豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第一篇豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第一篇轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在__豬場定崗實習一個半月了，雖然時間不長，但對我來說是非常珍貴的。因為在這段時間里，我學到了以前很多尚未接觸到得知識，對我以后的工作和再學習幫助很大、很實際。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際操作能力。

剛到豬場我就被安排到產(chǎn)房，通過這段時間的學習，讓我更加深刻的體會到產(chǎn)房在整個豬場生產(chǎn)的關(guān)鍵性?，F(xiàn)我就近期學習、工作的總體情況作以下總結(jié)與思考：

(一)、產(chǎn)房日常管理

協(xié)助組長完成各項日常管理工作。主要體現(xiàn)在產(chǎn)房每天豬群總體情況的了解與把握，保證各項工作心中有數(shù)，才能協(xié)助組長發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，方可保證產(chǎn)房的整體情況處于穩(wěn)定可控，從而保證各項工作有序的開展。

(二)、防疫工作

消毒：協(xié)助組長監(jiān)督產(chǎn)房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更換各舍進出處腳踏池的消毒水。保證圈舍內(nèi)環(huán)境消毒徹底，減少細菌病毒帶入的危害。

免疫：根據(jù)產(chǎn)房免疫計劃，對分娩母豬進行豬瘟和細小疫苗注射的跟胎免疫，仔豬進行偽狂犬、支原體肺炎、圓環(huán)病毒、豬瘟等疫苗的免疫，提升經(jīng)產(chǎn)母豬和新生仔豬的抗體，減少疫病的感染與傳播。

(三)、疾病的處理治療

母豬保?。簩δ肛i產(chǎn)后的相關(guān)炎癥及時治療，除常規(guī)保健外，對一些產(chǎn)后炎癥嚴重的個別豬只加強治療措施、適當延長治療時間，直至炎癥結(jié)束并且生理性能達到健康。同時在每批次母豬到來之前做好各種準備，分娩時豬只助產(chǎn)過的也應該特別處理，減輕炎癥危害，防止影響生產(chǎn)性能。

仔豬護理：由于仔豬的生理特點決定了其體溫調(diào)節(jié)能力差、沒有先天免疫力、消化器官不發(fā)達等。所以在仔豬護理上協(xié)助組長、配合飼養(yǎng)員對仔豬采取保溫措施、早吃初乳、加強看護、過哺與并窩、補充微量元素以及仔豬開食等工作的開展，和對仔豬常見疾病進行防治。

(四)、其他方面

“承上啟下”：協(xié)助組長有序的與配懷舍、保育舍進行溝通協(xié)調(diào)，做好母豬轉(zhuǎn)群、仔豬斷奶以及其他相關(guān)事宜，及時傳達各種任務、工作等。

在此期間還有其他很多事情也是配合、協(xié)助組長進行的，保證產(chǎn)房的內(nèi)外環(huán)境處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，保證生產(chǎn)的的順利進行。

二、工作思考

一個多月的時間說長不長，從中的收獲頗多，也為我在豬場的工作奠定了一定的基礎，讓我有了一個開始的決心。產(chǎn)房的工作不僅僅只是關(guān)于我們這個部門，它和全場的每個人都有著切身利益;就像我這個自然人一樣，也不僅僅是為了自己而努力，也關(guān)乎著那些我人生中的每個人。因此，我將在未來的學習、工作中做一個執(zhí)行力強的人，在行動中去學習，去成長;在行動中去努力，去完善;在行動中去奮斗，去超越;在行動中我相信我會成功的。

以上即是我的實習工作總結(jié)及思考，雖簡短，但總結(jié)了我近段時間的部分。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第二篇當新年的腳步悄然而至，20____年的工作也告一段落。20____年在政府重視，領導關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。

現(xiàn)將20____年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、技術(shù)工作：抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。

二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。

三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。

回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得

我們深思和總結(jié)。20____年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。_是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；⒁?guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第三篇20__年，農(nóng)場認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅強領導下，圍繞科技興農(nóng)，強化措施，確保糧食安全，加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，深化改革，突出重點，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟建設得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務目標，為20__年工作夯實了基礎。

一、20__年經(jīng)營情況

1、20__年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積萬畝，全年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實現(xiàn)了糧食豐收，農(nóng)場全年營業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金萬元。全年費用支出1238萬元。

2、20__年全年上交職工養(yǎng)老保險費萬元，其中職工個人負擔71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險費123萬元，其中個人負擔萬元，全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險增長比例提高是虧損的主要原因。

3、20__年工作的重點，年初領導班子針對農(nóng)場現(xiàn)狀并結(jié)合全場實際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風，真抓實干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進行，達到了預期效果。

二、危房改造工程進展情況

20__年農(nóng)場危房改造任務是集中新建101戶(套)住宅樓，計劃總投資1360萬元，中央預算內(nèi)投資176萬元，因整治建筑市場，農(nóng)場危房改造工程20__年未能及時開工建設，目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，積極進行整改，按照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范完善各項手續(xù)，做好各項前期準備工作，以保證20__年危房改造工程順利進行。

三、做好國家兩補工作

20__年，農(nóng)場共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼萬元，平均每畝元，由于農(nóng)場嚴格把關(guān)，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補工作進展順利。

四、配合當?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作

積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動，農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調(diào)，調(diào)換土地達成一致做了大量工作。

五、服務家庭農(nóng)場改善民生

農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當?shù)仄髽I(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對職工家屬身體健康不益，經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評，同時總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。

六、20__年工作思路

20__年農(nóng)場將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農(nóng)業(yè)目標，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度，不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

七、總體布局和目標

20__年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設，引進優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場信譽。繼續(xù)做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20__年農(nóng)場危房改造任務101戶(套)，爭取提前完成各項任務指標。

20__年農(nóng)場力爭在20__年的基礎上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，提高認識，加強領導，使全場經(jīng)濟再上一個新臺階，讓我們在省農(nóng)墾局，市農(nóng)業(yè)局的正確領導下發(fā)揚農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風，為建設和諧社會、和諧農(nóng)場而努力奮斗!

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第四篇個人總結(jié)：養(yǎng)豬生產(chǎn)中的十大錯誤技術(shù)

多少年以來，養(yǎng)豬行業(yè)出現(xiàn)了許多技術(shù)上的錯誤，其中有些技術(shù)在理論上可能說得通，但在現(xiàn)場實踐中被證明是錯誤的。現(xiàn)將這些似是而非的養(yǎng)豬技術(shù)歸納簡述如下，不當之處，還請關(guān)注中國養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)盟微信平臺的有關(guān)同行專家討論、批駁！

1.母豬產(chǎn)前產(chǎn)后減料

“為了避免母豬產(chǎn)前產(chǎn)后消化不良、便秘等原因，母豬產(chǎn)前產(chǎn)后要減料”？我們做了大量的對比試驗，證明是錯誤的，減料與否與上述情況無關(guān)?！爸劣谀肛i產(chǎn)仔當日不喂料或少喂料”則是一句費話！母豬產(chǎn)仔當日你喂料豬也不吃或吃得很少。

2.母豬斷奶前后減料

“為了減少斷奶母豬乳房炎等病的發(fā)生，母豬斷奶前后要減料”？實踐證明也是錯誤的。斷奶后，母仔分離，母豬自然就停止產(chǎn)奶了，多吃點料對是否發(fā)生乳房炎也無明顯關(guān)系。母豬斷奶后喂料標準減到每日3-4公斤是對的，但不是為了預防乳房炎等病。

長期以來，1-2兩大錯誤理論導致哺乳母豬在整個哺乳期至少有一周左右的時間是吃不飽的，滿足不了哺乳期的營養(yǎng)需要！

3.秸桿或雞糞喂豬

秸桿（如玉米桿）喂豬已被許多專家否定，這里就不說了。雞糞喂豬還有人談。雞糞喂豬在目前凈化措施技術(shù)不配套的情況下，不宜提倡，否則會使得豬病更加復雜化。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第五篇篇一：豬場實習生周總結(jié)周總結(jié)周總結(jié)

本周的豬舍生活還是有不一樣的，并且過得還特別充實，在師兄身上學習到如何合理的安排工作，在下班前能夠完成我們今天的計劃。再給七舍豬只做完性能測定之后，朱老師給我發(fā)來了我們需要的后備母豬的耳號，讓我在豬欄中挑選出來并且要打上標記及時的轉(zhuǎn)到后備母豬舍，挑選的時候沒有出太大的錯誤可是做的標記卻大大讓師兄們失望了，給豬幾乎是染了一個色，好像穿上了一件鮮艷的衣服。不能很好地分出哪些是我們要的，使師兄在轉(zhuǎn)豬的時候特別累，有時候轉(zhuǎn)出去了才發(fā)現(xiàn)這不是我們要的在趕回來，一個豬舍的豬不是一個批次的，讓師兄的記錄很麻煩不能分出那個批次的豬趕出來多少頭，后續(xù)的疫苗都不是很好的打。這些十分的慚愧自己的工作結(jié)果給那些一直照顧我的師兄帶來無盡的麻煩，不能減輕他們的工作負擔。這事發(fā)生以后師兄們并沒有責怪我，而是告訴我以后如何去做，第一：記錄數(shù)據(jù)一定要準確。第二：在選豬的時候要認真等看好以后再打標記，特別要記住自己要的標記一定要明顯，其他的標記主要沒有，這次趕豬有我在，如果換成另外的人可能一頭豬都趕不出來，這就會給豬場帶來很大的損失。第三:讀耳號的時候一定要認真這個時候必須正確，耳號不能確定的豬我們自己廠不能留，以后族譜都不能找出來。我感覺現(xiàn)在工作出現(xiàn)的錯誤并不可怕，可怕的是同樣的錯誤出現(xiàn)兩次。時時刻刻總結(jié)自己，提升自己使自己快速成為育成舍獨當一面的人才。篇三：豬場實習生周總結(jié)(6)周總結(jié)

本周過的真的很充實，不管是上班還是下班，就是和同事之間的交流少了。這一周我?guī)熜中菁?，我就自然而然的成為了育成舍的中流砥柱，任何大事小事都必須自己親自去做。親自去體會師兄們的工作，從這幾天工作下來我深深地體會到很多，第一做每天的工作必須有計劃，不然今天的工作就不會很及時的做完。第二工作的態(tài)度一定要端正，不能把自己當實習生什么事情就不去做。第三只要不是特別重要的事情，自己都要親自去嘗試一下，只有犯了錯誤總結(jié)才會能進步。第四每天晚上做當天的報表時候一定要仔細認真。第五晚上在被窩里想一想今天有那些做的不好，以及明天要做的任務。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第六篇一、實習內(nèi)容

我在20__年寒假在__養(yǎng)豬場實習。主要實習內(nèi)容是豬各階段的飼料管理和疾病防治。在實習期間配種舍，產(chǎn)房，保育舍和育肥舍的工作都進行的嘗試，從不同階段豬的私聊喂養(yǎng)、打針喂藥都進行了學習，對豬的生產(chǎn)過程有了初步的了解。在實習期間有了頗多收獲。

二、收獲與體會

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝簩嵙曔^程中，我深深感覺到自己所學的專業(yè)知識的膚淺和在實際應用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學?？傄詾樽约簩W得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實踐性很強的學科，需要理論的指導，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實踐中來完成的?！扒Ю镏惺加谧阆隆保@一個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的.作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實際生活中認真貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的知識和經(jīng)驗大多來自技術(shù)員和飼養(yǎng)員的指導。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關(guān)系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現(xiàn)代社會做人的一個最基本的問題。對人——一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?，我們可以向他們學習很多知識、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為?！蔽覀儗嵙暬蚬ぷ鞯沫h(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經(jīng)驗對自己產(chǎn)生何種助益。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機，那么你就會像那些堅強的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風景，關(guān)鍵看是否能保持良好的心境；守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學習的最終目的是面向群眾，服務大眾，服務社會。我們應當把自己培養(yǎng)成為一個具備一定基本理論知識，技術(shù)應用能力強，素質(zhì)高的專業(yè)技能人才。將來在社會上起到重要作用。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第七篇一、工業(yè)成果

(一)九三百愛科技有限責任公司，20__年把高科技項目大豆深加工作為百愛科技確定的發(fā)展項目，該公司投入5000萬元資金進行飲料及新產(chǎn)品的研發(fā)和建設3384平方米的PPC生產(chǎn)車間。

(二)黑龍江省久瑞烘干廠。加快農(nóng)墾久瑞公司投資500萬元，日處理凈糧300噸的烘干廠建設進度，保證在8月20日前投入使用。年產(chǎn)值190萬，年利潤30萬。

(三)黑龍江省農(nóng)墾九三榮軍磚廠占地面積2萬平方米。主要生產(chǎn)銷售紅磚，年可生產(chǎn)紅磚700萬塊，可創(chuàng)產(chǎn)值245萬元，年利潤20萬元，提供崗位66余人。

(四)萬壽菊種植加工項目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投資600萬元建設廠房和提供種籽，我場提供土地進行萬壽菊的種植。現(xiàn)在，萬壽菊加工廠正在緊張施工中，7月中旬可以進行試生產(chǎn)。

(五)環(huán)保項目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500萬元建設的利用秸稈和牲畜的糞便進行碳棒加工項目，年產(chǎn)量1萬噸，該項目6月20日已開始試生產(chǎn)。

二、棚菜基地建設項目，這是農(nóng)場確定的未來幾年的重點發(fā)展項目，今年，將完成百棟大棚建設，目前，6棟暖棚的主體工程已經(jīng)完工，冷棚及其它附屬工程將在7月底結(jié)束。目前已經(jīng)有10余種棚菜上市銷售。

榮軍農(nóng)場綠色有機蔬菜基地始建于20__年，于20__年12月完成有機認證，重點打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個品牌。在技術(shù)上，由東北農(nóng)業(yè)大學園藝學院專家團隊提供支撐和保障。在品種定位上，優(yōu)先選擇和引進新、奇、特品種，打有機牌，做到精投入、高收入。在產(chǎn)品銷售上，重點滿足“兩直”(農(nóng)場場直、局直)地區(qū)的菜籃子，輻射周邊區(qū)域的蔬菜供應。

榮軍農(nóng)場綠色有機蔬菜基地，重點分以下幾個階段建設，第一階段在20__年動工至20__年末，建設暖棚2棟，冷棚20棟，已經(jīng)投入使用;20__年進行第二階段施工，目前已建設多功能暖棚1棟，普通暖棚6棟，其它配套工程有8000平方米的曬水池、890延長米的園區(qū)道路建設、1000延長米的供電線路，冷庫1座、冷棚58棟。至20__年末，達到數(shù)量100棟規(guī)模;第三階段為20__年至20__年，工程全部完工后，形成1000棟棚菜規(guī)模。增加職工就業(yè)500人，實現(xiàn)職工增收500萬元。

三、種植業(yè)

20__年農(nóng)場種植馬鈴薯畝，甜菜畝，青貯14330畝，紅小豆畝，萬壽菊2100畝，矮高粱畝。

四、畜牧業(yè)

榮軍農(nóng)場現(xiàn)有奶牛存欄8894頭，肉牛48頭，生豬7758頭，其中可繁母豬638頭，兔530只，狐貉300只，禽類萬只，上交鮮奶4734噸，羊毛噸，蛋91噸，畜牧總產(chǎn)值3727萬元，純收入1969萬元。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第八篇白豬場近期工作匯報

一、主要完成的工作：

1.日常工作順利開展

○1.防疫工作：按照我場制定的免疫程序完成所有豬只的春季免疫工作。注射豬瘟1930頭份、口蹄疫苗1530ml、豬藍耳苗1120頭份、圓環(huán)苗200頭份。

○2消毒工作：嚴格按照本場消毒工作安排，場區(qū)、豬舍輪流隔日消毒。

○3生產(chǎn)情況：目前存欄經(jīng)產(chǎn)母豬89頭，截止5月15日，共產(chǎn)仔64窩，產(chǎn)活仔588頭，情期受胎率達71%，產(chǎn)仔成活率達90%，淘汰產(chǎn)能低下的公豬9頭、母豬21頭，選留后備43頭。

○4.銷售情況：截止5月15日，共銷售種豬188頭，銷售商品仔豬123頭、育肥豬222頭，實現(xiàn)銷售收入萬元。

2.引進種豬解除隔離

今年3月份我場從北京引進200頭種豬，經(jīng)過45天隔離觀察，并請獸醫(yī)局專家現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)異常疫情，同意解除隔離，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。目前引進種豬進入發(fā)情配種階段，已受配2頭。

3.加強場區(qū)綠化管理

為了加強我場場區(qū)綠化建設，今年栽植綠化苗木共400多株，并為確保樹木成活，鋪設樹木澆水專用管道400m，專人負責澆水、施

肥、除草等工作。

4.糞污難題，妥善解決

糞污的處理是關(guān)系豬場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，盡管五場實行糞尿分離、厭氧發(fā)酵，但是化糞池經(jīng)3—4年的使用，糞污沉淀對地下管道時而堵塞，而我場的糞污車的容積為，針對這種情況，今年4月份在3個小化糞池用管道架設抽至大化糞池，糞尿處理問題基本已妥善解決。

5.項目工作穩(wěn)定推進

2012年國家生豬良種補貼項目——豬人工授精工作，安排被年度受配母豬萬頭，配送xxx18萬份，目前按要求和安排又新設配種點個，6.組建公司，保障種豬供應

為適應市場發(fā)展的需求，我場又組建了一個針對對外宣傳、推廣，為我場種豬的產(chǎn)銷做完善處理的股份制有限公司，在本公司成立之際，即將引進白種杜洛克、等一系列品種來補充我場現(xiàn)有豬群品種的單一的問題。公司的建立能夠很好的完善我場種豬供銷與市場聯(lián)系不緊密的情形，從而能夠提高我場種豬、商品豬在市場上的知名度以及產(chǎn)銷的規(guī)?；唧w化，改善我場商品不能適時出欄，不能及時跟進市場需求的現(xiàn)狀。

二、存在的問題

1.領導力量薄弱

2.飼料原料儲備不足

由于庫房容積有限的原因，導致生產(chǎn)用玉米儲備量有限，被動使用高價玉米，且質(zhì)量無保證，不但對我場經(jīng)濟的損耗、豬群的健康，對未來我場豬群數(shù)量的逐漸擴大、種群品種的逐步完善，都具有很大的影響。而且，飼料原料作為豬場生產(chǎn)中經(jīng)濟的主要支出，適時的大量收購飼料原料能有效的減少豬場經(jīng)濟支出，這些對豬場發(fā)展有利的條件都被庫房容積太小所限制。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第九篇養(yǎng)豬飼養(yǎng)新觀念總結(jié)

1．養(yǎng)豬應該通過充分挖掘生產(chǎn)潛力，不斷提高豬的生產(chǎn)性能賺錢，而不是期望漲價；

2．養(yǎng)豬是為了賺錢而不是為了省錢，應關(guān)注綜合生產(chǎn)成本和最終的利潤，而不是只注重獸藥、飼料的表面價格；

3．全面做好各項記錄，是了解您豬場運營狀況好壞的最佳方式；

4．養(yǎng)豬更要注意細節(jié)，將小事一定要做好。養(yǎng)豬黃金原則：每天觀察每圈的每頭豬；

5．健康豬場的費用開支為：消毒藥>預防藥>治療藥，不健康豬場的費用開支為：治療藥>預防藥>消毒藥；

6．“信息”和飼料一樣，是必須的生產(chǎn)要素。信息不靈，行情不清，猶如盲人騎馬，風險很大；

7．影響?zhàn)B豬效益的六大因素是：品種、營養(yǎng)、防疫、環(huán)境、管理、市場；

8．病死豬永遠都帶不來效益，豬群保健預防比治療更經(jīng)濟；

9．養(yǎng)豬要掌握：多（活產(chǎn)仔數(shù)多）、快（生長速度快）、好（健康狀況好）、?。暳蠄蟪旮?、省飼料）、高（賣價高）；

10．養(yǎng)豬的三個基本點：提供新鮮、干凈的飲水，提供新鮮、無霉變的飼料，提供干燥、溫暖、無賊風的舒適環(huán)境；

11．生豬市場是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面對市場變化，將養(yǎng)豬作為一個產(chǎn)業(yè)、一個事業(yè)去發(fā)展；

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十篇篇一：豬場工作總結(jié)季度工作總結(jié)

2013年第二季度已經(jīng)過去，我擔任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問題

1.豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細菌。

2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。3.豬舍不通風，空氣質(zhì)量不好

⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4.工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養(yǎng)殖成本高。

⑵飼養(yǎng)員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導致發(fā)病豬只⑶組長對各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。

⑷對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場混亂。工作效率低下。⑸組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。5.清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，⑴圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。⑶人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。

6.飲水投藥費時費力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護理不到位

7.病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養(yǎng)殖成本

二、解決措施

針對保育舍存在的問題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：

1.對保育舍全體員工進行集中培訓

⑴豬只各個階段的飼喂，用料細節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長能夠規(guī)范合理的進行操作，節(jié)約飼料成本。

⑵對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，詳見《××豬場保育舍規(guī)范操作》。

⑶提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。2.保育豬群發(fā)病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時日齡偏

小，轉(zhuǎn)入時應激大等有著密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉(zhuǎn)入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養(yǎng)，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：⑴轉(zhuǎn)入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。⑵轉(zhuǎn)入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當天還應適當添加維生素c以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應激反應。

⑶同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會因此受涼。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

3.與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。4.及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。目前，保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。篇二：豬場述職報告述職報告各位領導：

我自2003年6月開始任場長到今，豬場已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場。而由于豬場是新建場，一切基本上從零開始，因此我個人認為這幾年來我的主要工作就貫穿于豬場逐漸完善的過程中。下面我就將任場長以來的主要工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受領導評議。一：組織機構(gòu)建設

豬場開始之初員工基本上剛畢業(yè)的學生與農(nóng)民工，剛畢業(yè)的學生由于缺乏實踐經(jīng)驗，也談不上對規(guī)模豬場的認識，而農(nóng)民工更是基本上停留傳統(tǒng)養(yǎng)豬上。這樣的情況下，我采取了先崗位生產(chǎn)技能培訓，并逐漸進行崗位管理技能培訓，通過對人員的培訓與考察，到目前為止已基本形成適應豬場流水線生產(chǎn)模式的車間管理模式，形成了場長、助理、車間主管、飼養(yǎng)員這樣的以技術(shù)骨干帶普通員工的組織機構(gòu)模式，以保證豬場生產(chǎn)得以順利進行。二：制度化建設

在豬場管理的初期，豬場的管理大多停留在人管人的層面上，隨著豬場的不斷壯大與完善，則必須形成一些規(guī)章制度來進行管理，以做到生產(chǎn)管理有規(guī)有矩，有章有法。因此這幾年來我根據(jù)實際情況，先后形成了《員工工作總則》《種公豬車間人員崗位職責》，《配種車間人員崗位職責》《產(chǎn)仔車間人員崗位職責》《保育車間人員崗位職責》《飼養(yǎng)員崗位職責》《種公豬車間管理操作規(guī)程》《配種車間管理操作規(guī)程》《產(chǎn)仔車間管理操作規(guī)程》《保育車間管理操作規(guī)程》《疫病防治制度》《疫苗管理制度》《xxx處理室管理規(guī)范》等等，當然這些制度有的還需要進一步修正與完善。三：生產(chǎn)管理情況

豬場生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括豬精的生產(chǎn)與種豬繁育。在人工授精中心形成了產(chǎn)品預訂、產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)檢測、產(chǎn)品發(fā)放等一整套的豬精產(chǎn)品生產(chǎn)體系，并建立一系列的質(zhì)量控制點，確保每一份產(chǎn)品質(zhì)量，目前為止豬精用戶基本都感到滿意。種豬繁育中心已形成選配、配種、分娩護理、保育、選育等種豬繁育生產(chǎn)體系，為生產(chǎn)合格種豬奠定了基礎。同時在種豬的繁育中也建立了發(fā)情到配種、妊娠、分娩、哺乳、斷奶、再發(fā)情配種等種母豬循環(huán)使用的關(guān)鍵控制技術(shù)及哺乳仔豬、斷奶仔豬、小豬、中大豬等各生產(chǎn)階段管理的控制要點，通過這些工作，種母豬產(chǎn)仔數(shù)逐漸上升，目前產(chǎn)仔平均為12頭，豬只成活率已得到90%以上。四：疫病控制

本著“預防為主”的基本指導思想，建立一系列以控制外來病原的傳入、場內(nèi)病原的殺滅與控制、加強豬只抵抗力等為目的基本措施與方案，通過這些工作，這幾年來豬場未發(fā)生重大疫情。五：成本管理

在公司的要求下，并根據(jù)豬場的實際情況，已逐漸建立了一些如飼料成本費用控制點、電費成本費用控制點、藥費成本費用控制點、庫存費用成本費用控制點、維修費成本費用控制點，通過這些控制點并建立相應成本費用控制點的參照標準，有針對性降低相應的成本費用，從而降低豬只的單位生產(chǎn)成本，成本管理也由粗放型逐步走向精細化管理。六：宣傳與銷售工作

由于種豬場是新建場，其知名度不高，為了創(chuàng)建豬場的知名度在領導的指導下及相關(guān)人員的協(xié)助下，通過在集團報上發(fā)表宣傳文章，制作宣傳彩圖，特別是今年市場最為低迷的時候，啟動電視宣傳欄目，對豬場作了直觀形象的宣傳。自種豬銷售以來一直面臨市場疲軟，在做宣傳的同時，我建立客戶回訪制度。通過這種制度可以了解客戶的需求及各種有益建議，同時可加深客戶的印象。聯(lián)系一切可用的銷售力量。一個好的方式就是調(diào)動與潛在的客戶相接觸的一些特定人群，如飼料銷售員、飼料經(jīng)銷商、豬販、屠戶、養(yǎng)殖業(yè)主等。通過以上方式建立種豬的銷售聯(lián)系通路。七：績效考核方案的制定

在領導的協(xié)助下，為了調(diào)動員工的積極性及實現(xiàn)多勞多得，結(jié)合豬場的實際情況，經(jīng)多次修正、補充形成豬場績效考核試行方案。

當然，以上工作成績對我來是寶貴的，但是仍還存在一些不足的地方，特別是今后我將在成本管理與銷售工作作為工作的重點，盡最大努力去做好它。以上報告，請各位領導評議指正。述職人：

2006年9月17日篇三：養(yǎng)豬場2012年度工作總結(jié)養(yǎng)豬場2012年度工作總結(jié)

文秘114原創(chuàng)投稿

在2012年里，公司一直圍繞著“科學運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手，促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)

營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產(chǎn)任務和經(jīng)營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、2012年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務,在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染；二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長期自由采食，我們在育肥車間每日短時間內(nèi)空槽一次。

④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時，濕簾、風機水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細化管理方面取得初步成果。

公司以精細化的操作規(guī)程作指導，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進一步加強。

4、公司2012全年的生產(chǎn)實績。項目單位

下達任務完成任務增減任務頭數(shù)完成任務比率

全年總產(chǎn)胎數(shù)胎41744104-7098%全年總產(chǎn)活仔頭39745413371592104%仔豬育成率%9694-2%98%全年仔肥育成率%9290-2%98%全年育成任務頭35098369761878105%全年出欄任務：頭3509834694-40499%銷售種豬頭58706787917116%出口豬頭111733639-753433%內(nèi)銷豬頭17485235926107135%留種頭570676106119%

二、公司進一步加強了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個方面的工作。

1、認真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導，公司及時調(diào)整了營銷策略進一步提高了出口買價。

2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲

[1][2]體型和性能雙冠王，實現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。

3、捕捉市場規(guī)律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續(xù)，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。

4、2012年度經(jīng)營指標完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務萬元。在上級公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務的專班，反復與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學化解了遺留農(nóng)行債務萬元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務包袱。

四、科學運疇，細致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2．新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

3．成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能8000頭。4．科學技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能，在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊伍，節(jié)約了人力成本，同時完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。5．積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎，與當?shù)卣疁贤ㄟ_成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進一步提升增添后勁。

五、2012年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在著很多問題。

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復發(fā)生造成了育成率的嚴重下降，全年公司豬只死亡達八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標實現(xiàn)的罪魁禍首。究其原因是：

一、防疫制度執(zhí)行不嚴、落實不到位，特別是人員進出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應遲鈍，事前沒有預警。當疾

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十一篇20__年，我場在集團安保處的指導下，在場黨委的領導下，認真學習《xxx關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹xxx關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實施意見》，切實落實集團有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議精神，全面落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，一直處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生安全事故，圓滿實現(xiàn)了安全無事故的目標，有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。

一、完善安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任

二、堅持安全宣傳教育，增強全員安全意識

在平時的安全工作例會中及時向各單位安全員傳達安全工作情況和集團安保工作指示，各單位聯(lián)系本單位實際及時向基層員工傳達有關(guān)安全事項，掌控安全動態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動”為契機，充分利用黑板報、標語、拉橫幅等宣傳陣地強化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標語橫幅285條，出安全板報46期，場安全部門組織召開了安全會議11次，其中場黨委負責人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式，組織學習、分析我場安全工作的形勢和特點，總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況，及時傳達安全工作信息和集團安保工作指示，把握安全動態(tài)不斷增強安全工作的法制意識和責任意識。

三、加大隱患的排查和整治力度。

我場嚴格執(zhí)行每周安全隱患排查制度，并制定實施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅持每周開展形式多樣的安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計682次，其中場安全辦累計檢查56次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48條，全部及時進行整改，整改率達100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點，對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進行維護和年檢，合格率達100%，確保農(nóng)場油庫及加油站等重點單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實行安全動態(tài)管理，管理人員深入生產(chǎn)一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實行定人負責制，安全辦領導不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時進行檢查。

四、安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施。

1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位，個別施工人員不佩戴安全帽進入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2、個別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。

3、個別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時，導致上海xxx安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數(shù)據(jù)輸入不及時，信息不準確。

針對上述存在的問題，在今后的安全生產(chǎn)管理過程中，決定從以下幾點入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作：

1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的.安全違規(guī)行為，加大對施工方的處罰力度，從經(jīng)濟上增加施工方的違規(guī)成本，將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕，以達到安全監(jiān)管成效。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，尤其加大對外來務工人員的安全教育，努力提高安全意識，不斷增強安全自我保護意識。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十二篇今年寒假我在__市__縣水產(chǎn)畜牧局下設的養(yǎng)豬場工作，該單位主要負責全縣動物疫病防疫工作，包括動物免疫物資的采購、保管和發(fā)放，動物免疫工作的技術(shù)培訓、指導、督辦、檢查，動物疫病監(jiān)測、疫病普查、調(diào)查報告、疫情處置，制定并組織實施疫病防控措施等；負責畜禽品種資源開發(fā)、利用、改良和保護，組織開展動物疫病及寄生蟲病調(diào)查、普查、預防，組織實施和管理全縣畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地、運輸、屠宰環(huán)節(jié)的檢疫工作。

我在去豬場實習的同時，還到當獸醫(yī)站進行屠宰加工檢疫。因為工作的特殊性質(zhì)，每天都是凌晨進行，在這期間我都能準時到位上崗嚴格遵守檢疫的工作守則，認真的做好每一項該做好的事。遇到不明白或不懂的，就向師傅虛心的請教，為能更好的掌握生豬的屠宰檢疫技術(shù)。

生豬的屠宰檢疫基本程序為頭部、皮膚、內(nèi)臟、胴體和旋毛蟲檢驗五個環(huán)節(jié)：

1、頭部檢驗：頭部檢驗分兩步進行，第一步在放血后，燙毛前，用刀將殺口向下頜間隙擴大，在下頜骨支內(nèi)側(cè)長到左右頜下淋巴結(jié)，觀察其狀態(tài)及其周圍組織有無膠樣浸潤，有無出血、化膿、結(jié)節(jié)等，主要檢驗炭疽、結(jié)核病及化膿性炎癥；第二步檢驗在割頭后，在左右側(cè)下頜骨平行處切開咬肌，檢查有無囊尾蚴寄生，然后檢驗咽喉黏膜、會厭軟骨和扁桃體，主要檢驗豬瘟、豬肺疫。

2、皮膚檢驗：豬在脫毛后開膛前，對帶皮豬進行皮膚檢驗，主要觀察皮膚的完整性和色澤的變化，注意耳根、四肢內(nèi)處側(cè)、胸腹部及背部等處有無點狀、斑狀、彌漫性發(fā)紅和出血變化等。

3、內(nèi)臟檢驗：視檢內(nèi)臟形態(tài)、大小及色澤有無變化，有無出血、水腫、糜爛及潰瘍等，觸檢其硬度、彈性及有無結(jié)節(jié)等變化。

4、胴體檢驗：視檢胴體色澤、淺血管內(nèi)血液滯留情況、肌肉切口的濕潤情況，以判定放血程度；然后仔細檢查皮膚、皮下組織、肌肉、脂肪、腹膜、關(guān)節(jié)、筋腱、骨及骨髓等組織，觀察有無出血、水腫、膿腫、蜂窩織炎及腫瘤等病變；剖檢具有代表性的淋巴結(jié)，觀察其有無充血、出血、水腫、壞死及化膿等變化。

5、旋毛蟲檢驗：主要是目檢胴體兩側(cè)的橫膈膜肌，表面有無針尖大半透明乳白色或灰白色隆起的小點，如發(fā)現(xiàn)有，再用顯微鏡進行壓片鏡檢。經(jīng)檢驗合格的胴體加蓋驗訖印章，在運輸或銷售前，再出具動物產(chǎn)品檢疫合格證明。

在實習這段時間里，我學到了課本和課堂上學不到的知識，基本上掌握了生豬屠宰檢疫的要點，認識其檢疫的意義。這不但提高了我的專業(yè)知識水平，還鍛煉了我的動手能力。本來我對豬只的各個部位和組織都不認識，經(jīng)過實習，我熟悉了豬只各部位的構(gòu)造，學會剖檢各個淋巴結(jié)，這些實際操作是課本上學不到。眼下社會變革迅速，對人才的要求也越來越高，社會是在不斷變化、發(fā)展的。所以我要用發(fā)展的眼光看問題，自身還有很多的缺點和不足，要適應社會的發(fā)展，還要不斷提高思想認識，自我增值。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十三篇豬場工作守則

為使我場進一步適應現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，按集約化養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝流程和操作要求進行規(guī)范化作業(yè)，充分利用生產(chǎn)設施和資源，進一步提升每個階段的飼養(yǎng)管理水平，特制定相關(guān)的管理制度和操作守則，在實施過程中要求員工具有嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新的精神。總則

1.全體員工必須嚴格遵守作息時間，努力做好本職工作，相互配合，共同完成各項生產(chǎn)任務。2.豬場每周召開一次會議，由場領導對上一周的生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并聽取各生產(chǎn)組長和員工的匯報，組織材料進行業(yè)務學習。

3.員工要監(jiān)督防疫員做好豬群各階段的免疫工作。4.員工必須熟悉和掌握所在崗位的操作規(guī)程。

5.填寫各種記錄、檔案、報表時要嚴謹、認真、仔細、清楚、準確，做好用料、用藥、豬群變動的記錄。

6.每周清洗飲水池1次，2周清洗飲水器1次，并隨時檢查是否阻塞，確保供應充足清潔的飲水。

7.每日上、下午各清掃糞便一次，按時消毒，保持圈舍衛(wèi)生干燥和良好的空氣質(zhì)量，每周徹底打掃舍內(nèi)外衛(wèi)生1次。

8.上班時應先檢查豬群是否正常，發(fā)現(xiàn)死豬及時清理出舍外，發(fā)現(xiàn)病豬及時治療并報告場領導。9.嚴格執(zhí)行場定飼喂標準，控制種豬膘情，禁止浪費和飼喂變質(zhì)飼料，喂料前要檢查料槽和投料點是否清潔，發(fā)現(xiàn)剩料和酸變料要及時清理。

10.嚴禁粗暴待豬，如打罵、驚嚇、高聲喧嘩等，建立和諧自然的生產(chǎn)氛圍，減少各種應激因素。11.生產(chǎn)線上有豬患病未愈，需轉(zhuǎn)入下一階段的，應相互交接清楚，以便跟蹤治療。12.種豬耳標損壞或丟失要及時補掛，轉(zhuǎn)群時種豬的檔案要隨之轉(zhuǎn)動。

月份氣溫較高時，可每天沖洗豬身1~2次（雨天除外），做好防暑降溫工作，其余時間看氣溫而定。

14.冬春季節(jié)做好豬群保溫工作，保持圈舍干燥、清潔。

15.工作中發(fā)現(xiàn)問題不能處理時，要報告主管人員，不得擅自作主16.對死亡的豬只要填寫報損單。

17.商品仔豬或后備種豬在各生長階段換料時，兩種料逐漸增減，要有三天的過渡期。18.治療病豬時要做好記錄，以便查詢，治療2天仍無效者須轉(zhuǎn)入隔離圈特別護理，并報告技術(shù)管理人員。

19.全場要安全生產(chǎn)，防火防盜，滅鼠防害。后備豬舍工作守則1.遵守工作總則。

2.根據(jù)后備豬的品種和生長發(fā)育特點，抓好階段飼養(yǎng)。小型豬（蘇鐘豬）150日齡，體重60千克以前，大型豬（大約克、杜洛克、約蘇鐘）150日齡體重80千克以前均自由采食，后期至配種要限制飼喂。

3.定時喂料：150日齡以前日喂三餐（中豬群），時間為8:00、14:30、18:30，150日齡以后日喂二餐（妊娠期），時間為10:00、17:00。

4.適時分群飼養(yǎng)：隨著后備豬的不斷生長，要按大小、強弱調(diào)整好飼養(yǎng)密度，母豬體重60千克（小型豬）-80千克（大型豬）以前4~5頭為一圈，后期至配種，2~3頭為一圈。公豬在表現(xiàn)出性欲后要單圈飼養(yǎng)。

5.經(jīng)常觀察后備豬的健康狀況，出現(xiàn)生長發(fā)育不良，不符合種用要求者要及時報告。6.后備豬生長到一定日齡進行人畜親和訓練，為以后采精、配種、接產(chǎn)、哺乳打下基礎。7.對臨近發(fā)情的后備豬要有意識地撫摸其敏感部位，如母豬的耳根、腹側(cè)、乳房，公豬的乳頭、腹部、包皮，刺激其性欲。8.認真觀察、記錄后備豬的發(fā)情狀況和次數(shù)，提供給配種員。9.對遲遲不發(fā)情的后備母豬要采取有效措施促情。10.每天定時驅(qū)趕后備豬在圈舍中適量運動。妊娠舍工作守則1.遵守工作總則。

2.根據(jù)妊娠母豬的生理特點和胚胎發(fā)育規(guī)律，抓好各階段的飼養(yǎng)管理，控制和調(diào)整好母豬膘情。3.觀察母豬妊娠情況，防止返情、流產(chǎn)和假妊娠。

4.轉(zhuǎn)入的妊娠母豬要合理分群，將配種日期相近，膘情差異小的關(guān)入同一圈飼養(yǎng)，密度為：大圈4-5頭，小圈2-3頭。防止打架、碰撞或采食不均造成流產(chǎn)。

5.注意對妊娠母豬的護理，細心飼養(yǎng)，切不可亂打亂踢，造成機械性流產(chǎn)。

6.用藥時要科學、謹慎、禁止使用不利于妊娠、影響胎兒發(fā)育、易引起流產(chǎn)的藥物。7.發(fā)現(xiàn)豬體皮膚發(fā)紅要及時用全滅、蟲滅、菌蟲凈、血蟲凈、烏金等藥物治療。8.妊娠至80天要轉(zhuǎn)至限喂欄飼養(yǎng)，以便調(diào)整膘情，合理采食。9.預產(chǎn)期前14天，要給妊娠母豬驅(qū)蟲一次。10.定時喂料，日喂2餐，時間為10:30、17:00。

11.上產(chǎn)床前要把豬體清洗干凈，并把預產(chǎn)期相同或相近的臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)至同一分娩舍。12.轉(zhuǎn)群時正確填寫黑板檔案。配種舍工作守則1.遵守工作總則。

2.按時、按質(zhì)、按量完成配種計劃，做好配種記錄表。

3.認真學習場定《豬人工授精技術(shù)操作規(guī)程》，嚴格按要求操作。

4.斷奶母豬轉(zhuǎn)入本舍后，要整理好檔案，向配種員提供發(fā)情母豬的斷奶時間。5.對斷奶母豬合理分群、避免大小、強弱懸殊。

6.認真觀察記錄母豬的發(fā)情、返情、流產(chǎn)等情況，及時報告配種員，對遲遲不發(fā)情的斷奶母豬要采取有效方法促使其發(fā)情。

7.不漏配可配母豬（并群母豬第二個期情才配）。8.控制母豬的采食量，把膘情調(diào)整在7-8成。

9、正確判斷母豬發(fā)情狀況，做到適時配種，提高母豬受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。10.配種員輸精前要消毒清潔雙手。

11.輸精前用高錳酸鉀溶液清洗母豬外陰、尾根及臀部周圍，再用溫水（夏季用自來水）清洗后用毛巾擦干。

12.經(jīng)診斷妊娠的母豬30天后轉(zhuǎn)至妊娠舍。

13.防止母豬因爬跨、追逐、撕咬造成的機械性損傷，做好妊娠早期的保護工作。14.定時喂料，日喂2餐，時間為10:00、17:00，配種前后30分鐘不得喂料。15.協(xié)助配種員做好試情、配種工作。公豬舍工作守則1.遵守工作總則。

2.按場定《豬人工授精技術(shù)操作規(guī)程》，嚴格按要求操作及管理。3.定時喂料，日喂2餐，時間為10:00、17:00。

4.采精前要用的高錳酸鉀溶液清洗公豬包皮及腹部，再用清水（冬天用溫水）清洗一遍后用毛巾擦干。

5.根據(jù)需要每天采精1-2次，早晚各1次，采精應安排在涼爽的時候進行。6.采精完畢后要盡快稀釋，縮短原精的放置時間，減少降溫對精子的刺激。

7.固定每頭公豬的采精頻率，青年公豬每周采1次，成年公豬每周2次，最多不能超過3次。8.每天檢查公豬xxx品質(zhì)1次，以保證公豬的配種效果，提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。

9.經(jīng)常觀察公豬的健康狀況，控制膘情，使其終年保持肌肉結(jié)實、精力充沛、性欲旺盛、強壯威猛，注意防止公豬自淫。

10.對待公豬要有信心、耐心、細心，態(tài)度溫和，切不可粗暴。

11.定時驅(qū)趕公豬作適量運動，每頭每天運動量不少于1千米，熱天常用刷子刷洗豬身。12.每天上、下午各試情1次，并做好試情記錄。13.每半年給公豬驅(qū)蟲1次，防治好皮膚病。分娩舍工作守則1.遵守工作總則。

2.進豬前要仔細清洗產(chǎn)床、嚴格消毒。

3.檢查待產(chǎn)母豬的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題應報告有關(guān)人員并向妊娠舍飼養(yǎng)員詢問。

4.待產(chǎn)母豬進入產(chǎn)床后，在氣溫高時(中午)把豬身清洗干凈，并用安全濃度消毒劑給豬體和產(chǎn)床消毒。

5.對剛上產(chǎn)床的待產(chǎn)母豬，飲水投藥1~2天，凈化腸道內(nèi)的大腸桿菌。

6.母豬出現(xiàn)臨產(chǎn)預兆時，應準備好接產(chǎn)用品、器具、仔豬口服藥及消毒藥劑。清潔保溫箱，準備消毒墊子，檢查紅外燈是否正常。用的高錳酸鉀水徹底清洗母豬的乳房及外陰部，并擦干。

7.仔豬出生后，首先清除口腔黏液，再除去身上黏膜，用抹布或紙巾擦干后放入保溫箱內(nèi)烘干（溫度為33℃~35℃）。發(fā)現(xiàn)假死仔豬要及時搶救。

8.斷臍時應將臍帶中血液擠入仔豬體內(nèi)，然后，在離臍部3~5cm處掐斷，并用碘酒消毒。9.剪去犬齒的1/3~1/2，必要時斷尾，并用碘酒消毒斷端。10.給仔豬灌服2ml低濃度的抗菌素。

分鐘內(nèi)要盡快讓仔豬吃上初乳。原則上自由選擇乳頭，弱小者應將其固定在前3對乳頭，并在2小時內(nèi)固定好。

12.新生仔豬吸吮的初乳至少不能低于50ml，對體弱者應盡快幫其找到乳頭，護理其吃足初乳。13.吃足初乳后要把仔豬關(guān)入保溫箱內(nèi)（時間不能超過2小時），以便母豬靜休和恢復體力。14.接產(chǎn)時要防止仔豬舔食污血和污水，避免病原菌對仔豬感染。15.母豬產(chǎn)后3天內(nèi)要注射抗菌素，4天后喂服產(chǎn)后康、母子安等藥品。

16.仔豬3日齡內(nèi)每次吃飽乳汁后都要關(guān)入保溫箱內(nèi)（每次不能超過2小時），盡快馴養(yǎng)成“吃、屙、睡”三點定位的習慣，同時還要做好防壓護仔工作。

17.仔豬3日齡補鐵，奶水較好的母豬斷奶后須對仔豬迓行第二次補鐵，每次肌注有效鐵劑1ml。18.仔豬7日齡時開始誘食補料，將乳豬前期料拌濕后強行喂食，開始少量，然后逐漸增加，每天至少3次，連喂7天，14日齡后讓其自由采食。吃剩的料掃去喂母豬，投料點或料槽要保持干凈衛(wèi)生。

19.待產(chǎn)母豬和哺乳母豬要定時喂料，時間為8:00、11:30、17:30。

20.發(fā)現(xiàn)仔豬黃、白痢時要及時治療，先用復方硫酸粘桿菌素灌服，2天后未見效者應由技術(shù)人員指導用藥。

21.對腹瀉嚴重的仔豬，應用口服補液鹽補液。

22.初生仔豬應防止“賊風”，注意保溫工作，室內(nèi)溫度不得低于20℃，濕度75-80%，保溫箱內(nèi)溫度33℃，以后每天降1℃，到26℃時保持衡溫。原則上看豬施溫，節(jié)約用電，合理開關(guān)門窗。

23.對于需要寄養(yǎng)的仔豬，應在吃足初乳6小時后方能寄養(yǎng)，寄養(yǎng)出去的仔豬應是同窩中個體較大的，且應安排在晚上進行（個別母豬對仔豬體味十分敏感，寄養(yǎng)時可在寄養(yǎng)和被寄養(yǎng)的仔豬身上涂些酒精，再在母豬鼻端也涂些酒精）。24.分娩母豬當天不喂或少喂料，3天后逐漸增加飼喂量，以達到自由采食。25.向配種舍飼養(yǎng)員提供母豬的斷奶時間。

26.對于產(chǎn)仔少的母豬，待哺乳一天后，仔豬全部寄養(yǎng)，5天后母豬轉(zhuǎn)下產(chǎn)床，以利早日發(fā)情，并告知配種員在第二個情期才能配種。

27.對四肢有病、體況較差的母豬要提早斷奶或寄養(yǎng)，以利母豬早日恢復和治療。28.出現(xiàn)難產(chǎn)母豬和其它疑難問題，要及時向主管人員匯報不得拖延。29.經(jīng)常檢查母豬乳房有無紅腫硬塊，如有要及早治療。

30.斷奶期間要給母豬注射三次（每日一次）抗菌素，以減少發(fā)生乳房炎，并在黑板上注明斷奶時間。

日齡內(nèi)個體差異懸殊的仔豬要合理并群飼養(yǎng)，20日齡后則不能擅自并群，必要時須報告管理人員。

32.及時處理胎衣、死胎，不得在舍內(nèi)長時間放置。

33.根據(jù)氣溫變化，合理調(diào)整保溫和通風的關(guān)系，適時開關(guān)門窗，做好防寒防暑工作。34.仔豬轉(zhuǎn)走后要及時用高壓清洗機沖洗產(chǎn)床并嚴格消毒，準備迎接下一批待產(chǎn)母豬。保育舍工作守則

1.遵守工作總則。

2.根據(jù)不同階段的仔豬飼喂不同的飼料，換料時（40~45日齡）前后料混合過渡飼喂，逐漸減少前料增加后料（每天增減1/4），換料過程需要4天。

3.喂料時要遵循“少量多次”的原則（或自由采食）每天不得低于5次，避免因采食過量腸道不適發(fā)生的營養(yǎng)性下痢，喂料時間為8:30、11:30、16:00、18:30、22:30。4.隨著仔豬的生長，要逐漸增加每次的飼喂量。

5.檢查和調(diào)整好圈舍溫度，剛轉(zhuǎn)入的仔豬調(diào)至24~26℃為宜，以后可逐漸降低，但不得低于20℃，同時還要防止“賊風”，保持75~80%的空氣濕度。

6.轉(zhuǎn)入的斷奶仔豬須同窩飼養(yǎng)，第2次轉(zhuǎn)群時按個體大小強弱分開，對選留的種豬要按品種、公母分開，專圈飼養(yǎng)，以便統(tǒng)計、管理。

日齡時閹割商品仔母豬（公豬10日齡），同時給淘汰、漏閹的小公豬去勢。8.對飼養(yǎng)過程中出現(xiàn)的弱豬要及時分群飼養(yǎng)，特別護理。

9.仔豬銷售或轉(zhuǎn)群后，要根據(jù)大小、強弱及時調(diào)整飼養(yǎng)密度，確保生產(chǎn)線的通暢。

10.晴天16:00以前沖洗圈舍1次，陰雨天則不必沖圈，刮去糞便即可，沖洗時盡量避免淋濕較小仔豬。

11.轉(zhuǎn)群、閹割、免疫前后都要投喂電解多維，以減少應激。

12.適時把臨近出售的2~3批仔豬的重量、數(shù)量、預報給辦公室，以便安排銷售。

13、出現(xiàn)咬尾現(xiàn)象要及時采取有效的預防和治療措施。14.喂料、鏟糞、消毒時應從健康豬圈再到病豬圈。

15.根據(jù)氣溫變化，合理協(xié)調(diào)通風與保溫的關(guān)系，適時開關(guān)門窗（小心開關(guān)，以免損壞），做好防寒防暑工作，冬季氣溫較低不能一次全部打開，要分次逐漸開啟。育成舍工作守則1.遵守工作總則。

2.豬只進舍時按大小、強弱、品種、公母分開飼養(yǎng)，使豬群保持均勻一致，并做好豬只調(diào)教工作，使其“吃、拉、睡”三點定位。

3.飼養(yǎng)過程中要適時分群，保持合適的飼養(yǎng)密度。

4.日喂量隨著育成豬的生長而逐漸增加，每日分2~3餐飼喂，日喂2餐的豬群（體重在50kg以上）分別在10:00、17:00喂料，日喂3餐的豬群（體重在50kg以下）分別在10:00、16:00、22:00喂料。5.肥豬出欄后要及時沖洗和消毒圈舍。

6.發(fā)現(xiàn)咬尾和皮膚病要及時治療，以免影響出欄。7.鏟糞、喂料、消毒圈舍時應從健康豬舍再到病豬舍。場長工作守則

1.按豬場的發(fā)展思路，制定出每月的生產(chǎn)計劃。

2.扎實穩(wěn)健，勤于學習，富于創(chuàng)新，用先進的理念和技術(shù)服務豬場。

3.負責員工管理和工作安排，熟悉生產(chǎn)流程，有效地組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線暢通。4.安排處理豬場的日常事務。

5.嚴格執(zhí)行豬場的規(guī)章制度，嚴于律己，帶領員工較好地完成生產(chǎn)任務。6.建立合理的豬群結(jié)構(gòu)，保持高效、均衡的生產(chǎn)。7.制定合理的免疫程序與消毒、驅(qū)蟲計劃，抓好預防工作。

8.經(jīng)常與員工進行思想交流，協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，激勵其工作積極性。

9.每天10:00、17:00對各個崗位的工作情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。必須堅持夜間輪流值班，時間為0:00—7:30。

10.直接對公司總經(jīng)理負責，做好情況匯報和上傳下達工作。11.定期檢查所有基礎種豬的生產(chǎn)性能，作出相關(guān)分析，優(yōu)留劣汰。12.定期組織檢查圈舍及環(huán)境衛(wèi)生。

13.查看員工每天的記事錄，并根據(jù)情況采取相應措施。

14.詳細檢查每天的配種、分娩、免疫、轉(zhuǎn)群、驅(qū)蟲等各項工作。15.每周定期召開會議，帶領員工進行總結(jié)和學習。16.每月底按時將豬場各種報表交到公司。17.每季度向公司交一份工作總結(jié)。防疫員工作守則

1.根據(jù)疫苗的貯藏要求，妥善保管各種生物藥品，先進先用，失效不用。所需生物藥品必須提前10天申報。

2.盡量減少貯藏柜的開關(guān)次數(shù)，遇停電時則不要打開。

3.仔豬出生后要及時整理免疫計劃，嚴格執(zhí)行場定各階段種豬和仔豬的免疫程序。4.接種前要了解受疫豬的健康狀況（患病豬推后接種），并通知飼養(yǎng)員讓其做好準備工作。5.稀釋疫苗前統(tǒng)計受免豬只，按需用量稀釋，減少浪費。看清藥名，不取錯藥，仔細閱讀說明書，準確達配稀釋液體疫苗，按要求操作以免造成不良后果。發(fā)現(xiàn)過期藥品報場辦處理。6.稀釋后的疫苗必須在90分鐘內(nèi)用完，在使用過程中附以冰塊降溫。

7.接種疫苗應安排在早、晚進行，精確、足量注射，并根據(jù)豬的大小，選擇型號合適的針頭。8.注意防止交叉感染，一頭豬一顆針頭（仔豬每窩可用2~3顆針）。9.當受免豬出現(xiàn)過敏反應時，用腎上腺素、地咪等藥物進行脫敏治療。

10.為提高生物藥品的利用率可把免疫時間相近、疫苗相同幾頭種豬或幾窩仔豬集中在同一時間來接種、但不能提前或拖后太多時間，以免影響效果。

11.正確填寫免疫檔案和疫苗使用登記表，負責健全種豬的免疫檔案。12.負責轉(zhuǎn)豬通道的消毒和衛(wèi)生。青料生產(chǎn)人員工作守則

1.負責在場區(qū)內(nèi)空隙地帶種上青料。2.負責青料地的翻土、鋤草工作。

3.青料收割后用污水泵抽取沉淀池的肥水澆苗。

4.每天10:00、16:00以前負責把所需的青料收割后送到清洗池。5.收撿和清洗好使用工具，不得亂丟亂放。6.在做好本職工作后，參與維護生產(chǎn)工具。統(tǒng)計員工作守則

1.收集和整理豬場的各種數(shù)據(jù)、資料。2.給斷奶仔豬稱重（35日齡）。3.統(tǒng)計每天飼料的使用情況。

4.月底對飼料、藥品進行盤點，并形成報表，時間不得超過次月2日。5.負責種豬檔案的記錄、整理和保管。6.月底對全場的存欄豬清點一遍。7.月底對全場的收支情況進行統(tǒng)計。8.負責銷售豬的稱重和開單。

9.負責員工季度生產(chǎn)指標考核的統(tǒng)計結(jié)算。

10.所有資料、報表、記錄、檔案、單據(jù)要裝訂好，分類保管。

11.填寫各種檔案、記錄、報表時要求格式規(guī)范，字跡清晰、工整，數(shù)據(jù)準確。12.遵守職業(yè)道德，不向他人談論和透露豬場機密。食堂工作守則

1.炊事員必須身體健康，無傳染病，并持有健康證。2.炊事員應無不良生活習慣，講究衛(wèi)生、勤于收撿。

3.按時就餐，開餐時間為7:00-7:50，12:00-13:00，18:30-19:20。4.員工用餐完畢后立即清洗和消毒餐具，并妥善擺放，防止污染。

5.爐臺、桌面、凳子、冰箱、消毒柜、炊具、貨柜等要經(jīng)常擦洗，保持清潔。6.每周對廚房及周圍徹底打掃1次，不留死角。7.加工食品的過程中要細心不可把異物帶入。

8.妥善貯藏食品防止受到污染，不得加工變質(zhì)和有毒食品。

9.隔天外出1次采購食品，可報單程車費，如實向管理人員報銷當日支出。

10.采購時要堅持：①不買未經(jīng)場辦允許的肉類。②不買病、死的畜產(chǎn)品。③不買未經(jīng)檢驗來歷不明的肉食品。④不把生肉帶回場。⑤不買變質(zhì)食品。⑥不虛報開支。⑦精打細算，節(jié)約開支。11.食品要生熟分開貯藏，加工涼菜時要把砧板刮洗干凈（最好生熟、葷素分砧）。12.小心使用炊具和餐具，避免損壞。13.剩飯剩菜不可亂倒，要統(tǒng)一收集處理。14.下班后，人走斷電熄火。15.炊事員兼打掃大環(huán)境的衛(wèi)生。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十四篇XX種豬場實習匯報總結(jié)

即將作為一名研究生的我很高興能有機會來XX種豬場實習這一個月。在來之前，我就大致了解了一下這邊的情況。雖然與我先前實習的XX畜牧有限公司相比，這邊的生產(chǎn)和生活條件都相對艱苦，但也正是這種落差才讓我對本行業(yè)的前景在認識上有所提高。

就讀我們這個專業(yè)的學生都或多或少地知道現(xiàn)代的畜牧行業(yè)也算是艱苦行業(yè)之一，但是我覺得年輕人或許就該多受些磨難才更加懂得人生的真諦，盡管我有時對吃苦也有一些抱怨。既然是艱苦行業(yè)，那么我們就應該較早地醞釀著一種吃苦耐勞的精神，否則落差式的打擊是很沉重的。

盡管在來XX豬場之前有所了解，也有所準備，但身臨其境的所見所聞還是給了我不少的打擊?，F(xiàn)在回首最初的那幾天，我都感覺自己像是在做夢一般。那幾天，我不僅受到身體上的考驗，還受到心靈上的煎熬。最初的幾天非常熱，每天都三十多度的氣溫，我住宿的地方?jīng)]有空調(diào)，僅有自己所帶的電風扇，而且每天還要遭受西曬，晚上睡覺都會被熱醒；白天上班時還會莫名其妙地挨林場長訓，后來與飼養(yǎng)員及其他實習生交流才知道他原本就是那樣一個人，這也在無形中打擊著我的脆弱內(nèi)心，但也非常感謝他，是他讓我學會嚴于律己學會寬容與樂觀學會頂著壓力成長。談到就餐，我才發(fā)覺原來在XX畜牧部那邊實習時是那么的幸福，從早到晚都有放心豬肉吃，更讓人欣慰的是那種家庭式的聚餐方式—七八個人聚在一張桌子上共享七八道菜，而且遇上節(jié)氣時還會添加幾道節(jié)氣菜，僅這兩點就讓我感覺溫

馨與舒適,因為這是一種人性化的關(guān)懷方式，在管理角度來看，這應該屬于一種很好的激勵制度。

本著采樣與學習的目標，我積極參加產(chǎn)房這邊的日常工作，小至除糞大至接產(chǎn)仔豬等我都努力嘗試去做，在做的過程中我耐心地聽取飼養(yǎng)員阿姨的指導并很好地完成她們交給我的工作。其實，產(chǎn)仔舍這邊無小事，就算是除糞，都需要思考與耐心。只有如此，每件事做下來才會省時省力，并且效果頗佳。盡管產(chǎn)仔舍這邊比較忙，尤其是在產(chǎn)仔豬的那一段時間，但是每天也充實著，除了幫阿姨干一些活計，我就是拿著相機到處觀察拍照，遇到奇怪的現(xiàn)象就請教飼養(yǎng)員或獸醫(yī)。在這邊，各位飼養(yǎng)員阿姨和獸醫(yī)都很親切和善，我積極與他們交流學習，非常感謝他們對我的幫助。在現(xiàn)代社會，交際能力的確很重要，但我卻是個性格比較內(nèi)向的人，這大概就是我的性格弱點吧，因此這次實習也給了我鍛煉的機會。與人交流，最關(guān)鍵的就是真誠地融進去，真誠才是最重要的品質(zhì)。回想最初的那幾天，我也遇到了一些阻滯，可能我是來自華農(nóng)的研究生，有些人對我們有些偏見，開始時我也覺得尷尬與驚訝，但我用行動證明了我并不是一個眼高手低的人，我也很稚嫩也需要鍛煉，也敢于吃苦敢于請教他們，就這樣我漸漸和他們成為朋友并能很好地交流。

至于說到真正的技術(shù)，在產(chǎn)房這邊，也沒什么高技術(shù)含量的工作，無非就是熟悉整個流程時顯得有些困難，尤其是產(chǎn)后對仔豬和母豬的醫(yī)藥護理，更顯繁雜，也許是我對獸醫(yī)學的知識掌握地不夠牢固吧。因此，我覺得如果自己將來想從事畜牧方面的工作，看來很有必

要多儲備一些獸醫(yī)藥知識。此外，我覺得自己有必要經(jīng)?；仡櫼幌乱郧皩W過的專業(yè)知識，那些確實很容易忘記，甚至蠻多基本知識，有時都會掌握得模棱兩可，這讓我既驚訝又羞愧，也讓我充分認識到自己的不足。

實習完畢，總結(jié)這一個月的收獲，無論是人際交往與專業(yè)認識，還是自我認知和定位，自我覺得都有一定提高，但仍不足，因此我希望有機會多去一些豬場實習，見識更多的豬場養(yǎng)殖與管理，積累更多的經(jīng)驗，為以后就業(yè)等做好充分的準備，同時也學會如何結(jié)合所學的理論知識解決實際生產(chǎn)中的問題與如何從管理者的角度來改善豬場的生產(chǎn)和生活環(huán)境，讓更多的人樂于從事畜牧行業(yè)。作為一名準研究生，我知道將來本行業(yè)工作中的挑戰(zhàn)還是很大的。我們進入企業(yè)后總是往高層管理者的方向培養(yǎng)的，但是正如陳師傅所言，作為一個優(yōu)秀的管理者，應當掌握哪些知識和具備怎樣的品質(zhì)是需要我們在學生生涯中重點累積和鍛煉的，而不是沒有準備地去適應那個崗位。年輕人應當敢想敢干，知識和年輕正是我們的后盾，要善于聽取別人的意見，但也不能完全沒有主見，學會總結(jié)經(jīng)驗與善于思考，同時能吃苦耐勞，那么就不怕創(chuàng)造不了價值，實現(xiàn)不了夢想。

最后，非常感謝XX老師與ＸＸ公司的各位領導對我的關(guān)心與指導，謝謝你們給我這次歷練的機會！

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十五篇養(yǎng)豬飼養(yǎng)新觀念總結(jié)14條

1.養(yǎng)豬應該通過充分挖掘生產(chǎn)潛力，不斷提高豬的生產(chǎn)性能賺錢，而不是期望漲價；

2.養(yǎng)豬是為了賺錢而不是為了省錢，應關(guān)注綜合生產(chǎn)成本和最終的利潤，而不是只注重獸藥、飼料的表面價格；

3.全面做好各項記錄，是了解您豬場運營狀況好壞的最佳方式；

4.養(yǎng)豬更要注意細節(jié)，將小事一定要做好。養(yǎng)豬黃金原則：每天觀察每圈的每頭豬；

5.健康豬場的費用開支為：消毒藥>預防藥>治療藥，不健康豬場的費用開支為：治療藥>預防藥>消毒藥；

6.“信息”和飼料一樣，是必須的生產(chǎn)要素。信息不靈，行情不清，猶如盲人騎馬，風險很大；

7.影響?zhàn)B豬效益的六大因素是：品種、營養(yǎng)、防疫、環(huán)境、管理、市場；

8.病死豬永遠都帶不來效益，豬群保健預防比治療更經(jīng)濟；

9.養(yǎng)豬要掌握：多（活產(chǎn)仔數(shù)多）、快（生長速度快）、好（健康狀況好）、?。暳蠄蟪旮摺⑹★暳希?、高（賣價高）；

10.養(yǎng)豬的三個基本點：提供新鮮、干凈的飲水，提供新鮮、無霉變的飼料，提供干燥、溫暖、無賊風的舒適環(huán)境；

11.生豬市場是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面對市場變化，將養(yǎng)豬作為一個產(chǎn)業(yè)、一個事業(yè)去發(fā)展；

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十六篇陸川縣大發(fā)養(yǎng)豬場實習總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，我的校外實習已經(jīng)結(jié)束一個多月了，雖然時間不長，但對我來說是非常珍貴的，因為在這段時間里，我學到了一些在學校里學不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。

我是在20xx年x月x日去陸川縣大發(fā)養(yǎng)豬場實習的。大發(fā)養(yǎng)豬場成立于19xx年，占地面積達XXXX平方米，有員工三十多名。經(jīng)過多年的努力，它從只有一百多頭母豬發(fā)展到現(xiàn)在有一千多頭母豬，現(xiàn)在，這個養(yǎng)豬場已經(jīng)完全發(fā)展成為了一個擁有自己獨立的生產(chǎn)模式的豬場，而且場區(qū)布局合理，分為生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，其中生產(chǎn)區(qū)主要有育肥舍、妊娠舍、保育舍、產(chǎn)房、消毒室等。該場實行全封閉管理，員工只有在特殊情況下才能允許外出，員工的日常生活包括飲食、起居等都在養(yǎng)豬場的員工生活區(qū)內(nèi)進行，這樣不僅保證了員工能夠更好地把精力投入到工作中去，而且還可以減少外來病菌的傳播。在我實習的這段時間里，場里的每個人幾乎都在工作和生活上給予了我極大的幫助和愛護，我非常感謝他們。

剛到養(yǎng)豬場第一天，由于我對養(yǎng)殖的不懂以及豬場的情況不了解，場長首先派人帶著我熟悉了一下豬場的環(huán)境，參觀了各個豬舍，然后向我講解了工作流程以及注意事項！通過參觀，真是讓我大開眼界，并且使我對養(yǎng)豬業(yè)的觀念有了完全的改變。以前我認為豬舍肯定都是很臟很亂的，但是在這里看到了豬舍還算比較干凈的，因為有專門人員管理，豬舍保持的非常干凈，這樣做有利于豬的生長，使它們不容易生病。

豬場生產(chǎn)總結(jié)報告范文第十七篇在20____年里，豬場一直圍繞著“科學運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化