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3.1項(xiàng)目管理組織 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 33.4.1施工流水段的劃分 33.4.2施工工藝流程 63.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 63.6新技術(shù)應(yīng)用要求 63.1項(xiàng)目管理組織 表3.1-1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理徐先偉負(fù)責(zé)工程總體計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)管理;對工程的施工生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、綠色施工負(fù)責(zé);協(xié)調(diào)處理業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。2項(xiàng)目總工王沛君負(fù)責(zé)工程總體的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量工作;組織編制機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案;組織隱蔽工程、分部工程的驗(yàn)收。積極推廣新技術(shù)、新工藝,指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、綠色施工管理,總協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。3專業(yè)工程師方玉東負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)安全、施工技術(shù)交底、綠色施工管理。4專業(yè)工程師羅思峰負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)安全、施工技術(shù)交底、綠色施工管理。5專業(yè)工程師蔣園園負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)安全、施工技術(shù)交底、綠色施工管理。6專業(yè)工程師張智博負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)安全、施工技術(shù)交底、綠色施工管理。7專業(yè)工程師李浩遠(yuǎn)負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)安全、施工技術(shù)交底、綠色施工管理。8專業(yè)工程師劉俠飛負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)安全、施工技術(shù)交底、綠色施工管理。9專業(yè)工程師余夢山負(fù)責(zé)過程中的隱蔽、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級計(jì)劃安排的執(zhí)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃的編制和上報(bào)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;組織、實(shí)施與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理;負(fù)責(zé)安全、施工技術(shù)交底、綠色施工管理。10安全工程師劉源宏認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。參與制定項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程等,督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)和文明施工教育情況,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期風(fēng)管與配件制作2020.10.1-2021.1.26,共118天風(fēng)管系統(tǒng)安裝2020.10.10-2021.2.5,共119天風(fēng)機(jī)與空氣處理設(shè)備安裝2021.1.1-2021.3.3,共62天風(fēng)口安裝2020.12.6-2021.3.2,共87天風(fēng)管系統(tǒng)試驗(yàn)2021.1.5-2021.3.15,共70天單機(jī)調(diào)試2021.1.26-2021.3.18,共52天系統(tǒng)調(diào)試2021.3.19-2021.4.13,共26天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)無安全事故綠色施工目標(biāo)達(dá)到五節(jié)一環(huán)保要求,嚴(yán)格落實(shí)“八個100%”要求3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人A-1區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香A-2區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香A-3區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香A-4區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香B-1區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香B-2區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香C-1區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香C-2區(qū)域通風(fēng)防排煙招標(biāo)待定勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)2020.10.1194天勞務(wù)公司選定徐先偉王沛君李小香表3.3-2勞務(wù)資源安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時間責(zé)任人鍍鋅鐵皮項(xiàng)目部/鄭州2020.9.10王理昌風(fēng)口、風(fēng)閥項(xiàng)目部/鄭州2020.9.30王理昌風(fēng)機(jī)項(xiàng)目部/鄭州2020.9.30王理昌3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分施工區(qū)段的合理劃分,對于施工進(jìn)度的快慢、勞動力的充分利用、材料的計(jì)劃合理安排等具有非常重要的作用。本項(xiàng)目通風(fēng)防排煙工程施工區(qū)域集中于地下室部分。A地塊地下室共19個防火分區(qū),分為7個施工區(qū);B地塊地下室共13個防火分區(qū),分為8個施工區(qū);C地塊地下室共13個防火分區(qū),分為7個施工區(qū);主樓地下室通風(fēng)防排煙施工流水段劃分按照所在施工區(qū)。各地塊施工區(qū)段劃分見圖3.4-1~3。圖3.4-1A區(qū)施工階段施工流水段劃分圖3.4-2B區(qū)施工階段施工流水段劃分圖3.4-3C區(qū)施工階段施工流水段劃分3.4.2施工工藝流程詳見第6章節(jié)。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1風(fēng)管材料堆放及及生產(chǎn)線場地三個車庫總面積167260㎡,采購材料體量大(鍍鋅鐵皮28000㎡左右,風(fēng)機(jī)247臺)、種類多,需規(guī)劃、協(xié)調(diào)場地工作量大根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的物資計(jì)劃,提前協(xié)調(diào),做好準(zhǔn)備。提前安排、組織材料的運(yùn)輸和運(yùn)輸路線方玉東羅思峰蔣園園2車庫風(fēng)管施工A/C車庫層高4.5米,B車庫層高4米,機(jī)電各專業(yè)管線較多,施工不便做好管道綜合排布,做好交叉配合的協(xié)調(diào)工作。王沛君黃嘯3聯(lián)動調(diào)試調(diào)試工作量大,調(diào)試工期有限。建筑單體多,體量大,設(shè)備分散,調(diào)試工作帶來不便。分系統(tǒng)多、規(guī)模大、功能齊全,專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作量大排出嚴(yán)密可行的調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃;做好各專業(yè)協(xié)調(diào);保證充足的調(diào)試力量和先進(jìn)的調(diào)試設(shè)備王沛君李浩遠(yuǎn)3.6新技術(shù)應(yīng)用要求序號
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