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工地樣板區(qū)安全措施工地樣板區(qū)安全措施篇一一、檢查目的針對(duì)冬季雨霧冰雪天氣多發(fā),年末歲初因?yàn)橼s任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn),為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故,確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行,我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。二、檢查人員我單位項(xiàng)目部成立安全檢查小組,人員配置如下:組長:副組長:組員:三、檢查重點(diǎn)1、安全制度危險(xiǎn)源分析與緊急救援預(yù)案,冬季施工安全措施,施工安全技術(shù)交底,冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)無“三違”現(xiàn)象是否有大型吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程施工,是否存在“三違”現(xiàn)象,“三違”的具體表現(xiàn)。3、防火防暴措施各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。4、對(duì)施工區(qū)域交通管制措施對(duì)邊通車邊施工的路段,要設(shè)立交通標(biāo)志,并有必要的交通管制措施;對(duì)限制社會(huì)車輛出入的施工區(qū)域,各出入口要有警示標(biāo)志。5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用品所檢查標(biāo)段有多少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護(hù)用品。6、井口、高空臨邊處的安全防護(hù)樁基、預(yù)留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護(hù)措施,防落網(wǎng)掛設(shè)情況。7、施工用電安全臨時(shí)用電架設(shè),是否按規(guī)范搭設(shè),配電箱是否符合要求,有無日檢記錄。8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示現(xiàn)場(chǎng)有無安全警示牌,是否全面。9、作業(yè)人員生活區(qū)管理工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理,是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象,宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。四、所查隱患及整改措施接上級(jí)通知,我單位成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患:1、庫房滅火器擺放在角落,在發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)有效的起到滅火作用。2、吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效,未及時(shí)充氣。3、有部分工人在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶。4、現(xiàn)場(chǎng)有一乙炔瓶儀表失效,未及時(shí)更換。5、C裝置8m平臺(tái)板上氧化爐的洞口護(hù)欄有損壞,未及時(shí)維修。6、現(xiàn)場(chǎng)木方模板堆放不整齊,未及時(shí)清理。7、工人宿舍內(nèi)有違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的現(xiàn)象。整改措施如下:1、庫房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫房門口顯眼處,若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。2、吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。3、對(duì)未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進(jìn)行安全教育,管理人員加強(qiáng)監(jiān)督。4、損壞的乙炔表現(xiàn)已經(jīng)更換。5、C裝置8m平臺(tái)板氧化爐洞口圍欄現(xiàn)已經(jīng)修復(fù)。6、模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。7、對(duì)在宿舍違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進(jìn)行安全教育和罰款處理,管理人員今后將會(huì)對(duì)這方面加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。五、檢查意義1、通過建筑工程安全檢查,了解安全生產(chǎn)的狀態(tài),為分析研究加強(qiáng)安全管理提供信息依據(jù);2、發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患,以便及時(shí)采取有效措施,保障安全生產(chǎn);3、總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高;4、利用檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全審查和您規(guī)章制度;5、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),制止違章指揮,舊證違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感工地樣板區(qū)安全措施篇二一、迎查工作安排接驗(yàn)收通知后,申報(bào)單位須按要求做好現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收配合工作,通知有關(guān)單位和人員準(zhǔn)時(shí)參加,準(zhǔn)備匯報(bào)材料、備查資料等相關(guān)準(zhǔn)備性工作。按照現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收組的驗(yàn)收步驟和程序要求,積極配合現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作,實(shí)事求是,不得無故拒絕出示相關(guān)資料,不得借故拒絕對(duì)相關(guān)部位的檢查。1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)內(nèi)容(1)項(xiàng)目實(shí)體及施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工作準(zhǔn)備。(2)會(huì)議室:項(xiàng)目部會(huì)議室布置會(huì)議桌椅。(3)項(xiàng)目部管理人員分工分組:a.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體安排,并落實(shí)責(zé)任人;b.小組成員職責(zé):對(duì)工程實(shí)體全面自檢自查,明確責(zé)任;c.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)查人員:負(fù)責(zé)制定檢查路線進(jìn)行檢查,并隨時(shí)回答檢查組人員的詢問。(4)做好內(nèi)業(yè)資料的整理工作,并配合檢查組對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查,由工地現(xiàn)場(chǎng)資料員負(fù)責(zé)認(rèn)真回答和解釋有關(guān)資料問題。(5)協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位向檢查組對(duì)工程安全評(píng)價(jià)意見的匯報(bào)工作及工程相關(guān)資料檢查工作。(6)落實(shí)完成施工現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)牌、樓梯安全通道標(biāo)識(shí)牌等的懸掛,廠區(qū)材料存放區(qū)域劃分、標(biāo)識(shí)牌懸掛。(7)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)安全帽10頂,以備檢查當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)使用。(8)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開水、香煙等招待用品,招待檢查組當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)。2、安全部負(fù)責(zé)內(nèi)容(1)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo);指導(dǎo)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)整理布置及工程實(shí)體的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查,三寶四口、臨邊防護(hù)檢查。(3)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的整理及影像資料的制作。(4)落實(shí)項(xiàng)目會(huì)議室的布置。(5)負(fù)責(zé)向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。(6)協(xié)調(diào)投影儀及音響的安裝調(diào)試。3、辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容(1)準(zhǔn)備文件包:內(nèi)裝工程匯報(bào)材料1份,筆記本1個(gè),簽字筆1支。(省級(jí)安全文明工地)注:招待用水果瓜子暫定,檢查組到達(dá)日照后征求領(lǐng)導(dǎo)意見后進(jìn)行落實(shí)。所有現(xiàn)場(chǎng)配合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的人員,均要做到主動(dòng)、謙虛,對(duì)檢查組專家提出的問題要積極、規(guī)范的回答,不得對(duì)專家頂撞、無理辯解。二、總體要求1、各部門、單位負(fù)責(zé)人必須高度重視,認(rèn)真做好工作,在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2、各部門、單位密切配合,及時(shí)溝通。3、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),確保萬無一失。工地樣板區(qū)安全措施篇三為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故,確?!皟晒?jié)”期間的安全,按照要求和規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《各項(xiàng)安全管理制度》及嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)手冊(cè)條例》等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、提高思想意識(shí)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生,確保項(xiàng)目施工安全。二、工作目標(biāo)全項(xiàng)目動(dòng)員,全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,防止較大事故和一般事故發(fā)生,確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故,觀察和重視工人思想動(dòng)向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個(gè)安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組,由項(xiàng)目經(jīng)理龔維軍任組長,施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長,全體項(xiàng)目管理人員為小組成員的兩節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。四、工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化基坑防護(hù)管理要加強(qiáng)對(duì)基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查,并設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)對(duì)邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取有效整改措施,基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù),確保不發(fā)生坍塌事故。(二)強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測(cè)、維修、保養(yǎng)、自檢,確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,并設(shè)置專門的安全檢查人員,提高設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用過程中的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。(三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度,定點(diǎn)分類存放,設(shè)置醒目標(biāo)志,并指定專人負(fù)責(zé)。二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。(四)強(qiáng)化防高空墜落管理一是施工現(xiàn)場(chǎng)洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿,并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉,同時(shí)要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。(五)強(qiáng)化施工臨時(shí)用電管理一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護(hù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)用電要符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)無限之的用電規(guī)定,保證現(xiàn)場(chǎng)用電達(dá)到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏?!钡囊?guī)定,凡是不符合安全要求的必須立即更換。二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開關(guān),確保靈敏可靠,嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器,防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。(六)強(qiáng)化消防安全管理重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)排除事故隱患。一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。二是積極組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)消防教育培訓(xùn),掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等基本常識(shí)。三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理,建立健全消防管理規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、具體人員。四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí),必須開具動(dòng)火證,設(shè)專人看火、現(xiàn)場(chǎng)配備足夠滅火器材,并要避開易燃易爆物品,操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),防止產(chǎn)生暗火。(七)強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立兩節(jié)期間項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和搶險(xiǎn)就在人員責(zé)任,必要時(shí)組織應(yīng)急演練,保證現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)用的機(jī)械和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時(shí),確保能夠高效、有序地開展緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。(九)安全保衛(wèi)項(xiàng)目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組,每天二十四小時(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏,保證現(xiàn)場(chǎng)防火,防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入項(xiàng)目部,凡是臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目部的人員、車輛必須登記造冊(cè)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。五、工作措施在兩節(jié)期間,項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真動(dòng)員,專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作,制定切實(shí)可行的工作方案,全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施,同時(shí)做好以下工作:(一)全面開展隱患排查治理工作一是從即日起,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查,并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)安全專項(xiàng)資金,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。二是對(duì)所承建的工程項(xiàng)目按照工作目標(biāo),結(jié)合工作重點(diǎn),實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作,對(duì)檢查出來的問題和隱患,逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃和安全防范方案進(jìn)行整改,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”,對(duì)一時(shí)不能整改的,落實(shí)“一對(duì)一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施,并進(jìn)行公示,防止隱患引發(fā)事故。(二)切實(shí)履職一是項(xiàng)目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步細(xì)化檢查方案,督促施工班組各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時(shí)進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項(xiàng)目部要將安全專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入保證專款專用。二是要求項(xiàng)目部指定的專項(xiàng)施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并督促施工單位認(rèn)真實(shí)施;在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患的,必須要求施工班組立即整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;分包單位拒不整改或者不停止施工的,項(xiàng)目安全員要及時(shí)上報(bào)總公司處理。(三)人員管理一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和外來人員管理,保證做到現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部要對(duì)所有人員登記造冊(cè),同時(shí)將身份證復(fù)印件留存歸檔。二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為;三是嚴(yán)格對(duì)工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為,嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事;六、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)各項(xiàng)目管理人員要高度重視,要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度,充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全壓倒一切的思想,要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置,作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓,落實(shí)工作任務(wù),細(xì)化工作措施,確保建筑安全工作到邊到位。(二)明確責(zé)任,制定方案項(xiàng)目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際情況,制定內(nèi)容具體,重點(diǎn)突出,針對(duì)性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。(三)加大投入,積極配合相關(guān)單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求,為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件,加大經(jīng)費(fèi)投入,確保本工程生產(chǎn)安全。(四)廣泛宣傳,營造氛圍項(xiàng)目部要加大動(dòng)員和宣傳力度,充分利用板報(bào)、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式,把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),營造良好的工作氛圍。(五)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格執(zhí)法項(xiàng)目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場(chǎng),每

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