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文檔簡介

1-高大模板施工施工安排部署目錄TOC\h\z\u3.1項目管理組織 -1-3.2項目管理目標 -3-3.3各項資源供應方式 -3-3.3.1勞務資源安排一覽表 -3-3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表 -3-3.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表 -3-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -3-3.4.1施工流水段的劃分 -3-3.4.1.1扣件式鋼管腳手架高支模施工區(qū)域施工流水段劃分 -4-3.4.1.2輪扣式鋼管腳手架高支模施工區(qū)域施工流水段劃分 -5-3.4.2施工流程 -6-3.5工程施工重點和難點分析及應對措施 -6-3.6新技術(shù)應用要求 -7-3.7關(guān)鍵及特殊過程控制 -7-3.1項目管理組織序號部門管理職務姓名職責和權(quán)限1項目領(lǐng)導層項目經(jīng)理李天領(lǐng)1)現(xiàn)場總指揮,負責施工過程中對整個工程實施綜合協(xié)調(diào)和管理,明確小組分工和職責,責任到人。2)對現(xiàn)場施工進行總體策劃,明確施工任務。3)組織進行機械設備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員等資源的配置。4)對施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各個方面工作進行管控和督促。2執(zhí)行經(jīng)理周蕭颯3技術(shù)負責人楊清鵬1)協(xié)助項目經(jīng)理,具體負責模板工程施工中各項項目管理工作和準備工作的落實。2)組織編制施工進度計劃、材料進場計劃、安全檢查計劃等各類計劃,并下達執(zhí)行指令,對工程施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)管理全面負責,確保工程施工順利進行。3)負責現(xiàn)場高支模工程施工期間施工技術(shù)指導,高支模施工方案的編寫,組織對高支模施工區(qū)域的技術(shù)復核,對高支模的施工進行旁站監(jiān)督,對現(xiàn)場的施工架體進行組織安全驗收。4商務經(jīng)理王亞飛1)負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理;2)負責現(xiàn)場的主體勞務的分包合同,對現(xiàn)場施工進行合約支持;5安全總監(jiān)司曉坤1)參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃,參與環(huán)境因素的識別與評價。2)參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實相關(guān)責任。3)參與高大模板架體的驗收工作,對不合格之處提出整改,并進行復驗。6技術(shù)部技術(shù)工程師王舒趙含笑1)協(xié)助技術(shù)負責人完成施工方案的編制,材料、設備的選定和審核。2)對施工作業(yè)人員進行高大模板的專項技術(shù)交底、安全交底,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)問題。3)負責高支模架體的搭設過程的旁站監(jiān)督、技術(shù)指導、技術(shù)復核工作。7測量工程師兼職試驗王李鋒1)負責施工現(xiàn)場的定位放線,及時進行復核。2)負責高支模架體變形監(jiān)測的布置、測量、記錄工作,及時向技術(shù)負責人匯報架體變形監(jiān)測情況。3)負責混凝土試塊的留置、取送樣工作。8質(zhì)量部質(zhì)量總監(jiān)周強1)負責監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量,對現(xiàn)場進行驗收,協(xié)助總工對現(xiàn)場進行質(zhì)量管理。2)負責一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工,并負責處置后的質(zhì)量驗收與評定。4)質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。9質(zhì)量工程師陳剛10工程部計劃工程師冉露陽1)總體施工進度計劃的安排;2)施工現(xiàn)場平面管理;3)負責施工期間各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)及配合工作,組織各分項工程的施工穿插工作等,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4)負責施工過程控制,對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護等負責;5)負責機械設備、周轉(zhuǎn)工具、勞務人員的計劃與調(diào)配。6)對現(xiàn)場的重大危險源進行旁站監(jiān)督,組織現(xiàn)場的施工模板架體驗收。11專業(yè)工程師王園園章彥1)負責施工期間項目各區(qū)域范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工期等各項管理目標、措施的全面落實。2)做好施工記錄,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的相互配合,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3)執(zhí)行施工方案,督促勞務隊伍遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求施工。12安全部安全工程師許肖騰1)巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單,并對整改情況進行驗證。2)負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應急準備檢查,按應急預案進行響應。3)參與模板架體的驗收工作,對不合格之處提出整改,下發(fā)安全整改通知單,并進行復驗。13商務部商務工程師宋萬軍牛娜1)負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。2)及時收集整理現(xiàn)場簽證資料,辦理與發(fā)包方簽證。3)審核分包簽證,辦理分包結(jié)算。4)對現(xiàn)場的商務合同進行管理與交底,對現(xiàn)場的合約進行管理5)建立完善的各類管理臺帳及目錄、收集整理歸檔商務資料。14物資部物資工程師張義明1)負責材料、設備、工具等物資的計劃、采購、供應、進出庫管理和倉儲管理,對材料的標識作統(tǒng)一策劃。2)負責監(jiān)督檢查所有進場物資、設備、材料的質(zhì)量,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期206日歷天。質(zhì)量目標合格,達到腳手架搭設規(guī)范要求的標準。安全目標杜絕死亡、重傷及重大機械事故,無火災事故。節(jié)能目標符合國家節(jié)能減排要求。環(huán)保施工嚴格按照鄭州市揚塵管控要求進行施工。3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人主體結(jié)構(gòu)河南昶安建筑勞務有限公司/2022.01.01206日歷天勞務公司選定李天領(lǐng)3.3.2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購/租賃單位擬選供應商采購/租賃地點要求進場時間責任人混凝土項目部河南中建西部建設有限公司河南敬業(yè)混凝土有限公司鄭州隨現(xiàn)場進度張義明鋼筋項目部中建材大宗物聯(lián)有限公司鄭州隨現(xiàn)場進度張義明3.3.3大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式進場時間出場時間責任人塔吊山東中誠機械租賃有限公司租賃2021.5.202022.07.30司曉坤3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分根據(jù)本工程特點,主體結(jié)構(gòu)施工階段劃分為2個施工區(qū),5個施工段,其中Ⅰ區(qū)包括主樓下Ⅰ~1段、Ⅰ~2段、獨立車庫Ⅰ~3段,Ⅱ區(qū)包括主樓地下Ⅱ~1段、Ⅱ~2段。主體結(jié)構(gòu)施工階段根據(jù)后澆帶劃分為南北方向Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)兩個施工區(qū),每個施工區(qū)分為1段、2段。擬投入1家主體勞務公司,2套班組進行流水施工,主樓位置地下車庫出正負零以后,增設1套班組進行Ⅰ~3段地下車庫施工。地下車庫施工區(qū)段劃分詳見圖3.4.1-1。圖3.4.1-1地下車庫施工區(qū)段劃分3.4.1.1扣件式鋼管腳手架高支模施工區(qū)域施工流水段劃分圖3.4.1-2扣件式鋼管腳手架高支模區(qū)域搭設及拆除順序3.4.1.2輪扣式鋼管腳手架高支模施工區(qū)域施工流水段劃分圖3.4.1-3豎向階段劃分圖3.4.1-4地下一層高支模區(qū)域(不含夾層)高支模區(qū)域搭設及拆除順序圖3.4.1-5地上十層高支模區(qū)域搭設及拆除順序3.4.2施工流程地下車庫施工階段首先進行Ⅰ~1段、Ⅱ~1段施工,然后進行Ⅰ~2段、Ⅱ~2段施工,最后進行Ⅰ~3段施工。地上施工階段首先進行Ⅰ~1段、Ⅱ~1段施工,其次分別流水至Ⅰ~2段、Ⅱ~2段施工,預計投入一家主體勞務公司,2套施工班組進行流水施工。3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1周轉(zhuǎn)材料需求量大地下單層建筑面積約8400㎡,地上主樓單層建筑面積約5000㎡,模板等周轉(zhuǎn)材料一次投入量大。1)地下室及主體模板體系采用膠合板,保證混凝土澆筑質(zhì)量和模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。2)模板周轉(zhuǎn)次數(shù)少的,可以按調(diào)撥價處理。3)合理組織流水施工,達到拆除架體要求后,及時導出地下車庫內(nèi)架體。張義明王舒冉露陽2高支模施工區(qū)域較多本工程高支模施工區(qū)域相對較多,且搭設高度相對較高。1)加強模板工程的施工管理,現(xiàn)場施工過程中嚴格落實重大危險源旁站監(jiān)督制度,將各個區(qū)域進行責任到人,每天按時上傳旁站監(jiān)督照片。2)加強高支模施工過程中的監(jiān)測。3)加強架體搭設過程旁站監(jiān)督、技術(shù)復核,及時糾偏。王舒司曉坤冉露陽趙含笑3作業(yè)安全防護高支模施工安全防護是重點,根據(jù)施工進度安排,項目需要進行搶工,夜間施工時需加強安全防護1)加強安全旁站監(jiān)督,高支模區(qū)域設置專職安全員進行旁站監(jiān)督。2)重點檢查工人安全防護措施佩戴及使用情況。3)成立安全檢查小組,對高支模區(qū)域加強巡查與教育。4)現(xiàn)場提供足夠照明;夜間加班監(jiān)督旁站。王舒司曉坤冉露陽趙含笑4交叉施工1)地上一、二層高支模區(qū)域施工時,存在與不同層模板工程施工的穿插,易發(fā)生墜物傷人,高處墜落的風險。2)根據(jù)施工段劃分,不同區(qū)段的施工進度不同,周轉(zhuǎn)材料倒運時存在墜物傷人、高處墜落的風險。1)地上懸挑板高支模施工時,架體下方嚴禁站人,不同樓層內(nèi)與高支模架體區(qū)域設置一道硬隔離防護和警戒線,懸掛危險區(qū)域告知牌;2)加強現(xiàn)場工人的安全技術(shù)交底,設專職安全員在安全區(qū)域旁站監(jiān)涉及穿插施工的區(qū)域。司曉坤冉露陽許肖騰王園園章彥5斜柱本工程地上一至二層為外放結(jié)構(gòu),主樓四周均為斜柱,支模存在難度。1)對斜柱圖紙進行深化,明確不同標高處與樓板的交界點,為施工放線提供依據(jù)。2)現(xiàn)場進行技術(shù)復核,重新驗線,確保斜柱定位準確。3)對斜柱處架體進行重點驗收,嚴格按照方案要求搭設。王舒司曉坤冉露陽趙含笑周強陳剛6東北角懸挑施工區(qū)域跨越基坑肥槽本工程造型奇特,二層頂板結(jié)構(gòu)邊緣為懸挑板,斜柱作為支撐,最大懸挑位置位于建筑東北角,最大懸挑距離11.086m,由于跨度較大,已穿越基坑肥槽,梁底回頂無有效支點。1)本工程基坑支護為雙排支護樁結(jié)構(gòu),基坑邊緣堆載豎向壓力由支護樁承受,可滿足施工荷載需求;2)地下車庫頂板預埋地腳螺栓搭設懸挑支撐體系,作為梁底獨立支撐的回頂支點。3)該區(qū)域高支模架體搭設時密切關(guān)注基坑支護監(jiān)測數(shù)據(jù),實時分析。王舒司曉坤冉露陽趙含笑7平面布置主體結(jié)構(gòu)作業(yè)面大,場地有限,如何進行場內(nèi)交通組織、料場和周轉(zhuǎn)場地的布置是重點。1)為了滿足各專業(yè)施工所需臨時場地,將整個施工過程分為地下、主體及裝飾裝修三個階段進行布置,重點在地下室及地上主體階段,東北角料場建成后滿足施工至主體結(jié)構(gòu)封頂,配合2#塔吊進行倒運。2)為滿足兩個施工區(qū)的施工,確保主樓周邊材料場地均布置在塔吊范圍內(nèi),保證材料的垂直運輸不受限。3)優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布置,確保周轉(zhuǎn)材料堆場設置合理、符合安全文明相關(guān)要求。王舒司曉坤冉露陽趙含笑3.6新技術(shù)應用要求序號新技術(shù)名稱應用部位應用要點責任人應用時間1以鋼代木主體結(jié)構(gòu)次龍骨采用方鋼管替代木方施工。王舒張義明2022.1-2022.63.7關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1二層懸挑板扣件式鋼管架與地上一層非懸挑區(qū)輪扣式鋼管架交界部位;地庫頂板扣件式鋼管架體與地上一層輪扣式架體高低跨搭設(高差H=

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