景區(qū)管理的績(jī)效考核制度

株洲神農(nóng)城文化旅游發(fā)展有限公司第4頁(yè)共5頁(yè)績(jī)效考核制度TOC\o"1-3"\h\u6125第一條績(jī)效考核的目的 13910第二條績(jī)效考核原則 117135第三條適用范圍 227017第四條績(jī)效考核的分類(lèi) 217644第五條考核管理 318777第六條月度績(jī)效考核結(jié)果評(píng)分與等級(jí) 311200第七條月度考核程序 423346第八條績(jī)效工資的核算 46104第九條考核結(jié)果與調(diào)薪 421540第十條考核結(jié)果的管理 5第一條績(jī)效考核的目的為進(jìn)一步建立和完善公司的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)公司員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展，特制訂本制度。第二條績(jī)效考核原則2.1考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高。2.2在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性。2.3考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)。2.4考績(jī)要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。2.5員工要知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。第三條適用范圍本制度除下列人員外適用于公司全員。3.1考核期開(kāi)始進(jìn)入公司的員工。3.2因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者。3.3因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者。3.4雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)離職者。第四條績(jī)效考核的分類(lèi)本公司員工考核分為日?？己恕⒃露瓤己?、年度考核三種4.1日常考核：以勤績(jī)?yōu)橹?，重點(diǎn)考核員工個(gè)人日常工作職責(zé)履行及出勤情況。4.2月底考核：以績(jī)效為主，重點(diǎn)考核各部門(mén)及個(gè)人工作目標(biāo)、計(jì)劃及總經(jīng)理交辦工作的完成情況。4.3年底考核：以年度目標(biāo)為主，重點(diǎn)考核各部門(mén)及形象者。多次或重復(fù)違反公司規(guī)章制度者。因個(gè)人能力，長(zhǎng)期無(wú)法勝任本職務(wù)（或崗位）職權(quán)者。第十條考核結(jié)果的管理10.1考核指標(biāo)和結(jié)果的修正考核結(jié)束后，綜合管理部還應(yīng)對(duì)客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行修正。10.2考核結(jié)果反饋被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，綜合管理部應(yīng)在考核結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。10.3考核結(jié)果的申訴被考核者認(rèn)為考核結(jié)果有不合理的地方，有權(quán)向考核委員會(huì)提出申訴，考核委員會(huì)應(yīng)在接到申訴后，3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，并將結(jié)果反饋給申訴者，交綜合管理部備案。10.4考核結(jié)果歸檔考核結(jié)束后