施工現(xiàn)場打架斗毆應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE4****打架應(yīng)急預(yù)案一、工程概況：二、指導(dǎo)思想：為貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、市建委及工程局有關(guān)規(guī)范建筑業(yè)農(nóng)民工群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作要求。積極穩(wěn)妥地處理各種打架斗毆、尤其是群體性突發(fā)事件。有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響限制在最小范圍。切實深入開展安全教育活動，杜絕重大不安全及不良事故的發(fā)生，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作的始末。確保我項目施工、辦公秩序和工地的穩(wěn)定及安全。三、工作原則：教育為先、預(yù)防為主，管理落實、人人有責(zé)，及時控制。四、組織機構(gòu)及職責(zé)：1.領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：***副組長：***、***組員：***、***、**、***、***、***2.組長職責(zé)：項目經(jīng)理***是全面處理本項目打架斗毆突發(fā)事件的第一責(zé)任人。全面負責(zé)本項目打架斗毆事件的處理工作；安全工作的宣傳教育；做好監(jiān)督檢查工作。負責(zé)打架斗毆事件的雙方協(xié)調(diào)工作；在事件發(fā)生后負責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)小組具體的分工；3.副組長職責(zé)：孫洪成在***的同意下向領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)部門如實匯報突發(fā)事件及處理情況，做好對突發(fā)事件處理過程的記錄工作。***負責(zé)平時安全工作的宣傳教育，并做好監(jiān)督檢查工作。***負責(zé)打架斗毆事件的雙方協(xié)調(diào)工作，及事發(fā)后指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的具體行為。4.組員職責(zé)：組員之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責(zé)認真負責(zé)具體的工作，相互協(xié)作，相互幫助。五、報告程序項目部任何工作人員在發(fā)現(xiàn)緊急情況時，均有義務(wù)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，報告順序如下：應(yīng)急狀態(tài)前兆階段：項目部有關(guān)人員項目經(jīng)理應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組成員應(yīng)急小組成員直接進入緊急階段：項目部有關(guān)人員項目經(jīng)理應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)公司（報警）應(yīng)急小組成員接到報告的項目經(jīng)理應(yīng)及時核實情況，并迅速向上一級報告，同時，盡可能控制事態(tài)發(fā)展。出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)障礙不能按上述順序報告時，可越級上報。六、處置應(yīng)急事件程序及措施1、信息報告：小組任何成員發(fā)現(xiàn)工地打架斗毆事件后立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，報告內(nèi)容為：eq\o\ac(○,3).發(fā)生打架斗毆突發(fā)性事件后，緩報、謊報、瞞報或未采取積極有效措施進行調(diào)查處理，或在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時機，造成不良影響和后果的。八、預(yù)案的啟動和解除權(quán)限應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員核實情況，情況屬實需要啟動本預(yù)案時，應(yīng)由組長宣布進入應(yīng)急狀態(tài)，并啟動本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后組織工作組人員，履行應(yīng)急職責(zé)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否向上級主管部門匯報。事態(tài)進入解決階段后，應(yīng)急小組組長視實際情況決定解除本預(yù)案。九、“應(yīng)急”資金準備項目部籌措一定比例資金（2萬），作為專項用于協(xié)調(diào)解