數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第1篇數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第1篇無論怎么定義企業(yè)的數(shù)字化，企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)核歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)的數(shù)字化，但是業(yè)務(wù)的數(shù)字化又不可能只通過聚焦業(yè)務(wù)本身來實現(xiàn)，還需要訴諸企業(yè)整體的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)化。

所以我們可以有兩個結(jié)論，一是要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要深入到具體的行業(yè)場景，那種不講行業(yè)，不涉及業(yè)務(wù)，寬泛地空談企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型只能是貌似說了很多，但是相當(dāng)于什么都沒說，因為一切都是泛泛而談，沒有任何作用。

二是要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要講究系統(tǒng)性，整體性，那種基于企業(yè)客戶營銷、產(chǎn)品設(shè)計等某些局部問題開講數(shù)字化的觀點貌似言之成理，實際上是恰恰忘記了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實質(zhì)，誤以為企業(yè)整體不動，個別局部可以單獨完成數(shù)字化。

那么問題來了，既然企業(yè)數(shù)字化的正確姿勢是既要切入業(yè)務(wù)，又要整體布局，那么具體該怎么搞?有沒有一本這樣的書供大家參考?答案是，這本書很可能就是一個不錯的選擇。本書以銀行業(yè)為切入點，提出了一個完全符合上述要求的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，很有創(chuàng)見，具體價值點如下：

第一、提出了一個不俗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念

第二、指出了一個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體構(gòu)建思路

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第2篇一、基本情況

(二)各部門運行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管(執(zhí)法)局、市電業(yè)局、中國移動分公司、中國電信分公司、工商局等7個部門結(jié)案率達(dá)到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個部門的及時結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時結(jié)案率70%的目標(biāo)，1-3月份結(jié)案率有8個部門未達(dá)標(biāo)，分別是市國土局、市交通局、集團、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。1-3月份及時結(jié)案率有10個部門未達(dá)標(biāo)，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。

(三)熱點問題排序

二、重點工作

(一)啟動“1355”社會管理服務(wù)平臺項目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會議，部署“1355”社會協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會上，平臺軟件建設(shè)方就“1355”社會協(xié)同管理平臺前期建設(shè)、推廣和運用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的討論，并提出意見和建議。

(二)繼續(xù)開展縣(市)數(shù)字城管平臺建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣(市)數(shù)字城管平臺的建設(shè)進(jìn)度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺建設(shè)督查工作。在聽取了三個縣關(guān)于數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的匯報后，對下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣(市)數(shù)字城管平臺建設(shè)工作的目標(biāo)。

(三)加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo)，針對前兩個月部分部門結(jié)案率和及時結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時結(jié)案率。

三、存在的問題

(一)環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)，有效開展工作。

(二)風(fēng)箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來越多，也帶動了風(fēng)箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管(執(zhí)法)局要加大該類問題的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第3篇(一)校園信息化建設(shè)方面。

3、做好“三通兩平臺”工作，研究制定了有效的管理機制，尤其是班班通電子白板管理使用制度等，要使管理能真正落到實處，做到分工管理、責(zé)任明確;廣泛征集教育信息資源庫素材，發(fā)動全校教師共建共享教育資源，建設(shè)本校有特色的教育資源庫。

4、加強信息化的培訓(xùn)工作。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要，電教設(shè)備的數(shù)量還會增加，電教設(shè)備的正確使用成為重中之重。我們將通過培訓(xùn)、講座等形式對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)提高，促進(jìn)信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。

5、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動的攝、采、編工作及光盤的刻錄，并做好資料的保存工作。

(二)日常管理和設(shè)備維護方面。

1、建立健全崗位責(zé)任制度：做到各項工作均有專人負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，責(zé)任到人，工作任務(wù)明確，努力建設(shè)一支技術(shù)素質(zhì)過硬、服務(wù)意識強的工作隊伍。

近日，國內(nèi)數(shù)據(jù)安全治理解決方案供應(yīng)商昂楷科技宣布完成新一輪戰(zhàn)略融資，本輪投資是由奇安信獨家投資。

作為國內(nèi)數(shù)據(jù)安全治理產(chǎn)品及解決方案提供商，昂楷科技始終聚焦于數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域，提供數(shù)據(jù)安全綜合治理平臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分類分級、數(shù)據(jù)庫審計、數(shù)據(jù)庫防火墻、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)庫漏掃等產(chǎn)品、解決方案及服務(wù)。

昂楷科技創(chuàng)始人劉永波表示：非常感謝奇安信集團對昂楷科技的青睞，本輪融資是源于昂楷科技與奇安信集團多年的深度業(yè)務(wù)合作瓜熟蒂落的結(jié)果。公司將抓住數(shù)據(jù)安全歷史性的發(fā)展機遇，利用好戰(zhàn)略股東的資源支持，繼續(xù)加大產(chǎn)品解決方案及數(shù)據(jù)安全服務(wù)的的投入，推出更多創(chuàng)新型產(chǎn)品及解決方案;加強銷售及服務(wù)的平臺建設(shè)，為客戶提供從產(chǎn)品解決方案到運營級的更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)!

通過多年的建設(shè)，公司的大數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)初具規(guī)模，但跨域數(shù)據(jù)快速匯通和高效開放的問題還未徹底解決，如果說10年前的數(shù)據(jù)倉庫是數(shù)據(jù)管理成熟度的階段，即部門級數(shù)據(jù)的匯聚和開放，那么5年前的大數(shù)據(jù)平臺就是數(shù)據(jù)管理成熟度的階段，即企業(yè)項目級數(shù)據(jù)的匯聚和開放，現(xiàn)在我們要依托于企業(yè)級數(shù)據(jù)治理體系，向數(shù)據(jù)管理成熟度的階段演進(jìn)，即企業(yè)級數(shù)據(jù)的常態(tài)化數(shù)據(jù)匯聚和開放，推動企業(yè)數(shù)據(jù)匯通和數(shù)據(jù)開放水平再上新臺階，主要包括二個目標(biāo)：

（1）構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)資源目錄，實現(xiàn)源端數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一納管；制定數(shù)據(jù)入湖標(biāo)準(zhǔn)和流程，打造“一鍵標(biāo)記、一鍵入湖、自動稽核”的高效數(shù)據(jù)匯聚能力，促進(jìn)BOMS四域價值數(shù)據(jù)快速入湖。

（2）構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)服務(wù)目錄，實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)的統(tǒng)一收斂，打造企業(yè)級數(shù)據(jù)地圖，實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的線上化、規(guī)范化、目錄化管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)高效匯通開放。

為推進(jìn)我校教育信息化工作，結(jié)合我校實際，特制定20xx—20xx年度學(xué)校信息化工作計劃，全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第4篇總體目標(biāo)：

在推進(jìn)學(xué)校教育信息化的過程中，大力推進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，達(dá)到三個轉(zhuǎn)變，即：轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式、轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，努力構(gòu)建學(xué)校教育信息化平臺。

具體任務(wù)：

（一）數(shù)字化校園建設(shè)

（三）信息資源進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)

為學(xué)校深化教育教學(xué)改革提供題材廣泛、內(nèi)容豐富、種類多樣、形式生動活潑、方便師生使用的信息資源和相應(yīng)的軟件支持，建立健全共建共享機制，集中優(yōu)勢，建設(shè)學(xué)科完備、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、多樣化的教育教學(xué)資源庫，既要為教師提供各種教學(xué)輔助資料、優(yōu)秀課例、教學(xué)用多媒體課件和素材，又要為學(xué)生提供優(yōu)秀教師的教學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的資源。努力在20xx年初步建成這樣的便教利學(xué)的資源庫。

（四）隊伍建設(shè)

中小學(xué)教師的信息技術(shù)素養(yǎng)的提高，是實現(xiàn)教育信息化的根本保證。要把信息技術(shù)納入在職教師繼續(xù)教育必修課程，分層分級抓好我校教育信息化工作的應(yīng)用、開發(fā)、管理、學(xué)科教學(xué)、科研五支隊伍建設(shè)。

數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺通過服務(wù)化的形式為業(yè)務(wù)提供能力編排支撐。

我們的數(shù)據(jù)中臺可以劃分為B、O、M三個領(lǐng)域的能力建設(shè)，由于歷史原因，每個領(lǐng)域數(shù)據(jù)中臺的成熟度是不一樣的。B/O域的模型規(guī)模已經(jīng)比較大，對業(yè)務(wù)的支撐能力較強，后續(xù)的重點是創(chuàng)新業(yè)務(wù)或難度較高的價值模型支持，而M域的模型體系尚未建立，后續(xù)的重點是填補空白。

業(yè)務(wù)中臺也有類似的問題，特別是M域的系統(tǒng)雖然支撐的部門最多，但復(fù)用水平卻比較低，其共性能力的收斂帶來的價值會非常大，比如一個簡單的電子簽章能力，在供應(yīng)鏈、綜合辦公、項目管理、財務(wù)管理等各個領(lǐng)域都有很大價值。

2022年在中臺的建設(shè)上，自己有二個目標(biāo)：

（1）數(shù)據(jù)中臺在B域要加強對家庭、政企、變現(xiàn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模型的支撐，在O域側(cè)重對精準(zhǔn)規(guī)劃等價值模型的支持，在M域打造一套融合模型體系，支撐報表指標(biāo)體系和畫像體系的構(gòu)建，為M域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（3）業(yè)務(wù)中臺要推進(jìn)M域系統(tǒng)的解耦，實現(xiàn)共性能力的沉淀，為后續(xù)管信域業(yè)務(wù)流的快速支撐奠定基礎(chǔ)。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第5篇xxxx年全區(qū)改廁任務(wù)xxxx戶。截止目前，全區(qū)已實施完xxxx戶，完成率，到今年底，將全部完成年度改廁任務(wù)。xxxx年x個省級中心村建設(shè)完畢，等待xxxx年xx月份省級驗收；x個市級中心村已通過市級驗收。xxxx年x個省級中心村正在建設(shè)，到xxxx年底需要完成整體進(jìn)度的xx%，目前任務(wù)進(jìn)度達(dá)xx%，xxxx年完成全部建設(shè)，迎接省級驗收。申請x個人居環(huán)境整治示范村（x個重點示范村和x個示范村），已通過驗收。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第6篇根據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T23001-2017），對規(guī)劃落地和項目實施情況進(jìn)行全面評估，并適時進(jìn)行調(diào)整，保證規(guī)劃成功實施和相關(guān)的經(jīng)濟目標(biāo)順利達(dá)成。

（一）加強全面統(tǒng)籌

蘇州市工信局全面統(tǒng)籌推進(jìn)行動計劃的實施，建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決智能制造推進(jìn)過程中的矛盾和問題。制定年度工作計劃，落實行動計劃的各項任務(wù)，研究制定相關(guān)支持政策。

（二）加大政策扶持

（三）加快人才培育

依托本市各項人才引進(jìn)培育計劃，加強國內(nèi)外智能制造專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。實施產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才培育行動，圍繞我市十大先進(jìn)制造業(yè)集群，突出落實好“英才名匠”等培訓(xùn)項目，辦好“標(biāo)桿企業(yè)培優(yōu)”、“智能制造”等專題系列培訓(xùn)班，力爭培育高端專業(yè)人才2000名以上。支持在蘇高校、技工院校引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的職教理念、職教模式、培訓(xùn)項目，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，開展智能制造學(xué)科體系和人才培養(yǎng)體系建設(shè)。鼓勵企業(yè)與學(xué)校開展智能制造實訓(xùn)平臺建設(shè)，開發(fā)相關(guān)培養(yǎng)項目，提升智能制造一線人才的能力水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支跨學(xué)科、復(fù)合型、具有實際操作技能的智能制造人才隊伍。

（四）推動產(chǎn)融對接

鼓勵銀行、證券、保險等金融機構(gòu)對智能制造關(guān)鍵技術(shù)與核心部件突破、智能裝備與系統(tǒng)開發(fā)、公共平臺建設(shè)、智能化改造、示范工程建設(shè)等重點領(lǐng)域項目提供信貸支持。鼓勵地方法人銀行設(shè)計支持智能制造專項貸款的金融產(chǎn)品。鼓勵融資擔(dān)保公司為智能制造相關(guān)企業(yè)貸款提供擔(dān)保，緩解融資難題。鼓勵有條件的企業(yè)開展智能裝備租賃和融資租賃業(yè)務(wù)，建立智能裝備租賃和融資租賃擔(dān)保機制。

（五）營造發(fā)展環(huán)境

積極發(fā)揮智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶的作用，促進(jìn)海內(nèi)外資源整合，推進(jìn)技術(shù)交流與合作，打造并推廣蘇州智能制造行業(yè)整體解決方案。通過資助補貼、政府購買服務(wù)等方式，支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開展政策宣講、產(chǎn)需對接、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項目管理等公共服務(wù)項目。探索產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“智能制造+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對智能制造的認(rèn)識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第7篇首先，明白了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，從國家政策、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)自身發(fā)展來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是企業(yè)發(fā)展的畢竟之路，是企業(yè)提升市場競爭力，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的主要方式。只有通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能順應(yīng)時代潮流。當(dāng)然，對于個人來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也對我們影響很大，不是所有人都能在激烈的競爭中脫穎而出，但是那些能夠成功的人必然是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，擅長學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型或許會淘汰那些墨守成規(guī)的人。

其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個變化的過程，也是長期的事情。不是制定某個規(guī)則，然后埋頭苦干，二是需要不斷探索，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，發(fā)現(xiàn)漏洞及時補上，方向不對也要適時改變策略。只有不斷排雷，不斷創(chuàng)新，堅持到底，才能較好地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

再者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，“人”是關(guān)鍵。雖然，公司可以利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能的方法，對沉淀下來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析而獲得組織管理上的“智能”。數(shù)據(jù)的沉淀和人工智能使得機器思維可以在很多層面替代、補充人腦的不足。但是人的思維確是不可替代的，人的潛力無窮，能想到的事情變化莫測，是決定很多事情的關(guān)鍵。

最后，作為個人，無論是從為公司發(fā)展考慮，還是從自身角度出發(fā)，都要積極投入到數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型工作中，不斷學(xué)習(xí)新知識，改變固有思維，提升自身能力。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第8篇20xx年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部分市人大代表的熱切關(guān)懷下，數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心全面投入運行。中心以全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，突出抓好“建設(shè)、服務(wù)、監(jiān)督、創(chuàng)新”等方面的工作，積極響應(yīng)市委、市政府“建設(shè)精神文明，加強城市管理文明創(chuàng)建”的號召，深刻把握建設(shè)我市和諧文明首善之區(qū)的定位，加強數(shù)字化城市管理問題的監(jiān)督和指揮，充分發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)在我區(qū)城市管理中的重要作用，使我區(qū)城市管理水平躍上了新臺階。

根據(jù)蚌埠市十四屆人大二次會議和《蚌埠市人民政府關(guān)于加強城市長效綜合管理的意見(試行)》文件精神，管委會成立了數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的要求，建成了覆蓋全區(qū)、具有開發(fā)區(qū)特色的數(shù)字城管系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并于20xx年6月進(jìn)入正式運行階段。數(shù)字城管中心具體負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)有關(guān)城市管理的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指揮工作，充分發(fā)揮了問題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督及科學(xué)評價的重要職能。截至到20xx年12月……日，監(jiān)督員共上報案件……件，立案……件，已經(jīng)結(jié)案……件，結(jié)案率為……%。在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行數(shù)字化城市管理模式，已初步取得成效。

一、20xx年度主要工作情況

(一)強化組織機構(gòu)建設(shè)，完善管理體制

中心籌備伊始按照數(shù)字化城市管理系統(tǒng)要求配置資源，完善辦公場所建設(shè)，在堅持厲行節(jié)約的原則下，建立了符合我區(qū)快速發(fā)展實際和創(chuàng)新性工作模式要求的高標(biāo)準(zhǔn)的辦公環(huán)境，為工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

參照其他地市成熟的工作模式和我區(qū)的工作方案，在中心內(nèi)設(shè)綜合部、監(jiān)督部和指揮部三個部門，確定了各部門負(fù)責(zé)同志，主持部門日常工作。按照實際需要聘用了12名信息處理員，負(fù)責(zé)群眾電話舉報、監(jiān)督員上報案件的受理、核實、立案、核查等工作;通過招聘建立了15人的城管監(jiān)督員隊伍，負(fù)責(zé)城市事(部)件專業(yè)信息采集。合理分配布置工作，充分調(diào)動大家的積極性和能動性，確保各項工作有序運轉(zhuǎn)。

積極加強制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作性質(zhì)和有關(guān)要求，起草了各項規(guī)章制度，如《蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作守則》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作職責(zé)及各部門工作職責(zé)》、《蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作實施方案》、《蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位》、《城管監(jiān)督員工作考核試行辦法》等，形成了用制度管人，用制度管事的工作局面。建立起了較為完善的城市管理信息發(fā)現(xiàn)機制、問題處置機制、綜合評價機制以及管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機制，為中心的正規(guī)化管理和制度化運作奠定了基礎(chǔ)，并在日常工作中注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了較好的效果。

(二)推進(jìn)數(shù)字城管體系建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字化管理

為達(dá)到數(shù)字城管體系建設(shè)的總體目標(biāo)，中心穩(wěn)步推進(jìn)運行環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)建設(shè)和管理模式建設(shè)。建立了科學(xué)的數(shù)字化城市管理運行平臺，制定了合理的運行程序，切實實施數(shù)字化城市管理模式。

中心著力打造新的城市管理流程,以城管通系統(tǒng)為抓手，力爭實現(xiàn)監(jiān)督員“天天監(jiān)督”，公共服務(wù)機構(gòu)和責(zé)任主體“天天維護”,城市管理職能部門、社區(qū)、街道辦事處等組織“天天管理”,行政執(zhí)法部門“天天執(zhí)法”,系統(tǒng)平臺對各類管理主體“天天評價”,系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)“天天公布”。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置了109路監(jiān)控攝像頭，并可以進(jìn)行360度旋轉(zhuǎn)拍攝。對城市管理問題進(jìn)行日常監(jiān)控，在重大活動期間，中心將全部攝像頭調(diào)至全區(qū)各重點路段和公共場所，并安排專人負(fù)責(zé)，通過終端顯示屏幕，實現(xiàn)24小時全方位動態(tài)監(jiān)控。

創(chuàng)新性的`引入導(dǎo)聽系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字城管既能看又能聽。做到“地面有人、空中有聲音”。對違規(guī)占道經(jīng)營等進(jìn)行勸導(dǎo)、指揮，向監(jiān)督員發(fā)布語音指令。日常則進(jìn)行區(qū)情及城市管理政策法規(guī)宣傳等，逐步探索出具有地方特色的數(shù)字城管新路子。

中心依托城管通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、城市事件部件管理法、數(shù)字城管熱線等多渠道、多層次的數(shù)字城管體系，從城市管理和治安防范等多角度、多渠道增強社會管理和公共服務(wù)，營造良好的治安環(huán)境、投資環(huán)境和社會環(huán)境，數(shù)字城管系統(tǒng)與平安網(wǎng)建設(shè)資源共享，已取得顯著成效，對治安防范和及時有效處理各類刑事上發(fā)揮著重要作用。

(三)加強人員隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)

中心以提高素質(zhì)為目標(biāo)，加強隊伍政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的政治理論業(yè)務(wù)工作水平。要求干部、職工學(xué)以致用，勤思考，勤鍛煉。抓作風(fēng)建設(shè)，以敬業(yè)愛崗、團結(jié)奉獻(xiàn)為主旋律。每位員工盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，全中心員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量得到了較好的提升。

強化信息處理員隊伍建設(shè)。按照“懂規(guī)章、專業(yè)務(wù)、精管理”的要求，采取組織輪訓(xùn)、座談交流、小組研討、演練試講等多種方式定期對信息處理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，不斷提高案件派遣的準(zhǔn)確率。每名信息處理員都能夠熟練操作大屏幕演示系統(tǒng)、城管通系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為數(shù)字城管工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮城管監(jiān)督員的作用。監(jiān)督員工作在第一線，日常在大街小巷巡查，實現(xiàn)了主動發(fā)現(xiàn)問題、實地核查監(jiān)督辦理結(jié)果等跟蹤服務(wù)，是中心面向社會、面向群眾的觸角，直接代表著政府的形象。為此，中心通過定期召開城管_工作會議，不定期地個別談話交流以及月度、年度考核考評，就巡查環(huán)節(jié)進(jìn)行討論研究，總結(jié)經(jīng)驗，布置階段性任務(wù)，充分發(fā)揮隊長、組長帶頭作用，帶領(lǐng)整支隊伍做好巡查工作。

重大活動期間，中心要求信息處理員和城管監(jiān)督員嚴(yán)陣以待，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，嚴(yán)格落實各項工作任務(wù)，同時建立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案，快速解決各類城市管理問題，為保障重大活動的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

(四)推動信息服務(wù)建設(shè)，提升中心宣傳水平

中心緊緊圍繞區(qū)文明創(chuàng)建和城市管理工作，統(tǒng)一認(rèn)識，明確信息服務(wù)和宣傳工作的重要性。著重在文明創(chuàng)建、城市管理及數(shù)字城管模式上下功夫。

抓好信息服務(wù)，結(jié)合數(shù)字城管運轉(zhuǎn)和區(qū)城市管理過程中遇到的一些實際問題，本著進(jìn)一步提高處置辦結(jié)效率，不斷深化拓展數(shù)字城管功能的目的，先后組織力量對“區(qū)雨水井蓋問題”、“區(qū)占道晾曬谷物問題”、“區(qū)內(nèi)垃圾桶問題”、“數(shù)字化城管部事件權(quán)屬不明和邊界不清問題”、“部分道路市政公用設(shè)施權(quán)屬管理問題”等眾多涉及城市管理各個方面的課題展開深入細(xì)致的普查和調(diào)研。對這些存在已久，難以解決而又亟待解決的城管問題進(jìn)行分析，從產(chǎn)生問題的根源入手，提出可行性建議和措施，以專題信息的形式報送區(qū)管委會及相關(guān)責(zé)任部門，并積極督促落實，充分發(fā)揮中心信息服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能。

中心深入社區(qū)、背街小巷，深入城鄉(xiāng)結(jié)合部，深入橋邊、路邊、河邊，將原來的一些歷年積存堆積的建筑垃圾、生活垃圾、工業(yè)垃圾，將隱蔽在陰暗處的一些衛(wèi)生死角及時上報，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總抄送區(qū)管委會，使得過去忽視的城管問題一一予以清理、清查，市區(qū)衛(wèi)生保潔狀況有了明顯改善，原來較普遍的衛(wèi)生死角、垃圾桶滿溢、橋下廢棄物等得到清理，亂設(shè)攤、亂張貼、亂停放等“三亂”問題也得到有效遏制。

利用簡報、通報的形式反饋信息，及時聯(lián)系上下、溝通左右，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。通過錄播制音頻資料的形式，拓展宣傳渠道。加強與電視、廣播以及報社等媒體的聯(lián)絡(luò)，突出重點，全力抓宣傳，進(jìn)一步提高宣傳力度和深度。自中心運行以來，累計共編發(fā)36期《數(shù)字城管簡報》，16期《數(shù)字城管通報》，音頻資料5篇。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會采用10篇，本市電視新聞媒體采用15篇。通過多渠道的宣傳，提高了廣大市民對數(shù)字城管的認(rèn)知度和參與度，為形成全區(qū)動員、全民動手、人人參與文明創(chuàng)建和城市管理工作，營造了良好的氛圍，較好的完成了對數(shù)字城管中心的宣傳工作。

二、目前存在的問題

雖然中心工作取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的要求還有一定的距離。離國家制定的“數(shù)字城管”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。主要表現(xiàn)為：

一是“數(shù)字城管”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善。一期開發(fā)網(wǎng)絡(luò)運行安全性還不高，有時還會發(fā)生故障，影響處置效率。

二是目前與各職能部門溝通協(xié)調(diào)難度較大，案卷派遣時效性不強。當(dāng)前工作中主要依靠電話派遣案卷，案件的地點、問題等匯報不夠直觀，有時還出現(xiàn)協(xié)調(diào)單位第一責(zé)任人不在，多次交接造成時效性差。

三是部分案卷責(zé)權(quán)不清。中心在具體案卷派遣中，有些部件、事件責(zé)任單位不明確，造成派遣有難度，不能及時處理。

四是考核評價體系還沒有完全到位。責(zé)任單位處置效能缺乏有效的科學(xué)評價體系，直接影響事部件的及時處置工作，特別是動態(tài)的事件處置。

五是數(shù)字城管宣傳工作有待加強。個別部門和單位對推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作的重要性和必要性認(rèn)識還不到位，市民群眾對數(shù)字城管工作不了解，通過熱線電話舉報的案卷數(shù)量太少。

三、20xx年度主要工作思路

中心將切實加強數(shù)字城管平臺建設(shè)和機制建設(shè)，圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題”這一目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)長效管理，實現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評價科學(xué)化”。進(jìn)一步提升城市管理水平。

(一)明確部門工作職責(zé)，強化相互協(xié)作配合

進(jìn)一步明確相關(guān)各部門的工作職責(zé)，加強相互間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確，形成強大的工作合力，為系統(tǒng)高效運行提供強有力的保障。

(二)加大考核督查力度，完善快速處理機制

結(jié)合數(shù)字城管體系運行工作實際，修改、完善各單位案件處理考核辦法，嚴(yán)格對各單位案件處理率、按期處理率進(jìn)行考核督查，進(jìn)一步提高各單位對數(shù)字城管系統(tǒng)平臺派遣案件的重視程度，促使其采取切實有效的措施認(rèn)真抓好案件的處理和反饋，確保案件處理率、按期處理率有新的提高。

(三)拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域，延伸信息采集觸角

積極拓展數(shù)字城管系統(tǒng)在綠化、環(huán)衛(wèi)、渣土等領(lǐng)域的作用，實現(xiàn)對城市的實時有效監(jiān)控，促進(jìn)城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。同時，將信息采集的觸角向社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域延伸，擴大信息采集的范圍，及時發(fā)現(xiàn)、處置、解決轄區(qū)內(nèi)各類城市管理問題。

(四)加強隊伍教育培訓(xùn)，提高平臺工作效率

加強對信息處理員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步熟悉、掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程，定期分析、研究上報信息的質(zhì)量，查找問題存在的根源并積極尋找相應(yīng)對策，逐步整理出一套規(guī)范信息上報和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法，提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率，切實提高數(shù)字城管系統(tǒng)平臺的運行效率。

(五)主動查找解決問題，提高系統(tǒng)的實用性

針對系統(tǒng)設(shè)備由多個部門共同管理的實際，主動加強與其他幾個單位之間的聯(lián)系、溝通，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各種問題，保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時，中心將依據(jù)系統(tǒng)運行的實際情況，有前瞻性地提出系統(tǒng)建設(shè)性意見，供管委會和系統(tǒng)開發(fā)單位參考，以不斷改進(jìn)、完善、提高系統(tǒng)的實用性。

(六)提升宣傳服務(wù)水平，提高市民的參與度

要充分調(diào)動社會公眾、社會組織積極參與城市管理，重點解決市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、與社會公共利益密切相關(guān)的市容環(huán)境、交通秩序、公共設(shè)施、規(guī)劃建設(shè)等問題，切實提高城市品質(zhì)及人居生活環(huán)境。要進(jìn)一步加大宣傳力度，讓市民以更加方便直觀的方式知曉和參與數(shù)字城管工作，形成市民與中心、群眾與政府互動的和諧局面。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第9篇1、固定資產(chǎn)盤點清查工作，未能按時完成。對固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本、部門費用非常必要，在張總的關(guān)注下，通過各部門相關(guān)人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，按照既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。

2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門的溝通還不夠，下一步應(yīng)該加強聯(lián)絡(luò)，以便及時了解有關(guān)的政策法規(guī)變動情況，保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。

3、財務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的收集，為公司集團決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第10篇上半年根據(jù)縣文明辦創(chuàng)建文明村建設(shè)示范村的要求，結(jié)合縣創(chuàng)建農(nóng)民會所的標(biāo)準(zhǔn)，抓好我鄉(xiāng)農(nóng)村的三個文明建設(shè)。

一是結(jié)合體育創(chuàng)強活動，xx、xx等xx村建成農(nóng)民休閑公園，安裝路徑器材x套，花墻、xx等村新建農(nóng)民文體活動中心，屠家園村在溪口水庫邊已建造環(huán)保休閑公園。

二是xx村、x村創(chuàng)建市級文明村，x村、xx村創(chuàng)建縣級文明村，具體工作也都開始啟動。

三是創(chuàng)建農(nóng)村文化示范點和示范戶。今年我們計劃在xx村、x村、x村創(chuàng)建縣級村文化示范點，經(jīng)常與有關(guān)村的農(nóng)民交流啟發(fā)他們，創(chuàng)造條件，發(fā)動周圍群眾一起開展有關(guān)各自特點的活動。

四是按照縣里創(chuàng)建美化家園的指示精神，在全鄉(xiāng)廣大干部群眾中深入開展了愛國主義、社會主義、集體主義以及社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，倡導(dǎo)了講文明、樹新風(fēng)，使村容村貌和群眾文明意識有了新的提高，全民思想道德素質(zhì)進(jìn)一步增強。工會、共青團、婦女、治保、調(diào)解等組織充分發(fā)揮職能作用，為我鄉(xiāng)的改革開放和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但與上級的要求還存在著一定差距，一是理論學(xué)習(xí)沒有與實際工作很好地相結(jié)合，二是大宣傳的力度還不夠，引不成氛圍。在今后工作中應(yīng)引起注意。

下半年重點工作打算

一、鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)中心組繼續(xù)開展以十九大主題教育為重點的解放思想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動。緊密聯(lián)系全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐，堅持立黨為公執(zhí)政為民，切實把最廣大人民的根本利益維護好、實現(xiàn)好。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，真抓實干，努力推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)。

二﹑以鄉(xiāng)黨校、黨委中心組理論學(xué)習(xí)為主要載體，認(rèn)真執(zhí)行干部學(xué)習(xí)制度。努力提高機關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實際問題的能力。打造人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型機關(guān)。

三、搞好三個一活動：一篇調(diào)研文章；培育一個學(xué)習(xí)型村莊示范點；培育文化特色村一個，開展群眾性文化活動。

四、村級文化建設(shè)。x加快促進(jìn)xx、x等x個村創(chuàng)建市文化示范點的籌備工作。x指導(dǎo)xx、xx、xx等村創(chuàng)建市級文明村和文化示范點工作。x爭取把xx村建設(shè)成為一個生育關(guān)懷文化村。x進(jìn)一步抓好我鄉(xiāng)的農(nóng)民畫創(chuàng)作基地，提高輔導(dǎo)教師的藝術(shù)水平。

五、抓好外宣工作，鼓勵干部多寫新聞稿件，并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。充分發(fā)揮xx信息的宣傳作用，提高宣傳品味。

六、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)辦一批文化、體育活動村。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第11篇一9/1-9/4

新學(xué)期信息化工作會、新學(xué)期信息技術(shù)教研工作會、新教師賬號維護翻轉(zhuǎn)課堂、未來教室試點學(xué)校研究應(yīng)用情況調(diào)查摸底

二9/7-9/11

上半年來，在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳思想工作始終緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九大、十九屆二中全會精神。為促進(jìn)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，全面建設(shè)建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了精神食糧，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第12篇1、進(jìn)一步加強育齡婦女管理信息系統(tǒng)建設(shè)，將育齡婦女管理信息系統(tǒng)向下逐步延伸至村級（社區(qū)），20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息化建設(shè)村級試點。到20xx年全市村級信息化覆蓋率達(dá)90%以上。

2、健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，補齊并核對好育齡婦女原始個案信息，及時消除現(xiàn)有個案數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)的重卡現(xiàn)象，提高育齡婦女個案信息數(shù)據(jù)項完整率和信息準(zhǔn)確率。繼續(xù)做好每月數(shù)據(jù)庫上報工作。

3、按照月變更、月反饋的機制實現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動。利用育齡婦女信息庫所生成的信息數(shù)據(jù)，及時為育齡群眾開展優(yōu)生監(jiān)測、婦科疾病防治、避孕節(jié)育措施落實、育齡婦女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務(wù)。

數(shù)字化車間復(fù)評工作計劃第13篇全區(qū)退捕漁民xx人（其中死亡x人），按政策和標(biāo)準(zhǔn)，有xx人參加養(yǎng)老社會保障，參保率xxx%。退捕漁民符合參保補助政策xx人，已落實補助政策xx人，未落實補助政策x人（為x市東至戶籍），我區(qū)已會議通過同意兜底，正在與對方對接補助資金撥付方式。

目前禁捕工作到位總資金萬元，其中：中央財政資金xxx萬元，省級財政x