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收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇一)收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次難得的競(jìng)聘收費(fèi)站站長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也感謝同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和支持?!肮_、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我會(huì)好好珍惜這一機(jī)會(huì),充分施展個(gè)人才能,通過競(jìng)聘找到適合自己的崗位,更好的為公路收費(fèi)事業(yè)服務(wù)。

下面我做一下自我介紹,我叫***,今年29歲,大專學(xué)歷。XX年參加工作,先是在路政隊(duì),后來到收費(fèi)站當(dāng)收費(fèi)員,由于工作出色,被提升為收費(fèi)站班長(zhǎng)。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,不斷進(jìn)取,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也獲得了單位先進(jìn)表彰。在基層工作多年的我,有許多競(jìng)聘站長(zhǎng)競(jìng)聘稿的優(yōu)勢(shì):

第一、我具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。

我性格隨和、謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重,思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠(chéng)實(shí),嚴(yán)于律己,辦事講原則,講紀(jì)律,不計(jì)較個(gè)人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,具有較好的人際關(guān)系。

第二、我富有責(zé)任心,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

我對(duì)待工作一絲不茍,十年的工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神,工作中無論事情大小我都認(rèn)真對(duì)待,力爭(zhēng)做得盡善盡美,在此基礎(chǔ)上,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為做好以后的中層干部競(jìng)聘演講

工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三、我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

工作中我向來能夠團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人,善于凝聚力量,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定。我為人熱情大方,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔(dān)任收費(fèi)站班長(zhǎng)以來,更加鍛煉了我的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題,我都能夠及時(shí)做出妥善、合理的處理,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們,我年輕,有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心。今后我將一如既往地竭誠(chéng)為公,開拓進(jìn)取,以功無不克、戰(zhàn)無不勝的精神,做好本職工作。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走上收費(fèi)站站長(zhǎng)的工作崗位,我將傾心盡力做好總監(jiān)工作:

第一、遵守制度,做好收費(fèi)工作。

第二、做好思想教育培訓(xùn)工作。

今后我將組織全站人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)全站人員的思想教育,提高員工的政治思想和職業(yè)道德水平,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),提升收費(fèi)隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三、搞好收費(fèi)站文化建設(shè),樹立良好的工作作風(fēng)。

今后我將搞好收費(fèi)站精神文明建設(shè),搞好收費(fèi)站后勤服務(wù)和生活保障工作。我會(huì)以身作則,認(rèn)真執(zhí)法,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全站人員樹立良好的站風(fēng)。不斷總結(jié)、積累收費(fèi)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升收費(fèi)工作的水平,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升收費(fèi)站對(duì)外形象。

第四、做好收費(fèi)站的管理工作。

今后我將加強(qiáng)收費(fèi)管理,強(qiáng)化稽查制度,及時(shí)糾正和處理違章、違紀(jì)現(xiàn)象,提高收費(fèi)人員遵章守紀(jì)的自覺性。主動(dòng)向上級(jí)行政經(jīng)理競(jìng)聘提出建設(shè)性意見及建議,提高自身的管理水平。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上我將充分發(fā)揮自己的人際關(guān)系優(yōu)勢(shì),積極協(xié)調(diào)收費(fèi)站的各種關(guān)系,為收費(fèi)站營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。

第五、做好安全穩(wěn)定工作。

安全工作是我們收費(fèi)站的一個(gè)重要的工作,今后我將定期召開站務(wù)會(huì),布置任務(wù),針對(duì)突出的問題,及時(shí)找出解決的方案。定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全檢查。妥善處理各類矛盾與糾紛,做好安全防范工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我收費(fèi)站站長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使收費(fèi)站的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇二)新疆高速公路收費(fèi)站入口稱重方案淺析

樊瑩瑩

【期刊名稱】《中國(guó)交通信息化》

【年(卷),期】2020(000)003

【摘要】針對(duì)新疆運(yùn)輸車輛超限超載問題,結(jié)合新疆高速公路建設(shè)情況,對(duì)疆內(nèi)高速公路收費(fèi)站入口稱重采用的五種勸返方式進(jìn)行分析,包括右轉(zhuǎn)專用車道勸返、連接線平交車道勸返、專用倒車區(qū)域勸返等,對(duì)確保高速公路基礎(chǔ)設(shè)施的良好使用和合理養(yǎng)護(hù)有一定借鑒意義。根據(jù)2019年1月新疆全區(qū)計(jì)重收費(fèi)數(shù)據(jù),疆內(nèi)超限超載運(yùn)輸車輛達(dá)到萬輛,運(yùn)輸車輛超限超載問題十分突出。嚴(yán)重的超限超載問題使公路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)成本不斷增加,高速公路交通安全不能得以保障,因此將超限超載車輛攔截在高速公路入口外對(duì)解決上述問題有重要意義。

【總頁數(shù)】2頁()

【關(guān)鍵詞】高速公路入口;超限超載運(yùn)輸;專用車道;收費(fèi)數(shù)據(jù);車輛超限超載;養(yǎng)護(hù)成本;高速公路收費(fèi)站;基礎(chǔ)設(shè)施

【正文語種】中文

【中圖分類】U41

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收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇三)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!首先我要感謝組織給了我這么一個(gè)展示自我,參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競(jìng)職,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面有更深的了解,給予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機(jī)會(huì),接受組織的考驗(yàn)。下面我就把自己競(jìng)聘收費(fèi)站副站長(zhǎng)的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下。

首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹:我叫XXX,現(xiàn)年X歲,XX文化,現(xiàn)任XXXX收費(fèi)站內(nèi)保員。XXXX年XX月通過考錄,我光榮的成為了公路收費(fèi)隊(duì)伍中的一員,從一名內(nèi)保員做起,勤勤懇懇地完成本職工作,XXXX年XX月至XXXX年XX月從事班長(zhǎng)。在此期間本人時(shí)刻告誡自己要珍惜這個(gè)工作崗位,盡職盡責(zé),其次,我參加這次競(jìng)聘具有以下優(yōu)勢(shì):

一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

一年多的站點(diǎn)基層工作,使我樹立了政治意識(shí),大局意識(shí),紀(jì)律意識(shí),養(yǎng)成了扎實(shí)的工作作風(fēng),工作態(tài)度細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。尤其是近年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)幫助下,使我在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理等方面有進(jìn)一步的提高,也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī)和進(jìn)步。同時(shí)深知收費(fèi)站副站長(zhǎng)在工作中的地位,作用和職責(zé),清楚副站長(zhǎng)所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求,自信能夠勝任收費(fèi)站副站長(zhǎng)工作。

二、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓進(jìn)取精神

作為一名公路人,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費(fèi)事業(yè),在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),工作中踏實(shí)肯干,為求完美,業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、有較強(qiáng)的工作能力和對(duì)收費(fèi)管理的認(rèn)識(shí)

一、擺正位置、當(dāng)好參謀

首先,認(rèn)真做好自己的本職工作,配合站長(zhǎng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),做個(gè)站長(zhǎng)的助手,向站長(zhǎng)提供合理建議和主張,幫助站長(zhǎng)正確作出決策,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握單位的各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向站長(zhǎng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,并且注意調(diào)查分析,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好站長(zhǎng)的左膀右臂。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好安全、節(jié)支工作

“安全生產(chǎn)重于泰山”,抓好安全檢查和安全生產(chǎn)考核,加大員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)力度,做好每月一次的全面安全檢查與不定期抽查,讓一切隱患和不安定因素,均處于未然。將建設(shè)節(jié)約型收費(fèi)站作為一項(xiàng)重要工作,通過加強(qiáng)車輛管理和用電管理,杜絕“非工用車”,“長(zhǎng)明燈”,“無功損耗”等浪費(fèi)現(xiàn)象,在水電方面,在保證收費(fèi)工作和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備——做到節(jié)約用電、用水。

三、多動(dòng)腦筋、多思考,以身作則,充分發(fā)揮骨干作用、帶頭作用

《論語》有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,努力學(xué)習(xí),做好表率,學(xué)習(xí)和建立新的管理理念,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,如:在站內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)人員好學(xué)上進(jìn),發(fā)揮積極主動(dòng)性,帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)公司和管理處下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)理念,把職業(yè)道德教育活動(dòng)推向縱深。挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、打造“路暢人和”品牌,創(chuàng)建文明收費(fèi)站

努力打造“路暢人和”品牌,是公司企業(yè)文化的核心理念。如果這次競(jìng)聘成功,我將以創(chuàng)建文明收費(fèi)站為工作目標(biāo),嚴(yán)格按照設(shè)施規(guī)范化即安全設(shè)施、便民設(shè)施、監(jiān)督設(shè)施、收費(fèi)設(shè)施及亭內(nèi)設(shè)施擺放規(guī)范;收費(fèi)管理制度化,以規(guī)范管理為根本,健全完善工作制度、工作程序和檢評(píng)辦法;崗位行為標(biāo)準(zhǔn)化即通過統(tǒng)一工作流程,統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,堅(jiān)持用心服務(wù),熱誠(chéng)服務(wù),主動(dòng)服務(wù),不斷提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量;站務(wù)管理透明化即建立“公開、公平、公正”的績(jī)效考核機(jī)制,做到政策公開,決策公開,財(cái)務(wù)公開,信息公開,考核公開,獎(jiǎng)懲公開,激發(fā)廣大員工的工作熱情和主人翁意識(shí)。注重企業(yè)文化建設(shè),開展豐富多彩的文體活動(dòng),激勵(lì)職工以站為家的熱情。樹立文明行業(yè)新形象,體現(xiàn)人文關(guān)懷,展示收費(fèi)站特色,樹標(biāo)兵,學(xué)先進(jìn),向社會(huì)提供“一流服務(wù)窗口”。

這次競(jìng)聘,不管結(jié)果怎樣,我都將保持良好心態(tài),恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,充分發(fā)揮我的聰明才智,為收費(fèi)站的各項(xiàng)工作有新起色、新突破、上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇四)今天我們收費(fèi)處全體人員進(jìn)行了一次新進(jìn)收費(fèi)員培訓(xùn)課,這次新進(jìn)收費(fèi)員培訓(xùn)課的課程設(shè)計(jì)是以《小偷的心》和《微笑面對(duì)面》為主的,我們聽的是《微笑面對(duì)面》這兩節(jié)微笑服務(wù)課。

這次培訓(xùn)課的主題是微笑收費(fèi)站服務(wù)員工作中的基本問題和應(yīng)盡的責(zé)任,通過微笑收費(fèi)站服務(wù)員工作中的基本問題和應(yīng)盡的責(zé)任,我們對(duì)于微笑收費(fèi)站工作中的基本問題有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),這次培訓(xùn)讓我對(duì)微笑收費(fèi)站工作有了更新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為這兩節(jié)微笑收費(fèi)站的工作是非常重要的,我們站的收費(fèi)員工作中,在收費(fèi)窗口,不是站上的收費(fèi)員或是顧客,而是微笑的收費(fèi)員。

微笑收費(fèi)站是一個(gè)窗口,收費(fèi)員的一言一行,都有著不同的標(biāo)準(zhǔn)、不同的規(guī)定,所以,微笑收費(fèi)站的員工對(duì)微笑服務(wù)是非常認(rèn)同的,在收費(fèi)中有很多的標(biāo)準(zhǔn),首先,要熱情服務(wù),微笑的服務(wù)是收費(fèi)窗口服務(wù)不可缺少的一環(huán),微笑就是微笑的一種表現(xiàn)形式,它能夠體現(xiàn)一個(gè)收費(fèi)員的精神面貌,也是我們收費(fèi)員在工作中所應(yīng)該遵循的職業(yè)道德準(zhǔn)則。

在這兩個(gè)講課的課上,老師講到微笑收費(fèi)時(shí),一定要用心服務(wù),微笑的服務(wù)是一種良好的語言表達(dá)方式,也是我們工作中所應(yīng)該遵循的職業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)形式,我們應(yīng)該把它做為我們工作中所必須要用到的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做個(gè)好的收費(fèi)員。

在這次培訓(xùn)中,老師通過生動(dòng)的例子來說明我們的服務(wù)態(tài)度,微笑是一種自信的表現(xiàn),是一種良好的心態(tài),它能夠體現(xiàn)一個(gè)人的內(nèi)在心理狀態(tài),而不僅僅是一種文化,一種良好的心理狀態(tài),更是一種服務(wù)態(tài)度,一種良好的工作精神面貌,一種良好的職業(yè)心態(tài),一種良好的服務(wù)態(tài)度。這就是我們收費(fèi)窗口的服務(wù)員所要追求的微笑,是一種人文的表現(xiàn)形式。微笑收費(fèi)員的工作是一種良好的心理狀態(tài),它可以體現(xiàn)一個(gè)人的內(nèi)在心理狀態(tài),而不僅僅是一種文化,一種良好的工作態(tài)度,更是一種服務(wù)態(tài)度,一種良好的服務(wù)態(tài)度,一種良好的工作精神。

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇五)收費(fèi)站的管理問題與整治措施

徐燕;

【期刊名稱】《商品與質(zhì)量:學(xué)術(shù)觀察》

【年(卷),期】2013(000)007

【摘要】熱情文明的服務(wù)態(tài)度,高效率的工作業(yè)績(jī),是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)收費(fèi)站的基本要求。要打造一條安全、和諧、暢通的行駛公路,必須摹車排除奇建笨耍全因素的前提下,進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站的管理能力,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)收費(fèi)站的建設(shè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。本文從收費(fèi)站管理方面存在的一些問題進(jìn)行分析,并對(duì)如何加強(qiáng)整治管理工作提出了具體措施。

【總頁數(shù)】1頁()

【關(guān)鍵詞】收費(fèi)站;管理問題;整治措施

【正文語種】英文

【中圖分類】

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收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇六)淺談收費(fèi)站安全管理的重要性及應(yīng)對(duì)措施

安全,作為一個(gè)嚴(yán)肅和長(zhǎng)久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)和人身安全的大事,也是各項(xiàng)工作的重中之重。隨著高速公路通行車輛數(shù)量的快速增長(zhǎng),高速公路收費(fèi)站的安全隱患也隨之增加。

如何在保證高速公路收費(fèi)站暢通的同時(shí),保護(hù)收費(fèi)站職工人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,這是一個(gè)值得深思的話題。

1、安全管理的內(nèi)容及重要性

收費(fèi)站的安全包括人、財(cái)、物三方面的安全

人即人身安全,在當(dāng)今以人為本的意識(shí)形態(tài)下,沒有安全,一切等于空談。人身安全得不到保證,安全生產(chǎn)將無法開展。

財(cái)即是錢,票據(jù)安全,我們應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際,按照有關(guān)規(guī)定做好票據(jù),通行費(fèi)收入“二?!薄捌叻馈?,即專人、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災(zāi)害、防人為破壞。

物即是物品的安全,主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜、食用品的衛(wèi)生上,夏天由于天氣較炎熱,容易發(fā)生,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,防患于未然,同夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關(guān)注食品衛(wèi)生、做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,因?yàn)橐坏┌l(fā)生食物中毒,不但要影響到我們自己的身體,更重要的是嚴(yán)重影響到我們的正常工作。

二、收費(fèi)站安全管理中存在的問題及原因

1、個(gè)別員工安全意識(shí)較差,不清楚自己的安全職責(zé),認(rèn)為安全只是管理人員的事情,與個(gè)人關(guān)系不大。

2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位,個(gè)別員工對(duì)安全防護(hù)設(shè)施不能熟練操作,有些甚至不能夠正常使用。

3、

三、如何開展安全生產(chǎn)工作

1、建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全預(yù)案和制度。

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,站長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全具體工作由各收費(fèi)班具體負(fù)責(zé)實(shí)施,班長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全工作的直接責(zé)任人。

收費(fèi)站安全生產(chǎn)小組應(yīng)積極開展工作,結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際情況制定合理可行的安全預(yù)案和制度,如《突發(fā)事件處置預(yù)案》、《防搶應(yīng)急預(yù)案》、《節(jié)假日保暢應(yīng)急預(yù)案》等,并與員工簽訂《安全責(zé)任書》。

2、加強(qiáng)安全教育和宣傳,定期組織培訓(xùn)和演練

、加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的安全教育

崗前,列隊(duì)上崗,講評(píng)必講安全注意事項(xiàng)。崗中,班長(zhǎng)為安全員全程保護(hù),由班長(zhǎng)整隊(duì)集合列隊(duì)行進(jìn),崗?fù)ぽ啌Q時(shí)監(jiān)督收費(fèi)人員是否反鎖亭門、著反光背心。班長(zhǎng)必須密切關(guān)注周邊的異常人員和情況,時(shí)刻提高防范警惕。下班離亭相互關(guān)照、一停、二看、三通過。行走在監(jiān)控可視范圍內(nèi)、行走安全路線等。下班統(tǒng)一乘坐公司交通車,不準(zhǔn)私自達(dá)乘便車,對(duì)私自搭乘者站內(nèi)給予嚴(yán)重警告,并在績(jī)效考核中體現(xiàn)。

、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全知識(shí)宣傳

提醒駕駛員雨天及惡劣天氣注意控制車速,不要超速行駛,引導(dǎo)駕駛員自覺遵守交規(guī),切忌疲勞駕駛、酒后駕駛、超載超限等違法行為。如遇長(zhǎng)時(shí)間的封道造成收費(fèi)廣場(chǎng)大量車輛滯留,需要耐心給司機(jī)解釋,做好車輛疏導(dǎo)工作,維護(hù)收費(fèi)廣場(chǎng)秩序。

、定期巡查,做好各項(xiàng)安全隱患排查工作

主要包括日常巡查、夜間巡查兩個(gè)方面。收費(fèi)班組,每日交接班對(duì)收費(fèi)車道設(shè)備設(shè)施,配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋。夜間巡查。站點(diǎn)值班人員每日和夜班班長(zhǎng)對(duì)收費(fèi)站區(qū)進(jìn)行巡查,確保夜間安全生產(chǎn),并做好臺(tái)賬登記。

、堅(jiān)持路況問詢,每隔半小時(shí)進(jìn)行一次問詢,掌握路況信息,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)監(jiān)控中心。

四、加大管理力度和安全管理創(chuàng)新

除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外,還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考試,安全知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過學(xué)習(xí),互相交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì),嚴(yán)格把關(guān)杜絕安全事故的發(fā)生,學(xué)習(xí)后要組織安全知識(shí)考試,不要走形式,走過場(chǎng),真正做到安全心中記,真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

總之,安全是收費(fèi)站正常營(yíng)運(yùn)的保證,是企業(yè)的生命線,只有收費(fèi)站全體人員上下齊心,高度重視,落實(shí)責(zé)任,不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),才能杜絕隱患,確保道路通暢,職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇七)唐山收費(fèi)站

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作要求

為增強(qiáng)我站突發(fā)事件應(yīng)急處置能力快速、妥善地解決突發(fā)性事件,最大限度地減少或避免損失,保證收費(fèi)站口暢通安全,現(xiàn)對(duì)具體突發(fā)事件應(yīng)急處置工作提出以下要求:

一、突發(fā)性事件主要情形

(一)收費(fèi)設(shè)備(系統(tǒng))發(fā)生故障

(二)供電中斷

(三)發(fā)生車輛占廣場(chǎng)等靠匯情況。

(四)過往車輛劇增

(五)收費(fèi)過程發(fā)生爭(zhēng)議。

(六)車輛在車道或廣場(chǎng)發(fā)生故障。

(七)發(fā)生惡意堵道事件。

(八)發(fā)生沖卡逃費(fèi)事件。

(九)發(fā)生群體生突發(fā)事件

(十)特殊車隊(duì)通行。(十一)公務(wù)卡讀取故障。(十二)大量小型客車無卡上路。(十三)車主問詢’、咨詢。

(十四)公路局部損毀、通行不暢。’(十五)遇惡劣天氣。

1(十六)發(fā)生交通事故。

(十七)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事件。(十八)發(fā)生火災(zāi)(爆炸)事件。

(十九)發(fā)生盜搶事件。

(二十)其他突發(fā)事件。

二、發(fā)性事件應(yīng)急處置

(一)收費(fèi)設(shè)備(系統(tǒng))發(fā)生故障。各單位及收費(fèi)站須嚴(yán)格落實(shí)系統(tǒng)維護(hù)值班制度,有效加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保收費(fèi)系統(tǒng)始終處于良好狀態(tài)。應(yīng)準(zhǔn)備充足備品備件,避免由于設(shè)備故障引起的收費(fèi)混亂;備足定額票、通行卡、字釕日戳等,作為收費(fèi)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)急收費(fèi)手段;ETC車道、自動(dòng)發(fā)卡機(jī)應(yīng)設(shè)專人值守,并視車流量情況在ETC車道備足通行卡,以備不時(shí)之需。

車道差統(tǒng)故障或出現(xiàn)突發(fā)情況(車道設(shè)備故障、電子標(biāo)簽異常、卡異常、非ETC車輛等)致使ETC專用車道不能正常通行時(shí),原則上應(yīng)迅速引導(dǎo)車輛轉(zhuǎn)入MTC車道刷卡通行,如出現(xiàn)因堵道等原因無法換道時(shí),由ETC車道值守人員將ETC車輛IC卡拿到相鄰MTC車道刷卡或在無人發(fā)卡機(jī)按“復(fù)位”鍵,將卡貼在掃描區(qū)處置,并疏導(dǎo)車輛在ETC專用車道內(nèi)通行;屬于IC卡異?;蚍荅TC車輛進(jìn)入車道的情況應(yīng)向車主做好解釋說明工作,同時(shí)改發(fā)MTC車道通行卡,并提示車主出口改行MTC車道。有條件的情況下,有關(guān)單位可2考慮在ETC車遒加裝MTC收費(fèi)系統(tǒng),在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),也可將ETC車道臨時(shí)改為MTC車道,發(fā)MTC通行卡并疏導(dǎo)車輛通行。

2.自助發(fā)卡機(jī)出現(xiàn)故障不能發(fā)卡時(shí),值守人員迅速到現(xiàn)場(chǎng)察看無人發(fā)卡機(jī):(1)如車輪未壓線圈或跟車過緊造成,按“復(fù)位”鍵取卡;(2)如車主未正常刷卡,應(yīng)正確指導(dǎo)并及時(shí)協(xié)助;(3)如自助發(fā)卡設(shè)備故障,應(yīng)立即將車道內(nèi)車輛先放行至內(nèi)廣場(chǎng)安全區(qū)域并轉(zhuǎn)由就近車道打卡,盡量不采取倒車方式,防止發(fā)生碰撞.3.當(dāng)工控機(jī)、顯示器、車牌抓拍、卡機(jī)、打票機(jī)、計(jì)重設(shè)備、欄桿機(jī)、信號(hào)燈等設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),收費(fèi)站應(yīng)組織人員立即維修或更換故障設(shè)備.一時(shí)不能解決時(shí),要及時(shí)關(guān)閉車道,疏導(dǎo)車輛從其他車道通行,并向車主致歉.同時(shí)由站維護(hù)員立即向上級(jí)機(jī)電管理部門反映請(qǐng)求支援,機(jī)電管理部門應(yīng)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,不能解決時(shí),及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)、維護(hù)單位派人解決.故障排除后,立即開放車道恢復(fù)通車。

4.當(dāng)收費(fèi)系統(tǒng)全部癱瘓?jiān)斐墒召M(fèi)工作無法正常進(jìn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)運(yùn)營(yíng)管理部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,可使用預(yù)編碼卡和人工撕票,人工撕票要加蓋工號(hào)、日期印章,并做好監(jiān)控記錄。同時(shí),報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)電管理部門及時(shí)修復(fù),并及時(shí)將事件發(fā)生的原因及處理結(jié)果報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

3(二)供電中斷。收費(fèi)站應(yīng)配備UPS電源和發(fā)電設(shè)備,安排專人負(fù)責(zé),實(shí)行24小時(shí)值班制度。應(yīng)做好日常發(fā)電機(jī)及UPS的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并定期對(duì)線路等供電設(shè)施進(jìn)行檢查維修,確保收費(fèi)站實(shí)時(shí)供電。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓╇姴块T的聯(lián)系,及時(shí)掌握供電情況。

1.外部供電中斷時(shí),收費(fèi)站電工應(yīng)在5分鐘內(nèi)啟動(dòng)發(fā)電設(shè)備供電,并及時(shí)與供電部門聯(lián)系,了解停電原因及時(shí)長(zhǎng),如果停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)提前備足燃油,安排人員輪班值守。

2.若發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)關(guān)閉部分設(shè)備,延長(zhǎng)UPS供電時(shí)間,將停電情況迅速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并緊急調(diào)用移動(dòng)發(fā)電設(shè)備,盡快實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)供電。

3.組織技術(shù)人員對(duì)固定發(fā)電設(shè)備進(jìn)行搶修,盡早恢復(fù)使用并積極協(xié)調(diào)地方供電部門,盡快恢復(fù)正常供電。

4.出現(xiàn)內(nèi)部斷電時(shí),收費(fèi)站必須及時(shí)啟動(dòng)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行供電,并及時(shí)通知中機(jī)電維護(hù)部門查找原因,進(jìn)行維修。

(三)發(fā)生車輛占廣場(chǎng)等靠匯情況。收費(fèi)廣場(chǎng)嚴(yán)禁過往車輛逗留等點(diǎn)、隨意等靠匯,如有車輛在收費(fèi)廣場(chǎng)停放逗留,疏導(dǎo)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)車主進(jìn)行有禮有節(jié)的勸阻,并疏導(dǎo)等點(diǎn)及等靠匯車輛駛離收費(fèi)廣場(chǎng).經(jīng)勸阻無效時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系路政交警部門,協(xié)助處理。對(duì)于出口搶點(diǎn)車輛,疏導(dǎo)人員應(yīng)加強(qiáng)疏導(dǎo)指揮,確保車輛有序通行,避免發(fā)生交通事故。

(四)過往車輛劇增。如遇車輛突然增多,應(yīng)保證所有車4道全部開啟,備足找零備用金,及時(shí)做好車輛疏導(dǎo)工作,確保收費(fèi)站口安全暢通。造成收費(fèi)站口擁堵時(shí),報(bào)經(jīng)上級(jí)部門同意后,依據(jù)冀交公【2012】503號(hào)文件有關(guān)應(yīng)急保暢I、II、III級(jí)響應(yīng)的相關(guān)要求,分別采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)和處置措施。

(五)收費(fèi)過程發(fā)生爭(zhēng)議。收費(fèi)站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的政策知識(shí)、業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的培訓(xùn),不斷提高員工解釋政策、熟練操作、文明服務(wù)、應(yīng)急處置的能力和水平。如遇車主對(duì)所收取費(fèi)用存在爭(zhēng)議,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù),在確保車道暢通的前提下,向車主耐心解釋收費(fèi)政策,贏得理解和支持.遇車主質(zhì)疑計(jì)重收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生“綠色通道”車輛鑒別爭(zhēng)議、車型判斷繳費(fèi)糾紛、貨車計(jì)重分歧要求重新稱量等情況時(shí),應(yīng)先暫押其有效證件或費(fèi)顯提示應(yīng)繳納的費(fèi)用后,將車輛疏導(dǎo)出車道至安全區(qū)域等待核查和進(jìn)行相關(guān)解釋.如車主對(duì)第一次稱重結(jié)果不認(rèn)可時(shí),有條件的情況下允許車輛重新稱重,但只能復(fù)磅一次,不允許換道重稱。車主繳費(fèi)駛離車道后申請(qǐng)復(fù)核爭(zhēng)議時(shí),必須經(jīng)收費(fèi)站長(zhǎng)同意后進(jìn)行.如造成堵車,應(yīng)立即更換車道,做好交通疏導(dǎo),再對(duì)該車型進(jìn)行復(fù)核.因收費(fèi)糾紛引發(fā)的阻塞,站長(zhǎng)應(yīng)迅速查明事件引發(fā)的原因,召集主要當(dāng)事人到站內(nèi)進(jìn)行調(diào)解,如有必要,通知收費(fèi)站所在當(dāng)?shù)卣扇藚⑴c調(diào)解,并做好相關(guān)記錄。

(六)車輛在車道或廣場(chǎng)發(fā)生故障.如遇車輛在車道發(fā)生故障時(shí),應(yīng)讓司機(jī)先繳納通行費(fèi),然后協(xié)助司機(jī)將車推出車道在安全區(qū)域停放,并幫助聯(lián)系修車事宜。遇到爆胎等故障無法離開車

5道時(shí),應(yīng)先疏導(dǎo)后面的車輛從其他車道通行,然后聯(lián)系交警部門,將故障車輛拖出站口。車輛在收費(fèi)廣場(chǎng)發(fā)生故障一時(shí)無法修復(fù)時(shí),也應(yīng)及時(shí)幫助司機(jī)將車輛牽引至安全區(qū)域進(jìn)行修理,以免阻塞交通。

(七)發(fā)生惡意堵道事件。如遇車主拒不繳費(fèi),占用車道并無理取鬧時(shí),當(dāng)班收費(fèi)人員應(yīng)立即上報(bào)監(jiān)控和值班站長(zhǎng),維護(hù)正常收費(fèi)秩序。同時(shí)封閉本車道,另開收費(fèi)車道,疏導(dǎo)車輛通行。同時(shí)堅(jiān)持文明服務(wù),耐心向車主解釋收費(fèi)政策和有關(guān)規(guī)定,請(qǐng)車主理解和支持收費(fèi)工作。經(jīng)勸阻無效,仍故意尋釁滋事、堵塞交通、拒絕繳費(fèi)時(shí),應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)交警和路政部門配合,強(qiáng)制將車輛引離車道,必要時(shí)撥打110請(qǐng)求支援.同時(shí)監(jiān)控部門做好云臺(tái)的跟蹤和記錄,保存現(xiàn)場(chǎng)錄像。

(八)發(fā)生沖卡逃費(fèi)事件。如遇過往車輛沖卡逃費(fèi),當(dāng)班人員應(yīng)在確保自身安全的情況下予以制止,無法制止時(shí),應(yīng)及時(shí)記錄車牌號(hào)、車型、時(shí)間等相關(guān)信息,并及時(shí)上報(bào)監(jiān)控部門,協(xié)調(diào)稽查部門和交警部門共同制止沖卡逃費(fèi)車輛.監(jiān)控部門須做好云臺(tái)的跟蹤和記錄,保存現(xiàn)場(chǎng)錄像.如遇人員傷亡,應(yīng)及時(shí)撥打120急救電話,組織搶救運(yùn)送傷員,并在第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(九)發(fā)生群體性突發(fā)事件。如遇圍攻收費(fèi)人員、群體性惡意沖擊收費(fèi)站事件,當(dāng)班人員應(yīng)立即拉響警報(bào)器,收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)及所有人員應(yīng)迅速趕到事發(fā)地點(diǎn)對(duì)鬧事群眾進(jìn)行說服勸導(dǎo),并上報(bào)6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).局面混亂難以控制時(shí),則應(yīng)立即撥打110報(bào)警,請(qǐng)xxx門協(xié)助維持收費(fèi)秩序,并通知稽查、路政和交警予以協(xié)助配合。監(jiān)控部門須做好云臺(tái)的跟蹤和記錄,保存現(xiàn)場(chǎng)錄像.事件發(fā)生后,收費(fèi)站長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)主管部門,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)。

(十)特殊車隊(duì)通行。遇到特殊車隊(duì)(武警護(hù)衛(wèi)、運(yùn)輸緊急物資、執(zhí)行特別任務(wù)等),應(yīng)根據(jù)上級(jí)通知要求或現(xiàn)場(chǎng)判明,提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備,開放專道、專人引導(dǎo)優(yōu)先放行,并講究文明禮儀。如遇緊急車隊(duì)而事先未接到通知時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),收費(fèi)站長(zhǎng)果斷處理,確保車輛迅速誦行。

(十一)公務(wù)卡讀取故障。當(dāng)公務(wù)卡車輛不能及時(shí)讀取信息時(shí),由副站長(zhǎng)收取公務(wù)卡,將車輛帶離車道至安全區(qū)域停放,并迅速與監(jiān)控部門核對(duì)信息后,按有關(guān)要求進(jìn)行處置。

(十二)大量小型客車無卡上路。如遇大量小型客車無卡時(shí),收費(fèi)站應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,經(jīng)確認(rèn)主線的確放行大量小型客車無卡時(shí),獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可按站代碼收取通行費(fèi),不再收取工本費(fèi)。

(十三)車主問詢、咨詢。當(dāng)遇有車主問詢、咨詢時(shí),如車道內(nèi)只有單車應(yīng)及時(shí)告知,如車輛較多時(shí),請(qǐng)其駛離車道在安全區(qū)域停放,到司乘之家問訊或指定人員為其答疑。遇司乘有如廁需要時(shí),及時(shí)引導(dǎo)至站區(qū)衛(wèi)生間。

(十四)公路局部損毀、通行不暢。因塌方、沉陷、雨雪天

7氣、路面較重病害、橋隧構(gòu)造物損壞等突發(fā)情況致使公路局部損毀、通行不暢的情況發(fā)生時(shí),各單位應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。立即指派負(fù)責(zé)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮開展搶險(xiǎn)工作,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況,同時(shí)將擬定方案上報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,各單位現(xiàn)場(chǎng)指揮人員有權(quán)力調(diào)動(dòng)本單位的人員及物資機(jī)械趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶修,盡快恢復(fù)公路通行能力。各單位指派的現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要做好搶修現(xiàn)場(chǎng)安全工作,合理布置作業(yè)區(qū),設(shè)立齊全搶修警示標(biāo)志,做好交通疏導(dǎo)工作,保證搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。

(十五)遇惡劣天氣。各單位及收費(fèi)站應(yīng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,隨時(shí)掌握天氣的變化情況。遇有惡劣天氣,值班站長(zhǎng)必須24小時(shí)在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)值班,及時(shí)處置突發(fā)事件。要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的巡查維護(hù),確保車道信號(hào)燈、防霧燈以及其他收費(fèi)設(shè)備的正常使用。應(yīng)備足預(yù)防惡劣天氣的各種物資,如配備石子、黃沙、草包、融雪劑等防滑物資,防止夜間車道結(jié)冰打滑;配置防署、感冒等常備藥品等,避免長(zhǎng)期惡劣氣候下工作引起收費(fèi)人員患病。

1、如遇雨、雪、冰或大霧彌漫等惡劣天氣,監(jiān)控部門應(yīng)及時(shí)將有關(guān)信息、通知各收費(fèi)站及有關(guān)部門的相關(guān)人員,盡量避免人員戶外活動(dòng)。同時(shí)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)向社會(huì)發(fā)布警示信息。

2、收費(fèi)人員應(yīng)將天氣情況和提示信息適時(shí)告知過往司機(jī),提醒司機(jī)朋友控制車速、保持車距,謹(jǐn)慎駕駛。

3、各單位(部門)及時(shí)將重要物品移至安全地帶,關(guān)緊門窗,檢查工作、生活區(qū)建筑部件是否有松動(dòng),必要時(shí)進(jìn)行加固。各收8費(fèi)站要及時(shí)檢查各類收費(fèi)設(shè)施的安全狀況,特別是收費(fèi)大棚、收費(fèi)亭等關(guān)鍵部位。

4、高速公路接到封閉車道的通知后,收費(fèi)人員應(yīng)立即關(guān)閉入口車道,擺放錐筒,疏導(dǎo)滯留車輛在錐筒外排隊(duì)等候,應(yīng)急通道派人值守,并做好便民服務(wù)工作,同時(shí)值班副站長(zhǎng)將有關(guān)情況報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。

5、惡劣天氣好轉(zhuǎn)后,收費(fèi)人員要立即清掃車道、廣場(chǎng)的積雪、積水和雜物,必要時(shí)潑灑融雪劑,保證車輛通行安全。

6、封道命令解除后,應(yīng)立即開放全部車道,視情況進(jìn)行復(fù)式收費(fèi)或多點(diǎn)發(fā)卡,并增派人手疏導(dǎo)車輛有序通行。

(十六)發(fā)生交通事故。收費(fèi)站要注重安全教育,不斷提高員工交通安全意識(shí)。值班站長(zhǎng)、班長(zhǎng)及外勤人員上崗要著安全防護(hù)服,收費(fèi)人員過往收費(fèi)車道時(shí),要“一停、二看、三通過”,注意觀察過往車輛,保障人身安全。在雨、雪、霧等惡劣天氣條件下,值班站長(zhǎng)要通知工作人員及時(shí)打開霧燈,提醒車輛減速慢行、謹(jǐn)慎駕駛。同時(shí)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)配備必要的應(yīng)急救助藥品及其他急救物品。

1、收費(fèi)廣場(chǎng)、車道發(fā)生交通事故時(shí),收費(fèi)站應(yīng)立即增派人員加強(qiáng)車輛疏導(dǎo),及時(shí)關(guān)閉有事故的車道。

2、在雙方車主無法協(xié)商解決情況下,要及時(shí)協(xié)調(diào)交警部門前來處理,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)積極化解雙方矛盾,避免引發(fā)沖突。

3、造成人身傷亡的,應(yīng)在第一時(shí)間撥打120搶救受傷人員,因搶救受傷人員變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)當(dāng)標(biāo)明位置.。

4、事故車輛拖離車道后,立即開放關(guān)閉的車道,疏導(dǎo)車輛快捷通行。

5、交通事故涉及本系統(tǒng)人員和車輛時(shí),更應(yīng)主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容主要包括:報(bào)告單位、報(bào)告人、聯(lián)系方式、報(bào)告時(shí)間,事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況的初步估計(jì);事故原因的初步分析;事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果;其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

(十七)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事件。收費(fèi)站應(yīng)組織工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的特性、泄漏危害和應(yīng)對(duì)措施,定期進(jìn)行相關(guān)演練,增強(qiáng)員工防控危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的能力。

1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故,應(yīng)立即向監(jiān)控部門報(bào)告,報(bào)告時(shí)應(yīng)明確發(fā)生事故的單位名稱、地址、危險(xiǎn)化學(xué)品種類、事故簡(jiǎn)要情況、人員傷亡情況等,并正確運(yùn)用應(yīng)急設(shè)施和器具,防止事故擴(kuò)大。

2、監(jiān)控部門接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、泄露程度等。

3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令;確定10應(yīng)急救援的實(shí)施方案、警戒區(qū)域;組織指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況;必要時(shí)向當(dāng)?shù)鼐仍行陌l(fā)出救援請(qǐng)求等。

4、事故發(fā)生后,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)化學(xué)品泄漏的擴(kuò)散情況、火焰輻射熱、爆炸所涉及到的范圍建立警戒區(qū),針對(duì)不同事故,開展相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)控制工作.應(yīng)急人員應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)和事故引發(fā)物質(zhì)的不同,采取不同的防護(hù)措施.相關(guān)處置方案要點(diǎn):(1)確定泄漏源的位置;(2)確定泄漏的化學(xué)品種類(易燃、易爆或有毒物質(zhì));(3)所需的泄漏應(yīng)急救援處置技術(shù)和專家;(4)確定泄漏源的周圍環(huán)境;(5)確定是否已有泄漏物質(zhì)進(jìn)入大氣、附近水源、下水道等場(chǎng)所;(6)明確周圍區(qū)域存在的重大危險(xiǎn)源分布情況;(7)確定泄漏時(shí)間或預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間;(8)實(shí)際或估算的泄漏量:(9)氣象信息;(10)泄漏擴(kuò)散趨勢(shì)預(yù)測(cè);(11)明確泄漏可能導(dǎo)致的后果(泄漏是否可能引起火災(zāi)、爆炸、中毒等后果);(12)明確泄漏危及周圍環(huán)境的可能性;(13)確定泄漏可能導(dǎo)致后果的主要控制措施(堵漏、工程搶險(xiǎn)、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)等)。

5、隔離事故現(xiàn)場(chǎng),建立警戒區(qū),組織車輛分流和事故區(qū)域內(nèi)及周邊人員疏散。人員疏散包括撤離和就地保護(hù)兩種.撤離是指把所有可能受到威脅的人員從危險(xiǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。一般是從上風(fēng)側(cè)離開,必須有組織、有秩序地進(jìn)行.就地保護(hù)是指進(jìn)入建筑物或其它設(shè)施內(nèi),直至危險(xiǎn)過去.當(dāng)撤離比就地保護(hù)更危險(xiǎn)或撤離無法進(jìn)行時(shí),采取此項(xiàng)措施。指揮進(jìn)入建筑物內(nèi)的人,

11關(guān)閉所有門窗和所有通風(fēng)、加熱、冷卻系統(tǒng)。

(十八)發(fā)生火災(zāi)(爆炸)事件。收費(fèi)站要加強(qiáng)安全教育,防患于未然。應(yīng)配備各種滅火器材,定期檢查、及時(shí)更換。應(yīng)保持各種電源線路和插座的完好,不得將任何火源或者易燃易爆品帶入收費(fèi)亭。要定期對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證收費(fèi)人員快速、正確使用滅火器具。

1、發(fā)生火災(zāi)(爆炸)時(shí),應(yīng)立即疏散人員、疏導(dǎo)車輛,并迅速向監(jiān)控部門報(bào)告,監(jiān)控部門立即報(bào)告本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮和安排現(xiàn)場(chǎng)所有人員開展救災(zāi)行動(dòng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組未抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,各收費(fèi)站應(yīng)組建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮部,查明著火點(diǎn)、切斷火源,視情況現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配設(shè)備和物資,組織義務(wù)消防員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火和搶救,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、收費(fèi)廣場(chǎng)及附近辦公室、宿舍發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即切斷電源,由義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火和搶救,并檢查是否存在余火。車輛發(fā)生火災(zāi),收費(fèi)人員應(yīng)根據(jù)火勢(shì)大小、易燃易爆物品的危害程度,立即做出正確判斷,合理使用消防器材,協(xié)助駕駛員滅火和進(jìn)行有效處理。

3、若火勢(shì)不能控制,應(yīng)立即撥打119求援,并協(xié)調(diào)交警部門支援,同時(shí)迅速進(jìn)行人員疏散和危險(xiǎn)材料、貴重物品、重要文件的轉(zhuǎn)移。若車輛所載為危險(xiǎn)易燃易爆品,則先控制現(xiàn)場(chǎng),拉出警戒線,人員不得靠近。

4、消防、交警部門到位后,一切行動(dòng)由消防、交警部門統(tǒng)12一指揮,所有人員按要求進(jìn)行救助。

(十九)發(fā)生盜搶事件。收費(fèi)站應(yīng)加強(qiáng)安全警惕性教育,定期進(jìn)行防搶演珠.收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)須配備安全防范器械,收費(fèi)亭、收款室內(nèi)應(yīng)安裝報(bào)警器,并定期檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和警衛(wèi)器械的性能。要嚴(yán)格執(zhí)行“門反鎖”制度,并保證收費(fèi)亭、收款室門、窗、鎖完好無損.同時(shí)加強(qiáng)值班巡查制度,禁止閑雜人員在收費(fèi)廣場(chǎng)逗留。

1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)或收款室遭遇不法分子盜搶票款、財(cái)物時(shí),工作人員應(yīng)第一時(shí)間撼響警鈴或緊急呼叫其他崗位增援,聽到呼救的外勤人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)迅速趕到被劫現(xiàn)場(chǎng),制止或追捕犯罪分子。

2、值班站長(zhǎng)迅速撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警,請(qǐng)求支援,同時(shí)通知本單位治安部門。

3、監(jiān)控部門在實(shí)施監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)迅速通知值班站長(zhǎng)并及時(shí)調(diào)整監(jiān)控鏡頭,跟蹤事故現(xiàn)場(chǎng),搞好現(xiàn)場(chǎng)錄像抓拍,獲取最佳現(xiàn)場(chǎng)信息,并保存好相關(guān)資料。

4、如歹徒持有殺傷性武器或劫持人質(zhì),工作人員應(yīng)保持冷靜,穩(wěn)住歹徒,分散歹徒的注意力,拖延時(shí)間,見機(jī)行事。

5、發(fā)生暴力搶劫事件,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)盡可能避免與歹徒發(fā)生正面沖擊,在確保自身安全的前提下,記住犯罪人的相貌、衣著打扮、年齡、身高等墓本特征,如有犯罪車輛,應(yīng)記住車牌號(hào)或車型、車身顏色等,方便公安機(jī)關(guān)追查。

6、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),疏導(dǎo)圍觀人員,做好保密工作,避免產(chǎn)生不良影響,如現(xiàn)場(chǎng)有人員受傷,應(yīng)撥打“120”急救,并安排人員到路口引導(dǎo)急救車。

7、如持槍搶劫歹徒不能得逞想逃跑時(shí),治安人員要果斷出擊,動(dòng)用警衛(wèi)器械圍追堵截,抓獲歹徒(持槍歹徒應(yīng)避免貿(mào)然追擊,盡可能減少損失,防止發(fā)生傷亡事件)。如劫犯乘車逃跑,應(yīng)迅速安排車輛組織人員追蹤,并隨時(shí)與警方保持聯(lián)系,協(xié)助警方做好追捕工作。

8、在任何時(shí)候,聽到呼救的外勤人員應(yīng)第一時(shí)間奔赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)并攜帶必要的警衛(wèi)防備器械,從各路口形成包圍,進(jìn)行圍追堵截,在避免傷亡的情況下,力爭(zhēng)抓捕罪犯。

(二十)其他突發(fā)事件。

1.發(fā)生觸電事故。收費(fèi)站應(yīng)組織工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),教育員工科學(xué)使用用電設(shè)備,提高員工安全意識(shí)和防范能力。(1)當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí),最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即切斷電源,盡自己力量對(duì)觸電傷員施救.(2)值班站長(zhǎng)組織周圍員工對(duì)觸電傷員進(jìn)行搶救,同時(shí)撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)幫助救助傷員,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告有關(guān)情況。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組須在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指揮救援,采取一切有效措施控制事態(tài)擴(kuò)大。

2、發(fā)生食物中毒事故。各食堂要以保證員工健康為出發(fā)點(diǎn),在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時(shí),突出食堂衛(wèi)生管理工作。(1)立即停止食堂的生產(chǎn)活動(dòng),并于一小時(shí)內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容有:發(fā)14生中毒的單位、地址、時(shí)間、中毒人數(shù)及死亡人數(shù),主要的臨床表現(xiàn),可能引起中毒的食物等,以利于有關(guān)部門積極采取措施、組織搶救、調(diào)查分析中毒的原因和預(yù)防方法.若懷疑投毒則向xxx門報(bào)告。(2)以最快速度將中毒人員送往醫(yī)院,及時(shí)撥打急救中心電話,"120”請(qǐng)求救助,積極配合協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人。同時(shí)立即調(diào)配收費(fèi)人員充實(shí)收費(fèi)力量,確保收費(fèi)工作正常運(yùn)行。(3)發(fā)生食物中毒后,在向有關(guān)部門報(bào)告的同時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和可疑食物,病人吃剩的食物不要急于倒掉,食品用具、容器、餐具等不要急于沖洗,病人的嘔吐物、排泄物等要保留,以便xxx門采樣檢驗(yàn),為確定食物中毒提供可靠的情況。(4)單位負(fù)責(zé)人及與本次中毒有關(guān)人員,如食堂工作人員、分餐人員及病人等應(yīng)如實(shí)反映本次中毒情況‘將病人所吃的食物,進(jìn)餐總?cè)藬?shù),同時(shí)進(jìn)餐而未發(fā)病者所吃的食物,病人中毒的主要特點(diǎn),可疑食物的來源、質(zhì)量、存放條件、加工烹調(diào)的方法和加熱的溫度、時(shí)間等情況如實(shí)向有關(guān)部門反映。同時(shí)落實(shí)衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施,把事態(tài)控制在最小范圍。(5)組織人員進(jìn)行陪護(hù),無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)到醫(yī)療單位探視,以免影響治療秩序

3、發(fā)生區(qū)域傳染性疾病事件。收費(fèi)站應(yīng)利用各種方式、各種場(chǎng)合和各種手段普及傳染病防治知識(shí),提高員工對(duì)傳染病的了解程度,消除不必要的恐慌.(1)每天必須打開全部門、窗通風(fēng)15分鐘以上,并保證收費(fèi)亭、辦公室的空調(diào)安全送氣;視情況,對(duì)收費(fèi)區(qū)域、辦公區(qū)域用消毒劑溶液擦拭消毒.(2)除嚴(yán)格按照規(guī)范

4、發(fā)生地震災(zāi)害.各單位及收費(fèi)站應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行防震知識(shí)培訓(xùn),開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的安全警示教育和防震演練,不斷提高員工的防震、抗震意識(shí)和基本技能,防患于未然。有條件的收費(fèi)站應(yīng)配備防震棚兩頂,活動(dòng)房?jī)砷g,以便地震發(fā)生后員工夜間住宿.當(dāng)有一定強(qiáng)度、造成一定損害的地震發(fā)生時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:川應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開抗震救援會(huì)議,啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一部署救援行動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組最高職務(wù)者任臨時(shí)組長(zhǎng),所有人員聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度和安排。(2)努力與外界取得聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)單位受災(zāi)情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)抗震救災(zāi)工作的指示,并結(jié)合地震應(yīng)急預(yù)案,16開展救援活動(dòng)。(3)積極開展自救互救工作,搜尋生還者,在條件允許的情況下,盡力營(yíng)救被埋困人員,如果暫時(shí)無法營(yíng)救,則給予最大程度上的幫助。同時(shí)組織人員清理道路,保證通暢,以便救援隊(duì)伍和人員能夠順利到達(dá)受災(zāi)地段.(4)為前來救援的隊(duì)伍和人員做好指引,引導(dǎo)救援隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)取得聯(lián)系,并協(xié)助配合救援隊(duì)伍開展各項(xiàng)抗震救援工作。(5)轉(zhuǎn)移未受損的重要文件和設(shè)備設(shè)施,防止余震的破壞,組織人員對(duì)損壞的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行維修,率先保證通信、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施重新投入使用。(6)加大巡查頻率,重點(diǎn)加強(qiáng)收費(fèi)建筑設(shè)施及危橋險(xiǎn)路、高墩大跨橋梁、長(zhǎng)大隧道、高邊坡、臨河路段的排查,及時(shí)妥善處置發(fā)現(xiàn)的問題;確保暢通。在一些容易發(fā)生事故路段,設(shè)置指示路牌、繞行標(biāo)志,沿途設(shè)置信息服務(wù)臺(tái)和咨詢服務(wù)點(diǎn)。(7)開通救災(zāi)車輛的綠色通道,優(yōu)先保障抗震、搶險(xiǎn)、救災(zāi)人員和運(yùn)送相關(guān)物資車輛通行,并提供力所能及的便民服務(wù).同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)公眾及時(shí)調(diào)整出行路線,保證良好的公路交通秩序,加強(qiáng)信.息發(fā)布和相關(guān)知識(shí)宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,消除群眾的慌亂心理。

其他急、險(xiǎn)、危突發(fā)性情況,各收費(fèi)站應(yīng)沉著應(yīng)對(duì),靈活掌握,原則上邊處理邊匯報(bào),一切以人民生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全為第一位,盡可能地把損害、損失和影響控制在最小范圍。

各單位須結(jié)合以上工作要求制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備必要的應(yīng)急設(shè)備和充足應(yīng)急物資,公開各相關(guān)單位和人員的聯(lián)絡(luò)方式,建立應(yīng)急處置小分隊(duì)(消防隊(duì)、防暴隊(duì)等),抓好教育培訓(xùn)和

17應(yīng)急演練工作。各類工作人員要在崗在位,ETC車道、無人發(fā)卡車道、司乘之家要安排待崗人員值守;機(jī)電維護(hù)員要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的巡視,確保設(shè)備設(shè)施始終保持良好運(yùn)行狀態(tài).值班站長(zhǎng)要帶領(lǐng)疏導(dǎo)員(出入口廣場(chǎng)應(yīng)至少一人》在廣場(chǎng)巡視,必要時(shí)配備對(duì)講機(jī),增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保道路暢通和群眾出行便捷。

18

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇八)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

首先,感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。我競(jìng)聘的崗位是收費(fèi)站站長(zhǎng)??紤]自身情況,再在基層工作多年,我有許多競(jìng)聘站長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì):

一是多年的從業(yè)經(jīng)歷使我積累了豐富的收費(fèi)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

年月我應(yīng)聘到公司工作,先后在廣安東站、公司辦公室、華鎣收費(fèi)站等部門工作。多職位的鍛煉使我具備了書本上難以學(xué)到的感性知識(shí),多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)收費(fèi)管理工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),深刻領(lǐng)悟了收費(fèi)管理的獨(dú)特內(nèi)涵,熟悉了收費(fèi)站的運(yùn)作管理。我認(rèn)為,深刻的管理認(rèn)識(shí)作為合格站長(zhǎng)必須具備,豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)歷作為優(yōu)秀站長(zhǎng)更不可缺少。

二是公司多年的培養(yǎng)教育使我具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

公司多年的教育培養(yǎng),自己刻意的追求磨練,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、敬業(yè)樂業(yè)、恪盡職守的優(yōu)良品質(zhì),這為我競(jìng)聘站長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為今后從事管理工作提供了有力保障。

三是對(duì)完美品質(zhì)的追求使我具有良好的待人處事原則。

我知道雖然自己永遠(yuǎn)不可能成為完人,但我一直追求自己品質(zhì)的完美。我為人謙和,對(duì)人真誠(chéng);不無中生有,撥弄是非;善于團(tuán)結(jié)同事,調(diào)動(dòng)其積極性,挖掘其個(gè)人潛力;心底坦蕩使我能無愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)的教育,堅(jiān)持原則讓我能在任何時(shí)侯不迷失方向。

如果我有幸被聘為站長(zhǎng),我將在公司領(lǐng)導(dǎo)下,與全站同事一起,以“收好費(fèi)、帶好隊(duì)、服好務(wù)、樹好形”為宗旨,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,努力為公司打造一個(gè)品牌。具體打算如下:

一是在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。

作為一名基層管理人員,我將平等對(duì)待每一位員工,以誠(chéng)相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對(duì)待工作,埋頭苦干;對(duì)待同事,互幫互助;對(duì)待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。

二是以人為本,任人為賢,推行“人性化”管理。

作為收費(fèi)站長(zhǎng),既是基層的管理者,又是公司決策的執(zhí)行者,我將努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀,為同事創(chuàng)造良好、寬松、和諧的工作環(huán)境。堅(jiān)持一切從員工的合理需要出發(fā),促進(jìn)員工的全面發(fā)展,保障員工的根本利益。處處講求尊重人、愛護(hù)人、理解人、關(guān)心人、塑造人,時(shí)刻從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、落實(shí)規(guī)劃和措施,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,使全體員工都能保持旺盛的精力和斗志。

三是科學(xué)管理,職責(zé)分明

細(xì)化工作,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保收費(fèi)站各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),并充分發(fā)揮應(yīng)有職能。

廣泛征求同事意見,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決捍衛(wèi)制度權(quán)威,倡導(dǎo)制度面前人人平等,決不出現(xiàn)包庇縱容的情況發(fā)生。

四是倡導(dǎo)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)崗位成長(zhǎng)

根據(jù)收費(fèi)站實(shí)情建立學(xué)習(xí)型興趣小組,并努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,始終帶領(lǐng)全站員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高政治思想、業(yè)務(wù)技能和科技文化水平,讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到只有立足崗位、不斷學(xué)習(xí)、敬業(yè)樂業(yè),才能使自己得以不斷進(jìn)步和發(fā)展,才能充分地體現(xiàn)人生的價(jià)值觀和世界觀。

五是營(yíng)造良好的周邊環(huán)境,協(xié)調(diào)站與站之間關(guān)系,溝通部門間的意見,為收費(fèi)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是發(fā)揮黨、團(tuán)員骨干先鋒模范帶頭作用,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,迅速推進(jìn)全站各項(xiàng)工作。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并成,成功和失敗相聯(lián),不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都無怨無悔,我都將一如既往地踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),快快樂樂生活,并以高昂的斗志時(shí)刻準(zhǔn)備迎接下一次挑戰(zhàn)。

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇九)靈寶東收費(fèi)站收費(fèi)二班2月份整改措施

為提高收費(fèi)二班全班人員整體素質(zhì)提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,更好的開展全站各項(xiàng)工作,我們班積極響應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,通過匯集,整理,發(fā)現(xiàn)了一些問題,及時(shí)作出自查自糾報(bào)告,現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況做出如下整改措施:

一、針對(duì)無車牌和車牌不符的問題,我班規(guī)定凡車輛駛?cè)氚踩珝u時(shí),必須仔細(xì)看清每輛車的車牌,車型,車情,對(duì)車牌模糊看不清的,詢問司機(jī),對(duì)沒有懸掛車牌的新車,詢問司機(jī)臨時(shí)牌照,輸入車牌確定無誤后,方可刷通行卡,絕對(duì)避免無車牌和車牌不符現(xiàn)象。

二、對(duì)班組文明服務(wù)進(jìn)行自評(píng)自比,對(duì)文明服務(wù)不到位的,要求每位收費(fèi)員發(fā)、收每輛車做到兩點(diǎn)頭,兩轉(zhuǎn)體動(dòng)作規(guī)范,手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn),文明用語完整,聲音洪亮,吐字清晰,微笑服務(wù),做到唱收唱付。

通過收費(fèi)站對(duì)我們二班稽查出來的問題,我班將整改完畢。在以后的工作中,收費(fèi)二班加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做好每一天的工作,堅(jiān)持“文明執(zhí)收,優(yōu)質(zhì)服務(wù),應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征?!弊鲆幻细竦氖召M(fèi)員。

收費(fèi)二班

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇十)xxx收費(fèi)站堅(jiān)持每周召開一次值班站長(zhǎng)碰頭會(huì),制定本周工作重點(diǎn),值班站長(zhǎng)匯報(bào)各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開一次全站職工大會(huì),總結(jié)全站前段工作,表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達(dá)和貫徹局處兩級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,總結(jié)和討論出現(xiàn)的問題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試,考試不合格者不能夠上崗。

一收費(fèi)工作方面

沒有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的'。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺(tái)次,共免費(fèi)金額1055590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車型收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi),使站內(nèi)收費(fèi),超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節(jié)假日的堵車狀況,確保收費(fèi)站暢通,收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點(diǎn)示意路線圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。

二在超限工作方面

截止到x時(shí),我站入口因超長(zhǎng)、超寬、超高勸返的車輛為x臺(tái)次,出口超限移交路政的車輛為x臺(tái)次,罰款約x元。在檢測(cè)過程中能過做到規(guī)范檢測(cè),文明服務(wù)。

三在收費(fèi)站的安全保衛(wèi)工作方面

協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗,保證了收費(fèi)人員的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(zhǎng)紀(jì)宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長(zhǎng)、協(xié)勤員配合電工對(duì)收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門幫助解決。現(xiàn)在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場(chǎng)和周圍逗留,廣場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣,主動(dòng)將車停到黑色路面,保證了收費(fèi)站廣場(chǎng)的安全和暢通。

四在監(jiān)控工作方面

監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟,站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺(tái)車的特殊情況審查和批注工作。一年來,監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報(bào)維修工作,保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種記錄完整細(xì)致,成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。

五在出納、票證工作方面

雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān),但工作仍做的細(xì)致、明確,權(quán)責(zé)分明。特別在改為計(jì)重收費(fèi)以后,我站的通行為和車流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細(xì)完整,票據(jù)日清月結(jié)。

六站容站貌方面

xxx收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,內(nèi)要質(zhì)量,外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,做到車道廣場(chǎng)無雜物,收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實(shí)處,做到列隊(duì)有軍姿,內(nèi)務(wù)有軍范。

七在團(tuán)支部工作方面

團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干,在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費(fèi)站的各項(xiàng)工作更好的前進(jìn)。

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇十一)一、首先要加強(qiáng)員工的政治思想培養(yǎng)

要使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。要培養(yǎng)員工的向心力,讓員工認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì),產(chǎn)生緊迫感,從而達(dá)到自身激勵(lì)。并讓每位員工了解局、處、所、站的責(zé)任和目標(biāo)。鼓勵(lì)員工不斷地努力,相互學(xué)習(xí),研究什么才是正確的價(jià)值判斷,提高員工的政治思想素質(zhì),人人能克服困難,承擔(dān)壓力。站長(zhǎng)要經(jīng)常找收費(fèi)員談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變他們的就業(yè)觀念,要求他們樹立為人民服務(wù)的思想,在實(shí)際工作中,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,干好本職工作。

二、用人要知人、容人、用人

做為一名收費(fèi)站站長(zhǎng),我們要做到,知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;容人:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使人心情舒暢,不求全責(zé)備,允許改進(jìn)自律;用人:為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái),創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。對(duì)每個(gè)員工要以誠(chéng)相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗。對(duì)待要用之人,首先就要信任,并且要抱著寧愿讓對(duì)方辜負(fù)我,也不愿懷疑他的誠(chéng)意,如此可能更會(huì)贏得別人的效勞?,F(xiàn)代社會(huì)的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,因此導(dǎo)致許多意識(shí)上的樹立,甚至行為上的爭(zhēng)執(zhí),造成秩序的混亂,如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高辦事效率,還可以為社會(huì)增添許多光明與和諧。

三、注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)

在收費(fèi)站管理中積極營(yíng)造尊重人才、開發(fā)人才的氛圍與環(huán)境,根據(jù)每位員工的技術(shù)特長(zhǎng),有針對(duì)性的開展工作。同時(shí),不斷的開發(fā)員工原有的興趣,鼓勵(lì)他們不斷的學(xué)習(xí),提高他們這方面的素質(zhì),然后再運(yùn)用于工作中,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果,使收費(fèi)站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機(jī)制,增強(qiáng)收費(fèi)站的綜合素質(zhì)。

四、實(shí)施工作多樣化和豐富性

打破員工崗位固定化和單一專長(zhǎng)化模式,適時(shí)調(diào)換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制,使職工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。同時(shí)大力開發(fā)制度化的合理化建議活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)、挖掘人才。

五、加強(qiáng)收費(fèi)站內(nèi)部信息交流,促進(jìn)資訊共享,鼓勵(lì)員工參與管理

在收費(fèi)站設(shè)立信息小組,充分調(diào)動(dòng)黨員、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮黨、團(tuán)員的積極性,發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性,使他們積極參與收費(fèi)站管理、參與班組的管理,相互促進(jìn),相互配合,相互信任,相互監(jiān)督,同時(shí)采取多種形式如聊天、談心、座談會(huì),及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助,使大家心往一處想,勁住一處使,增加工作、思想上的交流,達(dá)到共同進(jìn)步。

收費(fèi)站管理不是一蹴而就的事,也不是一名話、一段文字或一篇文章可以表述的,它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),不斷提高科學(xué)文化水平,并結(jié)合工作實(shí)際制定適宜的管理方案,這樣才能在收費(fèi)站管理中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。

收費(fèi)站通訊報(bào)道范文(篇十二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì)。“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過競(jìng)聘找到適合自己的崗位,充分施展個(gè)人才能,更好的為公路收費(fèi)事業(yè)服務(wù)。所以我這次競(jìng)聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。

我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)收費(fèi)站副站長(zhǎng)的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹:我于1993年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學(xué)學(xué)習(xí),由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因,企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在*職業(yè)教育學(xué)院完成了計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)。

xx年,隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,207國(guó)道收費(fèi)站大舉建設(shè),我也迎來了實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的機(jī)會(huì),通過考錄終于光榮地成為一名公路收費(fèi)員,在哈拉蓋圖收費(fèi)站擔(dān)任值班長(zhǎng)工作三年來,時(shí)刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

其次,我參加這次競(jìng)聘具有以下優(yōu)勢(shì):

一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備多種素質(zhì)和能力通過三年的基層收費(fèi)站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)積累,使我樹立了政治意識(shí)

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