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文檔簡介

工作大綱、工作方案及服務(wù)承諾應(yīng)根據(jù)發(fā)包人對項目的要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求及項目本

身的特點(diǎn)編寫,包括但不限于以下內(nèi)容:

1、對招標(biāo)項目的理解:包括項目的所有分解目標(biāo)理解,項目重點(diǎn)、難點(diǎn)等。

2、投標(biāo)人承擔(dān)項目優(yōu)勢。

3、項目實施組織形式和管理措施。

4、投標(biāo)人的硬件、軟件實力。

5、安全保障措施、應(yīng)急措施。

6、項目質(zhì)量保障體系及措施。

7、項目進(jìn)度保障措施

8、對招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答。

9、對招標(biāo)人項目通過評價審核驗收的承諾。

10、項目服務(wù)承諾措施。

1、對招標(biāo)項目的理解:包括項目的所有分解目標(biāo)理解,項目重點(diǎn)、難點(diǎn)等。

一支撐性文件

1、國網(wǎng)XXXXXXXXXXX框架公開招標(biāo)采購招標(biāo)文件通用部分及專用部分。

2、原工程建設(shè)項目工程設(shè)計說明及設(shè)計圖紙。

3、國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

4、類型相似或近似本工程項目的歷史施工經(jīng)驗資料。

二、項目概述

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXo

三、項目目標(biāo)

(1)質(zhì)量目標(biāo),符合原設(shè)計要求,產(chǎn)品有溯源。

(2)安全目標(biāo),以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),制定工作計劃。

(3)文明目標(biāo):現(xiàn)場文明、人員文明。

四、編制依據(jù)

序號類別名稱編號

1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院第393號

建設(shè)部《危險性較大工程安全專

國家標(biāo)準(zhǔn)

2項施工方案編制與專家論證審查辦建質(zhì)87號文

法》

4玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003

5建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2009

6建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50201-2011

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

7門窗安裝規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)GB/T8478-2008

8中空玻璃標(biāo)準(zhǔn)GB/T11944-2002

9夾膠玻璃標(biāo)準(zhǔn)GB9962-2009

2、投標(biāo)人承擔(dān)項目優(yōu)勢。

(1)工程項目所在地協(xié)調(diào)經(jīng)驗

我單位在所報項目均有施工經(jīng)歷,均配備當(dāng)?shù)厝藛T負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)。

(2)擬采取的措施

一、對本工程所采取的措施和建議

為確保本標(biāo)段工程質(zhì)量和施工工期及減少交叉施工相互影響,使整個大樓任

務(wù)順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo),作如下措施和建議:

一、管理班子和管理體制

a.自工程開工,每星期由承包方項目經(jīng)理主持召開業(yè)主、監(jiān)理與施工單位及

其它協(xié)作單位協(xié)調(diào)會,解決施工生產(chǎn)中的矛盾,上報業(yè)主供料計劃及對業(yè)主協(xié)作

單位配合要求。

b.業(yè)主召開協(xié)調(diào)會承包方項目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人參加,協(xié)商解決重大問題

以利工程順利進(jìn)展。

c.固定每天下午由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理主持召開項目部各條線管理人員

碰頭會,會議時間控制在一小時以內(nèi),會議內(nèi)容主要如下:

①匯報當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全。

②匯報晚上至第二天下午的施工日計劃;提前2-3天通知準(zhǔn)備新開的施工部

位,以便業(yè)主及時做好準(zhǔn)備。

③對各分項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項要求;分項工程在施工

中存在的問題,并明確解決措施。

④工程變更、技術(shù)核定以及隱蔽驗收等手續(xù)的簽字。

d.在施工前,各單位應(yīng)明確自己的施工范圍;在施工中各施工單位應(yīng)經(jīng)常保

持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,為按質(zhì)按期完成整個工程達(dá)成共識。

e.本工程的材料過場應(yīng)確定堆放位置,堆放整齊,禁止亂堆亂放,實行標(biāo)化

管理,并派專人負(fù)責(zé),以免影響施工人員正常施工,和其它施工單位的正常施工

作業(yè)。

二、具體建議:為整體施工質(zhì)量、工期及交叉施工等問題

a.每周定日定時組織施工單開協(xié)調(diào)例會,統(tǒng)一配合業(yè)主和監(jiān)理會診各項交

叉問題。

b.各相關(guān)單位配合業(yè)主及監(jiān)理了解道路運(yùn)輸規(guī)則和疏通關(guān)于交通的具體問

題。

c.各施工單位提前一周提交垂直運(yùn)輸計劃及詳細(xì)的材料進(jìn)場時間、數(shù)量及占

用面積等清單交業(yè)主及監(jiān)理,由業(yè)主及監(jiān)理根據(jù)總的施工進(jìn)度統(tǒng)一安排。

e.各施工單位定時提交周計劃和已完成工作量,列出禁止通行場地和可供使

用場地,由業(yè)主及監(jiān)理按整體工期要求安排施工地段施工順序,以避免成品相互

影響。

f.封板時提前三天提交封板令,經(jīng)各相關(guān)施工單位簽字后業(yè)主可封板,以避

免重復(fù)施工。

g.各施工單位定時向業(yè)主及監(jiān)理提供加班信息和施工隊伍進(jìn)場信息,經(jīng)批準(zhǔn)

后方可執(zhí)行,以避免同一施工范圍內(nèi)人員過多,引起電、水、路緊張問題。

(3)與原工程完善接口的措施

做交接資料,熟悉原工程情況,現(xiàn)場做好標(biāo)記并形成記錄,保護(hù)好現(xiàn)場。

3、項目實施組織形式和管理措施。

工程質(zhì)量是在施工工序中形成的,而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)

量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工

工序的質(zhì)量控制。

一、工序質(zhì)量控制的概念

工程項目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,

工序質(zhì)量是基礎(chǔ),直接影響工程項目的整體質(zhì)量。要控制工程項目施工過程的質(zhì)

量,首先必須控制工序的質(zhì)量。

工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容,一是工序活動條件的質(zhì)量;二是工序活動

效果的質(zhì)量;從質(zhì)量控制的角度來看,這兩者是互為關(guān)聯(lián)的,一方面要控制工序

活動條件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量(即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的

質(zhì)量)是否符合要求;另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量,即每道工序施工

完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工序質(zhì)量的控制,就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)

量控制,據(jù)此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。

工序質(zhì)量控制的原理是,采用數(shù)理統(tǒng)計方法,通過對工序一部分(子樣)

檢驗的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計、分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定,正常;若不穩(wěn)

定,產(chǎn)生異常情況須及時采取對策和措施予以改善,從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。

其控制步驟如下

(1)實測:采用必要的檢測工具和手段,對抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

(2)分析:對檢驗所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行

分析,了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。

(3)判斷:根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果,如數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布曲線;

是否再上下控制線之間;是否在公差(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))規(guī)定的范圍內(nèi);是屬正常狀態(tài)或

異常狀態(tài);是偶然性因素引起的質(zhì)量變異,還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等,

對整個工序的質(zhì)量予以判斷,從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常

情況,即可尋找原因,采取對策和措施加以預(yù)防,這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的

目的。

二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

進(jìn)行工序質(zhì)量控制時,應(yīng)著重于以下四方面的工作。

1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程

施工工藝和操作規(guī)程,是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量

的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。

2.主動控制工序活動條件的質(zhì)量

工序活動條件包括的內(nèi)容較多,主要是指影響質(zhì)量的五大因素:即施工

操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有

效地控制起來,使它們處于被控制狀態(tài),確保工序投入品的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性因

素變異發(fā)生,就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。

3.及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量

工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。為此,必須加強(qiáng)質(zhì)

量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)

量問題,隨即研究處理,自始至終使工序活動效果的質(zhì)量,滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要

求。

4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)

控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或

薄弱環(huán)節(jié),以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使工序處于良好的控

制狀態(tài)。

三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則,是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個

工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此,在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時,首先要對施工的工程

對象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn);爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控

制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對隱患的原因,

相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。由此可見,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對工程質(zhì)量進(jìn)行

預(yù)控的有力措施。

質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣,根據(jù)工程特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、精確

性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項目,也可能是技術(shù)要求高、

施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程,也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)

節(jié)中的某一工序或若干工序??傊瑹o論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、

技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置,主要是視其對

質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。茲列舉如下:

1.人的行為

某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為,避免人的失誤造成質(zhì)量問題。如

對高空作業(yè)、水下作業(yè)、危險作業(yè)、易燃易爆作業(yè),重型構(gòu)件吊裝或多機(jī)抬吊,

動作復(fù)雜而快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械操作,精密度和操作要求高的工序,技術(shù)難度大的工

序等,都應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對操作者全

面進(jìn)行考核。事前還必須反復(fù)交底,提醒注意事項,以免產(chǎn)生錯誤行為和違紀(jì)違

章現(xiàn)象。

2.物的狀態(tài)

在某些工序或操作中,則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如加工精度與

施工機(jī)具有關(guān);計量不準(zhǔn)與計量設(shè)備、儀表有關(guān);危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、

毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關(guān),也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有

關(guān)等。也就是說,根據(jù)不同工序的特點(diǎn),有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn),有的應(yīng)

以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制

的重點(diǎn)。

3.材料的質(zhì)量和性能

材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素;尤其是某些工序,

更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。如預(yù)應(yīng)力筋加工,就要求鋼筋勻質(zhì)、彈

性模量一致,含硫(S)量和含磷(P)量不能過大,以免產(chǎn)生熱脆和冷脆;N級鋼筋

可焊性差,易熱脆,用作預(yù)應(yīng)力筋時,應(yīng)盡量避免對焊接頭,焊后要進(jìn)行通電熱

處理,又如,石油瀝青卷材,只能用石油瀝青冷底子油和石油瀝青膠鋪貼,不能

用焦油瀝青冷底子油或焦油瀝青膠鋪貼,否則,就會影響質(zhì)量。

4.關(guān)鍵的操作

如預(yù)應(yīng)力筋張拉,在張拉程序為,要進(jìn)行超張和持荷2min。超張拉的

目的,是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變,減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具

變形等原因所引起的應(yīng)力損失;持荷2min的目的,是為了加速鋼筋松弛的早發(fā)展,

減少鋼筋松弛的應(yīng)力損失。在操作中,如果不進(jìn)行超張拉和持荷21nin,就不能

可靠地建立預(yù)應(yīng)力值;若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn),過大或過小,亦不可能可靠地建立

預(yù)應(yīng)力值,這均會嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。

5.施工順序

有些工序或操作,必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋,一

定要先對焊后冷拉,否則,就會失去冷強(qiáng)。屋架的固定,一定要采取對角同時施

焊,以免焊接應(yīng)力使己校正好的屋架發(fā)生傾斜。升板法施工的脫模,應(yīng)先四角、

后四邊、再中央,即先同時開動四個角柱上的升板機(jī),時間控制為10s,約升高

5~8mm為止,然后按同樣的方法依次開動四邊邊柱的升板機(jī)和中間柱子上的升板

機(jī)、這樣使板分開后,再調(diào)整升差,整體同步提升,否則,將會造成板的斷裂。

或者采取從一排開始,逐排提升的辦法,即先開動第一排柱上的升板機(jī),約10s,

升高5~8mm后,再依次開動第二排、第三排柱上的升板機(jī),以同樣的方法使板分

開后再整體同步提升。升板脫模是升板法施工成敗的關(guān)鍵,若不遵循脫膜的順序,

一開始就整體提升,則因板間的吸附力和粘結(jié)力過大,必然造成板的破壞。

6.技術(shù)間隙

有些工序之間的技術(shù)間歇時間性很強(qiáng),如不嚴(yán)格控制亦會影響質(zhì)量。如

分層澆筑混凝土,必須待下層混凝土未初凝時將上層混凝土澆完,卷材防水屋面,

必須待找平層干燥后才能刷冷底子油,待冷底子油干燥后,才能鋪貼卷材。磚墻

砌筑后,一定要有6~10d時間讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥,然后才能抹灰,抹

灰層干燥后,才能噴白、刷漿等。

7.技術(shù)參數(shù)

有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān),亦必須嚴(yán)格控制。如外加劑的摻量,混

凝土的水灰化,瀝青膠的耐熱度,回填土、三合土的最佳含水量,灰縫的飽滿度,

防水混凝土的抗摻標(biāo)號等,都將直接影響強(qiáng)度、密實度、抗?jié)B性和耐凍性,亦應(yīng)

作為工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

8.常見的質(zhì)量通病

常見的質(zhì)量通病,如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等,都與工序操作

有關(guān),均應(yīng)事先先研究對策,提出預(yù)防措施。

9.新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用

當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗,但施工操作人員缺乏

經(jīng)驗,又是初次進(jìn)行施工時,也必須對其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。

10.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序

通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計,表明質(zhì)量波動、不合格率較高的工序,也應(yīng)作為質(zhì)

量控制點(diǎn)設(shè)置。

四、工序質(zhì)量的檢驗

工序質(zhì)量的檢驗,就是利用一定的方法和手段,對工序操作及其完成產(chǎn)

品的質(zhì)量進(jìn)行實際而及時的測定、查看和檢查,并將所測得的結(jié)果同該工序的操

作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。

工序質(zhì)量的檢驗,也是對工序活動的效果進(jìn)行評價。工序活動的效果,

歸根結(jié)底就是指通過每道工序所完成的工程項目質(zhì)量或產(chǎn)品的質(zhì)量如何,是否符

合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此,工序質(zhì)量檢驗工作的內(nèi)容主要有下列幾項:

1.標(biāo)準(zhǔn)具體化

標(biāo)準(zhǔn)具體化,就是把設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體

而明確的質(zhì)量要求,并在質(zhì)量檢驗中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī)。

2.度量

度量是指對工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測度量。其中包括檢查人員的

感觀度量、機(jī)械器具的測量和儀表儀器的測試,以及化驗與分析等。通過度量,

提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數(shù)據(jù)報告。

3.比較

所謂比較,就是把度量出來的質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行比較,視其有何差異。

4.判定

就是根據(jù)此較的結(jié)果來判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要

求,并作出結(jié)論。判定要用事實、數(shù)據(jù)說話,防止主觀、片面,真正做到以事

實、數(shù)據(jù)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。

5.處理

處理是指根據(jù)判定的結(jié)果,對合格與優(yōu)良的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以認(rèn)證;

對不合格者,則要找原因,采取對策措施予以調(diào)整、糾偏或返工。

6.記錄

記錄要貫穿于整個質(zhì)量檢驗的過程中,就是把度量出來的質(zhì)量特征值,完整、

準(zhǔn)確、及時地記錄下來,以供統(tǒng)計、分析、判定、審核和備查用。

4、投標(biāo)人的硬件、軟件實力。

經(jīng)營范圍:建設(shè)工程(建筑施工:公路工程;建筑裝飾工程;土石方工程;市政

工程;園林綠化工程;電力工程;通信工程;水利電力工程;地基與基礎(chǔ)工程;

防水保溫工程;機(jī)電設(shè)備安裝工程;鋼結(jié)構(gòu)工程;建筑幕墻工程;環(huán)保工程);

仿古建筑修復(fù);安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計及安裝;地質(zhì)災(zāi)害治理;建筑勞務(wù)分包;

工程機(jī)械設(shè)備的租賃;道路標(biāo)線標(biāo)牌的安裝;公路養(yǎng)護(hù);停車場設(shè)計及施工;工

程機(jī)械設(shè)備、日用品、五金交電的銷售;企業(yè)管理咨詢;組織文化藝術(shù)交流活動;

工程項目管理咨詢;建設(shè)工程檢測技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢;廣告制作。

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明

職務(wù)姓名職稱備注

證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險

項目經(jīng)理工程師建造師二級建筑工程已繳納\

技術(shù)負(fù)責(zé)工程師職稱證中級建筑工程已繳納\

項目副經(jīng)工程師建造師二級建筑工程已繳納\

質(zhì)量員助理工上崗證初級建筑工程已繳納運(yùn)維

人員

程師

施工員助理工上崗證初級建筑工程已繳納運(yùn)維

人員

程師

fLXJ、丁

安全員助理工上岡證初級建筑工程已繳納\

程師

材料員助理工h崗證初級建筑工程已繳納\

程師

資料員助理工上崗證初級建筑工程已繳納\

程師

造價師工程師資格證高級建筑工程已繳納\

造價師助理工資格證高級建筑工程己繳納\

程師

5、安全保障措施、應(yīng)急措施。

一、安全施工組織措施

(1)對施工隊伍進(jìn)行進(jìn)場施工安全教育,并簽訂安全協(xié)議后上崗,平時定

期召開安全生產(chǎn)匯報會,實行動態(tài)管理。

(2)現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律和各項安全操作規(guī)

程,建立安全施工臺帳。

(3)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時,必須進(jìn)行安全交底。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安

全帽,現(xiàn)場施工人員及管理人員必須戴胸卡后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

(4)定期進(jìn)行安全檢查,對檢查出的事故隱患做到定人、定時、定措施,

認(rèn)真整改。

(5)機(jī)具設(shè)備做到定機(jī)、定人、定期檢查,對特殊工種持證上崗。

(6)施工現(xiàn)場實行專人,24小時值班,加強(qiáng)巡視,不得有空缺。對非工

地施工人員進(jìn)出要及時登記、記錄,不必要的門、走道要采取措施進(jìn)行封、堵。

二、施工現(xiàn)場安全分項技術(shù)

2.1安全用電措施

(1)施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部JGJ46-83標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省的有關(guān)規(guī)定,采

用三相五線配電,嚴(yán)禁三相三線制。

(2)施工用電管理,操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴(yán)格操作,無特

殊原因和保護(hù)措施,不準(zhǔn)帶電作業(yè),正確使用個人勞保用品。

(3)本工程所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù),

接地體采用L50*2*2500打入土中深度為1500o接地電阻不大于4。,角鋼

和接地線要求接觸良好,接頭用電焊M10螺栓緊固,綠黃色線作為接地線。

(4)配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.4m,箱前及兩側(cè)1m不準(zhǔn)放,門

鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定

作好重復(fù)接地。

(5)移動電箱的距離不大于30米,做到一機(jī)一閘保護(hù),井架開關(guān)一律實行

低電壓36V起動。

(6)電線進(jìn)戶,應(yīng)設(shè)塑料管子作防火彎,引出線應(yīng)分清。

(7)單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱,配備單相三線制,箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開

關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好的軟線,無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

(8)現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場所,應(yīng)

采用高壓汞燈、高壓納燈或混合用的鹵鴇燈。

(9)各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插

座熔斷器。

2.2施工機(jī)械安全技術(shù)措施

(1)機(jī)械操作人員必須持有公司的操作證上崗,必須嚴(yán)格操作規(guī)程,正確

使用個人勞保用品。

(2)每一臺電動機(jī)械的開關(guān)箱,裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)

隔離開關(guān)。

(3)手持類電動工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和

維修安全技術(shù)規(guī)程》,每季度至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場

臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

2.3各施工人員安全職責(zé)

(1)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度,并做好防火工作,有關(guān)

安全防護(hù)設(shè)備,未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。

(2)每天施工前,對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出來的不安全

問題要及時解決,使設(shè)備正常使用。

(3)對施工設(shè)備野蠻使用,需向上級如實反映事故經(jīng)過,并參加事故現(xiàn)場

分析共同接受教訓(xùn)。

(4)時刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對安全防火施工的認(rèn)識,進(jìn)入施工工

地必須戴好安全帽,防止物材墜落。

(5)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處,以避免火災(zāi)發(fā)生。

三、現(xiàn)場文明施工措施

(1)材料堆場整齊、規(guī)范。

(2)施工場地及時清運(yùn)垃圾,做到當(dāng)日垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

(3)材料進(jìn)出工地,由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并及時做好落手清工作,保證工地

四周道路的清潔。

(4)節(jié)約用水、用電,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

(5)施工人員按專業(yè)工人操作手冊工作,杜絕野蠻施工。

(6)成品、半成品由專職人員保管保護(hù),防止污染破損。

(7)不大聲喧嘩,不損壞公物,進(jìn)入施工現(xiàn)場注意安全。

(8)遵守南京市政府和有關(guān)部門頒發(fā)的行為規(guī)范。

(9)夜間作業(yè)噪聲低于55分貝。

(10)夜間作業(yè)照明采取集中照明,避免擾民。

四、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的保證措施及

(1)遵守作息時間,不違章不擾民。

(2)避免在人們作息時間里,用功率大,噪音大的機(jī)械施工。

(3)項目部內(nèi)設(shè)專人加強(qiáng)對施工工地的管理,做到施工整潔,工地出口落

實外出車輛的清潔措施,加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸車輛的管理,保證不亂倒渣土和建筑垃

圾。

(4)門垃圾工,負(fù)責(zé)每日“暴露垃圾”的清理。

(5)全部使用專用袋,所有“暴露垃圾”做到當(dāng)日入袋。

(6)聯(lián)系城市環(huán)保車輛,在甲方的指定地點(diǎn)、指定時間清運(yùn)。

(7)項目部每日對“暴露垃圾”清運(yùn)情況進(jìn)行檢查。

積極按甲方要求,做好對施工過程中產(chǎn)生的渣土、建筑裝飾垃圾等“暴露垃圾”

的規(guī)范運(yùn)輸處理等工作。

6、項目質(zhì)量保障體系及措施。

第一節(jié)質(zhì)量計劃

一、質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“省優(yōu)”工程標(biāo)準(zhǔn)。

二、質(zhì)量控制計劃

(一)分部分項工程質(zhì)量計劃

1、工程質(zhì)量合格率:各分項、分部工程質(zhì)量一次交驗合格率100虬

2、工程質(zhì)量優(yōu)良率:分部工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)80%以上。杜絕質(zhì)量事故,其

中基礎(chǔ)、主體、地面、屋面、裝飾、給排水、電氣、采暖等分部工程必須達(dá)到優(yōu)

良。

3、觀感質(zhì)量:觀感質(zhì)量綜合評定得分率在90%以上。

4、工程技術(shù)資料及時準(zhǔn)確完整齊全。

(二)質(zhì)量控制措施

針對本項目的結(jié)構(gòu)及施工特點(diǎn),為保證工程質(zhì)量制定如下策劃:

1、每個員工樹立精品意識,強(qiáng)化質(zhì)量崗位職責(zé);

2、進(jìn)度管理上,以日保周,以周保月,以月保季,以季保年的時間意識;

3、質(zhì)量管理上,制定嚴(yán)格的獎罰制度;

4、強(qiáng)化信息管理,后勤保障充分、及時。

第二節(jié)質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量保證管理措施

1、建立健全以項目經(jīng)理為首的質(zhì)保體系,配備兩名專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)施工

現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、提高全體職工的質(zhì)量意識,樹立為用戶服務(wù)的思想,每個分項,每個操

作環(huán)節(jié)嚴(yán)格按工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并做好工程質(zhì)量預(yù)測、預(yù)控工作。

3、積極開展“QC”活動。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,建立嚴(yán)格的檢查制度,

狠抓“三工序”、“掛牌制”、“樣板制”,推行工序管理,班組兼職質(zhì)量員配合做

好此項工作。

4、實施質(zhì)量一票否決制,認(rèn)真執(zhí)行“停工整頓權(quán)”、“返工強(qiáng)制權(quán)”、“評先

否決權(quán)”,把質(zhì)量否決權(quán)的執(zhí)行情況隨時整理收集備案。

5、嚴(yán)把進(jìn)場材料、構(gòu)配件及半成品質(zhì)量關(guān),執(zhí)行質(zhì)量員參與驗收制度,無

產(chǎn)品出廠合格證或復(fù)檢不合格,不準(zhǔn)使用。

6、下達(dá)施工任務(wù)書時應(yīng)附技術(shù)質(zhì)量交底,施工有記錄、有控制;質(zhì)量員跟

蹤行使質(zhì)量否決權(quán)。

7、現(xiàn)場所有測量儀器滿足精度要求,現(xiàn)場使用計量器具經(jīng)有關(guān)部門鑒定合

格并有鑒定標(biāo)簽。

8、關(guān)鍵工序和特殊施工過程要做好監(jiān)控并記錄,會同建設(shè)、監(jiān)理單位做好

驗收復(fù)查工作。

9、各部位隱蔽工程,要做好驗收記錄,并完善各種簽章手續(xù)。

第三節(jié)成品保護(hù)措施

1、成品保護(hù)是整個工程施工作業(yè)中的一個重要環(huán)節(jié),它貫穿于施工項目實

施的全過程,直接影響建筑物的質(zhì)量,特別是觀感質(zhì)量,針對工程項目施工的不

同時期進(jìn)行不同內(nèi)容的成品保護(hù)。

2、成品保護(hù)工作按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,成品保護(hù)的具體實

施者為各工序施工人員,各工序施工人員對各自成品、半成品及前一工序的成品、

半成品的成品保護(hù)負(fù)責(zé),各班組負(fù)責(zé)人對成品保護(hù)的實施結(jié)果負(fù)責(zé)。

一、管理措施

1、施工前,各專業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員熟悉圖紙,明白設(shè)計意

圖,對各施工工藝了如指掌,按施工工藝和操作規(guī)程,科學(xué)、嚴(yán)密地組織施工。

2、各專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要密切配合,制定科學(xué)、合理的施工方案,編制多

工種交叉施工作業(yè)詳細(xì)計劃。土建鋼結(jié)構(gòu)穿插作業(yè),保證交叉施工不產(chǎn)生相互干

擾,防止不合理趕工期及不采取防護(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染。嚴(yán)禁盲

目作業(yè)、對已完工程造成破壞。

3、提高成品質(zhì)量保護(hù)意識,簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀,明確各工種對上道工序質(zhì)量

的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù),提高成品保護(hù)責(zé)任心。

4、加大成品保護(hù)獎罰力度,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,促進(jìn)成品保護(hù)工作。

5、上道工序與下道工序必須辦理交接手續(xù),以明確各方責(zé)任。

第四節(jié)質(zhì)量違約承諾

一、工程質(zhì)量

工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)

量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

二、檢查和返工

1、認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施

工,隨時接受工程師的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。

2、工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須立即拆除和重新施工,

直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于施工原因試車達(dá)不到驗收要求,承包人按工程師要求重新安裝和試

車,并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用,工期不予順延。檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常

進(jìn)行。

三、違約責(zé)任承諾

如因施工過程中質(zhì)量控制不當(dāng)?shù)仍颍斐赏瓿刹涣速|(zhì)量目標(biāo)時,承擔(dān)相應(yīng)的返

工、維修、質(zhì)量問題處理損失以及因此給建設(shè)單位造成的損失。

7、項目進(jìn)度保障措施

(1)施工進(jìn)度計劃

根據(jù)招標(biāo)文件要求,有效期截止至2024年2月28日。

(2)施工階段服務(wù)保障措施

第二節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施

一、確保工期的組織管理措施

(一)施工組織保障措施

1、專門設(shè)立項目指揮部:指揮長由一名有相關(guān)施工經(jīng)驗的公司副經(jīng)理擔(dān)任,

指揮部各成員抽調(diào)公司相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成,發(fā)揮單位優(yōu)勢,調(diào)動全局資源,

在組織上確保本工程各種資源配足和及時到場。

2、配備強(qiáng)有力的項目管理班子:項目各專業(yè)管理人員配充足,主要管理人

員要求有類似群體工程施工經(jīng)驗,主要部門負(fù)責(zé)人均具有高級職稱。

(二)工序管理保障措施

為最大限度地挖掘潛力,各工序的穿插以緊湊為前提,盡量壓縮工序施工時

間。確保按時施工工作面,按時完成提供施工環(huán)境,階段各工種之間建立聯(lián)合驗

收制度,以確保時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞。

(三)勞動力投入的保障措施

為確保工期完成,我們將派作風(fēng)和技術(shù)優(yōu)良的施工人員,施工過程中組織勞

動競賽和崗位操作能手評比活動,獎優(yōu)罰劣,互相激勵促進(jìn)。

(四)施工機(jī)械、設(shè)備器具投入的保障措施

1、機(jī)械投入方面

為縮短工期,降低勞動強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平,塔吊

位置確定后立即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工和安裝,確保投入正常使用。

2、機(jī)械設(shè)備使用、管理措施

(1)為確保本工程的順利施工,項目部設(shè)立專門的物資機(jī)械動力部門,編

制施工機(jī)具的配置計劃和進(jìn)退場時間。

(2)建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對每臺進(jìn)

場設(shè)備建立設(shè)備臺帳,設(shè)備實行專人進(jìn)行保管,保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀

O

(3)對于施工中所需要的重要設(shè)備,在施工前機(jī)械部門需要聯(lián)系備用設(shè)備,

一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無法短時間內(nèi)修復(fù),便在短時間內(nèi)組織新設(shè)備進(jìn)場,以確保

現(xiàn)場正常施工的需求。

(4)為確保工程在停水、停電、等特殊情況下現(xiàn)場能正常順利施工,現(xiàn)場

將配備2臺移動式發(fā)電機(jī),并配備能滿足施工需要的儲水設(shè)備。

(五)嚴(yán)格的管理與控制

1、強(qiáng)化項目法管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)立能協(xié)調(diào)

各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有開拓精神的管理班子,確

保施工進(jìn)度。

2、利用微機(jī),推行全面計劃動態(tài)管理,控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度

控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法,做到周保旬,旬保月,堅持月

平衡、周調(diào)度、工期倒排,確??傔M(jìn)度計劃實施。

3、認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工

協(xié)調(diào)會制度,編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計劃,并采用微機(jī)管理技術(shù),對施工計

劃實行動態(tài)管理;建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計劃,編制月、

周施工進(jìn)度計劃,作到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行;每期根據(jù)前

期完成情況和其他預(yù)測變化情況,對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整

和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。

4、實行獎勵機(jī)制,擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎勵基金,

充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。

5、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,作到文明施工,

努力實現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化,使施工生產(chǎn)有條不紊。

6、作好雨季施工的管理和安排,盡量減少雨季施工對施工的影響。

7、強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,并明確各方

及個人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)

動起來,共同完成工期總目標(biāo)。

8、質(zhì)量與成品保護(hù):加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作,尤其是樣板間的貫徹

和施工過程中的監(jiān)督檢查工作,確保各道工序順利一次成功,減少返工、窩工造

成的時間浪費(fèi)和對和其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。

9、外圍保障工作:加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、提供完

善的管理和服務(wù),減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾,從而創(chuàng)好

造良好的施工環(huán)境和條件,使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不

間斷地快速進(jìn)行。

二、確保工期的技術(shù)措施

1、針對工程特點(diǎn),合理地加大投入,提高機(jī)械化作業(yè)程度,充分滿足工程

所需的人、財、物要求,例如:配夠塔吊、周轉(zhuǎn)材料,提高勞動效率等。

2做好施工組織,合理劃分施工區(qū)域,本工程根據(jù)其特點(diǎn)和工期要求分為兩

個相對獨(dú)立的區(qū)域,同時施工,確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。

3測量采用全站儀和微機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),提高測量的速度和精度,減少了技

術(shù)間歇。

第三節(jié)工期違約責(zé)任

1、由于我方原因未能按合同協(xié)議書約定的或發(fā)包人同意順延的竣工日期完

成工程建設(shè)時,愿在合同范圍內(nèi)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、若非因我單位原因出現(xiàn)工期延誤,我單位愿積極為業(yè)主考慮,配合業(yè)主制定、

組織切實可行的趕工措施,保證最終總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、對招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答。

(一)生產(chǎn)調(diào)度綜合樓玻璃幕墻組件維修。

序號類型位置玻璃名稱型號柜格(mm)/塊規(guī)模/塊

16+12A+6mm1590*21005582

主體鋼化中空(LOW-E)

玻璃玻璃(水泥壓板50mm

2厚保溫板)1590*10854061

幕東樓拉鎖玻鋼化中空15+12A+15mm

3測量定制1856

墻璃玻璃(L0E-E)

西南、西北單片鋼化

412mm1025*3308120

出入口玻璃

雙層鋼化

5汽車坡道10+1.52PVB+102516*168040

夾膠玻璃

室內(nèi)單片鋼化

6辦公室10mm3000*9001032

隔斷玻璃

扶手中庭走廊及雙層鋼化

712mm1196*1096580

欄桿東樓夾膠玻璃

我單位響應(yīng)按原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

下列文件對于本規(guī)范相關(guān)涉及內(nèi)容的應(yīng)用是必不可少的。

序號類別名稱編號

1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院第393號

國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施

2建質(zhì)87號文

工方案編制與專家論證審查辦法》

4玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003

5建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2009

6建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50201-2011

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

7門窗安裝規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)GB/T8478-2008

8中空玻璃標(biāo)準(zhǔn)GB/T11944-2002

9夾膠玻璃標(biāo)準(zhǔn)GB9962-2009

我單位響應(yīng)以上工作標(biāo)準(zhǔn)。凡是注明日期的引用文件,僅注日期的版本適

用于本規(guī)范,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本規(guī)范。

執(zhí)行規(guī)范

(一)放線定位

放線是玻璃幕墻安裝施工中技術(shù)難度較大的一項工作,除了要充分掌握設(shè)計要

求外,還需具備豐富的工作經(jīng)驗。因為有些細(xì)部構(gòu)造處理在設(shè)計圖紙中并未十分

明確交待,而是留給操作人員結(jié)合現(xiàn)場情況具體處理,特別是玻璃面積較大,層

數(shù)較多的高層建筑玻璃幕墻,其放線難度更大一些。

1.測量放線

(1)幕墻定位軸線的測量放線必須與主體結(jié)構(gòu)的主軸線平行或垂直,以免幕

墻施工和室內(nèi)外裝飾施工發(fā)生矛盾,造成陰陽角不方正和裝飾面不平行等缺陷。

(2)要使用高精度的激光水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀,配合用標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺、重錘、水平

尺等復(fù)核。對高度大于7m的幕墻,還應(yīng)反復(fù)2次測量核對,以確保幕墻的垂直

精度。要求上、下中心線偏差小于r2mm。

(3)測量放線應(yīng)在風(fēng)力不大于4級的情況下進(jìn)行,對實際放線與設(shè)計圖之間

的誤差應(yīng)進(jìn)行調(diào)整、分配和消化,不能使其積累。通常以利用適當(dāng)調(diào)節(jié)縫隙的寬

度和邊框的定位來解決。如果發(fā)現(xiàn)尺寸誤差較大,應(yīng)及時反映,以便采取重新制

做一塊玻璃或其他方法合理解決。

2.放線定位

全玻璃幕墻是直接將玻璃與主體結(jié)構(gòu)固定,那么應(yīng)首先將玻璃的位置彈到地面

上,然后再根據(jù)外緣尺寸確定錨固點(diǎn)。

(二)上部承重鋼構(gòu)安裝

(1)注意檢查預(yù)埋件或錨固鋼板的牢固,選用的錨栓質(zhì)量要可靠,錨栓位置

不宜靠近鋼筋混凝土構(gòu)件的邊緣,鉆孔孔徑和深度要符合錨栓廠家的技術(shù)規(guī)定,

孔內(nèi)灰渣要清吹干凈。

(2)每個構(gòu)件安裝位置和高度都應(yīng)嚴(yán)格按照放線定位和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行。

最主要的是承重鋼橫梁的中心線必須與幕墻中心線相一致,并且橢圓螺孔中心要

與設(shè)計的吊桿螺栓位置一致。

(3)內(nèi)金屬扣夾安裝必須通順平直。要用分段拉通線校核,對焊接造成的偏

位要進(jìn)行調(diào)直。外金屬扣夾要按編號對號入座試拼裝,同樣要求平直。內(nèi)外金屬

扣夾的間距應(yīng)均勻一致,尺寸符合設(shè)計要求。

(4)所有鋼結(jié)構(gòu)焊接完畢后,應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗收,請監(jiān)理工程師驗收

簽字,驗收合格后再涂刷防銹漆。

(三)下部和側(cè)邊邊框安裝

要嚴(yán)格按照放線定位和設(shè)計標(biāo)高施工,所有鋼結(jié)構(gòu)表面和焊縫刷防銹漆。將下

部邊框內(nèi)的灰土清理干凈。在每塊玻璃的下部都要放置不少于2塊氯丁橡膠墊

塊,墊塊寬度同槽口寬度,長度不應(yīng)小于lOOmmo

(四)玻璃安裝就位

1.玻璃吊裝

大型玻璃的安裝是一項十分細(xì)致、精確的整體組織施工。施工前要檢查每個工

位的人員到位,各種機(jī)具工具是否齊全正常,安全措施是否可靠。高空作業(yè)的工

具和零件要有工具包和可靠放置,防止物件墜落傷人或擊破玻璃。待一切檢查完

畢后方可吊裝玻璃。

(1)再一次檢查玻璃的質(zhì)量,尤其要注意玻璃有無裂紋和崩邊,吊夾銅片位

置是否正確。用干布將玻璃的表面浮灰抹凈,用記號筆標(biāo)注玻璃的中心位置。

(2)安裝電動吸盤機(jī)。電動吸盤機(jī)必須定位,左右對稱,且略偏玻璃中心上

方,使起吊后的玻璃不會左右偏斜,也不會發(fā)生轉(zhuǎn)動。

(3)試起吊。電動吸盤機(jī)必須定位,然后應(yīng)先將玻璃試起吊,將玻璃吊起2!

3cm,

以檢查各個吸盤是否都牢固吸附玻璃。

(4)在玻璃適當(dāng)位置安裝手動吸盤、拉纜繩索和側(cè)邊保護(hù)膠套。玻璃上的手

動吸盤可使在玻璃就位時,在不同高度工作的工人都能用手協(xié)助玻璃就位。拉纜

繩索是為了玻璃在起吊、旋轉(zhuǎn)、就位時,工人能控制玻璃的擺動,防止玻璃受風(fēng)

力和吊車轉(zhuǎn)動發(fā)生失控。

(5)在要安裝玻璃處上下邊框的內(nèi)側(cè)粘貼低發(fā)泡間隔方膠條,膠條的寬度與

設(shè)計的膠縫寬度相同。粘貼膠條時要留出足夠的注膠厚度。

2.玻璃就位

(1)吊車將玻璃移近就位位置后,司機(jī)要聽從指揮長的命令操縱液壓微動操

作桿,使玻璃對準(zhǔn)位置徐徐靠近。

(2)上層工人要把握好玻璃,防止玻璃在升降移位時碰撞鋼架。待下層各工

位工人都能把握住手動吸盤后,可將拼縫一側(cè)的保護(hù)膠套摘去。利用吊掛電動吸

盤的手動倒鏈將玻璃徐徐吊高,使玻璃下端超出下部邊框少許。此時,下部工人

要及時將玻璃輕輕拉入槽口,并用木板隔擋,防止與相鄰玻璃碰撞。另外,有工

人用木板依靠玻璃下端,保證在倒鏈慢慢下放玻璃時,玻璃能被放入到底框槽口

內(nèi),要避免玻璃下端與金屬槽口磕碰。

(3)玻璃定位。安裝好玻璃吊夾具,吊桿螺栓應(yīng)放置在標(biāo)注在鋼橫梁上的定

位位置。反復(fù)調(diào)節(jié)桿螺栓,使玻璃提升和正確就位。第一塊玻璃就位后要檢查玻

璃側(cè)邊的垂直度,以后就位的玻璃只需檢查與已就位好的玻璃上下縫隙是否相等,

且符合設(shè)計要求。

(4)安裝上部外金屬夾扣后,填塞上下邊框外部槽口內(nèi)的泡沫塑料圓條,使

安裝好的玻璃有臨時固定。

(五)注密封膠

(1)所有注膠部位的玻璃和金屬表面都要用丙酮或?qū)S们鍧崉┎潦酶蓛簦?/p>

能用濕布和清水擦洗,注膠部位表面必須干燥。

(2)沿膠縫位置粘貼膠帶紙帶,防止硅膠污染玻璃。

(3)要安排受過訓(xùn)練的專業(yè)注膠工施工,注膠時應(yīng)內(nèi)外雙方同時進(jìn)行,注膠

要勻速、勻厚,不夾氣泡。

(4)注膠后用專用工具刮膠,使膠縫呈微凹曲面。

(5)注膠工作不能在風(fēng)雨天進(jìn)行,防止雨水和風(fēng)沙侵入膠縫。另外,注膠也

不宜在低于5的低溫條件下進(jìn)行,溫度太低膠液會發(fā)生流淌、延緩固化時間,

甚至?xí)绊懤鞆?qiáng)度。嚴(yán)格遵照產(chǎn)品說明書要求施工。

(6)耐候硅酮嵌縫膠的施工厚度應(yīng)介于35!45mm之間,太薄的膠縫對保

證密封質(zhì)量和防止雨水不利。

(7)膠縫的寬度通過設(shè)計計算確定,最小寬度為6mm,常用寬度為8mm,對

受風(fēng)荷載較大或地震設(shè)防要求較高時,可采用10mm或12m口。

(8)結(jié)構(gòu)硅酮密封膠必須在產(chǎn)品有效期內(nèi)使用,施工驗收報告要有產(chǎn)品證明

文件和記錄。

(六)表面清潔和驗收

(1)將玻璃內(nèi)外表面清洗干凈。

(2)再一次檢查膠縫并進(jìn)行必要的修補(bǔ)。

(3)整理施工記錄和驗收文件,積累經(jīng)驗和資料。

三、保養(yǎng)和維修

目前,全玻璃幕墻的保養(yǎng)和維修尚未得到業(yè)主的足夠重視?,F(xiàn)在全玻璃幕墻使

用的材料都有一定的有效期,在正常使用中還應(yīng)定期觀察和維護(hù),所以在驗收交

工后,使用單位最好能制定幕墻的保養(yǎng)和維修計劃,并與有關(guān)公司簽訂合同。

(1)應(yīng)根據(jù)幕墻的積灰涂污程度,確定清洗幕墻的次數(shù)和周期,每年至少清

洗一次。

(2)清洗幕墻

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