牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第一篇牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第一篇部門財(cái)務(wù)部

時(shí)間

20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

參加人員杜耀華謝坤張雪燕鐘雪芳吳鏑

記錄人吳鏑會(huì)議主題

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外，本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

參會(huì)人員近期工作計(jì)劃：

鐘雪芳：

1.完善天富眾力倉(cāng)儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：);

2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：底);

3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：底之前);4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來(lái)形成體系。

張雪燕：

1.直營(yíng)店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前);2.不斷完善直營(yíng)店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前);

4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接;5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行;6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前)

吳鏑：

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二篇會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：

參會(huì)人：

會(huì)議紀(jì)錄：

本次會(huì)議由總主持，會(huì)議主要內(nèi)容有：

(1)明確月度報(bào)告

(2)強(qiáng)調(diào)“xxxx”和“xxxx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)

(3)各高管人員分工明確化

會(huì)議第一部分

1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告，沒有分管副總的部門則由部門負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告，所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)xxx，由xxx匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。

2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)sharepoint來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3、下周專門召開會(huì)議，在會(huì)議上每個(gè)部門要提交建站需求，xxx為此項(xiàng)工作的牽頭人。

會(huì)議第二部分

1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴(kuò)大化。

2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對(duì)目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。

3、在整合過(guò)程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通，有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。

會(huì)議第三部分

“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第三篇一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政xxx，政企分開，搞活企業(yè)。

三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。

與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹xxx和xxx的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

【綜合性會(huì)議紀(jì)要】

xx縣人民政府第xx次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長(zhǎng)

出席：副縣長(zhǎng)，辦公室主任

請(qǐng)假：xxx(出差)

列席：

記錄：

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于x月x日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第四篇時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持人：xxx參會(huì)人員：xxxxxxxx

記錄人：xxxx

會(huì)議內(nèi)容

一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京xx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

二、南京xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。

三、南京xx公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第五篇一、會(huì)議紀(jì)要的模板通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要的模板》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要的模板》。

會(huì)議紀(jì)要的模板正文一般由兩部分組成。

（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要的模板，署上召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要的模板不署名，只寫成文時(shí)間，加蓋公章。

二、會(huì)議紀(jì)要的模板格式及寫法

會(huì)議紀(jì)要的模板一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

（二）分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要的模板，可采用這種寫法。

會(huì)議紀(jì)要的模板范文

湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要的模板

時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君張志君王華運(yùn)康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。

（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作；

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；

3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；

4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；

5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；

6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；

7、招標(biāo)與采購(gòu)中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作；

8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；

3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部（經(jīng)理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設(shè)備部（2人）、成本部（2人）、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開發(fā)，1人分管工程），共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人；

4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）、會(huì)計(jì)部（會(huì)計(jì)2人出納1人），共2個(gè)部室定編名額6人；

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第六篇為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開內(nèi)部控制專題工作會(huì)議。院長(zhǎng)汪源浩、副院長(zhǎng)姚明會(huì)、紀(jì)委書記秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計(jì)室及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由汪源浩主持。

汪源浩傳達(dá)了財(cái)政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部控制的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制的方法和單位層面內(nèi)部控制等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制和合同控制等6個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行了分析。

與會(huì)人員就內(nèi)部控制文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組等問(wèn)題展開討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部監(jiān)督制度、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、形成制衡機(jī)制是規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)，是法治校園建設(shè)的必然要求。

汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部控制工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是明確監(jiān)察審計(jì)室作為學(xué)院內(nèi)部控制的職能部門;二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的領(lǐng)導(dǎo)，成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組;三是進(jìn)一步完善內(nèi)部控制相關(guān)制度，力爭(zhēng)制度規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計(jì)檔案管理工作;五是加強(qiáng)改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理，實(shí)行全過(guò)程控制。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第七篇一、公司會(huì)議紀(jì)要模板通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作公司會(huì)議紀(jì)要模板》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧公司會(huì)議紀(jì)要模板》。

公司會(huì)議紀(jì)要模板正文一般由兩部分組成。

（一）會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室公司會(huì)議紀(jì)要模板，署上召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般公司會(huì)議紀(jì)要模板不署名，只寫成文時(shí)間，加蓋公章。

二、公司會(huì)議紀(jì)要模板格式及寫法

公司會(huì)議紀(jì)要模板一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

（二）分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的公司會(huì)議紀(jì)要模板，可采用這種寫法。

公司會(huì)議紀(jì)要模板范文

湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”公司會(huì)議紀(jì)要模板

時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君張志君王華運(yùn)康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。

（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作；

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；

3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；

4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；

5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；

6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；

7、招標(biāo)與采購(gòu)中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作；

8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；

3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部（經(jīng)理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設(shè)備部（2人）、成本部（2人）、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開發(fā)，1人分管工程），共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人；

4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）、會(huì)計(jì)部（會(huì)計(jì)2人出納1人），共2個(gè)部室定編名額6人；

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第八篇9月4日下午，院長(zhǎng)在503會(huì)議室主持召開學(xué)院第xx次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第xx屆教代會(huì)籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì)審議。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

四、教育學(xué)院第一屆教代會(huì)事宜

會(huì)議對(duì)第一屆教代會(huì)會(huì)議內(nèi)容、教代會(huì)規(guī)模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會(huì)議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)教代會(huì)籌備工作。會(huì)議決定召開專門會(huì)議商討首屆教代會(huì)相關(guān)工作。

五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

何忠同志匯報(bào)了迎新工作方案。會(huì)議同意對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)思想教育、大學(xué)認(rèn)知教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、學(xué)生手冊(cè)學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì)議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

六、關(guān)于xx年教育實(shí)習(xí)工作事宜

汪家寶同志匯報(bào)了xx年實(shí)習(xí)工作安排的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是我校實(shí)行校院兩級(jí)管理體制的第一年，要高度重視教育實(shí)習(xí)工作，周密部署各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)自主聯(lián)系實(shí)習(xí)的學(xué)生要加強(qiáng)質(zhì)量控制，明確實(shí)習(xí)任務(wù)、目的和要求，采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

七、關(guān)于對(duì)學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

會(huì)議同意徐微同志申請(qǐng)辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會(huì)議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。

八、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作事宜

會(huì)議指出，要提高對(duì)防控工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“外堵輸入”、“內(nèi)防擴(kuò)散”的工作策略，實(shí)行每日零報(bào)告制度。切實(shí)加強(qiáng)我院甲型h1n1流感防控工作。

九、關(guān)于在教育學(xué)院開展“三風(fēng)”建設(shè)事宜

會(huì)議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對(duì)全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì)議決定，會(huì)后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

十、下半年主要工作

各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃。會(huì)議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書

尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評(píng)估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習(xí)確保實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第九篇企業(yè)簡(jiǎn)稱:

會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

出席人員：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由xx主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。

由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。

現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；xx廠在xxxx加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。

xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。

目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。

現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

8、防雷自測(cè)。

各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。

員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。

項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十篇??會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)

??會(huì)議地點(diǎn):辦公室

??主持人:xxx

??參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

??會(huì)議記錄:xxx

??會(huì)議內(nèi)容:

??本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

??現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

??一、薛經(jīng)理發(fā)言

??1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

??xxx:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

??xxx:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

??xxx:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購(gòu)。

??xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

??xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

??xxx:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。

??2、工作制度

??(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

??(2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

??(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

??(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

??(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

??(6)每周三上午8:30分召開例會(huì)，不得無(wú)故缺席。

??(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

??(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。

??二、x總發(fā)言

??1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

??2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

??3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

??三、x總發(fā)言

??1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。

??2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。

??3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。

??四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

??會(huì)議紀(jì)要整理:xxx

??xxxx年xx月xx日

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十一篇??一、什么是會(huì)議紀(jì)要紀(jì)，其義同記，紀(jì)要同記要。紀(jì)要，即記錄要點(diǎn)的文字。在此，紀(jì)要是一種應(yīng)用文樣式。

??會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議的宗旨、議程、有關(guān)文件、會(huì)議記錄以及到會(huì)人員提供報(bào)來(lái)的材料，用準(zhǔn)確而精練的語(yǔ)言，概括地綜合地反映會(huì)議概況和要點(diǎn)的一種文件。它是比較復(fù)雜的一種應(yīng)用文樣式。這種紀(jì)要一方面作為文件向上級(jí)報(bào)告，另一方面以正式文件的形式，分發(fā)到下級(jí)有關(guān)部門傳達(dá)貫徹執(zhí)行。所以這種紀(jì)要不同于具有新聞特點(diǎn)的那種綜合性座談會(huì)紀(jì)要，它的法令性很強(qiáng)。有時(shí)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)這種紀(jì)要也在報(bào)刊上公開發(fā)表，借以進(jìn)行宜傳，擴(kuò)大影響，更好地發(fā)揮作用。例如20XX年4X月X日《xxx》等全國(guó)各種影響較大的報(bào)紙同時(shí)登載的xxx中央向全國(guó)各地轉(zhuǎn)發(fā)的《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》，就是最典型的范文，可作為同志們寫紀(jì)要的范例。

??二、怎樣寫好會(huì)議紀(jì)要執(zhí)筆人要了解會(huì)議紀(jì)要常見的類型，以便根據(jù)需要適當(dāng)選用。由于會(huì)議的性質(zhì)、開會(huì)目的，任務(wù)的不同，會(huì)議紀(jì)要的類型也不一樣，日常工作中常見的會(huì)議紀(jì)要，有以下兩種：

??(1)工作會(huì)議紀(jì)要。這種紀(jì)要，是把會(huì)議討論的事項(xiàng)和中心要點(diǎn)，整理成一份書面記述性材料。而后，用它統(tǒng)一與會(huì)人的思想，明確任務(wù)，指導(dǎo)工作。例如《XX省計(jì)劃生育委員會(huì)2OXX年計(jì)劃生育工作會(huì)議紀(jì)要》。

??如果召開的會(huì)議是座談會(huì)，可以寫成座談會(huì)紀(jì)要。如《關(guān)于進(jìn)一步在我縣開展優(yōu)生優(yōu)育工作座談會(huì)紀(jì)要》。

??(2)辦公會(huì)和例會(huì)紀(jì)要。辦公會(huì)和例會(huì)是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體xxx研究處理日常行政事務(wù)的會(huì)議。它有固定的時(shí)間、固定的出席人，而且每次會(huì)議之后需要寫會(huì)議紀(jì)要，以便貫徹執(zhí)行，檢查落實(shí)情況。

??請(qǐng)看范文：

??市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

??第30號(hào)

??XXX市人民政府辦公室20xx年x月x日

??x月x日，市長(zhǎng)xx同志主持召開了市政府第30次常務(wù)會(huì)議。參加會(huì)議的有：常務(wù)副市長(zhǎng)王xx，副市長(zhǎng)張xx，邢xx、袁xx、林xx，市政府辦公室及其他有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。市委副書記李xx，市xxx會(huì)黨組副書記程xx，市政協(xié)副主席關(guān)xx應(yīng)邀列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議研究決定的事項(xiàng)紀(jì)要如下：

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十二篇時(shí)間：20xx年11月10日地點(diǎn)：社區(qū)黨員活動(dòng)室

參會(huì)人員：社區(qū)黨總支成員、全體工作人員，社區(qū)村民代表

會(huì)議主題：珍惜崗位、勤奮每一天

會(huì)議內(nèi)容:社區(qū)以“珍惜崗位勤奮每一天”為主題召開了20xx年下半年民-主生活會(huì)，與會(huì)人員圍繞社區(qū)“保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”的目標(biāo)，以“珍惜崗位勤奮每一天”為主題，對(duì)社區(qū)和自身存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行了分析和討論。

主要存在如下問(wèn)題：①入戶走訪少，走訪沒有到位;②創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)意識(shí);③不注意細(xì)節(jié)，處理問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足;④組織能力有待加強(qiáng)，處理突發(fā)事件的能力不夠強(qiáng);⑤工作安排超前不夠;⑥勞動(dòng)紀(jì)律，小節(jié)問(wèn)題有待提高。

針對(duì)問(wèn)題，大家認(rèn)真討論，提出了相應(yīng)的整改措施：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力掌握偉人的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，做到真學(xué)、真懂、實(shí)用，不斷提高理論和工作水平;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，全面熟悉掌握各條塊業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷拓寬知識(shí)面，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化。

二是提高工作水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。在工作中，善于思考，勇于實(shí)踐，敢于轉(zhuǎn)變，徹底解放思想，更新觀念，將所學(xué)所思用到實(shí)踐中，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，多傾聽群眾的批評(píng)和意見，把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只要符合群眾切身利益的事，難度再大也要努力辦。班子成員要開拓思維，把各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)放到提升實(shí)力、增強(qiáng)活力上，負(fù)起責(zé)任帶領(lǐng)全體工作人員務(wù)實(shí)高效工作。

三是牢記黨的根本宗旨，帶著深厚的感情去幫助解決困難群眾遇到的實(shí)際問(wèn)題，為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意多辦好事、多辦實(shí)事。老同志要做好綠葉，新同志要勤學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新。大家要學(xué)會(huì)管理自己，學(xué)精管理業(yè)務(wù)，注重小節(jié)，工作中做到求實(shí)求新，開拓創(chuàng)新，以較高的要求適應(yīng)新形勢(shì)下的社區(qū)工作勇創(chuàng)佳績(jī)。

四是強(qiáng)化四種意識(shí)，1、危機(jī)意識(shí)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，要善于科學(xué)地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。要學(xué)政策，做好結(jié)合的文章。努力把主觀與客觀、上級(jí)精神與本社區(qū)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到宣傳政策不曲解，執(zhí)行政策不走樣，創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)提高“結(jié)合”的本領(lǐng)。2、責(zé)任意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。要深入居民群眾中去，體察群眾情緒，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，真正弄清他們?cè)谙胧裁?、干什么、盼什么、怨什么。同時(shí)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，善于集中和接納群眾的聰明才智，將群眾的好觀念、好意見、好做法提升到理性的高度，堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾”的工作路線，把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為想問(wèn)題、辦事情、作決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)擺正同居民群眾的位置，做到感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾、工作上依靠群眾、利益上維護(hù)群眾，真心實(shí)意地為群眾謀利益。特別是要注意解決好困難群眾的生活問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。3、大局意識(shí)。要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮好職能作用，使各班子成員都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，大家要思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步。形成合力，共同為社區(qū)工作大局服務(wù)。4、自律意識(shí)。要從大處著眼，從小事做起，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，使廉潔自律真正成為一種習(xí)慣、一種自覺、一種職業(yè)品德。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十三篇根據(jù)<公司法>及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，____________股份有限公司董事會(huì)會(huì)議于____年____月____日在______________召開。出資最多的發(fā)起人已于會(huì)議召開____日前以________________方式通知全體董事，應(yīng)到會(huì)董事__________人，實(shí)際到會(huì)董事__________人。會(huì)議由出資最多的發(fā)起人主持，形成決議如下:

一、選舉___________為公司董事長(zhǎng)。

二、聘任___________為公司經(jīng)理。

以上事項(xiàng)表決結(jié)果:同意__________人，占董事總數(shù)__________%

不同意________人，占董事總數(shù)__________%

棄權(quán)__________人，占董事總數(shù)__________%

與會(huì)董事簽字:

______年______月______日

注:①如果有董事未出席會(huì)議，可在決議中注明該董事的姓名，未出席會(huì)議的原因。如董事委托他人參加會(huì)議的，應(yīng)出具授權(quán)委托書。

②董事可以兼任公司經(jīng)理。

③董事會(huì)作出的決議，必須經(jīng)達(dá)到法律規(guī)定及章程約定比例以上的表決權(quán)的董事通過(guò)。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十四篇經(jīng)xxx批準(zhǔn)召開的全國(guó)中等專業(yè)教育工作會(huì)議，于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會(huì)議總結(jié)了建國(guó)30年來(lái)中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會(huì)議期間，xxx同志到會(huì)講話。會(huì)議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點(diǎn)中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問(wèn)題。與會(huì)代表認(rèn)為會(huì)議是開得好的，對(duì)辦好中專教育增強(qiáng)了信心。

會(huì)議認(rèn)為，建國(guó)以來(lái)中專教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師，為500萬(wàn))，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。……路線是正確的，成績(jī)是主要的，取得了正反兩方面的`經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議討論了新時(shí)期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級(jí)專業(yè)人才保持合理的比例?！?/p>

認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)確定中專學(xué)制

中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年?！?/p>

(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?。?duì)需要量大的專業(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國(guó)重點(diǎn)中專學(xué)校339所……

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。

(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。

(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。

(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

會(huì)議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十五篇時(shí)間:20xx年2月18日15:00-17:00

地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室

主持人:何佩校長(zhǎng)

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國(guó)林

記錄:高德文

議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問(wèn)題

一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬(wàn)元。為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會(huì)議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長(zhǎng)室統(tǒng)一審核，校長(zhǎng)室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

校長(zhǎng)室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái)，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來(lái)做。

三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)校會(huì)議費(fèi):以學(xué)校名義加入具有社會(huì)影響的校園文化周、教研會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等產(chǎn)生的會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十六篇本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，xxx客戶的滿意就是z人的期望xxx，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如xxx做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾xxx、xxx加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)xxx等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著xxx怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意xxx進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十七篇時(shí)間：20xx年9月11日17：00-18：00

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：雷軍寧、賴勇、白獻(xiàn)彤、張翔、王勇、李濤、趙子龍、馮美文、張智冰、楊昆等人

主持人：李偉

記錄整理：李濤

主要內(nèi)容：施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

2、開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾洞內(nèi)不得有異物。

3、進(jìn)料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過(guò)或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

5、嚴(yán)禁無(wú)證操作、嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開工作崗位。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，應(yīng)固定好料斗，切斷電源。進(jìn)入滾筒時(shí)，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土，做好潤(rùn)滑保養(yǎng)，切斷電源鎖好箱門。

二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動(dòng)部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠，操作靈活。

2、啟動(dòng)后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排除故障。

5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場(chǎng)地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。

三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

1、起動(dòng)電壓降不超過(guò)額定電壓的10%。

2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于Ω。

3、鉆桿的偏斜度不得超過(guò)全長(zhǎng)的1%，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。

4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅(jiān)實(shí)。

5、起動(dòng)后，應(yīng)將操縱桿置空檔位置，空轉(zhuǎn)運(yùn)行，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行作業(yè)。

6、鉆孔時(shí)，如遇卡鉆，應(yīng)即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強(qiáng)行起動(dòng)。

7、作業(yè)時(shí)，發(fā)生機(jī)架搖晃、移動(dòng)、偏斜等，應(yīng)立即停鉆，查明原因，處理后再進(jìn)行作業(yè)。

8、作業(yè)中，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電，應(yīng)將各控制器放置零位，切斷電源，將鉆頭接觸地面。

9、鉆孔時(shí)，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí)，應(yīng)停機(jī)及時(shí)處理。

10、作業(yè)后，將鉆頭下降至地面，各操縱桿置于空檔，切斷電源。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十八篇主持人：王總

與會(huì)人員：李總（級(jí)別最高的領(lǐng)導(dǎo)）、張三、李四、王五以及部分儲(chǔ)運(yùn)主管(名字排序根據(jù)與會(huì)人員的級(jí)別)

會(huì)議主題：20xx年x月市場(chǎng)部工作例會(huì)

一、工作匯報(bào)及問(wèn)題討論，李總對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)

1、華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理張三

問(wèn)題反饋：

一、7月銷售較好，銷售和物流對(duì)接上出了一起問(wèn)題，對(duì)接上還需更細(xì)化；

二、新的公司宣傳海報(bào)的尺寸在安裝上出現(xiàn)小問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：會(huì)后問(wèn)題細(xì)節(jié)遞上來(lái)，我們?cè)偕逃憽?/p>

2、華南區(qū)區(qū)域經(jīng)理李四

問(wèn)題反饋：一、xxxxx

領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：一、xxxxx

3、東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理王五

工作匯報(bào)：xxxxx

領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：xxxxx

二、李總談話

（1）堅(jiān)持做好售后增值服務(wù)工作

售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷售的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，各銷售區(qū)域已經(jīng)下達(dá)了售后增值服務(wù)的指標(biāo)，希望在下半年繼續(xù)努力。為客戶著想，千方百計(jì)提高售后服務(wù)銷售成績(jī)。

（2）下月工作布置

①xxxxx(提煉要點(diǎn))：xxxxx

1市場(chǎng)部會(huì)議20xx年第8次

發(fā)：各與會(huì)人員

擬稿：黨某核稿人：曾某簽發(fā)：陳某會(huì)議紀(jì)要整理方法:

1、會(huì)議過(guò)程中要用錄音設(shè)備做好記錄；

2、依據(jù)錄音設(shè)備整理出會(huì)議紀(jì)要初稿；

3、刪除細(xì)節(jié)，保留主要內(nèi)容；

4、理順領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)構(gòu)，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；

5、最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人的話要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內(nèi)容一個(gè)字不允許出錯(cuò)；

6、上司審稿后方可下發(fā)。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第十九篇××縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長(zhǎng)×××

出席：副縣長(zhǎng)×××、××、××、×××辦公室主任×××

請(qǐng)假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

全國(guó)中等專業(yè)教育工作會(huì)議紀(jì)要

20xx年xx月xx日

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十篇一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政xxx，政企分開，搞活企業(yè)。

三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。

與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹xxx和xxx的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

【綜合性會(huì)議紀(jì)要】

xx縣人民政府第xx次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長(zhǎng)

出席：副縣長(zhǎng)，辦公室主任

請(qǐng)假：xxx(出差)

列席：

記錄：

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于x月x日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十一篇??20xx年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

??會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

??會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。

??1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。

??2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

??3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。

??另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議

??1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。

??2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

??3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

??會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十二篇20xx年4月7日上午，縣政府副縣長(zhǎng)、縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)上，對(duì)我縣前一階段專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)近期專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了研究部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為，我縣自開展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作以來(lái)，各有關(guān)單位按照上級(jí)部署要求，建立了“整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)、密切配合”的工作機(jī)制，堅(jiān)持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、力求實(shí)效，抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有針對(duì)性地開展了專項(xiàng)整治工作。一是加強(qiáng)了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，辦公室組織協(xié)調(diào)，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的開展提供了組織保障。二是細(xì)化了專項(xiàng)工作方案，措施得力。各有關(guān)單位根據(jù)省、州專項(xiàng)行動(dòng)方案要求，立足本部門工作實(shí)際，細(xì)化“雙打”行動(dòng)目標(biāo)，制定了各種方案，重點(diǎn)在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)，全縣形成了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢(shì)。

嚴(yán)查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，檢查經(jīng)營(yíng)主體300余戶，檢查批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等各類市場(chǎng)70多個(gè)，整治重點(diǎn)區(qū)域11處，查處案件8件。四是加強(qiáng)了職能協(xié)作，配合有力。各有關(guān)部門在專項(xiàng)行動(dòng)中認(rèn)真履行部門擔(dān)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，加強(qiáng)部門協(xié)作，合力共為，按照統(tǒng)一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項(xiàng)行動(dòng)取得了顯著成效。

會(huì)議指出，我縣前一階段“雙打”行動(dòng)雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現(xiàn)在對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進(jìn)展不平衡等。這些問(wèn)題必須引起各有關(guān)部門的高度重視，并在下一步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我縣專項(xiàng)行動(dòng)工作正處于一個(gè)重要時(shí)期和關(guān)鍵階段，各有關(guān)單位要結(jié)合自身特點(diǎn)和職能，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

第一，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)深入推進(jìn)“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)。打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，各有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)履行工作職責(zé)，把思想統(tǒng)一到中央部署和省州工作方案上來(lái)，把“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作作為一項(xiàng)民生工程抓緊抓實(shí)，抓出成效來(lái)。根據(jù)中央統(tǒng)一部署，此次“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)延續(xù)到今年6月底，各地、各有關(guān)部門要繼續(xù)保持“雙打”高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，務(wù)求專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

第三，要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的部門履職。工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要根據(jù)職能分工，認(rèn)真疏理本部門工作重點(diǎn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，以新聞出版業(yè)、文化娛樂業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點(diǎn)查處產(chǎn)品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。要重點(diǎn)對(duì)涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域，以及當(dāng)前春耕備耕涉及的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作，提升執(zhí)法效能，全面提高規(guī)范市場(chǎng)的水平。

第四，要進(jìn)一步加大查處力度，形成“雙打”行動(dòng)的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要聯(lián)手行動(dòng)，重拳出擊，進(jìn)一步加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。有關(guān)部門在行政執(zhí)法過(guò)程中，要對(duì)涉及的有關(guān)刑事犯罪案件，及時(shí)移送到公安機(jī)關(guān)依法立案?jìng)刹?，?duì)涉及查處的有關(guān)民事案件，要及時(shí)移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支持，及時(shí)受理有關(guān)侵權(quán)犯罪案件，依法審判，確?！半p打”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

第五，要進(jìn)一步積極部署安排，推進(jìn)軟件正版化工作。軟件正版化是一項(xiàng)不能打折扣的工作，是國(guó)家督促檢查的重點(diǎn)。為此，縣政府已專門下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進(jìn)力度，有關(guān)采購(gòu)正版軟件涉及的費(fèi)用問(wèn)題，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。

第六，要進(jìn)一步抓好協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)督促檢查，確保完成“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行督促檢查的工作職責(zé)，全面落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法的嚴(yán)肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行“雙打”開展情況督查。各有關(guān)部門要按照本次會(huì)議的要求，將近期整治工作進(jìn)展情況、階段性效果以及案件查處情況及時(shí)上報(bào)縣“雙打”辦公室，以便做好專項(xiàng)行動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)和進(jìn)展情況通報(bào)工作。

會(huì)議要求，各有關(guān)部門要以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，通力協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，圓滿完成“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十三篇xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì)議室先后主持召開了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上，許總對(duì)前一段工作做了小結(jié)，對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)

1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒有腳踏實(shí)地，對(duì)工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：

①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);

②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋€桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計(jì)部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

3、工程部沒按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào)，指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序，出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理，違者責(zé)任自負(fù)。

二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。

4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工，對(duì)不按圖施工的標(biāo)段，要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前采取防護(hù)措施，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部，請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員，各部門按辦公室通知要求參加例會(huì)。

8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理，爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見組織施工。

三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：

1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機(jī)械，增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí)，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報(bào)工程進(jìn)度，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部。

5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十四篇簽發(fā)人：

會(huì)議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

時(shí)間：20xx年三月二十三日

地點(diǎn)：

參加人員：

主持人：總經(jīng)理

主要內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。

3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十五篇時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持人：參會(huì)人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。

三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

20xx年11月28日

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十六篇會(huì)議名稱：關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：20xx年12月31日下午4：30簽發(fā)會(huì)議主持：劉曉艷

參加人員：田桃黃霞肖雪楊紅霞徐小英陳素秀付啟芬劉曉艷缺席人員：秦夙(病假)

記錄整理：

一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡(jiǎn)單介紹及流程：

今天是20xx年最后一天，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過(guò)的第三個(gè)年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò)，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過(guò)，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精，細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。

為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。

1.電子商務(wù)的啟動(dòng)，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭(zhēng)取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。

2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人，把名片印好，出門別人問(wèn)起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通，更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

牌板制作會(huì)議紀(jì)要范文第二十七篇x集行中會(huì)〔xxxx〕4號(hào)

會(huì)議名稱：xxxx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)

地點(diǎn)：集團(tuán)本部培訓(xùn)室

會(huì)議方式：現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

召集人：xx

與會(huì)人員：集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員

記錄人：xx

本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：

一、xx副總監(jiān)宣講文秘工作要求

x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

會(huì)上，x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹立xxx服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客xxx這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象，文秘工作人員一定要防止xxx狐假虎威xxx的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對(duì)大家接聽電話的測(cè)試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對(duì)接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

x總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻