政工科季度工作計(jì)劃范文

政工科季度工作計(jì)劃范文第1篇政工科季度工作計(jì)劃范文第1篇20xx年醫(yī)政科將圍繞如何提高全院醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療工作整體上水平，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1、規(guī)范臨床科室的醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理，創(chuàng)建并加強(qiáng)PDCA模式，即動態(tài)循環(huán)管理模式。醫(yī)政科幫助臨床科室建立“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的良性管理方法，并每月進(jìn)行督導(dǎo)。

2、加強(qiáng)并完善殘疾鑒定工作流程，建立建全臺賬。嚴(yán)格程序?qū)彶?，加?qiáng)過程督導(dǎo)。

3、在每周一次的院長查房中，重點(diǎn)強(qiáng)化對醫(yī)務(wù)人員臨床知識與臨床技能的指導(dǎo)與檢查，利用專家資源優(yōu)勢，促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵質(zhì)量上水平。

4、檢查各臨床科室主任查房的過程及效果，提高主任查房的成效，使主任查房真正成為年輕醫(yī)師業(yè)務(wù)提高的`有效平臺。

5、對全院醫(yī)生整體培訓(xùn)，內(nèi)容涉及病案質(zhì)量、醫(yī)療安全。從法律層面及理論層面幫助醫(yī)生提高工作水平。

6、對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核，先從基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能入手，逐年提高難度，漸次引入先進(jìn)理論更新、疑難問題解決、分支專業(yè)知識等內(nèi)容。計(jì)劃利用五年時間，培養(yǎng)出我院在不同精神科領(lǐng)域的相關(guān)人才。

政工科季度工作計(jì)劃范文第2篇一、定義與目的

1、整理：就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存，節(jié)約資金。

2、整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點(diǎn)，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。

3、清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。

清掃活動的重點(diǎn)是必須按照決定清掃對象；清掃人員；清掃方法；準(zhǔn)備清掃器具；實(shí)施清掃的步驟實(shí)施，方能真正起到效果。清掃活動應(yīng)遵循下列原則：

（1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；

（2）對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；

（3）清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。

4、清潔：是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持和深入。清潔活動實(shí)施時，需要秉持三個觀念：

（1）只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品。；

（2）清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；

（3）清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點(diǎn)則是：堅(jiān)持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

5、素養(yǎng)：要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“6S”活動的`核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動就不能順利開展，就是開展了也堅(jiān)持不了。

6、安全：就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度；對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。

二、基本原則

1、以目視管理、看板管理、行為禮儀為基礎(chǔ)；

2、治理大環(huán)境、追求細(xì)節(jié)優(yōu)化；

3、促進(jìn)公司的6S管理從“形式化”走向“行事化”，最后向“習(xí)慣化”演變，以達(dá)到“以人為本，持續(xù)改善”的目的。

三、6S管理的作用

1、提高品質(zhì)：通過推選6S管理，給員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免人為失誤，提高品質(zhì)，使每一個員工都有品質(zhì)意識，杜絕不良品流入下一道工序。

2、減少成本：通過推選6S管理，降低設(shè)備的故障率，減少各種資源的浪費(fèi)，減低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

3、效率提高：通過推選6S管理，工作能標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，物品擺放有條理，減少查找時間，提高工作效率。

4、減少安全事故的發(fā)生：通過推選6S管理，工作場所和環(huán)境得到改觀，員工安全意識得到加強(qiáng)，可以減少安全事故發(fā)生的概率。

5、員工素質(zhì)得到提升：通過推選6S管理，員工素質(zhì)得到提高，培養(yǎng)一種自律的工作習(xí)慣，人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)说乃枷胗^念，對員工進(jìn)行6S管理教育，使員工形成一種團(tuán)隊(duì)合作精神，不要以小事而不為，大事而不能為之。

6、顧客滿意度得到提高：通過推選6S管理，改善各個環(huán)節(jié)的不良陋習(xí)，公司內(nèi)、外部環(huán)境得到改善，聯(lián)創(chuàng)電子公司的品牌形象得到提升。

四、6S管理的方針、目標(biāo)

方針：整頓現(xiàn)場現(xiàn)物，提升人員素質(zhì)；

目標(biāo)：減少浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)力，塑造良好的工作環(huán)境，提高柔性生產(chǎn)水平，塑造企業(yè)良好形象。

五、組成6S管理推行組織

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)：擔(dān)任公司6S管理推行組織之領(lǐng)導(dǎo)、仲裁有關(guān)6S管理爭議問題點(diǎn)、掌握6S管理各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效、批準(zhǔn)各項(xiàng)獎懲活動。

（2）經(jīng)理工作部：負(fù)責(zé)公司各辦公場所6S檢查，定期對各辦公場所6S監(jiān)督檢查和考核。

（3）部門、車間負(fù)責(zé)人：

1、結(jié)合公司行動目標(biāo)，學(xué)習(xí)6S知識、技巧；

2、負(fù)責(zé)本部門6S宣傳、教育；

3、劃分部門內(nèi)部6S責(zé)任區(qū)域；

4、制定本部門活動計(jì)劃書；

5、分析和改善6S管理中的問題點(diǎn)；

6、督導(dǎo)部屬的清掃檢查和安全巡檢；

7、檢查員工服裝儀容和行為規(guī)范。

（4）綜合管理部：

1、負(fù)責(zé)制定6S管理計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)各部門落實(shí)6S管理情況。

（5）員工6S管理責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境須不斷的整頓、整理，物品、材料及資料不可亂放假；

2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；

3、通道必須維持清潔和暢通過；

4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所；

5、消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等周圍要保持清潔；

6、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理；

7、不斷清掃，保持清潔凈；

8、節(jié)約用水、電、汽、氣、物料；

9、注意上級的指示，并積極配合。

六、宣傳造勢

1、全員參加6S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；

2、海報(bào)、推行手冊及橫幅標(biāo)語制作；

3、大掃除活動（1、展開大掃除，將公司的每一個角落都徹底清掃；2、和6S運(yùn)動的宣傳同時舉行）。

七、6S巡回診斷與評估

1、最高管理者及推進(jìn)委員會定期、不定期巡視現(xiàn)場6S活動狀況：

①了解各部門是否有計(jì)劃、有組織的展開活動（部門責(zé)任劃分是否明確）；

②部門實(shí)施狀況如何（活用6S稽查表）；

③部門活動是否活潑（提案件數(shù)、改善效果）；

2、活動優(yōu)秀部門加以表揚(yáng)、獎勵。獎勵辦法參照公司獎勵措施。

八、檢查階段劃分及內(nèi)容

（1）每天的上午9點(diǎn)和下午4點(diǎn)，為定時的重點(diǎn)檢查，檢查內(nèi)容：

1、是否按規(guī)定著廠服；

2、在生產(chǎn)車間內(nèi)是否按規(guī)定穿脫鞋；便鞋是否按規(guī)定放置在鞋柜內(nèi)存；

3、有無按規(guī)定佩戴工作證；

4、所屬環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整潔；

5、有無亂丟垃圾；

6、在非吸煙處吸煙；

7、上班期間串崗，做工作以外的私人事情；

8、辦公場所不得放置私人物品；

（2）工作時間內(nèi)采取不定時的抽查，在工作區(qū)域內(nèi)巡檢，檢查的內(nèi)容與定時檢查一致。檢查次數(shù)每天不低于六次。

九、評比辦法

（1）綜合管理部依歷次稽查之情況，通報(bào)宣傳欄“6S”專區(qū)，每周評分為該月累計(jì)得分之依據(jù)。

（2）每月評出單位第1名和倒數(shù)第1名，第1名和最后1名將通過公告形式，張貼與公告欄。

（3）每單位滿分為100分。

（4）若最后1名為80分（含）以上，則不予處罰，80分以下則處罰。

（5）稽查及評分以部門為單位。

十、獎懲方式

1、處罰方式：以處罰通知單位通知責(zé)任部門或責(zé)任人，處罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)在當(dāng)月工資中績效扣除。

2、獎勵方式：由獲得第1名的部門負(fù)責(zé)人提交獎勵人員名單到“6S稽查員”處，再由“6S稽查員”提交申請，交權(quán)限主管簽批后到財(cái)務(wù)部與當(dāng)月薪資同步發(fā)放。

1、6S管理整改措施

2、工作程序圖

3、6S稽查表

政工科季度工作計(jì)劃范文第3篇一、深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，打造和諧機(jī)關(guān)

(一)工作目標(biāo)：和諧機(jī)關(guān)建設(shè)水平明顯提升，機(jī)關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提高。

(二)工作內(nèi)容：堅(jiān)持以“進(jìn)取、認(rèn)真、寬厚、和諧”的糧食行風(fēng)為指導(dǎo)，以培育機(jī)關(guān)文化為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明和諧的“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)文化建設(shè)上繼續(xù)深化發(fā)展，全面建設(shè)包括物質(zhì)、精神、規(guī)章、行為、責(zé)任、服務(wù)、清廉、節(jié)約、人本、和諧等十大文化的具有部門特色的機(jī)關(guān)文化，踐行“為耕者謀利、為食者造?！弊谥?，從根本上轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能。

(三)工作措施：

2.激發(fā)進(jìn)取動力，構(gòu)筑精神文化。以斧正價值、激勵人心、堅(jiān)定信念為目標(biāo)，立足糧食實(shí)際，圍繞深化糧食行業(yè)核心價值觀和機(jī)關(guān)建局理念，進(jìn)一步提煉機(jī)關(guān)共同愿景和機(jī)關(guān)精神，通過增設(shè)看板、宣傳欄和組織學(xué)習(xí)交流等形式使其深入人心，為糧食機(jī)關(guān)文化持續(xù)繁榮培植深厚的精神土壤。

3.健全規(guī)章制度，落實(shí)規(guī)章文化。以實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序、提高執(zhí)行力為目標(biāo),進(jìn)一步將工作文化理念轉(zhuǎn)化為具體的制度規(guī)定，梳理和健全綜合管理、行政管理、業(yè)務(wù)管理和績效管理四大類制度，修訂完善《關(guān)于貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》、《市局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》、《市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支管理辦法》，形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、賞罰分明、政令暢通的系統(tǒng)化工作機(jī)制和運(yùn)作流程，提供機(jī)關(guān)工作績效。

4.全員引導(dǎo)培訓(xùn)，涵養(yǎng)行為文化。以提升素質(zhì)、規(guī)范行為為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)鼓勵機(jī)關(guān)人員參加繼續(xù)教育的實(shí)施意見，實(shí)施干部全員自主選學(xué)和學(xué)分制管理。及時開展各類寓教于樂的文體活動，通過提煉推行機(jī)關(guān)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深化品質(zhì)、品德、品位教育，加快形成糧食行業(yè)核心價值觀“內(nèi)化于心、外踐于行”的優(yōu)良行為模式。

5.倡導(dǎo)忠誠敬業(yè)，夯實(shí)責(zé)任文化。以促進(jìn)責(zé)任機(jī)關(guān)履職盡責(zé)意識和能力提高為目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)錢學(xué)森精神，樹立感恩、責(zé)任意識”主題教育實(shí)踐活動，深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、AB角工作制、科室年度工作信息、調(diào)研課題責(zé)任制、糧食行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任倒查制，有效強(qiáng)化科室之間、崗位之間責(zé)任鏈條，促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)順暢。

6.堅(jiān)持執(zhí)政為民，踐行服務(wù)文化。以政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，深入開展為企業(yè)服務(wù)活動和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)等活動，重點(diǎn)落實(shí)糧食行政執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、社會治安綜合治理和矛盾糾紛定期排查調(diào)處等工作，優(yōu)化服務(wù)理念、豐富服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高群眾滿意率。

7.筑牢思想防線，濃厚清廉文化。以倡樹“清廉誠信，謹(jǐn)慎寬和”的糧食干部形象為目標(biāo)，深入開展專題教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)廉潔勤政“十不準(zhǔn)”和公務(wù)接待制度，濃厚清廉文化氛圍。

8.注重勤儉實(shí)效，弘揚(yáng)節(jié)約文化。以建設(shè)節(jié)約文化、倡導(dǎo)節(jié)約文明、開展節(jié)約行動為目標(biāo)，落實(shí)好《關(guān)于開展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動的實(shí)施意見》，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”，營造節(jié)約氛圍,實(shí)現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)。

9.貫徹以人為本，推行人本文化。完善落實(shí)好定期查體、生日問候、傷病探視、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、交流談心、結(jié)對幫扶及黨內(nèi)關(guān)懷服務(wù)等制度規(guī)定，用“人性化、差別化、精細(xì)化、親情化”的人本管理，把機(jī)關(guān)建設(shè)成大家向往、依靠、呵護(hù)的和諧之家。

10.打造凝聚氛圍，彰顯和諧文化。以倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把氛圍作為一種寶貴的管理資源，積極開展各類文體活動;結(jié)合聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化工作，組織新農(nóng)村形勢教育、義務(wù)勞動和結(jié)窮親幫扶活動，不斷濃厚市局機(jī)關(guān)“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的和諧氛圍。

二、幫扶獻(xiàn)愛心，服務(wù)新農(nóng)村

(一)工作目標(biāo)：按照市委要求，以改變聯(lián)系村張家產(chǎn)村集體經(jīng)濟(jì)和聯(lián)系敬老院發(fā)展落后狀況、增加農(nóng)民收入、解決村民和老人實(shí)際困難、豐富村民和老人文化生活及改善支部、村委和敬老院工作條件為目標(biāo)，堅(jiān)持治本為主、標(biāo)本兼治，在包班子、包發(fā)展、包穩(wěn)定、包整潔、包場所、包“窮親”上下功夫，使聯(lián)系村和敬老院的生產(chǎn)、生活條件有較為明顯的改善。

(二)工作內(nèi)容

1.指導(dǎo)農(nóng)民搞好科學(xué)儲糧，為聯(lián)系村提供200個總價值8萬元的科技儲糧示范倉，減少農(nóng)戶糧食產(chǎn)后損失。

2.開展送科技、送文化下鄉(xiāng)活動，投入2萬元用于農(nóng)村書屋和村民文體大院整修，改善聯(lián)系村的文化、學(xué)習(xí)和娛樂環(huán)境。

3.加強(qiáng)聯(lián)系村環(huán)境整治，改善村容村貌，為村民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境，年內(nèi)投入1萬元，在主要街道設(shè)立垃圾處理箱11個。

4.開展“結(jié)窮親”結(jié)對幫扶活動，“結(jié)對”資助村里特困戶，幫助他們解決生產(chǎn)和生活困難。

5.按照敬老院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，籌措資金為敬老院置備必要的生活、工作和娛樂設(shè)施，改善工作和生活環(huán)境。

(三)工作措施

1.認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握村情民意，增強(qiáng)聯(lián)系工作的實(shí)效性。主要負(fù)責(zé)人到聯(lián)系村和敬老院調(diào)研全年不少于4次，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志調(diào)研全年不少于8次，通過認(rèn)真調(diào)研和深入聯(lián)系，充分掌握聯(lián)系村和敬老院的實(shí)情，為把幫扶工作落到實(shí)處奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進(jìn)聯(lián)系單位各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對聯(lián)系村，堅(jiān)持“治窮、治亂、治愚”三管齊下，指導(dǎo)村支部加強(qiáng)自身建設(shè)，協(xié)助健全村規(guī)民約，做好社會治安綜合治理、環(huán)境整治和穩(wěn)定工作，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、村情和諧，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推進(jìn)張家產(chǎn)村新農(nóng)村建設(shè)步伐;對敬老院，要全力幫助改善生活工作環(huán)境，積極組織機(jī)關(guān)干部上門開展義務(wù)勞動和慰問談心活動，為老人送溫暖送服務(wù)。

3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“兩聯(lián)一包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局政工科，具體抓好組織協(xié)調(diào)和工作落實(shí)，保證聯(lián)系村工作和幫扶敬老院工作取得明顯的實(shí)效，確保全面、高效、優(yōu)質(zhì)地完成市委確定的包扶任務(wù)和目標(biāo)要求。

政工科季度工作計(jì)劃范文第4篇為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通。為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結(jié)合目前公司的實(shí)際情況，在現(xiàn)有的資源和條件下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

針對目前公司實(shí)際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

（一）完善公司組織架構(gòu)，明確崗職責(zé)；

1、完成組織構(gòu)架圖；

2、完善各部門崗位職責(zé)；

（二）加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化

1、利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度美譽(yù)度。提升品牌形象。（橫幅廣告、站臺廣告、廠內(nèi)展板等）

2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進(jìn)、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。

3、組織開展一月一次的先進(jìn)（僅限基層）評選活動；

（三）本著“以人為本”的發(fā)展理念，認(rèn)識到員工的企業(yè)的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1、宿舍

1）利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。

2）加強(qiáng)宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物

3）建議公司建男、女洗澡間各一個。

4）建議公司購置洗衣設(shè)備，（投幣式洗衣機(jī)，可收取費(fèi)用；簡單半自動洗衣機(jī)免費(fèi)）

5）建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。

2、食堂

1）隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）

2）食堂伙食為公司免費(fèi)為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實(shí)際情況考慮，聚餐日可增加2—3個菜品。另外增加一定的糕點(diǎn)）

（四）辦公用品、車輛、文檔等管理

1、車輛管理

1）公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人。并制定車輛管理（含獎懲）制度，

2）公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。

3）制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責(zé)任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）

2、辦公用品管理

實(shí)施辦公用品管理制度、嚴(yán)格按照該制度流程處理辦公用品的進(jìn)、銷、存記錄。

1）辦公用品的申請嚴(yán)格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購。

2）采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。

A資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責(zé)任人。組織好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。

B低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）

（五）行政文檔管理

1、日常工作

1）公司重要文件的保存。

2）公司證照的年審。

3）完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的程序

2、實(shí)施績效考核制度：

政工科季度工作計(jì)劃范文第5篇為深入貫徹落實(shí)^v^《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，堅(jiān)持執(zhí)政為民，勤政愛民的執(zhí)政理念，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)依法行政，建設(shè)法治政府的進(jìn)程，按照《關(guān)于印發(fā)〈XX縣20xx年依法行政工作要點(diǎn)〉的通知》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，依照^v^《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)法制政府建設(shè)的意見》、《XX縣20xx年依法行政工作要點(diǎn)》的要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)政為民，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，提高行政管理效能，降低管理成本，創(chuàng)新管理方式，增強(qiáng)管理透明度，促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)政府各項(xiàng)工作向依法決策、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變，為基本實(shí)現(xiàn)法治政府的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要任務(wù)

通過開展依法行政活動，提高全體機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的理念，在全鎮(zhèn)上下形成知法、遵法、守法的良好局面。加大執(zhí)法監(jiān)督工作力度，基本形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的行政決策機(jī)制，高效便捷、成本低廉的防范化解社會矛盾的機(jī)制，確保政府的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、市長調(diào)節(jié)、社會管理和公共服務(wù)職能基本到位。按照法定權(quán)限和程序制定規(guī)范性文件，全面正確實(shí)施法律法規(guī)，切實(shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，增強(qiáng)政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。規(guī)范行政執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，為基本實(shí)現(xiàn)建設(shè)法治政府目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、主要任務(wù)及措施

從20xx年5月起，到20xx年12月，我鎮(zhèn)依法行政工作要完成下列工作任務(wù)：

（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改革行政管理體制

1.監(jiān)理健全科學(xué)民主決策機(jī)制，提高決策水平。修訂完善《政府工作規(guī)則》，建立《政府重大行政決策規(guī)則》，規(guī)范行政決策程序，創(chuàng)新民主決策形式，明確決策權(quán)限、決策程序、決策責(zé)任。

2.堅(jiān)持重大決策論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度和決策依法公開制度。凡涉及全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策事項(xiàng)、專業(yè)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)，與人民群眾利益密切相關(guān)、涉及面廣的決策事項(xiàng)，與人民群眾利益密切相關(guān)、涉及面廣的決策事項(xiàng)，必須通過舉行座談會、聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見。

3.建立健全行政決策責(zé)任追究制度。明確行政決策的監(jiān)督主體、程序、方式，責(zé)任追究的程序、范圍、形式，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一，使行政決策、監(jiān)督權(quán)限明確，程序規(guī)范，責(zé)任落實(shí)。

4.完善并實(shí)施對以政府名義作出的行政行為、行政合同的法制機(jī)構(gòu)事先審核制度，保證其行為的合法有效。

(二)加強(qiáng)規(guī)范性文件管理和備案工作

根據(jù)省、市、縣關(guān)于規(guī)范性文件監(jiān)督管理的相關(guān)文件規(guī)定完善規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際需要，抓好規(guī)范性文件的起草、審查和制定，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。

1.嚴(yán)格政府規(guī)范性文件制定程序。制定和發(fā)布規(guī)范性文件，必須做到不與法律、法規(guī)、規(guī)章相抵觸，不設(shè)定行政處罰、行政許可和行政事業(yè)性收費(fèi)，對法律、法規(guī)、規(guī)章已規(guī)定的行政處罰、行政許可和行政事業(yè)性收費(fèi)，不改變適用條件和范圍。制定規(guī)范性文件按照調(diào)研起草、征求意見、協(xié)調(diào)分歧、法律審查、討論決定、簽發(fā)公布的程序進(jìn)行。制定涉及公共利益、社會影響較大的政府規(guī)范性文件時，堅(jiān)持通過公開征求意見、舉行聽證等方式廣泛聽取社會各界意見。

2.建立健全行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件的修改、廢止及定期清理制度。每五年對規(guī)范性文件進(jìn)行一次清理，并將廢止或修訂情況向社會公布。建立健全規(guī)范性文件實(shí)施情況評估制度和社會公眾對規(guī)范性文件提出意見、建議受理制度。

3.加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督檢查，完善備案審查制度。規(guī)范性文件備案審查做到有錯必糾，報(bào)備率、報(bào)備規(guī)范率達(dá)到100%。

(三)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法行使權(quán)力

1.認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制。落實(shí)《XX縣依法行政工作目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分解表》，制定完善《長寧鎮(zhèn)依法行政工作考核辦法》，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員行使職權(quán)和履行法定義務(wù)情況的評議考核，預(yù)防和減少行政機(jī)關(guān)及其工作人員亂作為、不作為，實(shí)現(xiàn)權(quán)利與責(zé)任掛鉤。

2.建立和完善行政執(zhí)法主體資格制度。對各級擁有行政執(zhí)法權(quán)的機(jī)關(guān)進(jìn)行審查，糾正過去執(zhí)法主休不合法和授權(quán)托混亂的現(xiàn)象，統(tǒng)一明確行政執(zhí)法的主體，并向社會告知，及時糾正沒有合法依據(jù)而行使行政執(zhí)法權(quán)的行為。積極探索鎮(zhèn)政府行政執(zhí)法思路，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，采取有效措施，逐步探索依法委托執(zhí)法等手段。

政工科季度工作計(jì)劃范文第6篇20xx年，**鄉(xiāng)民政所以“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”的.宗旨，狠抓救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置、基層^v^建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一是抓理論知識的學(xué)習(xí)，二是抓作風(fēng)修養(yǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到群眾中去，圍繞民政對象想什么，盼什么，缺什么，這一主題進(jìn)行走訪調(diào)查，使服務(wù)對象實(shí)際生活中的問題得到有效解決。

針對我鄉(xiāng)3個村可能遭遇的自然災(zāi)害，上半年進(jìn)一步完善了《**鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，并把救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案完善到村，成立了救災(zāi)信息員隊(duì)伍。重新登記完善了今年的農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作，20xx年我鄉(xiāng)對3384戶農(nóng)村住房進(jìn)行了投保。上半年共發(fā)放了冬令、春荒救災(zāi)款共計(jì)145000萬元，救災(zāi)款發(fā)放時要求各村委會堅(jiān)持集體研究、民主評議，并張榜公布接受群眾監(jiān)督。

為保證農(nóng)村低保工作的順利開展，我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“動態(tài)管理、按標(biāo)施保、因保盡保”的原則和公開、公平、公正的宗旨，嚴(yán)格履行個人申請、村委會民主評議、鄉(xiāng)政府審核、市民政局審批程序、并實(shí)行“二榜”公布，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，杜絕關(guān)系保、人情保，實(shí)行一年一審核，一年一審批，不搞“一刀切”，取消“終身制”，使得有限的低保資金發(fā)揮了較大的救助作用，切實(shí)為農(nóng)村貧困群眾解決了基本生活困難，20xx年11月對全鄉(xiāng)低保戶召開民主評議會進(jìn)行了評議認(rèn)定，并完善相關(guān)檔案。目前我鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計(jì)34戶496人，月保障金81000元。5月份對全鄉(xiāng)的低保信息進(jìn)行了錄入工作。

目前，我鄉(xiāng)共有五保供養(yǎng)對象96人，其中分散供養(yǎng)39人，敬老院集中供養(yǎng)57人，集中供養(yǎng)率℅。1—6月年共發(fā)放五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)166410元。同時結(jié)合省民生工程檢查，和宣城市農(nóng)村敬老院管理服務(wù)規(guī)范的要求，進(jìn)一步整理完善了農(nóng)村五保工作檔案、五保戶個人檔案；年初制訂了五保戶定期走訪、幫扶制度，對散居五保戶實(shí)行定期走訪，專人聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的管理，不斷提高集中率、不斷提高管理水平、不斷提高院民的伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到每天一個雞蛋，每餐2個菜，每星期3次葷，使五保老人真正做到了“老有所養(yǎng)、老有所依，老有所樂、老有所醫(yī)”，使五保老人們真正感受到了社會的進(jìn)步，黨和政府的溫暖。

我鄉(xiāng)共有重點(diǎn)優(yōu)撫對象29人，其中：復(fù)員軍人5人，遺屬1人，帶病回鄉(xiāng)的退伍軍人5人，革命傷殘軍人3人，參戰(zhàn)參試軍人15人，60周歲老年退役士兵38人，烈屬1人，義務(wù)兵9人。我們按照市民政局的要求，按時發(fā)放各類優(yōu)撫資金，對全鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行逐村逐戶調(diào)查了解，采集信息，完善資料，做好了重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療補(bǔ)助“一站式”服務(wù)工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)重視下，解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象的“三難”問題，上半年我鄉(xiāng)無優(yōu)撫對象上訪事件發(fā)生。

上半年將取消低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及農(nóng)村低收入困難家庭城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的病種限制，簡化程序，加強(qiáng)與農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度的銜接，提高資金使用效率，大病醫(yī)療救助堅(jiān)持便民、高效、快捷、救急的原則，擴(kuò)大醫(yī)療救助的惠及范圍，提高補(bǔ)助水平。對醫(yī)療救助的對象及符合救助的病種但不是救助對象及時進(jìn)行救助，適當(dāng)緩解患重大疾病的救助對象經(jīng)濟(jì)困難。對全鄉(xiāng)的低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、重度殘疾人由政府資助農(nóng)村合作醫(yī)療參合金，同時完善醫(yī)療救助檔案。

推行村務(wù)公開，民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，既符合民心，又順應(yīng)民意。上半年我們按照“陽光村務(wù)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了村務(wù)監(jiān)督委員會的工作，規(guī)范了工作任務(wù)，確實(shí)履行職責(zé)，使我鄉(xiāng)的基層民主^v^建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的平臺及窗口作用，使廣大村民享受到方便、快捷、高效的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，提倡婚喪簡辦、移風(fēng)易俗，我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，無一起土葬事件發(fā)生。同時認(rèn)真開展了3個村公墓年檢工作。

真誠接待，切實(shí)解決來訪群眾實(shí)際問題，依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，為民辦好事辦實(shí)事，從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)，針對來訪群眾的思想認(rèn)識和實(shí)際問題，盡力多做解疑，真正做到想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，解群眾所難，實(shí)實(shí)在在為來訪群眾辦實(shí)事辦好事。從而做到問題不出鄉(xiāng)，矛盾不上交。一年來，我鄉(xiāng)的民政工作，雖然取得了一些成績，但還有一定的不足。民政工作千頭萬緒，任重道遠(yuǎn)。今后，我們將按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步把民政工作干實(shí)、干好，為構(gòu)建和諧**做出更大的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真開展救災(zāi)救濟(jì)工作。

二、切實(shí)抓好五保供養(yǎng)工作。

三、扎實(shí)開展優(yōu)撫工作。

四、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)殯改工作及殯改宣傳工作，使我鄉(xiāng)的火化率達(dá)100%，提倡婚喪簡辦、移風(fēng)易俗.

六、繼續(xù)做好醫(yī)療救助工作

七、認(rèn)真做好村務(wù)公開、民主管理工作，完善好各類檔案資料；

八、進(jìn)一步加強(qiáng)對全鄉(xiāng)3個村新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的工作指導(dǎo)。

九、開展80歲以上老年人的調(diào)查摸底工作，9月底前完成80歲以上高齡老年人津貼發(fā)放工作。

十、配合鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真做好民政對象的信訪工作。

十二、認(rèn)真做好其他民政工作，并配合完成黨委政府的其他工作。

政工科季度工作計(jì)劃范文第7篇工作要點(diǎn)：1.全面實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制。繼續(xù)推行和完善行政執(zhí)法責(zé)任制及其配套制度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制工作有效運(yùn)行、健康發(fā)展。依法開展執(zhí)法工作，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，做到行政處罰主體合法，認(rèn)定事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，適用法律準(zhǔn)確，程序合法。

2.全面貫徹新頒布的《行政處罰投訴處理辦法》和《違法行政處罰責(zé)任追究辦法》。根據(jù)《行政處罰投訴處理辦法》和《違法行政處罰責(zé)任追究辦法》的要求，規(guī)范我局行政處罰等行為。

3.進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法人員的管理。積極參加各級政府部門舉辦的法制培訓(xùn)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法持證上崗制度。

4.繼續(xù)深入開展法制宣傳教育工作。協(xié)同督導(dǎo)室共同開展形式多樣的法制宣傳教育活動。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)措施，通過自學(xué)、講座等形式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)和依法行政能力。

常規(guī)性工作：

一月，整理年度考核結(jié)果，著手制定表彰材料；

二月，總結(jié)20xx年度行政執(zhí)法案卷評查情況，并進(jìn)行反饋；

參加20xx年度全市依法行政先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選活動；

準(zhǔn)備執(zhí)法證年審前期工作：開展執(zhí)法情況自查，組織法律知識培訓(xùn)考試，收證件，初審證件，寫出初審報(bào)告；

研究如何開展紀(jì)念《綱要》頒布七周年依法行政依法治校宣傳月活動，制定方案；

三月，將初審報(bào)告、考試成績單、四張表格及行政執(zhí)法證件報(bào)送^v^年審；

著手準(zhǔn)備依法行政依法治校宣傳月活動；

制定機(jī)關(guān)人員法律培訓(xùn)計(jì)劃；

市政府召開依法行政會議，學(xué)習(xí)會議精神，討論本年度工作如何開展；

制定年度工作要點(diǎn)及工作安排意見；

與局屬學(xué)校簽訂依法行政目標(biāo)責(zé)任書；

四月，建立執(zhí)法科室執(zhí)法行為、執(zhí)法案卷、執(zhí)法資料備案制度；

總結(jié)宣傳月活動情況，上報(bào)政府^v^；

組織學(xué)校開展法制演講等活動；

五月，利用局站開展依法行政宣傳；

完善行政許可制度和行政執(zhí)法責(zé)任制；

六月，法律學(xué)習(xí)；

網(wǎng)站上發(fā)布消息、法律原文以及模擬試題，組織考試；

七月，檢查、總結(jié)上半年依法行政運(yùn)行情況并通報(bào)；

八月，民意調(diào)查執(zhí)法人員情況；

協(xié)同完成《關(guān)于20xx年度“依法治校示范校”申報(bào)工作的通知》

九月，組織案卷評查活動；

十月，考核執(zhí)法人員；

十一月，準(zhǔn)備依法行政匯報(bào)材料；

《關(guān)于報(bào)送20xx年依法行政暨依法行政示范單位創(chuàng)建活動總結(jié)的通知》；

十二月，接受^v^考核；

檢查、總結(jié)下半年依法行政情況；

年終考核學(xué)校

政工科季度工作計(jì)劃范文第8篇年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我區(qū)黨委政府換屆后的開局之年，做好今年的民政工作意義重大。年全區(qū)民政工作的總體要求是：圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型民政為目標(biāo)，以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，按照“1346”總體思路（完善一個體系，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)突破，加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)，抓好六項(xiàng)工作），突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，內(nèi)提效能，外樹形象，切實(shí)履行好保障民生，發(fā)展民主，服務(wù)社會的職能，深入推進(jìn)全區(qū)民政事業(yè)健康快速發(fā)展，為建設(shè)富裕文明和諧新做出新的貢獻(xiàn)。

（一）完善社會救助一個體系建設(shè)

城鄉(xiāng)低保。今年區(qū)委、區(qū)政府再次將提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平列為全區(qū)為民要辦的實(shí)事，要求“城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于上年度城市居民人均消費(fèi)性支出的30%，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年20xx元，不低于上年度農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)性支出的35%，城鄉(xiāng)低保平均補(bǔ)助水平不低于城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的65%，所需資金由省、市、縣、鄉(xiāng)四級財(cái)政解決。這些都是硬任務(wù)，必須不折不扣落實(shí)到位。具體工作中，要建立完善低保標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民可支配收入相適應(yīng)的動態(tài)增長機(jī)制；推進(jìn)低保規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《城鄉(xiāng)低保工作責(zé)任追究辦法》和《低收入家庭認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，按照程序?qū)嵤┥暾埵芾?、家庭收入核查、低保資格認(rèn)證工作；要成立全區(qū)低保審核工作小組，嚴(yán)把“入口關(guān)”，同時建立低保家庭收入核查信息比對機(jī)制，落實(shí)民主評議和公開公示制度，確保每年全面公示一次，打造“陽光低?！?，確保動態(tài)管理下應(yīng)保盡保。

救災(zāi)救濟(jì)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《救災(zāi)應(yīng)急工作規(guī)程》和《區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，健全完善應(yīng)急救助體系建設(shè)，建立全區(qū)減災(zāi)救災(zāi)指揮中心，以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級預(yù)案編制為重點(diǎn)，形成上下銜接配套的救災(zāi)預(yù)案體系。要加強(qiáng)災(zāi)害信息員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救災(zāi)水平。要建立一處高標(biāo)準(zhǔn)救災(zāi)儲備倉庫，建立健全救災(zāi)儲備物資預(yù)算機(jī)制，規(guī)范救災(zāi)物資采購、儲備、調(diào)運(yùn)和市場化儲備機(jī)制。要加大宣傳教育力度，把“防災(zāi)減災(zāi)日”和“國際減災(zāi)日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道，增強(qiáng)公眾防災(zāi)減災(zāi)意識和避災(zāi)自救能力；積極開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，特別是容易出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要規(guī)劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)重建工作，全面推行災(zāi)民救助卡制度，實(shí)行“陽光救助”，妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活。

大病醫(yī)療救助。要按照區(qū)醫(yī)療改革的有關(guān)要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合我區(qū)實(shí)際的實(shí)施方案，不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助及救助資金管理辦法，逐步取消醫(yī)療救助起付線，全面推行“一站式”即時結(jié)算服務(wù)，開展重特大疾病醫(yī)療救助試點(diǎn)，擴(kuò)大醫(yī)療救助覆蓋面，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和其他基本醫(yī)療保障制度的有效銜接。

孤兒救助。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級文件精神，規(guī)范孤兒認(rèn)定和資金發(fā)放程序，完善全區(qū)孤兒基本生活保障制度建設(shè)，確保孤兒基本生活費(fèi)按時足額發(fā)放，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，并逐步建立統(tǒng)籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機(jī)制，確保孤兒健康快樂成長。

（二）實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)工作突破

養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。要深入推進(jìn)以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為示范的全區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。在福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，要落實(shí)好《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》，繼續(xù)加大資金投入，全力加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以廚房改建為重點(diǎn)，推進(jìn)浴室、衛(wèi)生室等項(xiàng)目改造，推廣祝陽鎮(zhèn)敬老院管理辦法，加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)電子檔案信息建設(shè)，制定出臺《敬老院建設(shè)與管理獎懲考核辦法》，進(jìn)一步提高全區(qū)敬老院養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和管理水平,集中供養(yǎng)率穩(wěn)定在73%以上。要做好五保供養(yǎng)提標(biāo)工作，確保集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年3200元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年2200元，并按市區(qū)鎮(zhèn)2:4:4的比列分級承擔(dān)。要通過市場手段，積極鼓勵社會力量大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，一是可借鑒學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立日間照料中心，開拓養(yǎng)老新渠道，二是可依托夏張鎮(zhèn)國際養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè)，探索建立1處相對集中的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，做到公益性養(yǎng)老和社會化養(yǎng)老相結(jié)合，打造五保對象養(yǎng)老新模式，實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)新突破。

社會組織管理。按照培育發(fā)展與管理監(jiān)督并重的原則，不斷優(yōu)化社會組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展公益慈善類和城鄉(xiāng)基層社會組織。穩(wěn)妥推進(jìn)社會組織管理改革，試行公益慈善類、社會福利類和社會服務(wù)類社會組織直接登記，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基層社會組織備案管理制度，提高審批透明度，縮短審批時限，力爭登記合格率100%。按照“新設(shè)禁止、既有漸退”的原則，積極穩(wěn)妥地解決黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會團(tuán)體職務(wù)問題。要加強(qiáng)社會組織黨建工作，按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式，推動組建“兼合式”黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率超過60%，黨的工作全覆蓋。指導(dǎo)社會組織深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推樹一批服務(wù)社會、服務(wù)群眾作用突出的先進(jìn)典型。要加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立健全社會組織負(fù)責(zé)人任期、離任審計(jì)制度和過失責(zé)任追究制度，搞好以年檢和重點(diǎn)檢查為基礎(chǔ)的日常監(jiān)督，重點(diǎn)檢查社會組織按期換屆、財(cái)務(wù)管理、干部兼職和制度建設(shè)等內(nèi)容，確保全區(qū)社會組織健康發(fā)展。

政工科季度工作計(jì)劃范文第9篇一、工作目標(biāo)：

我將本著“五善于”即善于學(xué)結(jié)，善于研究策劃，善于組織協(xié)調(diào)，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機(jī)遇創(chuàng)造性的工作，和“五先”既先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)索所到的原則腳踏實(shí)地完成各項(xiàng)工作。

1、服從，當(dāng)秘書和領(lǐng)導(dǎo)的意見不統(tǒng)一和不一致時，堅(jiān)決出現(xiàn)越俎代庖的情況。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排，但不代表盲從，及時發(fā)揮獨(dú)立思考和自我見解，大膽提出自己的想法和建議，并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)建議。

2、領(lǐng)會，由于這個職位所涉及的范圍較多，具備很強(qiáng)的綜合性，所以較為繁瑣，知識也較為廣闊，為此需加強(qiáng)一線調(diào)研，準(zhǔn)確把握公司領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏，以便切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事。

3、培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提高交流與溝通的技巧，加強(qiáng)與上司相處之道，不斷規(guī)范自己的行為，充分發(fā)揮承上啟下作用，樹立較好的榜樣形象。

二、工作思路

（一）以制度為工作導(dǎo)向，提高隊(duì)伍工作規(guī)范性

不斷完善《xxxx》制度，健全《xxxx》機(jī)制，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷強(qiáng)化工作人員的制度意識，切實(shí)提高按照辦事規(guī)范，正確開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，正確對待工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。

（二）以監(jiān)督管理為抓手，增強(qiáng)隊(duì)伍工作警惕性

不斷加大對打字員、檔案員等工作質(zhì)量的監(jiān)督工作，警惕員工的工作進(jìn)度和服務(wù)態(tài)度。重點(diǎn)加強(qiáng)公司安生生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建等工作的監(jiān)督管理，逐步提升員工的工作意識，從本質(zhì)上改善員工工作作風(fēng)。

（三）以學(xué)習(xí)為工作動力，提升隊(duì)伍工作實(shí)力

加大對員工的培訓(xùn)工作，改善員工的業(yè)務(wù)知識，提升工作動力，幫助員工在工作中，取得成就感，充分調(diào)動員工積極性，從而提升員工工作質(zhì)量。

三、工作措施

（一）明確定位，提升質(zhì)態(tài)

圍繞各項(xiàng)工作實(shí)際開展情況，以及工作容易出現(xiàn)的.漏洞，不斷改善各項(xiàng)工作的制度情況，防止出現(xiàn)小錯不斷的情況，提升員工從點(diǎn)滴落實(shí)工作的意識，明確自己的工作定位。及時健全完善制度責(zé)任實(shí)名制，將制度落實(shí)到人頭，讓人人肩上擔(dān)責(zé)任，人人頭上有壓力，將制度工作與考核工作掛鉤，讓工作質(zhì)量與物質(zhì)需求掛鉤，全面促進(jìn)員工自覺工作，抓好工作。

（二）從學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)展

繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度，改善基本用詞混亂情況，提升基本寫作水平，強(qiáng)化寫作質(zhì)量。從工作報(bào)告等大型材料起草入手，不斷幫助員工開動腦筋，自覺總結(jié)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中去總結(jié)，在總結(jié)中提升能力，引導(dǎo)員工自動自發(fā)思考、學(xué)習(xí)。并及時通過各種培訓(xùn)工作、會議提升員工隊(duì)伍基本素質(zhì)，加強(qiáng)個人職業(yè)道德修養(yǎng)，優(yōu)化隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（三）督促指導(dǎo)，促進(jìn)效益

結(jié)合管理制度，組建檢查指導(dǎo)小組，明確責(zé)任范圍，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度，加大會議、文件、領(lǐng)導(dǎo)指示的跟蹤督辦力度，全面掌握員工工作情況，及時處理工作漏洞較大的人員，不斷整合隊(duì)伍實(shí)力。

政工科季度工作計(jì)劃范文第10篇一、抓思想建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)。今年以來，我們堅(jiān)持把建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的檢察隊(duì)伍作為干警思想建設(shè)的重要任務(wù)來抓，一是抓好政治理論學(xué)習(xí)。年初制定了院黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和全院政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持中心組的學(xué)習(xí)和每周一全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對性地開展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二是開展談話談心活動。堅(jiān)持“五個及時談”工作制度，即：抓住苗頭及時談、出現(xiàn)波動及時談、有了情況及時談、發(fā)現(xiàn)問題及時談和外出辦案及時談，有效化解了干警的思想矛盾。三是開展大學(xué)習(xí)大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們把大學(xué)習(xí)大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，深入開展調(diào)查研究活動和解放思想大討論，撰寫心得體會文章16篇，調(diào)研報(bào)告5篇，圍繞“推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)有色冶煉基地快速發(fā)展”開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，共征集合理化建議7條。以上活動的開展，使我院出現(xiàn)了“比誰的學(xué)習(xí)勁頭足、比誰的發(fā)展理念強(qiáng)、比誰的法治理念先進(jìn)、看誰的工作質(zhì)量好效率高”的良好局面。

二、抓組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們把學(xué)習(xí)黨章擺上了黨組織的重要議事日程，采取上黨課等方式，組織黨員重新原原本本地學(xué)習(xí)中國^v^章程，黨組書記、檢察長王慧一同志還親自作輔導(dǎo)報(bào)告，教育黨員牢記使命，不忘宗旨，遵紀(jì)守法，做公正執(zhí)法的楷模。根據(jù)黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，建立了二個黨小組，使黨的組織更加健全。通過加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員的宗旨意識和黨性觀念明顯增強(qiáng)，公正執(zhí)法能力提高了，黨員的先鋒模范作用日益突出，使得黨組織的吸引力與凝聚力空前加強(qiáng)。

四、下半年的主要工作

下半年重點(diǎn)要抓好以下工作：一是繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動活動，在完善機(jī)制上下工夫;二是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，抓好落實(shí);三是抓好黨員教育和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;四是抓好檢察宣傳和各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

政工科季度工作計(jì)劃范文第11篇一、指導(dǎo)思想：

積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門要以服務(wù)為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，繼續(xù)落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

三、本學(xué)期具體工作安排：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí)，定期召開處務(wù)會，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2、配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè)，確保我校秋季運(yùn)動會的順利召開，積極維護(hù)各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創(chuàng)造良好的條件。

3、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量，責(zé)任到人。

4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時維修，提高師生愛護(hù)公物的意識。

5、會計(jì)室成員繼續(xù)做好校長的參謀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，定期請有關(guān)部門來我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，定期向校長匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情況，力爭使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開存放，加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。

7、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會制度，及時報(bào)表，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開展東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)活動，努力為師生提供良好的借書、閱覽的氛圍。

8、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施，確保師生順利過冬。

a）建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。

b）堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。

c）加強(qiáng)對學(xué)校要害部門的安全檢查。

9、完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性、責(zé)任心，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)管理，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。

10、繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡報(bào)的發(fā)行量，加強(qiáng)與東麗報(bào)社、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達(dá)給社會各界，提高我校的聲譽(yù)，接受社會監(jiān)督。

11、加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，對車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行使中、返回后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。

12、人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負(fù)責(zé)考核獎實(shí)施與獎懲計(jì)劃、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)工作等。

13、維護(hù)、完善我校榮譽(yù)墻，做好來校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作。

新學(xué)期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

政工科季度工作計(jì)劃范文第12篇一、要加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)

1、要加強(qiáng)各級工會組織建設(shè)，從基礎(chǔ)入手，對全局郵政工會組織建設(shè)情況進(jìn)行普查，掌握各級工會組織的基本情況，建立電子文檔，

20xx年郵政工會工作計(jì)劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。

2、要加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn)，強(qiáng)化對工會工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的認(rèn)識，明確、規(guī)范工作程序和職責(zé)，保證工會工作有序、合法進(jìn)行，保證有效維護(hù)職工利益。

二、要繼續(xù)開展合理化建議征集活動，為郵政企業(yè)的長足高效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

20xx年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來，一是要突出重點(diǎn)，圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益分配等重大工作事項(xiàng)進(jìn)行征集；二是抓好建議的落實(shí)，凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；三是建立獎勵機(jī)制，對于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實(shí)、有效果。

一是依法維護(hù)職工的勞動權(quán)利，繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查，維護(hù)職工的勞動權(quán)利。二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化職代會制度，堅(jiān)持民主評議干部的制度。三是依法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的'排查，積極與上級工會溝通，爭取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的援助工作。

三、開展勞動競賽和企業(yè)文化建設(shè)

把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動競賽的切入點(diǎn)，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動競賽，完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽，進(jìn)一步調(diào)動林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，推進(jìn)職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動，采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。

政工科季度工作計(jì)劃范文第13篇根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計(jì)劃從十個方面開展xxxx年度的工作：

一、具體措施

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的'預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部xxxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

三、目標(biāo)概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在xxxx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

四、具體實(shí)施方案：

1、xxxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

2、xxxx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請總經(jīng)理審閱修改;

3、xxxx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸

五、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

六、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理

七、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

政工科季度工作計(jì)劃范文第14篇一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔；

二、辦公用品管理

1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、會議與活動

1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱。

2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。

四、招聘及其它事務(wù)

2、匯總各地考勤，及時進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

五、對外事務(wù)

1、來訪人員的接待。

2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)。

4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進(jìn)。

目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

①公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的`都應(yīng)該適時的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

③除了辦公室人員，平時大家很難有機(jī)會一起交流！所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的！公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史

④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅。所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響

⑤崗位職責(zé)不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等。

政工科季度工作計(jì)劃范文第15篇1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

（1）人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工年流動率≤30%。

（2）員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

2、具體實(shí)施方案：

（1）為有效控制人員流動，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報(bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事分管總審批方可招聘。

（2）行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

（3）員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

（4）建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

（5）組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

（6）組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、運(yùn)動會、公司年會等。

政工科季度工作計(jì)劃范文第16篇一、年初以來的主要工作

XX年以來，按照“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)完成了以下幾個方面的工作：

1、按照全縣干部人事制度改革的有關(guān)要求，重點(diǎn)落實(shí)了“參照公務(wù)員登記、人員編制實(shí)名制和事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)”三項(xiàng)任務(wù)。目前，除實(shí)名制工作已全部完成外，另外兩項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。其中，參照登記工作已經(jīng)完成了參照人員的信息呈報(bào)、資格審核、過渡考試等環(huán)節(jié)，按照縣人事局的相關(guān)要求，目前正準(zhǔn)備填寫上報(bào)相關(guān)登記表格。事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開展。應(yīng)該說，這三項(xiàng)內(nèi)容對我們來講，都是新鮮事，原來都沒有接觸過，特別是每項(xiàng)內(nèi)容涉及的問題又很多、很復(fù)雜，所以，工作中，我們始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力做業(yè)務(wù)上的“明白人”，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，遇事及時匯報(bào)請示，多方爭取了部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，切實(shí)打造了一個好的內(nèi)外環(huán)境。

2、圍繞局內(nèi)干部職工的工資待遇問題，較好地完成了“辦事員轉(zhuǎn)科員、人員津貼調(diào)整、獨(dú)生子女證發(fā)放”三項(xiàng)工作。辦事員轉(zhuǎn)科員工作，本來是一項(xiàng)正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內(nèi)有19名人員，主要是基層國土所的年輕同志，一直沒有進(jìn)行辦事員轉(zhuǎn)科員的調(diào)整，為此，有的同志一個月就少拿近一百元的工資收入。對于這個問題，縣人事部門特別是工資科的同志一開始，顧慮重重，認(rèn)為一個單位一次性辦理這么多人，怕出問題，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書記的帶領(lǐng)下，我們積極協(xié)調(diào)縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次就這個問題進(jìn)行了專題匯報(bào)，同時主動聯(lián)系縣人事局相關(guān)科室，說明情況，闡明原因，積極提供相應(yīng)資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉(zhuǎn)科員手續(xù)，問題得到了妥善解決，同時也為這類工作今后的正常開展鋪平了道路。按照政策規(guī)定，今年我們還對全局干部職工辦理了津貼調(diào)整;為3名同志辦理了獨(dú)生子女證。兩項(xiàng)工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規(guī)性工作，但我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

3、根據(jù)上級的工作部署和局黨組的工作安排，順利開展了“迎接計(jì)劃生育檢查、市管干部試用期滿考核和“三.八”節(jié)組織女職工外出”三項(xiàng)專題活動。今年以來，按照“一月一統(tǒng)計(jì)、一月一上報(bào)”的要求，我們積極做好各項(xiàng)日常工作，六月份，順利通過全縣計(jì)劃生育集中檢查。在對市管干部試用期滿考核工作中，我們注重發(fā)揮好科室職能作用，提前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極做好各項(xiàng)配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開展。另外，根據(jù)局黨組的工作安排，今年“三.八”節(jié)期間，積極組織局機(jī)關(guān)女職工外出活動，凝聚了人心，活躍了氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)了工作開展。

在認(rèn)真做好以上工作的同時，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內(nèi)事業(yè)單位新錄用人員考察等項(xiàng)工作。

二、下半年的工作打算

按照科室職責(zé)和局黨組的工作安排，下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。結(jié)合本地、本單位實(shí)際，注重以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為載體，進(jìn)一步加大對干部職工的教育培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高活動質(zhì)量。

二是認(rèn)真做好勞資人事、計(jì)劃生育以及人事統(tǒng)計(jì)等工作。

三是組織好干部職工考核工作。嚴(yán)格按照局黨組制定的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核要求，進(jìn)一步發(fā)揮好考核工作的“指揮棒”作用，超前準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃，確保將考核工作抓出實(shí)效。

以上是XX年上半年以來的主要工作和下半年的工作打算，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

政工科季度工作計(jì)劃范文第17篇一強(qiáng)化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平

1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級行要求認(rèn)真做好20__年度工資總額計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃;及時完成工資正常晉升，工資、獎金、津貼的發(fā)放，勞動工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作;進(jìn)一步規(guī)范津補(bǔ)貼管理，完善工資計(jì)劃管理的措施和辦法，維護(hù)工資政策和工資計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)對職工全年請休假和考勤工作的管理。

2、加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時采集、錄入和維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)籌信息;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會計(jì)制度，認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作;按時準(zhǔn)確完成統(tǒng)籌月報(bào)、季報(bào)、年終決算報(bào)表的上報(bào)工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。

3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評審、確認(rèn)和推薦工作;嚴(yán)格按照地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員日常管理。

5、加強(qiáng)對組織人事工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。就完善干部競聘制度、創(chuàng)新干部培訓(xùn)手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配辦法等問題，繼續(xù)深入開展調(diào)研活動，力爭完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報(bào)告。及時做好信息綜合反映工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

按照“三定”方案的要求，及時做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配備、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達(dá)后，我們將按照中支要求的“人員要精干、結(jié)構(gòu)要改善、素質(zhì)要提高”的方針，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好中層干部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，切實(shí)把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時，加大一般人員崗位調(diào)整力度，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

政工科季度工作計(jì)劃范文第18篇1.常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

2.綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

3.上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

4.辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

5.對外接待，做好合理的招待安排

6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搭建良好的發(fā)展平臺

7.教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高行政工作人員的自身素質(zhì)和管理水平。

2.切實(shí)抓好行政常規(guī)管理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3.進(jìn)一步完善行政工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

4.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

5.加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作，提高組織協(xié)調(diào)水平。

6.認(rèn)真搞好檔案管理工作。

7.做好人事調(diào)動、退休、調(diào)資、增資，職稱等工作。

政工科季度工作計(jì)劃范文第19篇時間如白馬過隙，不知不覺間我們就迎來了嶄新的xx年?；仡欉^去一年的工作，感慨頗多。為了在xx年的工作落實(shí)的剛好，現(xiàn)特制訂xx年的工作計(jì)劃。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個方面開展xx度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公

司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

7、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部xx度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。

政工科季度工作計(jì)劃范文第20篇一、主要工作

(陳明）組織參加第一期教育實(shí)踐活動

時間安排：20xx年3月7日-3月11日

地點(diǎn)：xx市示范性綜合實(shí)踐基地

要求：請各相關(guān)學(xué)校應(yīng)事先對學(xué)生進(jìn)行組織紀(jì)律和安全方面的教育，注意來往交通及培訓(xùn)期間的安全，并督促學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行基地的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成實(shí)踐活動任務(wù)。

（孫xx）組織參加幼兒園跟崗學(xué)習(xí)活動

時間安排：兩周

繼續(xù)開展三年一輪的學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育工作綜合督導(dǎo)評估工作

時間安排：20xx年3月11日（星期五）上午

督導(dǎo)對象：xx小學(xué)

要求：

①請根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自評，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的整改補(bǔ)強(qiáng)。接受督導(dǎo)評估時，應(yīng)提供實(shí)施素質(zhì)教育工作匯報(bào)、以89個評估要素分項(xiàng)得分的自評報(bào)告、以B級指標(biāo)裝盒的必要佐證材料及材料目錄，同時將《申報(bào)表》《量化表》、自評報(bào)告及匯報(bào)材料發(fā)送至xx;接受督導(dǎo)的學(xué)校應(yīng)指派四、五、六年級各年級7名學(xué)生參加調(diào)查問卷。

②請其他未接受督導(dǎo)評估的學(xué)校抓緊時間做好迎檢準(zhǔn)備，督導(dǎo)時間安排：期中前：城山、和森道、啟初；期中后：益群、周坑、黎山。

二、其他工作

（金xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于舉行晉江市中小學(xué)班會課“社會主義核心價值觀教育”專題課例第二次征集評選活動的通知》，請各學(xué)校高度重視，鼓勵教師積極參與，于20xx年4月8日前將課例紙質(zhì)文稿（一式二份）送至嫦娥師，同時將參賽課例選送表（見附件2），連同參賽課例的電子文稿統(tǒng)一打包，以附件形式發(fā)送到xx（電子郵件主題請注明單位名稱）。

（林xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《轉(zhuǎn)發(fā)省教育系統(tǒng)關(guān)工委關(guān)于落實(shí)教育部關(guān)工委部署全國青少年開展五好小公民“老師您好我的好老師”主題教育活動的通知》，請各校鼓勵學(xué)生積極參與。

（李校長、孫xx)轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于組織參加xx市第九屆校長讀書班暨凱輝校長論壇征文的通知》《凱輝校長論壇征文信息表》，請各校長、園長要積極撰寫稿件，踴躍投稿。

(林xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于做好xx市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃（第一批）研究課題申報(bào)工作的通知》，各校積極發(fā)動教師踴躍參加，各課題組填寫《xx市教育科學(xué)規(guī)劃研究課題申請·評審書》（附件2）及《課題研究方案》（具體要求見附件3）（紙質(zhì)材料一式3份，并附U盤），于4月15日前報(bào)送教委辦清芬?guī)煛?/p>

（陳xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《晉江市文化體育新聞出版局晉江市教育局關(guān)于舉辦第十一屆“SM杯”校園三人籃球?qū)官惖耐ㄖ?，請各校以校為單位自行組織參賽。

（陳xx）轉(zhuǎn)發(fā)：《關(guān)于深化生態(tài)文明主題教育實(shí)踐活動的通知》《xx市教育局關(guān)于開展“弘揚(yáng)雷鋒精神情暖美麗xx”教育實(shí)踐活動的通知》，各校要高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，切實(shí)開展好主題教育實(shí)踐活動，確?；顒釉鷮?shí)有效，并及時將活動開展情況報(bào)送xx。

三、工作提示

請xx中心、象峰、城山、玉溪、玉湖、旦厝各相關(guān)學(xué)校參加第二期教育實(shí)踐活動的學(xué)校應(yīng)在本周三之前將學(xué)校簡介、學(xué)生花名冊、帶隊(duì)教師名單及講話人名單發(fā)送至（開營式學(xué)生代表講話：象峰小學(xué)指定一名學(xué)生準(zhǔn)備；閉營式學(xué)生代表講話：玉湖小學(xué)指定一名學(xué)生準(zhǔn)備；請象峰小學(xué)、玉湖小學(xué)做好學(xué)生發(fā)言準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)講話：開營式由玉溪小學(xué)校長講話；閉營式由旦厝小學(xué)校長講話，請做好準(zhǔn)備。）

（楊xx）轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉辦20xx年春晉江市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動的通知》《關(guān)于20xx年春晉江市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩評優(yōu)活動的補(bǔ)充通知》，擬定于下周二在xx小學(xué)舉行鎮(zhèn)課堂教學(xué)研討月活動（數(shù)學(xué)專場），各教學(xué)點(diǎn)各選送1節(jié)，請各教學(xué)點(diǎn)統(tǒng)籌安排，做好參賽前的準(zhǔn)備工作，于本周四之前將參賽教師的姓名、上課年級、課題及指導(dǎo)教師（1名）報(bào)送嫦娥師，如需要熟悉班級的請事先與xx小學(xué)的教導(dǎo)主任聯(lián)系，時間安排在本星期五或下星期一。

（林xx）《關(guān)于征集《晉江課改》128期““地方特色的.校本課程開發(fā)與研究”?？寮耐ㄖ罚ǜ郊?），各校以校為單位于3月18日前將紙質(zhì)稿件（A4紙打印，1式一份）連同《專輯稿件征集情況匯總表》(附件2)送交鎮(zhèn)教委辦教研室，并將電子文檔打包發(fā)送至郵箱xx（郵件主題為：晉江課改+單位）。（校本課程特色活動的相關(guān)照片及校本課程讀本或教材可