(jìn)一步純熟諦聽(tīng)民意的渠道。

二、明了要求，珍視實(shí)效，富裕闡揚(yáng)監(jiān)督員的緊張（主力軍）效用。

加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督具有非常緊張的意義，廣大監(jiān)督員做為社會(huì)監(jiān)督的骨干氣力責(zé)任龐大。如何更好的闡揚(yáng)監(jiān)督員的效用，我覺(jué)得在監(jiān)禁工作中要做到“三個(gè)明了。”

1、明了工作職責(zé)。我覺(jué)得監(jiān)督員的工作職責(zé)可以概括綜合“禁止、供給、評(píng)斷、匯集、宣揚(yáng)”十個(gè)字?！敖埂北闶菍?duì)法律部分、社會(huì)辦理部分、大家辦事部分及其人員進(jìn)行監(jiān)督，并禁止干擾毀壞軟環(huán)境的行動(dòng)；“供給”便是自動(dòng)自動(dòng)向區(qū)軟環(huán)境辦公室供給涉軟案件線索，以便敏捷查究；“評(píng)斷”便是參加對(duì)重點(diǎn)部分及重點(diǎn)崗?fù)と藛T年度工作進(jìn)行聽(tīng)證評(píng)斷；“匯集”便是多諦聽(tīng)社會(huì)各界對(duì)的改進(jìn)軟環(huán)境的呼聲，并自動(dòng)諫言獻(xiàn)策；“宣揚(yáng)”便是要廣泛宣揚(yáng)區(qū)委、區(qū)當(dāng)局在軟環(huán)境構(gòu)筑上所做出的竭力，以篡奪廣大大眾的贊成。只要把握好了上述五個(gè)方面十個(gè)字，監(jiān)督員的工作就可以夠到位。

2、明了監(jiān)督重點(diǎn)。監(jiān)督員的監(jiān)督范疇很廣，在這類環(huán)境下，更要注意凸起重點(diǎn)，如許才華獲得較好的監(jiān)督結(jié)果。監(jiān)督重點(diǎn)要放在人民大眾定見(jiàn)較大、呼聲較猛烈、題目較凸起的重點(diǎn)范疇、部分、行業(yè)和崗?fù)ぃ灰旁诮】德鋵?shí)優(yōu)化辦事軌制，凸起為重點(diǎn)項(xiàng)目構(gòu)筑辦事，為納稅企業(yè)辦事，讓本能機(jī)能部分做到誠(chéng)意誠(chéng)意辦事于企業(yè)，做到有請(qǐng)必到，不請(qǐng)不到。三是監(jiān)督行政效能方面存在的題目。針對(duì)相干本能機(jī)能單位和部分的帶領(lǐng)及工作人員要進(jìn)行不按期、不停止的監(jiān)督查抄，查看是不是存在立場(chǎng)霸道、生冷硬頂、敷衍敷衍、推諉扯皮和中阻塞、效果低下現(xiàn)象。

3、明了監(jiān)督方法。在監(jiān)督方法方法上要注意做到“四個(gè)聯(lián)合”。一是把監(jiān)督與查抄相聯(lián)合。履行監(jiān)督既可以明察，也能夠暗訪。在到各單位、各部分去明察暗訪同時(shí)，還要多向廣大大眾明白環(huán)境，軟環(huán)境構(gòu)筑工作展開(kāi)的好壞大眾最有講話權(quán)，經(jīng)過(guò)議定他們可以把握軟環(huán)境構(gòu)筑的真正環(huán)境。二是把監(jiān)督與鞭策整改相聯(lián)合。監(jiān)督是伎倆，整改是目標(biāo)。對(duì)監(jiān)督查抄中發(fā)覺(jué)的涉軟題目，要及時(shí)向區(qū)軟辦反應(yīng)，并按區(qū)軟辦的要求鞭策部分落實(shí)整改辦法。三是把監(jiān)督與辦事相聯(lián)合。當(dāng)真展開(kāi)軟環(huán)境監(jiān)禁工作，既要踐諾監(jiān)督本能機(jī)能，又要表現(xiàn)辦事意識(shí)，對(duì)部分存在的題目，要自動(dòng)熱忱地救助探討落實(shí)整改辦法，并幫忙其做好大眾的疏導(dǎo)和解釋工作，寓監(jiān)督于辦事當(dāng)中。四是把監(jiān)督與評(píng)斷相聯(lián)合。經(jīng)過(guò)議定平常監(jiān)禁工作，周全把握各部分軟環(huán)境構(gòu)筑環(huán)境，并照實(shí)地反應(yīng)到年底的聽(tīng)證評(píng)斷中。

三、強(qiáng)化本質(zhì)，勇?lián)負(fù)?dān)，培樹(shù)監(jiān)督員精良的社會(huì)形象。

軟環(huán)境監(jiān)督員要加強(qiáng)責(zé)盡情識(shí)，經(jīng)過(guò)議定連續(xù)的進(jìn)修與熬煉，進(jìn)步本身素養(yǎng)和政治憬悟。做到勇?lián)負(fù)?dān)，不辱使命。做到能監(jiān)督，會(huì)監(jiān)督，敢監(jiān)督，常監(jiān)督。一是加強(qiáng)進(jìn)修。軟環(huán)境構(gòu)筑是一項(xiàng)極新的工作，必要監(jiān)督員具有必定的法律、標(biāo)準(zhǔn)和政策表面程度。是以，各位監(jiān)督員要加強(qiáng)對(duì)相干知識(shí)的進(jìn)修，竭力加強(qiáng)本身本質(zhì)，進(jìn)步監(jiān)督程度。二是風(fēng)格務(wù)實(shí)。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是對(duì)軟環(huán)境監(jiān)禁工作的根本要求。軟環(huán)境監(jiān)禁工作必定要?jiǎng)诱?、抓?shí)、碰硬，表現(xiàn)軟環(huán)境的理念。各位監(jiān)督員除參加區(qū)軟環(huán)境辦聯(lián)合構(gòu)造的明查暗訪活動(dòng)外，還要加強(qiáng)工作的自動(dòng)性，以求真的精神，以務(wù)實(shí)的風(fēng)格，深切一線，深切實(shí)際，闡揚(yáng)各自優(yōu)勢(shì)，采納各種有效的方法進(jìn)行明查暗訪，明白真正環(huán)境，查清實(shí)情實(shí)情，反應(yīng)大眾呼聲，鞭策題目辦理，鞭策工作落實(shí)。三是嚴(yán)厲自律。軟環(huán)境監(jiān)督員必定要精確利用本身的權(quán)力，根據(jù)法則辦事。在監(jiān)督進(jìn)程中，不得侵?jǐn)_構(gòu)造的平常工作秩序，更不得干涉干涉其依法踐諾職責(zé)；不得以機(jī)謀私，對(duì)被監(jiān)督東西發(fā)起工作以外的要求；不得接納被監(jiān)督東西的吃請(qǐng)，自發(fā)服從耿介自律的各項(xiàng)法則；不得借監(jiān)督之名以泄私憤，客觀剛正，腳結(jié)壯地，秉公辦事是軟環(huán)境監(jiān)督員的原則操守，也是區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的殷切盼望。軟環(huán)境構(gòu)筑的終目標(biāo)是優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境，促成經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。我樸拙的盼望，軟環(huán)境監(jiān)督員一方面要當(dāng)真履職，搞好監(jiān)督；另外一方面要一塵不染，守法策劃，建立精良的形象，起好榜樣和領(lǐng)先效用。

四、加強(qiáng)構(gòu)造辦理，構(gòu)成監(jiān)督合力。

1、加強(qiáng)辦理，建立長(zhǎng)效辦理機(jī)制。區(qū)軟環(huán)境辦公室要經(jīng)過(guò)議定按期構(gòu)造軟環(huán)境監(jiān)督員展開(kāi)相干政策與標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修和培訓(xùn)，進(jìn)步監(jiān)督員展開(kāi)監(jiān)禁工作的本領(lǐng)。連續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督員步隊(duì)構(gòu)筑，竭力打造一支強(qiáng)有力的監(jiān)督員步隊(duì)。經(jīng)過(guò)議定各種式樣的漫談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)、環(huán)境傳達(dá)會(huì)等，充裕監(jiān)督員的工作經(jīng)驗(yàn)，竭力塑造一批有社會(huì)責(zé)任感、懂政策會(huì)監(jiān)督的軟環(huán)境監(jiān)督員。同時(shí)還要開(kāi)放入口，及時(shí)吸納社會(huì)各界的優(yōu)秀分子富裕監(jiān)督員步隊(duì)；打通出口，對(duì)不適合擔(dān)當(dāng)監(jiān)禁工作的人員隨時(shí)予以解職。

2、通力協(xié)作，構(gòu)成監(jiān)督合力。區(qū)軟環(huán)境辦公室要自動(dòng)加強(qiáng)與監(jiān)督員的關(guān)聯(lián)，細(xì)致明白他們把握的環(huán)境，并對(duì)他們反應(yīng)的題目及時(shí)賜與復(fù)興。各涉軟部分與行業(yè)單位要自動(dòng)接納監(jiān)督，當(dāng)真聽(tīng)取監(jiān)督員的發(fā)起和定見(jiàn)，為軟環(huán)境監(jiān)督員展開(kāi)工作供給便利與贊成。同時(shí)區(qū)軟環(huán)境辦還要把軟環(huán)境監(jiān)督員、駐企業(yè)軟環(huán)境辦公室和軟環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)之間的工作有機(jī)地和諧聯(lián)合起來(lái)，構(gòu)筑廣為覆蓋的社會(huì)監(jiān)督收集，構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)的監(jiān)督合力。

最終，借此機(jī)遇對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)辟辨別擔(dān)帶領(lǐng)提點(diǎn)工作要求：近來(lái)一個(gè)期間，關(guān)于軟環(huán)境構(gòu)筑方面的工作安排的比較多，有的工作要求的也比較嚴(yán)厲，可是，有的單位落實(shí)的環(huán)境還不如人意，為此，前段時(shí)候我責(zé)成阜偉和明信給各位分擔(dān)帶領(lǐng)開(kāi)了一個(gè)會(huì)，緊張是傳達(dá)前一段工作中存在的不敷，并就下一步工作發(fā)起要求。前次會(huì)后，有的單位工作改革的很好，提拔的很快。但仍有少數(shù)單位異國(guó)往內(nèi)心去，異國(guó)真正抓好落實(shí)。為此，就軟環(huán)境構(gòu)筑工作我講兩句話：第一句話，軟環(huán)境構(gòu)筑工作不是可干可不干的工作，不是干好干壞無(wú)所謂的工作，不是一朝一夕就結(jié)束的工作；第二句話，對(duì)付軟環(huán)境構(gòu)筑工作必須珍視起來(lái)，必須擺上工作日程，必須常抓不懈。盼望大家今后就按如許的要求聯(lián)合思維，落實(shí)工作。

各位監(jiān)督員，可以說(shuō)加強(qiáng)全區(qū)軟環(huán)境構(gòu)筑，你們責(zé)任龐大，盼望你們不辱使命，根據(jù)區(qū)整治和構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)軟環(huán)境帶領(lǐng)小組的整體安排，根據(jù)區(qū)軟環(huán)境辦公室的要求，竭力展開(kāi)工作，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)軟環(huán)境，為兌現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量再翻一番目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

最后，謝謝大家！

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第七篇9月17日，縣衛(wèi)生局黨委書記、局長(zhǎng)鄧小明，局紀(jì)委書記田進(jìn)之和局辦公室主任蒲中良一行到永新鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察調(diào)研單位運(yùn)行情況。

鄧小明局長(zhǎng)詳細(xì)查看了候診環(huán)境和院務(wù)公示內(nèi)容，并到藥房、門診室、醫(yī)技科室、住院部逐一查看，與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了親切交談。在聽(tīng)取衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人全面匯報(bào)后，鄧小明局長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院取得的成績(jī)給予了肯定，鄧局長(zhǎng)要求衛(wèi)生院抓好班子，帶好隊(duì)伍，管好行業(yè)作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，樹(shù)立熱愛(ài)衛(wèi)生事業(yè)，熱愛(ài)單位，愛(ài)院如家的良好作風(fēng);鄧局長(zhǎng)要求衛(wèi)生院必須有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在當(dāng)前醫(yī)改的關(guān)鍵時(shí)刻，要克服各種困難，優(yōu)化內(nèi)部資源整合，加強(qiáng)成本控制，千方百計(jì)保穩(wěn)定、保運(yùn)行、促和諧;鄧局長(zhǎng)要求衛(wèi)生院狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，盡量減少醫(yī)療安全隱患，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn);鄧局長(zhǎng)要求衛(wèi)生院加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，尤其要加強(qiáng)食品安全監(jiān)管和農(nóng)村群體聚餐衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)。鄧小明局長(zhǎng)指出，新農(nóng)合政策是國(guó)家一項(xiàng)十分重要的惠民工程，要不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)辦人員管理，要樹(shù)立紀(jì)律紅線和警醒意識(shí)，不得出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)行為。鄧小明局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，衛(wèi)生院班子成員在做好日常工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照“一崗三責(zé)”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，一定要把安全和穩(wěn)定作為首要工作來(lái)抓。

衛(wèi)生院班子成員表示，一定要把鄧局長(zhǎng)的指示作為我們的行動(dòng)指南，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為衛(wèi)生院再上臺(tái)階繼續(xù)努力。

范文二：

2015年8月14日上午，縣委書記徐××、開(kāi)發(fā)區(qū)趙主任一行來(lái)我公司視察指導(dǎo)，對(duì)電力需求側(cè)工作給予了高度重視。周××總經(jīng)理就公司的發(fā)展史，DSM的由來(lái)及現(xiàn)狀做了詳細(xì)介紹，并對(duì)目前××地區(qū)DSM工作的開(kāi)展情況、取得的成績(jī)作了匯報(bào)，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。徐書記表示，太谷公司從事的電力需求側(cè)工作意義重大，希望公司多總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒淮陰等區(qū)域成功案例，讓更多的.用戶受益。

徐書記關(guān)切的詢問(wèn)了公司的收入和稅收政策，得知因政策的改革，蘇北片區(qū)的效益要低于蘇南，企業(yè)的認(rèn)識(shí)度不高，徐書記表示，政府會(huì)做好政策扶持工作，積極引導(dǎo)企業(yè)重視電能管理，提升企業(yè)電能管理水平;同時(shí)希望公司能做好市場(chǎng)分析，深入了解客戶需求，準(zhǔn)確定位，有效開(kāi)展DSM工作。

周××總經(jīng)理表示，公司會(huì)做好優(yōu)秀企業(yè)案例工作，為更多的用戶提供服務(wù)，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

范文三：

8月21日，市交委主任××、副主任陳××、××等一行十人頂著炎炎烈日檢查漢口火車站及配套的公交樞紐站、出租車候乘點(diǎn)、地鐵站和金家墩客運(yùn)站等交通窗口測(cè)評(píng)迎檢工作。

在漢口火車站公交樞紐站學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作點(diǎn)，××主任耐心詢問(wèn)志愿者服務(wù)的情況，對(duì)公交集團(tuán)推廣普通話的活動(dòng)給予了好評(píng)。隨后，××主任來(lái)到漢口火車站，現(xiàn)場(chǎng)查看了該站候乘大廳衛(wèi)生保潔和志愿服務(wù)活動(dòng)情況，并對(duì)該站整改落實(shí)工作給予了充分的肯定。

當(dāng)檢查至漢口站地下廣場(chǎng)時(shí)，××主任發(fā)現(xiàn)部分地磚有黑色污漬。在蹲下身親自證實(shí)這些污漬能夠清除后，××主任立即責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行整改;在地下廣場(chǎng)出租車候乘點(diǎn)，××主任還仔細(xì)查看部分出租車的車輛衛(wèi)生情況，并與司機(jī)親切交談，提醒他們要增強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí)。

地鐵站是一個(gè)全封閉的環(huán)境，對(duì)衛(wèi)生、通風(fēng)條件非常高。在漢口火車站地鐵2號(hào)線站點(diǎn)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)看到該站廁所干凈整潔無(wú)異味時(shí)，××主任十分贊許。要求各單位要向地鐵學(xué)習(xí)，安裝強(qiáng)力的抽風(fēng)系統(tǒng)，徹底解決廁所異味問(wèn)題。最后，××主任還視察了××客運(yùn)站。

檢查現(xiàn)場(chǎng)，××主任強(qiáng)調(diào)：火車站、客運(yùn)站、公交站及出租車站都是重要的交通窗口，貼近民生，人流量大，是測(cè)評(píng)迎檢的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。各單位必須要下氣力抓好交通窗口的文明創(chuàng)建工作。

一是嚴(yán)格對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。在對(duì)標(biāo)創(chuàng)建工作中，要特別注重細(xì)節(jié)，確保真正達(dá)標(biāo)，不漏項(xiàng)，不留死角;二是緊盯創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決突出問(wèn)題。各單位要認(rèn)真梳理，重點(diǎn)解決環(huán)境衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度、文明用語(yǔ)等方面存在的問(wèn)題，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度，確保窗口各項(xiàng)迎檢指標(biāo)達(dá)標(biāo);三是發(fā)揮志愿服務(wù)作用，加大窗口文明引導(dǎo)工作。要充分認(rèn)識(shí)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求組織開(kāi)展相關(guān)工作;四是要加大公益廣告投放力度，強(qiáng)勢(shì)營(yíng)造創(chuàng)建宣傳氛圍，使窗口的社會(huì)宣傳作用產(chǎn)生積極效應(yīng)，為測(cè)評(píng)迎檢奠定良好基礎(chǔ)。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第八篇物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

篇一：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高#

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第九篇20xx年7月21日上午十點(diǎn)，紅河州考察團(tuán)在雨花經(jīng)開(kāi)區(qū)杜書記的陪同下蒞臨科比特參觀考察，公司董事長(zhǎng)郭貴雄和公司總經(jīng)辦主任羅勇給予了熱情的招待，并深入辦公區(qū)域、防雷生產(chǎn)車間、新能源生產(chǎn)車間以及光伏屋頂現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作，詳細(xì)的查看了解我司的人員管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及工作流程等情況。領(lǐng)導(dǎo)們首先來(lái)到科比特公共辦公區(qū)域，了解了公司的發(fā)展過(guò)程、管理制度以及今后的發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)為此指出了一些建議和意見(jiàn)，希望公司在日后發(fā)展中能得到進(jìn)一步的提升。接著，在郭總的帶領(lǐng)下，又來(lái)到了我司防雷生產(chǎn)車間進(jìn)行考察，郭總向領(lǐng)導(dǎo)們講解了整個(gè)生產(chǎn)線防雷模塊的制作和裝配流程，對(duì)于整個(gè)制作的過(guò)程考察團(tuán)給予了極大的贊許。

隨后，領(lǐng)導(dǎo)們一起來(lái)到了新能源生產(chǎn)車間，對(duì)我司的產(chǎn)品進(jìn)行了解和咨詢，走進(jìn)新能源生產(chǎn)基地，寬敞整齊的車間和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，都讓紅河州考察團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們嘆為觀止。在生產(chǎn)人員的帶領(lǐng)下，大家陸續(xù)參觀了公司的生產(chǎn)車間、技術(shù)車間、包裝車間，從產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)在到檢測(cè)裝箱貼標(biāo)包裝。在生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)們看到了產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)怎樣的流程生產(chǎn)出來(lái)的，而在包裝車間里讓他們對(duì)產(chǎn)品的貼標(biāo)和封箱有了更深的了解。

參觀完新能源生產(chǎn)車間后，紅河州考察團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司生產(chǎn)基地環(huán)境和先進(jìn)設(shè)備表示稱贊，同時(shí)對(duì)科比特生產(chǎn)的產(chǎn)品表示肯定與放心。新能源產(chǎn)業(yè)是我省重點(diǎn)扶持和支持的產(chǎn)業(yè)，希望科比特大力發(fā)展自主創(chuàng)新，加大科研投入，提高自主創(chuàng)新能力，注重自主知識(shí)和產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用。結(jié)束考察前，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制、工期計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并與公司董事長(zhǎng)郭貴雄交換了意見(jiàn)。并希望科比特不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力，提高在行業(yè)中的地位，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新能源防雷事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。首頁(yè)12尾頁(yè)

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第十篇同志們：

新春佳節(jié)即將來(lái)臨，20xx-08-04市委、市政府在這里舉行春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，辭舊迎新，喜慶佳節(jié)，共話未來(lái)。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、向全市人民，向所有關(guān)心、支持丹陽(yáng)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的各屆朋友，致以新春的問(wèn)候和良好的祝愿！

一分耕耘一分收獲，一分成績(jī)一分艱辛。過(guò)去的一年，在各種矛盾和困難面前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是20xx-08-04在座的各位負(fù)責(zé)同志，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，沉著冷靜，從容應(yīng)對(duì)，埋頭苦干，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。過(guò)去的一年，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展的意識(shí)更強(qiáng)，發(fā)展的理念更新，發(fā)展的思路更實(shí)，發(fā)展的手段更活，自覺(jué)增強(qiáng)率先發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，用智慧和汗水，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民開(kāi)創(chuàng)了丹陽(yáng)發(fā)展史上又一個(gè)艷陽(yáng)天。過(guò)去的一年，同志們吃了很多苦，流了很多汗，為全市率先發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。市委以及市四套班子對(duì)大家的工作是肯定的，全市人民對(duì)大家的工作也是滿意的。在此，我代表四套班子領(lǐng)導(dǎo)以及80萬(wàn)丹陽(yáng)人民對(duì)大家一年來(lái)為丹陽(yáng)現(xiàn)代化建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，付出的勞動(dòng)，表示衷心的感謝！希望大家在新的一年里，再接再厲，再立新功。

春天代表著希望，更孕育著希望。今年是一個(gè)充滿希望的一年。希望在于我們具有了率先發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高；在經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善；在各種制約因素不斷化解的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)自主增長(zhǎng)能力不斷增強(qiáng)；在各項(xiàng)改革有序推進(jìn)的同時(shí)，對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)大；在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新進(jìn)展的同時(shí)，人民群眾也得到了更多實(shí)惠。希望在于今年將擁有一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。從國(guó)際上看，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易出現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯好轉(zhuǎn)，日本經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇，歐盟經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新亮點(diǎn)，預(yù)示著世界經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展周期正在啟動(dòng)，新一輪良性循環(huán)開(kāi)始形成。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，宏觀經(jīng)濟(jì)政策保持基本穩(wěn)定，擴(kuò)大內(nèi)需方針的累積效應(yīng)和巨大的市場(chǎng)潛力進(jìn)一步釋放，全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。黨的十六屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制環(huán)境發(fā)生明顯改善。區(qū)域經(jīng)濟(jì)由競(jìng)爭(zhēng)走向合作，東西聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)三角一體化、沿江開(kāi)發(fā)等共同發(fā)展的積極態(tài)勢(shì)，也為我們創(chuàng)造了提高發(fā)展水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的良好環(huán)境。希望還在于我市有一支特別能戰(zhàn)斗、特點(diǎn)能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的黨員干部隊(duì)伍。近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了種種艱難險(xiǎn)阻，各級(jí)黨組織經(jīng)受住了種種考驗(yàn)?zāi)挘e累了應(yīng)付各種復(fù)雜形勢(shì)、處理各種突發(fā)事件的豐富經(jīng)驗(yàn)，特別是全市上下對(duì)加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一，愿望更加強(qiáng)烈，丹陽(yáng)人民的發(fā)展熱情從來(lái)沒(méi)有像20xx-08-04這樣高漲。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第十一篇領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪制度

一、接待人員

局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢員、信訪室工作人員，

接待地點(diǎn)：信訪室。

二、接待方法

接待來(lái)訪，由分管領(lǐng)導(dǎo)、信訪室工作人員共同進(jìn)行。重要來(lái)訪問(wèn)題，直接請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)。如果分管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，由其他領(lǐng)導(dǎo)和工作人員共同進(jìn)行。接待時(shí)，應(yīng)認(rèn)真耐心聽(tīng)取來(lái)訪者反映的情況，工作人員要做好詳細(xì)的筆錄，根據(jù)來(lái)訪者反映的`問(wèn)題，可視情況讓其寫出書面材料，

三、處理辦法

對(duì)來(lái)訪者反映的問(wèn)題，屬于受理范圍的，按照有關(guān)工作程序辦理。能夠當(dāng)場(chǎng)解釋答復(fù)的，應(yīng)該給予解釋答復(fù);不屬于受理范圍的，要向來(lái)訪者說(shuō)明情況，并幫助其介紹有關(guān)受理部門。

四、來(lái)訪者直接找局領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可視情況通知工作人員，工作人員應(yīng)定期向局領(lǐng)導(dǎo)了解接訪情況，領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪情況按季進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第十二篇今日上午，市政協(xié)主席招炳德帶領(lǐng)近40名市政協(xié)機(jī)關(guān)干部到我縣參觀考察工農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展。

市政協(xié)主席招炳德一行首先到了在建中的佛山（云?。┙ú霓D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)（一期）參觀，聽(tīng)取副縣長(zhǎng)陳文紹、南江口鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人等匯報(bào)該示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和項(xiàng)目推進(jìn)等情況。當(dāng)市政協(xié)主席招炳德看到如火如荼的施工場(chǎng)面和聽(tīng)到該園區(qū)推進(jìn)順利，已基本完成廠區(qū)土地平整和排洪渠建設(shè)，正在_分廠房、宿舍樓等基礎(chǔ)工程時(shí)連連點(diǎn)頭贊許，特別是聽(tīng)到該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)群眾上訪或鬧事，走出了一條和諧征地拆遷的新路子時(shí)，招炳德一連說(shuō)了幾個(gè)“好”字，他希望我縣在保證安全和質(zhì)量的`基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮效益，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。

招炳德一行還參觀了有“廣東第一大屋”之稱，集防盜、防洪、防火于一體的清朝古堡連灘光二大屋，到了河口鎮(zhèn)品嘗“中華名果”無(wú)核黃皮，詳細(xì)了解我縣旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。

縣領(lǐng)導(dǎo)黃志豪、楊雪媚、陳文紹、莫家培、莫國(guó)強(qiáng)、嚴(yán)惠珍等陪同了參觀考察。

市長(zhǎng)來(lái)公司考察范文第十三篇同志們，下午好！

舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨2014年工作總結(jié)2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2014年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想2014年能有個(gè)好的開(kāi)門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。

2014年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與2014年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率；完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2014年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2014年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn)，一次是50S的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面

2014年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了萬(wàn)元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面

安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?014年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月