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文檔簡介

就業(yè)單位培訓工作計劃第一篇就業(yè)單位培訓工作計劃第一篇為加強全縣資源林政管理工作,規(guī)范行政審批行為,提高林業(yè)系統(tǒng)干部職工的依法行政能力和管理服務水平,提升林業(yè)專業(yè)技術人員的調查規(guī)劃設計能力,大力推進人才強林戰(zhàn)略和科技興林戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣林業(yè)發(fā)展需要,努力打造林業(yè)技術人才,提高全局干部職工業(yè)務能力,擬舉辦一期職工技術培訓班,特制定本方案:

一、指導思想

以_理論和“三個代表”重要思想為指導,以加強黨組織和黨員干部執(zhí)政能力為重點,結合開展黨的群眾路線教育活動,突出抓好干部“五個方面”的能力培訓,努力建設一支學習型干部隊伍,為我縣林業(yè)建設提供強有力的組織保證和人才支持。

二、目標要求

按照“注重綜合素質、提升業(yè)務能力、實施全員培訓、促進終身學習”的總體思路,全面提高林業(yè)干部的綜合素質及實際工作能力,努力造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的林業(yè)干部隊伍,逐步建立干部教育管理工作的長效機制,形成領導干部重視教育、各股室、站關心教育、每個同志熱愛學習的良好局面。

三、培訓內容及課程安排

按照我縣林業(yè)發(fā)展的需求,以林業(yè)實用技術培訓為重點,采取專業(yè)技術人員授課、邀請專家作專題講座等形式,以培訓和實習為載體,著力提高林業(yè)干部隊伍實際工作能力,重點內容是:

1、營造林技術。主要包括:造林規(guī)劃設計、造林驗收、主要造林樹種生產技術。

2、林業(yè)政策法規(guī)培訓。主要包括:伐區(qū)作業(yè)設計、林木采伐限額管理、木材經營加工管理、野生動物管理等內容。

3、森林消防知識培訓。主要包括:森林火災預防、森林火災的撲救、主要森林消防器械的使用維護、森林火災緊急情況處置等。

四、培訓時間:

8月14日—15日

五、培訓形式

根據培訓內容的實際,采取集中培訓的形式,同時結合實際操作的方式進行輔導。培訓時注重培訓實效,做到理論講解、現場實踐操作指導相結合。

六、保障措施

為切實做好今年的林業(yè)、特產技術培訓,達到預期的工作目標,我們將采取以下措施:

1、加強組織領導。為切實加強對此項工作的領導,局里成立專門的領導小組,組長:趙煥彩,副組長:吳相祝,成員有:吳華軍、徐榮奎、吳衛(wèi)陽、彭佳龍、王康強、陳繪畫、_。林特服務中心具體牽頭組織培訓,各相關科站室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也要將此項工作作為重點工作來抓,積極主動做好相關工作。

2、加強師資隊伍建設、合理安排課程。以縣林業(yè)總站、特產總站、服務中心、森林公安、林政科等專業(yè)技術人員和相關行業(yè)專家為骨干,聘請有較高理論素養(yǎng)、有豐富的實踐經驗的專家為老師,局里成立林業(yè)、特產科技培訓講師團,講師團具體人員如下:

林業(yè)技術:彭佳龍、陳繪畫、吳道圣、項云飛、章愛鳳、沈寶剛、張新民、史小華等

特產技術:王康強、李再兵、吳世軍、陳欽宏、王直文、朱旭輝、張建斌、項文廣等。

森林消防及林業(yè)政策法規(guī):徐榮奎、吳衛(wèi)陽、陳_、朱戰(zhàn)勝、柯志軍、王小明等。

要科學合理安排好課程,加強對授課內容的審查,同時要做好教材的篩選,結合課堂的理論內容,選好實習基地,做到實踐示范與理論培訓相結合。

3、加強基礎建設、做好經費保障。加強培訓工作的基礎設施建設,在現有的基礎上,配備桌椅、手提電腦、幻燈機等必要的教學設備,對培訓必需的經費開支,優(yōu)先予以安排,進一步改善辦學條件,為做好今年的培訓打好基礎。

就業(yè)單位培訓工作計劃第二篇為了提升教師素養(yǎng),提高教師教育專業(yè)技能,經學校研究決定,在堅持做好教師繼續(xù)教育校本培訓工作的同時,著力抓好“關注常態(tài)課程,推進有效教學”特色校本培訓工作,推動我校校本教研更扎實的開展,特制訂《xx小學“關注常態(tài)課程,推進有效教學”培訓實施方案》,自xx年2月開始執(zhí)行。

一、培訓對象:下塘片中心全體教師。

培訓時間:xx年4月

二、培訓地點:xx小學三樓多媒體教室

三、培訓主題:關注常態(tài)課程,推進有效教學

四、領導小組

組長:胡

副組長:夏鄭(具體負責)

組員:片中心全體教師

五、指導專家

縣教師進修學校老師王、南。

七、實施措施

(一)加強學習,提高教師專業(yè)知識。

1、研讀理論,組織教師學習《xx年義務教育語文新課程標準》《xx年義務教育數學新課程標準》等各學科的新課程標準。

2、學習新課程改革的相關文件。

3、學習外校常態(tài)課有效教學的開展方法

(二)加強培訓,提高課堂駕馭能力。

1、專家引領。不定期地邀請專家到校給老師開設專題講座。

2、外出學習。不定期地派老師到外地進行公開課觀摩學習,以及相關研討會議,回校后對教研組內老師進行二次培訓。

3、專題培訓。請校內的專職教師陳、葉、吳、胡xx老師定期在校開設示范課,給全體教師進行培訓。

(三)注重研究,提高教師學科素養(yǎng)。

1、與常規(guī)教研相結合。在學科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流,每學年教研組活動不少于兩次。鼓勵老師參加優(yōu)質課評選及論文評選

2、以課題引路。以我校市級立項課題為引導,積極開展子課題研究,努力探索我校常態(tài)課程的有效開展辦法。

就業(yè)單位培訓工作計劃第三篇公司各部門:

“三違”是影響煤礦安全生產的重要因素,是煤礦持之以恒治理的首要對象。根據集團公司要求及公司的實際情況我公司決定成立“三違”培訓班。發(fā)現“三違”人員,除根據《安全獎罰條例》處罰外,同時扣罰本季度安全獎,并脫產培訓,從思想深處認識到“三違”的危害性,切實克服麻痹僥幸心理,提高遵章作業(yè)意識,徹底杜絕“三違”現象。

“三違”是指:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

一、工作目標

堅持“以人為本、從我做起”的理念,以反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”為核心,以杜絕“三違行為”為重點,以實現“零三違”為標準,以形成先進的安全生產文化為氛圍,達到人性化管理的奮斗目標,創(chuàng)建和諧的質量標準化礦井。

二、成立反“三違”領導組

組長:___

常務副組長:___

副組長:

成員:各部部長、副部長、全體安質員、調度員

“三違”治理辦公室設在安質部。辦公室主任:___(兼)

“三違”培訓班設在培訓部教室,培訓班主任:___(兼)

三、工作職責

1、公司人員有權利和義務發(fā)現和制止“三違”人員,并及時上報“三違”治理活動辦公室。

2、“三違”治理辦公室負責全公司“三違”的追查分析、統(tǒng)計、匯總、上報等日常性工作。

3、三違”培訓班辦公室負責三違人員的培訓工作。培訓老師由培訓部協(xié)調安排,考試由培訓班主任統(tǒng)一組織。

4、領導組長和副組長輪流作為每期培訓班的幫教領導,幫教領導要結合當前的'安全生產形勢,從不同角度、不同側面闡述煤礦安全生產的重要性和必要性,并結合案例,讓“三違”人員吸取教訓,結合自身崗位實際,真正做到“安全第一”。

四、“三違”的處理程序:

由反“三違”領導組成員抓“三違”人員,由安質部初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照行政處罰、張榜公示、停職學習、幫教提高、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務考試的“三違”處理程序進行。

1、由安質部組織追查分析,確認事實,按照《安全獎罰條例》出據處罰通知單。

2、每月末匯總“三違”人員名單并上報企管部。張榜公布“三違”人員和處罰結果,通知“三違”人員進駐培訓班,凡進入“三違”培訓班學習的人員全部脫產培訓,不計考勤。

3、每月初由培訓部組織“三違”人員進駐三違培訓班學習,一般“三違”集中學習三天,嚴重“三違”集中學習五天,培訓班教室設在機關樓四層教室。培訓結束后進行考試,考試不及格進入下期培訓班繼續(xù)培訓。

4、親屬簽字:“三違”人員在停班學習期間,通過學習,簽訂安全保證書,家屬和部門領導在安全保證書上簽名后交安質部存檔。

5、幫教提高:每期培訓班由一名公司領導或部門領導對“三違”人員進行談話,幫助“三違”人員提高認識。

6、建檔立卡:對各類“三違”人員建立追查、處理、培訓記錄檔案。

7、業(yè)務考試:培訓結束后進行考試,考試80分為合格,考試不及格進入下期培訓班繼續(xù)培訓。

五、“三違”罰款返還制度

為體現脫崗培訓教育人、感化人和幫助人的目的,給下崗培訓人員挽回經濟損失的機會,特出臺三違罰款返還制度,即培訓人若連續(xù)半年不再出現違章,可由本人寫出書面申請,交由安質部審核落實后,給以開具罰款返還單,并返還之前被扣罰的“三違”罰款。

六、相關措施要求

1、各部門認真抓好輿論引導和宣傳教育,增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

2、因“三違”工傷人員康復后根據情況必須進入三違培訓班進行培訓,培訓合格后方可上崗。

3、進入培訓班的人員必須遵守各項培訓制度,嚴禁遲到、早退、曠課,嚴禁睡覺、隨意走動、抽煙、打電話。認真聽講、記好筆記、服從老師的安排。違反上課紀律的視為培訓不合格,進入下期培訓班繼續(xù)培訓。

本方案從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

就業(yè)單位培訓工作計劃第四篇為進一步加快推進“設施農牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產模式,大力普及特色林果標準化生產技術,充分發(fā)揮社會化服務技術人員在工作推進中的作用,實現節(jié)水、高效、增收、生態(tài)目標,根據試點村實際情況,特制定本實施方案。

一、指導思想與目標任務

(一)指導思想

全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農村工作會議精神,緊緊圍繞現代農業(yè)重點突破年的總體目標任務,對廣大務農勞動力開展農業(yè)新品種、新技術、新模式等培訓活動,努力提高廣大農民的科學素質和務農本領,促進農業(yè)持續(xù)增效和農民持續(xù)增收。

(二)培訓對象和任務

1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農民群眾等。

2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術培訓到人、技術指導入地塊,每戶有一個種植技術“明白人”。

二、培訓方式

根據新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、科技示范戶和種植農戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。

1、觀摩學習。組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學習,提高農戶對先進實用技術的掌握水平、開展技術推廣的業(yè)務能力和綜合素質。

2、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班,重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農業(yè)結構調整、現代農業(yè)發(fā)展、特色產業(yè)基地建設、惠農補貼項目、農村土地流轉政策、農業(yè)政策性保險宣傳、特色林果栽培技術等方面開展培訓,提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員的技術服務水平。

3、現場實訓。對科技示范戶、新型農業(yè)社會化服務體系村級農業(yè)技術員、村科技助理員、農民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現場實訓,重點提高他們的生產技能和實際操作能力。

三、培訓時間和內容

1、1-3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術知識學習,以及適時修剪技術。

2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術。

3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術。

4、6-8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術。

5、9月份,培訓重點為果實采摘技術和貯藏技術。

6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術,重點是大青葉蟬防治技術。

7、11-12月份,培訓重點為越冬管護技術,包括灌冬水、涂白、埋土等技術。

就業(yè)單位培訓工作計劃第五篇一、指導思想

班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我?;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實際情況,特制定本計劃。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領導小組,

組長:丁小命

副組長:程建軍

成員:陳志慶原海鋒田晉芳

三、培訓目標

此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

四、培訓內容

1、專業(yè)理論

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

2、專業(yè)素養(yǎng):

(1)班主任的專業(yè)素質修煉

(2)班主任的能力訓練

(3)班主任的組織領導藝術

(4)班主任的關系協(xié)調能力

(5)班主任的工作方法與技巧

3、專業(yè)能力:

班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

1、學習反思:

(1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經驗介紹等。

(2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

(3)實行培訓交流,提高素養(yǎng)。根據學習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

2、實踐訓練:

(1)教室布置

(2)盛大節(jié)日黑板報???/p>

(3)主題班會

(4)班主任工作案例

(5)弱勢群體學生幫扶教育

(6)與家長聯系方法與技巧

3、導師引領:

積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。

4、專題研討:

定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

六、培訓措施

1、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學校教師

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