普通裝修公司簡(jiǎn)介范文

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第一篇普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第一篇一、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

從員工的思想工作入手，通過(guò)宣傳輿論導(dǎo)向等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展的改革思路，及時(shí)解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和比賽活動(dòng)挖掘員工思想中先進(jìn)成份，大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗精神，引導(dǎo)員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心，使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。

二、以發(fā)展為核心，構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹(shù)立正確的價(jià)值觀，更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識(shí)更新。所以，要鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做知識(shí)型員工，根據(jù)公司所需，采取各種方式，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工專業(yè)水平和技能有較大的提高，共創(chuàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加強(qiáng)公司制度建設(shè)

堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理，狠抓落實(shí)提高各項(xiàng)工作管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的創(chuàng)新，提高工作效率，為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長(zhǎng)，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說(shuō)話才有份量。杭州天開(kāi)市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司本身目前也面臨一些問(wèn)題，對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對(duì)天開(kāi)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競(jìng)天擇，適者生存”，市場(chǎng)不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國(guó)家、我省及杭州市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級(jí)的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開(kāi)發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場(chǎng)要“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”聘請(qǐng)浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長(zhǎng)期保持良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地，發(fā)展鮮切花、無(wú)性繁殖、濕地植物、無(wú)土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第二篇各室、部：

為確保員工身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組織全體員工進(jìn)行健康體檢，具體安排如下：

一、時(shí)間：

二、地點(diǎn)：

三、參加人員：在職員工(名單附后)

四、具體安排：19日8：30服務(wù)中心及票務(wù)中心員工進(jìn)行體檢;20日8:30服務(wù)中心、票務(wù)中心及市場(chǎng)營(yíng)銷部員工進(jìn)行體檢;其余人員21日8:30進(jìn)行體檢。

五、注意事項(xiàng)與要求：

1、各部門要通知具體人員，并做好工作安排。

2、參加體檢者需空腹并帶上自己的體檢表，按健康體檢須知、程序進(jìn)行體檢(后附：健康體檢須知)。

3、過(guò)期不體檢者視為自動(dòng)放棄。

特此通知。

綜合辦公室

二零xx年十二月十四日

健康體檢須知

一、請(qǐng)如實(shí)提供既往病史及有關(guān)健康情況。

二、體檢前日清淡飲食、禁酒;體檢當(dāng)日必須空腹抽血及做B超檢查。

三、做子宮、附件、膀胱、前列腺B超檢查前需膀胱充盈，做完之后才能尿檢。

四、做婦科檢查前應(yīng)排空小便，女士經(jīng)期不宜做婦科檢查及尿檢。

五、請(qǐng)勿穿帶有金屬紐扣的衣服;盡量不要佩戴項(xiàng)鏈、手機(jī)、鑰匙等金屬物品。

六、檢者請(qǐng)認(rèn)真核對(duì)每一張檢查單的姓名、性別、年齡。

七、體檢完畢后請(qǐng)?jiān)隗w檢單右下角簽字，將單子交回護(hù)士站。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第三篇中鐵集裝箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司

公司擁有北京東、楊浦、成都東、重慶東、大朗、昆明東6個(gè)集裝箱辦理站。現(xiàn)有20英尺、40英尺國(guó)際通用集裝箱，有折疊式臺(tái)架集裝箱、板架式集裝箱、雙層汽車集裝箱、罐式集裝箱、散貨水泥集裝箱和散貨集裝箱等各種類型的專用集裝箱，共計(jì)萬(wàn)TEU。公司有集裝箱專用平車9130輛，鐵路篷布35萬(wàn)張。

公司正在實(shí)施經(jīng)_批準(zhǔn)的《中長(zhǎng)期鐵路規(guī)劃》，建設(shè)上海、昆明、哈爾濱、廣州、蘭州、烏魯木齊、天津、青島、北京、沈陽(yáng)、成都、重慶、西安、鄭州、武漢、大連、寧波、深圳18個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和物流功能的大型集裝箱中心站。改造40個(gè)大城市、大型港口和主要內(nèi)陸口岸所在地的集裝箱專辦站，保留100個(gè)左右的集裝箱辦理站。全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的740個(gè)鐵路車站辦理集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

鐵路集裝箱中心站作為鐵路集裝箱運(yùn)輸和干線班列發(fā)送、到達(dá)、中轉(zhuǎn)的重要基地，同時(shí)具有貨物倉(cāng)儲(chǔ)、集散、信息等物流服務(wù)功能，是鐵路集裝箱運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略工程。

集裝箱公司與國(guó)際著名的物流、投資、建設(shè)等公司合作。共同出資成立中鐵國(guó)際聯(lián)合集裝箱有限公司，引進(jìn)國(guó)際資本及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理機(jī)制，承擔(dān)鐵路集裝箱中心站建設(shè)和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。上海和昆明中心站已經(jīng)建成并開(kāi)通運(yùn)行。

集裝箱公司還十分重視陸路口岸的建設(shè)，擴(kuò)展大陸橋和國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)。公司已對(duì)阿拉山口集裝箱換裝站進(jìn)行擴(kuò)展改造，為擴(kuò)大新亞歐大陸橋運(yùn)輸通道能力奠定基礎(chǔ)。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第四篇對(duì)不起，上司!我犯的是一個(gè)嚴(yán)重的原則性問(wèn)題。

我知道，上司對(duì)于我觸犯規(guī)定也非常的生氣。我也知道，對(duì)于我們，不觸犯規(guī)定，不違反紀(jì)律，做好自己的事是一項(xiàng)最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒(méi)有做到。

如今，犯了大錯(cuò)，我深深懊悔不已。我會(huì)以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己，批評(píng)和教育自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。

我要知羞而警醒，知羞而奮進(jìn)，亡羊補(bǔ)牢、化羞恥為動(dòng)力，努力工作。

我也要通過(guò)這次事件，提高我的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任措施。自己還是很想好好工作的，工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是最重要的，對(duì)今后的生存，就業(yè)都是很重要的，我現(xiàn)在還很小，我還有去拼搏的能力。我還想再拼一次，再去努力一次，希望上司給予我一個(gè)做好我們的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好改過(guò)，認(rèn)認(rèn)真真的去工作，去充實(shí)自己的生活，努力不再耽誤進(jìn)度。

單位的進(jìn)度本來(lái)就很緊，工作起來(lái)就需很努力，在今后的工作生活中，我一定會(huì)好好工作，努力往上趕。

記得剛進(jìn)入單位時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和上司對(duì)我抱有很大的期望，工作還能接受，可在紀(jì)律方面卻出現(xiàn)了問(wèn)題，在單位三令五申的鐵律下，在嚴(yán)明規(guī)定的大環(huán)境下，我犯下這么嚴(yán)重的錯(cuò)誤，單位對(duì)我是應(yīng)該嚴(yán)懲的，我不知多少次大聲說(shuō)，上司我錯(cuò)了，我錯(cuò)了。同事們我錯(cuò)了，我錯(cuò)了。

在這段時(shí)間了，想想我在單位也工作生活了幾年了。對(duì)單位已有很深的感情，在今后單位的我，會(huì)以新的面貌，出現(xiàn)在單位，不在給單位和集體還有我的班組摸黑。

無(wú)論在工作還是在別的方面我都會(huì)用規(guī)定來(lái)嚴(yán)格要求自己，約束自己。我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，將它當(dāng)成是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，上司希望我們成為社會(huì)的棟梁，所以我在今后單位的工作生活中更加的努力，不僅把上司教我們的知識(shí)學(xué)好，更要學(xué)好如何做人。

犯了這樣的錯(cuò)誤，對(duì)于家人給予我的期望也是一種巨大的打擊，希望我們可以生活的比別人優(yōu)越一些，好一些，讓我們可以全身心的投入到工作中去。但是，我犯的錯(cuò)誤卻違背了家人的心愿，也是對(duì)家人心血的一種否定，我對(duì)此很慚愧。

相信上司看到我這個(gè)態(tài)度也一定能體會(huì)我對(duì)這次事件有很深刻的悔過(guò)態(tài)度，相信我的悔過(guò)之心，我的行為不是向單位的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)，是自己的一時(shí)失足，希望上司可以原諒我的錯(cuò)誤，我也會(huì)向你保證此事不會(huì)再有第二次發(fā)生。

對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請(qǐng)上司相信我能夠汲取教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤，把今后的事情加倍努力干好。同時(shí)也真誠(chéng)地希望上司能繼續(xù)關(guān)心和支持我，并卻對(duì)我的問(wèn)題酌情處理。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第五篇(企業(yè)簡(jiǎn)稱)-C-AQB-JL001

會(huì)議名稱安全主管會(huì)議

會(huì)議時(shí)間年月日下午會(huì)議地點(diǎn)

主持人記錄

出席人員

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào)總經(jīng)理簽批

送安委會(huì)成員

發(fā)各安全管理人員年月日

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第六篇上海東西裝飾工程有限公司(EastWestDecoration)簡(jiǎn)稱EW，EW始建于20xx年，位于上海市浦東新區(qū)金新路58號(hào)銀橋大廈，是一家生機(jī)勃勃的設(shè)計(jì)+施工的裝飾公司，擁有基于不同行業(yè)(生產(chǎn)、消費(fèi)、.領(lǐng)域)的多元化客戶群。迄今為止,一大批專業(yè)員工負(fù)責(zé)完成上海及周邊的工程項(xiàng)目。

多年以專業(yè)造就完美(professional&perfect)為口號(hào)，開(kāi)拓創(chuàng)新，融合中西方裝飾元素，不斷設(shè)計(jì)出與從不同的藝術(shù)作品。

設(shè)計(jì)理念：

以“舒適、效率、實(shí)用、國(guó)際化合作、環(huán)?！睘樵O(shè)計(jì)理念，盡力做到完全理解客戶，從他們的需求出發(fā)，用心地提供一套專業(yè)的方案。在了解客戶的企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、安全政策、目前及未來(lái)的功能需求從而提供一個(gè)生態(tài)化的、可持續(xù)的工作空間解決方案。EW針對(duì)客戶特點(diǎn)度身定做的。EW堅(jiān)信優(yōu)秀的設(shè)計(jì)等同于有效的成本控制。

施工理念：

EW技術(shù)實(shí)力雄厚，管理嚴(yán)密，始終遵循“質(zhì)量第一、用戶至上、信守合同”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針。在施工過(guò)程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)革新，在保證系統(tǒng)安全可靠，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范的前提下，努力為用戶優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低投資成本，深受社會(huì)各界用戶和業(yè)內(nèi)人士的信賴和好評(píng)。

服務(wù)理念：

在服務(wù)上，EW秉隨“施工一個(gè)工程、樹(shù)立一個(gè)形象、打造一個(gè)品牌”的宗旨。在生產(chǎn)、施工過(guò)程中執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度、遵守生產(chǎn)流程及施工工藝，同時(shí)擁有完善的售后服務(wù)體系。EW堅(jiān)信，通過(guò)公司全體員工的不懈努力，以一流的技術(shù)與管理，精心設(shè)計(jì)、精心施工，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展，就能贏得更加廣闊的市場(chǎng)。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第七篇一、實(shí)施可行性概述

二、企業(yè)概況

三、產(chǎn)品與服務(wù)

四、市場(chǎng)與顧客群分析

五、競(jìng)爭(zhēng)

六、定價(jià)與銷售策略

七、成本計(jì)劃

八、現(xiàn)金流量計(jì)劃

九、投資回收

十、組織與員工

十一、經(jīng)濟(jì)分析(資金來(lái)源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測(cè)、盈虧平衡分析)

十二、其他(個(gè)人簡(jiǎn)歷、個(gè)人及家庭生活費(fèi)預(yù)算)

十三、環(huán)保、技術(shù)要求

十四、可能存在的問(wèn)題與防范措施

十五、申辦程序及日程安排

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述

1、市場(chǎng)需求與本人的關(guān)聯(lián)

本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛。

2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件

(1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jī)(長(zhǎng)期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。

(2)具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長(zhǎng)涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jī))，這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

(3)發(fā)起人(團(tuán)隊(duì))具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

(4)新辦企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱_企業(yè)_)有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國(guó)有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì))，其內(nèi)容大致為：作業(yè)場(chǎng)地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業(yè)有可能通過(guò)創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。

(7)一個(gè)以核心專長(zhǎng)為基礎(chǔ)并輔之于_分解結(jié)合_方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購(gòu)買行為支持。購(gòu)買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對(duì)建設(shè)_學(xué)習(xí)型企業(yè)_有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略)。

(9)企業(yè)運(yùn)行的方向，將向_頭腦型_企業(yè)演變，通過(guò)可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開(kāi)發(fā)的磨合作用，漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。

二、企業(yè)的一般情況

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入(注冊(cè)資本金)為人民幣60萬(wàn)元。其中，國(guó)有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營(yíng)范圍為：木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進(jìn)口原材料)。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績(jī)，上海市區(qū)境內(nèi))。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3、經(jīng)營(yíng)理念

做小、做精、做好。

做?。鹤非?∶的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。

做精：品質(zhì)控制。

做好：2個(gè)方向的服務(wù)，即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

4、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗(yàn)入庫(kù)檢查狀況)

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

企業(yè)將在運(yùn)行初期，貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后，申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見(jiàn)_主要經(jīng)營(yíng)范圍_。

其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)(對(duì)象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問(wèn)以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)。

四、市場(chǎng)與顧客群分析

1、目標(biāo)顧客

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

單體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買，是我們主要服務(wù)對(duì)象。

團(tuán)體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù)，以滿足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織。

有特殊需求的顧客--指購(gòu)買服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè))。

在企業(yè)初期(開(kāi)業(yè)至18個(gè)月間)的計(jì)劃銷售額為：65×18=1080萬(wàn)元。預(yù)測(cè)上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80%(864萬(wàn)元);15%(162萬(wàn)元);5%(54萬(wàn)元)。

2、顧客需求滿足

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：

--以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

--以有顯見(jiàn)成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。

3、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)，參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開(kāi)發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái)。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是提高新辦企業(yè)向_頭腦型_組織演變速度的最好途徑。

第一類(單體顧客群分析)

目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億-30億元之間)

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬(wàn)對(duì)新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居，需購(gòu)房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米。據(jù)調(diào)查顯示，72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間，頸測(cè)每平方米約可帶來(lái)300元的家具消費(fèi)，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元?；虬葱禄椤徇w數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì)，也大抵相當(dāng)。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購(gòu)買需求為25億一30億元之向。

流價(jià)格情況(五件套臥房家具是;6000-7000元/套)：

據(jù)對(duì)1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查顯示：6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購(gòu)買主流價(jià)格的顧客為89%;購(gòu)買高檔國(guó)產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購(gòu)買高檔進(jìn)口家具的為4%。

4、市場(chǎng)前景與優(yōu)、劣勢(shì)分析

市場(chǎng)前景：市場(chǎng)容量和主流購(gòu)買群情況顯示，主體價(jià)格的年銷售總額為22億-26億元間。_上海牌_家具在這一目標(biāo)市場(chǎng)中的年銷售額約為億元之間，市場(chǎng)占有率僅為左右，作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號(hào)的品牌，其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬(wàn)元，僅占該品牌銷售總額的13%左右，市場(chǎng)前景較為樂(lè)觀。

優(yōu)劣勢(shì)分析：新辦企業(yè)的優(yōu)勢(shì)如前所述;劣勢(shì)情況為：

a.流動(dòng)資金的缺口。b.生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c.新設(shè)銷售點(diǎn)的4PS的領(lǐng)會(huì)運(yùn)用欠缺。輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快。e.作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。

五、競(jìng)爭(zhēng)

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

在臥房家具主流價(jià)位的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和服務(wù)、

款式、品質(zhì)情況如下表：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手款式價(jià)格服務(wù)品種木料

外地企業(yè)A和式9900元一般變化少實(shí)木

上海企業(yè)B流行款8632元一般變化多雙包抽木

上海企業(yè)C流行款7200元一般變化少雙包水曲柳

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策

服務(wù)做好：其中包括安居、使用說(shuō)明;隨訪、公開(kāi)承諾等。

款式做多：同一造型產(chǎn)品有A、B、C版，使喜歡造型和欲少花錢的顧客能夠在三個(gè)價(jià)位上選擇較適合自己的價(jià)格。

價(jià)格做公：企業(yè)受到的優(yōu)惠政策的部分讓給消費(fèi)者。

六、定價(jià)與銷售

1、企業(yè)第一年銷售計(jì)劃：年銷售額780萬(wàn)元;第二年銷售計(jì)劃：年銷售額780萬(wàn)元，月均銷售65萬(wàn)元。

時(shí)間1-3月4-6月7一9月10-12月

銷售額273156117234=780萬(wàn)元

百分比35%20%15%30%=100%

2、定價(jià)和銷售渠道

定價(jià)：擬將_破壞價(jià)格_和需求導(dǎo)向定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法交替使用。

銷售渠道：鑒于企業(yè)授權(quán)使用著名品牌，在原單位品牌專賣商廈內(nèi)辟有500~l000平方米專用銷售地直銷。

3、促銷手段

(1)價(jià)格適宜。

(2)專用銷售地的氛圍營(yíng)造，使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購(gòu)

者在銷售地停留時(shí)問(wèn)增多，構(gòu)成慕名(品牌)、停留、討論、異議、成交的良好過(guò)程。

(3)做顧客的顧問(wèn)和助手，提倡在一定條件下的顧客少購(gòu)買行為、宣傳_少工序勝多工序的_家具選購(gòu)原則。

(4)宣傳：售后服務(wù)專用車輛，媒體廣告和軟廣告，產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊(cè))。

(5)不設(shè)購(gòu)買金額下限的隨品贈(zèng)送，印有企業(yè)標(biāo)志的獨(dú)特定制的工藝品。

(6)銷售區(qū)域內(nèi)辟設(shè)_上海牌_家具發(fā)展陳列，彰顯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和新工藝應(yīng)用等。

七、成本計(jì)劃

企業(yè)的產(chǎn)品群由1、2、3類構(gòu)成。其成本計(jì)劃如下(第一、

二年，銷售價(jià)100%)：

類別123

內(nèi)容單體顧客團(tuán)體顧客有特殊需求的顧客

成本計(jì)劃(目標(biāo)成本)%88%85%20%

毛利率%12%15%80%

成本計(jì)劃：料、工、費(fèi)(財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、銷售費(fèi)用、保險(xiǎn)

費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、折舊費(fèi)用等可計(jì)入成本的費(fèi)用)。

例：?jiǎn)误w顧客產(chǎn)品(成套臥房)的成本構(gòu)成表：

(1)主要原輔材料和成型加工件：約占55%

(2)精加工和裝飾的材料和人工支出：18%

(3)宣傳廣告費(fèi)用和開(kāi)發(fā)試樣費(fèi)用：5%

(4)管理費(fèi)用(財(cái)務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用等)：10%

(5)毛利率：12%

八、現(xiàn)金流量計(jì)劃

年銷售780萬(wàn)元，月銷售65萬(wàn)元，生產(chǎn)周期40天，其中第二類和第三類不作現(xiàn)金流量計(jì)劃。因?yàn)榈诙愑?0%訂金，第三類隨機(jī)投入的主要是文員和操作人員薪金支出。

780萬(wàn)元×80%=624萬(wàn)元;

624萬(wàn)元÷12=52萬(wàn)元(用第一類產(chǎn)品銷售)

資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：80-90天/次

流動(dòng)資金需求量：總銷售值的55%，即萬(wàn)元×3個(gè)月=萬(wàn)元

銷售額(第一類)期初投入期末投入期中回收期末回收

52萬(wàn)元/月萬(wàn)元萬(wàn)元52萬(wàn)元156萬(wàn)元

156萬(wàn)元/3個(gè)月

具體現(xiàn)金流量由專業(yè)人員設(shè)計(jì)。

九、投資回收

1、投資回收期(初期投入額為100萬(wàn)元)

新企業(yè)的設(shè)計(jì)投資回收期為(不低于)20個(gè)月。

2、投入資本的初期分配

固定資產(chǎn)投入流動(dòng)資金投入一次性銷售地投入

20%80%

20萬(wàn)元80萬(wàn)元40萬(wàn)元

100萬(wàn)元其中40萬(wàn)元為流動(dòng)資金貸款

初步固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金總計(jì)為140-150萬(wàn)元之間。

十、組織和員工

1、組織

鑒于小型組織的特點(diǎn)，經(jīng)理層將分別兼任作業(yè)層3個(gè)部門的負(fù)責(zé)人.管理跨度不大于1∶4，努力實(shí)現(xiàn)1∶3。[參見(jiàn)下頁(yè)表]

2、員工

企業(yè)初期配員額為30人以下。配員標(biāo)準(zhǔn)為人均年銷售額25萬(wàn)元以上(65萬(wàn)×12個(gè)月=780萬(wàn)元÷25萬(wàn)元=人)。

執(zhí)行層

決策層

員工中的60%以上為國(guó)有企業(yè)協(xié)保和富余的相關(guān)人員(以滿足市政府有關(guān)享受優(yōu)惠政策的比例要求設(shè)定)，員工的工作條件和薪金待遇應(yīng)是好的環(huán)境和比較好的待遇(善待員工就是善待投資者自己)

十一、申辦程序及日程安排

1、步驟

發(fā)起人確定投入款確定性質(zhì)確定起草章程

姿本金到位登記式發(fā)起注冊(cè)

2、日程表(籌備)

企業(yè)的籌備期為90天。

鑒于企業(yè)擬租用原單位部分裝備和不同性質(zhì)的職工，均須得到原單位的確認(rèn)，故總體的日程安排，須經(jīng)確認(rèn)之后開(kāi)始操作。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第八篇中國(guó)建筑裝飾工程有限公司是中國(guó)建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)起及常務(wù)理事單位，成立至今，已有20多年歷史。

近20xx年來(lái)，按照科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)、打造品牌、精細(xì)管理的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)不懈努力，累計(jì)完成產(chǎn)值70億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近億元，利潤(rùn)增長(zhǎng)了7倍。工程業(yè)績(jī)遍及海內(nèi)外，在全國(guó)30個(gè)省、100多個(gè)大中城市承建了數(shù)百項(xiàng)標(biāo)志性工程。共創(chuàng)魯班獎(jiǎng)11項(xiàng)、省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程百余項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程40余項(xiàng)，連續(xù)七年位居中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)前五名，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，為本單位，也為中國(guó)建筑贏得了榮譽(yù)和尊重。

目前，中建裝飾擁有一個(gè)由200多人組成的集產(chǎn)學(xué)研為一體的專業(yè)設(shè)計(jì)研究院;擁有一支務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;擁有一批專業(yè)扎實(shí)、技術(shù)熟練的高素質(zhì)員工，秉承“締造完美精品百年”的品牌理念，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)一流、質(zhì)量一流、業(yè)主至上、守信重義”的經(jīng)營(yíng)理念，以中建股份公司上市為良好契機(jī)，力爭(zhēng)向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第九篇一、會(huì)議主題：

“分享經(jīng)驗(yàn)相互激勵(lì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取”

二、會(huì)議時(shí)間

20xx年8月31日，9月1日

三、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)會(huì)議目的及意義

1、隨著20xx年過(guò)半，為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開(kāi)20xx年半年度工作總結(jié)活動(dòng)。

2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問(wèn)題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝!

四、會(huì)議參會(huì)人員

公司全體員工

五、會(huì)議流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

8:30全體參會(huì)員工到達(dá)會(huì)議指定地點(diǎn)，按指定排座就位并簽到，行政人員清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)，準(zhǔn)備會(huì)議開(kāi)始;

9:00—9:10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)

由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單，宣布大會(huì)開(kāi)始，放國(guó)歌，齊唱國(guó)歌。

9:10-9:20大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)

在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)

市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(zhǎng)過(guò)程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每人10分鐘)

10:20-10:40大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話。(每人10分鐘)

10:40-12:00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)

技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)

然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，明確提出自身存在的差距和問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決辦法;順序?yàn)椋?/p>

行政服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財(cái)務(wù)服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

12:00-14：00午餐

14:00-18:00會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)

項(xiàng)目發(fā)展中心總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)

9:00-10:30會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)

各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;順序?yàn)?/p>

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

10:30-11:00會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)

公司領(lǐng)導(dǎo)就公司20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備;

11:00主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場(chǎng)。

六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

會(huì)議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭(zhēng)取全民參與。

物品的采購(gòu)準(zhǔn)備：軟皮筆記本2包，簽字筆2盒，水果若干，咖啡1盒，紙杯1袋物品準(zhǔn)備：投影儀、激光筆、簽到表

七、會(huì)議籌辦任務(wù)。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第十篇時(shí)間：20xx年05月09日

地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室

主持：李蘇記錄：顧瑩

主要內(nèi)容：

一、前階段工作總結(jié)：

1、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論及開(kāi)展“誠(chéng)信服務(wù)”的要螅?岷瞎?竟芾砟甑氖導(dǎo)是榭觶?澄?齠埂罷?本匆檔牡緗ň?ⅰ敝魈饣疃

2、“非典”預(yù)防工作?！胺堑洹鳖A(yù)防工作是這一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，公司專門發(fā)布了緊急通知，針對(duì)公司施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的控制，同時(shí)做好辦公區(qū)域的消毒工作，對(duì)這項(xiàng)工作，希望大家高度重視。

3、立功競(jìng)賽工作。自3月8日召開(kāi)立功競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)以來(lái)，各項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。今年競(jìng)賽工作的重點(diǎn)是推行：立功競(jìng)賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“，推行菜單式管理，推進(jìn)競(jìng)賽管理工作的制度化，規(guī)范化，同時(shí)要求各施工項(xiàng)目明確各自的競(jìng)賽重點(diǎn)，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。

4、文明工地創(chuàng)建。今年，外高橋二期和西氣東輸項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)上海市文明工地。5、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點(diǎn)，我們制定了新的班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，推出四種形式的班組建設(shè)模式。

6、宣傳工作。各施工點(diǎn)，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項(xiàng)目，都及時(shí)將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時(shí)。

7、黨建工作。新成立南京、寧波項(xiàng)目黨支部。南京項(xiàng)目由馬榮華同志任書記，寧波項(xiàng)目由呂國(guó)清同志任書記。

8、漳州工程開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。繆書記最近到漳州項(xiàng)目，開(kāi)展思想政治工作調(diào)研，今后外地施工點(diǎn)不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個(gè)新課題。

9、民主管理工作，落實(shí)職代會(huì)精神，推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，從4月份起，雙月的第一個(gè)星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會(huì)的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。

10、關(guān)心職工，對(duì)生病困難職工的幫困工作，對(duì)外地施工點(diǎn)職工家庭有困難的職工及時(shí)家訪，做好信息溝通工作。

11、舉辦了二級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)班。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第十一篇一生一世的愛(ài)，一點(diǎn)一滴的情，婚慶為您記錄下一生最難忘的一刻

一生一世有約

結(jié)婚是人一生中最重要的盛典，婚禮是人生中的一個(gè)神圣儀式。

幸福美滿的婚姻從圓滿的婚禮開(kāi)始，瑞喜婚房愿幫您圓一個(gè)婚禮的美好夢(mèng)想。

您把煩瑣的婚禮籌備工作交給我們，使您省時(shí)、省力、省心，有更多的時(shí)間和精力去體會(huì)新婚的甜蜜與溫馨

結(jié)婚是人一生中最重要的盛典，婚禮是人生中的一個(gè)神圣儀式。

幸福美滿的婚姻從圓滿的婚禮開(kāi)始，瑞喜婚房愿幫您圓一個(gè)婚禮的美好夢(mèng)想。

在這里，您可以得到與結(jié)婚有關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)。

您把煩瑣的婚禮籌備工作交給我們，使您省時(shí)、省力、省心，有更多的時(shí)間和精力去體會(huì)新婚的甜蜜與溫馨，使您的婚禮上檔次、出品位，真正成為您人生旅途中最亮麗的一幕。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第十二篇一.前言

二.市場(chǎng)分析

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

(二)產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。

(三)市場(chǎng)分析

近年來(lái)，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，(此處可加具體數(shù)據(jù))，并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

(四)消費(fèi)者研究

中小企業(yè)主要是通過(guò)媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。

三.廣告戰(zhàn)略

服從公司整體宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

長(zhǎng)期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。

把握時(shí)機(jī)，靈活變通

四.廣告策略

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第十三篇新春佳節(jié)漸近，為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，使全體人員能夠開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和的20xx年春節(jié)，盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂(lè)和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)情況，經(jīng)公司研究決定：

公司定于2月**日起開(kāi)始放年假，年假共計(jì)天，截止時(shí)間為*月*日，*月*日正式上班。

回家的員工建議通過(guò)各種途徑提前預(yù)訂好往返的車票，以免到時(shí)_一票難求_，計(jì)算好返鄉(xiāng)的行程安排，并做好回家的理財(cái)準(zhǔn)備;同時(shí)，公司要求所有的員工必須在*月*日到達(dá)深圳，確保*月*日能夠正常上班;屆時(shí)公司一律不接受電話請(qǐng)假，逾期未到者按曠工處理。

為了讓不回家的員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，同時(shí)也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開(kāi)展，特通告好下：

1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請(qǐng)盡快到各部門主管/文員處登記，登記時(shí)注明員工姓名及部門/級(jí)別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。

2、各部門文員/主管請(qǐng)將增加的統(tǒng)計(jì)名單于元月XX日前將留廠人中名單交到行政部

3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜，請(qǐng)員工決定后再行登記

4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費(fèi)，由公司全額承擔(dān)，除夕夜與大年初一中餐加餐。

5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂(lè)活動(dòng)，不得在廠內(nèi)進(jìn)行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀(jì)活動(dòng)，違者將按廠規(guī)處理。

有限責(zé)任公司

20xx年1月*日

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第十四篇申通快遞

公司注冊(cè)商標(biāo)為“STO+申通”，注冊(cè)編號(hào)為1379930。主要承接非信函、樣品、大小物件的速遞業(yè)務(wù)。20xx年3月公司通過(guò)ISO9001:20xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

公司奉行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“快速、準(zhǔn)確、安全、周到、”的服務(wù)方針公司經(jīng)營(yíng)十余年來(lái)，已深得廣大客戶的信任和支持。

公司自1993年成立以來(lái)，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳德軍的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大客戶的支持和關(guān)懷下，在全體員工的艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏下，先后榮獲上海市松江區(qū)民營(yíng)企業(yè)20xx至20xx年度的《信得過(guò)企業(yè)》、《先進(jìn)企業(yè)》榮譽(yù)稱號(hào);20xx年，公司榮獲《中國(guó)物流十大影響力品牌》稱號(hào)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳德軍先生個(gè)人榮獲《中國(guó)品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家》榮譽(yù)稱號(hào)。

普通裝修公司簡(jiǎn)介范文第十五篇會(huì)議時(shí)間：20xx年9月27日

會(huì)議地點(diǎn)：核心教學(xué)區(qū)北1203

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：法律碩士黨支部書記呂岳督同志

與會(huì)人員：08、09、10級(jí)法律碩士全體黨員

會(huì)議主題：新學(xué)期法律碩士黨支部換屆選舉

主持人：呂岳督

會(huì)議流程及具體情況如下：

一、支持人報(bào)告出席大會(huì)人數(shù)并介紹會(huì)議主題。大會(huì)應(yīng)到64人，實(shí)際、到43人，符合開(kāi)會(huì)法定人數(shù)。

二、呂書記作關(guān)于“法律碩士黨支部換屆選舉”的重要講話。主要包括以下：(1)法律碩士換屆選舉的原因和意義;(2)宣布“法律碩士換屆選舉”的決定。

三、支持人宣布候選人名單產(chǎn)生的過(guò)程及候選人的簡(jiǎn)要介紹。隨后，各候選人做了自我介紹。

四、全體黨員對(duì)候選人進(jìn)行表決。表決方式：舉手表決;表決結(jié)果：各候選人均獲與會(huì)黨員的一致通過(guò)。產(chǎn)生新一屆黨支部委員會(huì)委員。

五、當(dāng)選人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)新一屆支部委員會(huì)首次會(huì)議，推選出支部書記并進(jìn)行分工。

六、支持人向黨員大會(huì)宣讀支委會(huì)的會(huì)議決議，向大會(huì)作通報(bào)。決議內(nèi)容如下：(1)書記：秦法廣;副書記：_、楊碩;組織委員：李啟超;宣傳委員：李秀艷;支部委員：史小娜、韓方英、張朝輝、趙。

七、上屆書記記呂岳督同志向新一屆支委會(huì)寄語(yǔ)。

八、新當(dāng)選支部書記季秦法廣同志發(fā)言。

九、主持人宣布大