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7.1綠色施工管理計(jì)劃 17.1.1綠色施工職責(zé)分工 17.1.2綠色施工措施 27.2進(jìn)度管理計(jì)劃 47.2.1施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn) 47.2.2施工進(jìn)度管理措施 47.3質(zhì)量管理計(jì)劃 47.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 47.3.2確定質(zhì)量控制點(diǎn) 57.3.3質(zhì)量保證措施 57.3.4質(zhì)量通病及防治措施 57.4安全管理計(jì)劃 67.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 67.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 77.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 77.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。 77.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 87.5成品保護(hù)計(jì)劃 87.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo) 87.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 97.5.3成品和設(shè)備保護(hù)措施 97.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1綠色施工職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱(chēng)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王作超負(fù)責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),全面落實(shí)環(huán)境管理工作,建立環(huán)境保護(hù)管理制度,確定目標(biāo)和指標(biāo)。2項(xiàng)目總工封錄廷編制環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃,辨識(shí)重大環(huán)境因素,落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)措施。3專(zhuān)業(yè)工程師劉鑫熟悉圖紙和規(guī)范要求,組織施工生產(chǎn),落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃和綠色施工措施,負(fù)責(zé)向施工班組交底。7.1.2綠色施工措施1、噪聲管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定噪聲源,合理組織施工;鉆機(jī)鉆孔等噪聲較大的活動(dòng)避開(kāi)夜間施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲較大的場(chǎng)所,用隔音效果較好的材料進(jìn)行封閉圍護(hù);高考期間或其他情況地方政府主管部門(mén)有規(guī)定時(shí),嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。2、粉塵管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定粉塵發(fā)生源,編制控制措施,確保滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求;水泥、外加劑等易散落、易飛揚(yáng)的材料,采用封閉庫(kù)房貯存,運(yùn)輸途中進(jìn)行覆蓋;現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用硬化路面,非硬化路面及場(chǎng)區(qū)采取灑水、綠化等措施,保持濕潤(rùn)無(wú)揚(yáng)塵產(chǎn)生;及時(shí)清理建筑垃圾,清理時(shí)設(shè)密閉垃圾道或用料斗裝運(yùn),嚴(yán)禁拋撒;挖土、清理等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的活動(dòng),應(yīng)避開(kāi)五級(jí)以上大風(fēng)天氣。3、遺灑管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定潛在遺灑的情況,編制控制措施,確保滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求;現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處鋪設(shè)草袋或設(shè)洗車(chē)池,對(duì)出場(chǎng)車(chē)輛清洗車(chē)輪;自卸車(chē)、垃圾運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸時(shí)進(jìn)行覆蓋;按地方規(guī)定和指定的地點(diǎn)棄運(yùn)廢棄物。4、易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品、油品管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定項(xiàng)目使用的易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品、油品,編制控制措施,確保滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立封閉式存放區(qū),不同性質(zhì)、不同應(yīng)急響應(yīng)方法的物品應(yīng)單獨(dú)存放,提供適宜的貯存環(huán)境,使用密閉式容器貯存,防止泄漏;專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)格領(lǐng)用審批手續(xù),做好發(fā)放記錄,定期進(jìn)行清點(diǎn),控制庫(kù)存量;易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)品、油品使用前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)業(yè)施工員進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說(shuō)明執(zhí)行;施工過(guò)程按規(guī)范使用專(zhuān)用容器和工具進(jìn)行操作,避免遺灑;備好防護(hù)用品,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。5、有毒有害廢棄物管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定項(xiàng)目產(chǎn)生的有毒有害廢棄物,編制控制措施,確保滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求;對(duì)廢棄物分類(lèi)管理,有毒有害廢棄物單獨(dú)存放,設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施,并進(jìn)行“有毒有害”標(biāo)識(shí);項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管理,對(duì)其收集、運(yùn)輸、排放等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督;聯(lián)系有毒有害廢棄物回收單位,定點(diǎn)排放。6、光污染管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定項(xiàng)目潛在的光污染源,編制控制措施,確保滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求;施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明采用定向式燈罩,避免影響周?chē)鐓^(qū);夜間盡量避免焊接等產(chǎn)生強(qiáng)光的施工活動(dòng),或采取必要的圍護(hù)措施。7、火災(zāi)、爆炸事故管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定項(xiàng)目潛在的火災(zāi)、爆炸點(diǎn),編制控制措施,確保滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防意識(shí)教育和消防知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的消防意識(shí);對(duì)木工棚、油料庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆區(qū)域,按消防規(guī)定配備環(huán)保型滅火器,做好應(yīng)急準(zhǔn)備;建立和完善現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度,每月進(jìn)行一次消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;發(fā)生緊急情況時(shí),按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。8、生產(chǎn)生活污水管理制度項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員分析確定項(xiàng)目產(chǎn)生的生產(chǎn)生活污水,編制控制措施,繪制污水收集、排放平面圖,確保滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求;混凝土攪拌站、輸送泵及洗車(chē)池等排水點(diǎn)設(shè)置沉淀池并定期清理,污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管網(wǎng);生活區(qū)污水集中收集沉淀后排放,食堂應(yīng)設(shè)隔油池,餐具清洗處應(yīng)設(shè)過(guò)濾設(shè)施;現(xiàn)場(chǎng)固定式廁所設(shè)簡(jiǎn)易化糞池。9、資源和能源消耗管理制度根據(jù)識(shí)別確定的資源和能源消耗方面的重要環(huán)境因素,按管理規(guī)劃實(shí)施控制;采取各種技術(shù)措施,最大限度地降低鋼材、水泥、木材等原材料的消耗;按生產(chǎn)生活需要,合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電管線(xiàn),制定節(jié)水、節(jié)電措施,完善管理制度,杜絕跑冒滴漏;紙張雙面使用,并逐步擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍,減少紙張消耗。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)施工時(shí)間完成時(shí)間11#、2#、3#、4#樓預(yù)留預(yù)埋2021年5月2021年9月25#、7#樓預(yù)留預(yù)埋2021年6月2021年12月36#、8#、9#、10#樓預(yù)留預(yù)埋2021年5月2021年12月7.2.2施工進(jìn)度管理措施預(yù)留預(yù)埋的施工作業(yè)面主要依托于土建結(jié)構(gòu)施工工序間的相互穿插,跟隨結(jié)構(gòu)底板、柱、頂板的鋼筋綁扎進(jìn)度進(jìn)行合理高效的穿插施工,以確保混凝土澆筑節(jié)點(diǎn)。因此,為保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)順利完成,現(xiàn)針對(duì)上述防雷接地施工進(jìn)度計(jì)劃制定如下保證措施:1、對(duì)施工過(guò)程統(tǒng)籌組織、全面安排,制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插方案。提前安排好施工作業(yè)人員及施工機(jī)械,在具備施工作業(yè)面的第一時(shí)間插入施工,施工過(guò)程中做好物資及勞動(dòng)力的合理調(diào)度。2、施工前期,除進(jìn)行必要的書(shū)面施工交底外,還應(yīng)組織分包作業(yè)人員針對(duì)預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量及觀感等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,明確焊接施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn),指導(dǎo)后續(xù)施工。3、施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)軸線(xiàn)及需預(yù)留接地點(diǎn)位進(jìn)行準(zhǔn)確復(fù)核,保證接地端子預(yù)留規(guī)格及數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,避免后期回爐施工,既浪費(fèi)人工,又耽誤工期。4、施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定相應(yīng)的月計(jì)劃、周計(jì)劃等具體實(shí)施計(jì)劃,將進(jìn)度計(jì)劃分解落實(shí)到位,若有物資、勞動(dòng)力等缺口及時(shí)進(jìn)行調(diào)度,以確保各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5、項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)檢查通報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況,提出存在的問(wèn)題,分析原因、研究對(duì)策、制定措施。6、依據(jù)勞務(wù)班組實(shí)際情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,條件具備時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高班組作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性,確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)檢查項(xiàng)目合格率1電氣工程預(yù)留預(yù)埋主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目98%2水暖工程預(yù)留預(yù)埋主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目98%3通風(fēng)空調(diào)工程預(yù)留預(yù)埋主控項(xiàng)目100%一般項(xiàng)目98%7.3.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備導(dǎo)管進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收王作超封錄廷外觀完好、壁厚符合要求鋼材進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收王作超封錄廷外觀完好、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)套管預(yù)留預(yù)埋位置、標(biāo)高王作超封錄廷上下層位置避免誤差過(guò)大施工階段導(dǎo)管敷設(shè)質(zhì)量檢查王作超封錄廷按圖施工,無(wú)損壞防雷接地焊接質(zhì)量檢查王作超封錄廷按圖施工,焊接不到位檢查驗(yàn)收接地扁鐵焊接質(zhì)量及接觸面王作超封錄廷避免出現(xiàn)夾渣、氣孔、咬口、焊接不到位7.3.3質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱(chēng)保證措施1組織措施要求各分包單位按照合同要求配備合格的質(zhì)檢員,選取有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng),技術(shù)工種與普通工人比例合理。2技術(shù)措施加強(qiáng)對(duì)分包單位的方案交底、技術(shù)交底,組織分包單位進(jìn)行圖紙問(wèn)題整理和圖紙會(huì)審,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求。3經(jīng)濟(jì)措施按照公司要求推廣“工匠之星”活動(dòng),采取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合形式,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高工人活動(dòng)積極性。7.3.4質(zhì)量通病及防治措施序號(hào)質(zhì)量通病控制措施質(zhì)量要求描述問(wèn)題照片1預(yù)埋用鋼管內(nèi)壁銹蝕。1)管道防腐前先對(duì)管道內(nèi)壁進(jìn)行除銹;2)將防銹漆與稀料配比按1/2~1/3之間稀釋?zhuān)构艿纼?nèi)壁均勻掛漆。防銹漆均勻飽滿(mǎn),管身無(wú)銹蝕。2接線(xiàn)盒與完成面不平齊。1)預(yù)埋階段,接線(xiàn)盒一定要緊貼模板并做可靠固定;2)對(duì)位置較深的接線(xiàn)盒,加裝套盒,套盒與原預(yù)埋盒可靠固定。接線(xiàn)盒固定牢固,無(wú)變型,與墻面完成面齊平。3預(yù)埋管路間距過(guò)小。1)嚴(yán)格把關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量;2)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底工作;3)管道與下層鋼筋綁扎固定牢固可靠,減少/避免后續(xù)工序?qū)苈吩斐傻钠茐暮鸵莆?;并行管路施工時(shí),管間距不小于25mm,避免管路周?chē)霈F(xiàn)氣孔、蜂窩。4預(yù)埋線(xiàn)管間距不統(tǒng)一,影響美觀。1)加強(qiáng)對(duì)工人的交底工作;2)要求線(xiàn)盒綁扎人員把控線(xiàn)盒間距,提高施工質(zhì)量和觀感。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)安全目標(biāo)責(zé)任人1接地裝置安裝無(wú)傷亡,無(wú)火災(zāi),確保安全封錄廷2等電位安裝無(wú)傷亡,無(wú)火災(zāi),確保安全封錄廷3接閃器安裝無(wú)傷亡,無(wú)火災(zāi),無(wú)高處墜落,確保安全封錄廷4套管安裝無(wú)傷亡,無(wú)火災(zāi),無(wú)高處墜落,確保安全封錄廷5導(dǎo)管敷設(shè)、線(xiàn)盒安裝無(wú)傷亡,無(wú)火災(zāi),無(wú)高處墜落,確保安全封錄廷7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(chēng)(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理王作超工程師負(fù)責(zé)工程的整體部署,安全第一責(zé)任人,明確各崗位的安全責(zé)任的分工,做好安全工作的監(jiān)督。2項(xiàng)目總工封錄廷助理工程師全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理工作,確定安全管控目標(biāo),針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。3專(zhuān)業(yè)工程師劉鑫助理工程師負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào),并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。4材料工程師劉甲清助理工程師負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)商以及貨車(chē)司機(jī)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,對(duì)項(xiàng)目上施工用到的起重設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,收集相應(yīng)資質(zhì),合格后方能施工。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1接地裝置安裝電焊機(jī),動(dòng)火作業(yè)觸電,火災(zāi)施工作業(yè)人員2等電位安裝電焊機(jī),動(dòng)火作業(yè)觸電,火災(zāi)施工作業(yè)人員3接閃器安裝電焊機(jī),動(dòng)火作業(yè),高處作業(yè)觸電、火災(zāi)、高處墜落施工作業(yè)人員4導(dǎo)管敷設(shè)、線(xiàn)盒安裝高處作業(yè)高處墜落施工作業(yè)人員5套管安裝電焊機(jī),動(dòng)火作業(yè),高處作業(yè)觸電、火災(zāi)、高處墜落施工作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃。序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱(chēng)數(shù)量使用特征保管人1安全帽40進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),佩戴安全帽封錄廷2安全帶40登高作業(yè)時(shí),使用安全帶封錄廷3反光背心400進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),佩戴反光背心,警示作用。封錄廷4絕緣電阻測(cè)試儀1測(cè)定線(xiàn)路的絕緣電阻值。劉鑫5接地電阻測(cè)試儀1測(cè)量接地電阻阻值劉鑫7.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)、安全、技術(shù)、各專(zhuān)業(yè)工程及分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,每月進(jìn)行考核。3)項(xiàng)目部在與各分包單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí),要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),明確雙方責(zé)任和安全管理工作范圍。安全技術(shù)措施費(fèi)必須全部投入并專(zhuān)款專(zhuān)用。4)按建設(shè)部要求對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員,進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)特種作業(yè)人員,應(yīng)指定專(zhuān)人有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育。5)編制施工組織設(shè)計(jì)必須有針對(duì)性地安全技術(shù)措施,發(fā)生技術(shù)變更后,要重新指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)批準(zhǔn)后方可生效。6)要保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),安全設(shè)施要滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要。7)對(duì)分部分項(xiàng)工程及特殊部位,要進(jìn)行全面的有針對(duì)性地書(shū)面交底,雙方要履行簽字手續(xù)。8)特種作業(yè)人員必須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真檢查,阻止無(wú)證人員從事特種作業(yè)。9)堅(jiān)持周檢制度,明確檢查部位和重點(diǎn),做好記錄,查出隱患,要認(rèn)真整改。做到安全管理資料齊全、完整、真實(shí)有效。10)督促生產(chǎn)班組做好班前交底、崗上檢查、班后講評(píng)等安全生產(chǎn)活動(dòng)并做好記錄。11)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),各類(lèi)人員應(yīng)佩帶不同的胸牌標(biāo)志和安全帽。12)認(rèn)真處理各類(lèi)工傷事故,及時(shí)報(bào)告,做好“四不放過(guò)”工作,建立事故檔案。13)施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)違反者要批評(píng)或按照項(xiàng)目部獎(jiǎng)、罰制度執(zhí)行。7.5成品保護(hù)計(jì)劃7.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門(mén)監(jiān)管部門(mén)1接閃器安裝接閃器順直度、焊接點(diǎn)防腐及引下線(xiàn)標(biāo)識(shí)的保護(hù)封錄廷工程部技術(shù)部2總等電位端子箱箱體及外接標(biāo)識(shí)的保護(hù)封錄廷工程部技術(shù)部3套管安裝套管及時(shí)封堵,防止雜物進(jìn)入封錄廷工程部技術(shù)部4線(xiàn)盒、線(xiàn)管線(xiàn)盒及管口及時(shí)封堵,防止堵塞;線(xiàn)管無(wú)彎、脫扣。封錄廷工程部技術(shù)部7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目部成品保護(hù)方案,并保證人、材、物的供應(yīng),以保證成品保護(hù)措施的順利執(zhí)行。2項(xiàng)目總工制定成品保護(hù)方案,并對(duì)項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)的全部成員,進(jìn)行方案交底;各成員對(duì)方案存在疑問(wèn)時(shí),技術(shù)管理部予以解答。3專(zhuān)業(yè)工程師組織落實(shí)成品保護(hù)措施,包括成品保護(hù)材料的進(jìn)出場(chǎng)及領(lǐng)用管理。4生產(chǎn)經(jīng)理檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況及效果,并在成品保護(hù)措施實(shí)施不良,反饋給施工管理部。5其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作內(nèi)容配合成品保護(hù)工作。6專(zhuān)業(yè)工程師在進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,同時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)方案、措施的交底,組織落實(shí)成品保護(hù)措施的具體責(zé)任人,并在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。7成品保護(hù)巡視員協(xié)助成品保護(hù)技術(shù)方案、措施的編制,成品保護(hù)巡查工作,檢查成品保護(hù)措施落實(shí)情況并記錄。8施工作業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行施工班組的成品保護(hù)方案,對(duì)自己完成的產(chǎn)品進(jìn)行成品保護(hù),同時(shí)不破壞他人的成品。9分包單位編制分包范圍的施工方案。在總包部署下
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