版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
每周學(xué)習(xí)工作計劃怎么寫第1篇每周學(xué)習(xí)工作計劃怎么寫第1篇一、推廣前工作市場分析(消費者分析),月餅品牌定位(商城定位),定價策略,推廣戰(zhàn)略,出貨規(guī)劃等等
二、前期準(zhǔn)備工作
1、申請賬號進行實名認證,上傳公司相關(guān)資質(zhì),申請入駐商城提交相關(guān)資料與保證金。
3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)。
4、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務(wù)工作(客服)。
6、在一個星期內(nèi)各人員的工作安排應(yīng)該預(yù)先分配好。
7、詳情查看第四項。
三、月餅商城的推廣
1、站內(nèi)的推廣(重點)
1:推廣整體思路
(1)努力打造單品熱銷品,以單品帶動整個店鋪流量,以店鋪銷量打響品牌知名度。
(2)積極爭取參加官方活動。
(3)以淘寶官方活動為主,極大提升店鋪流量和產(chǎn)品銷量。當(dāng)然前期單品熱銷品相配合。
(4)以會員人氣促銷,店鋪,幫派活動為主。不停申請?zhí)詫毠芊交顒印?/p>
2:推廣整體方法
(1)產(chǎn)品標(biāo)題的關(guān)鍵詞及上架時間,遵循有利原則(根據(jù)客戶的搜索習(xí)慣及瀏覽時間段),店鋪裝修與月餅詳細描述(突出產(chǎn)品特色)。
(2)店鋪促銷活動策劃如:買滿送,打折,包郵,送小禮品等活動(重點)。
(3)直通車優(yōu)化管理(最重要的推廣方法),但是卻要一定的費用,推廣費用:每個關(guān)鍵詞最低出價0。05元出價是100元,每次加價最低為0。01元。每天限額100,預(yù)計3000元/月。
(4)定期進行活動類的促銷或者其他活動的策劃,不停申請?zhí)詫毠俜交顒樱禾詫毥饚?,聚劃算(聚劃算團購活動以一日三款團購,每天十點開始),天天特價(條件要求高點,詳情在附件),幫派秒殺等官方活動(重點)。
(5)幫派軟件推廣,會員促銷策劃(后期)。
(6)利用淘寶客進行傭金推廣,淘寶客,廣告位(可選)。
(7)后期可以定制淘寶的廣告(如直通車)等。
(8)刷成交量和評價提高產(chǎn)品的排名及口碑(應(yīng)注意度),刷信譽推廣寶貝,一個寶貝刷到十件。(注意:一,發(fā)鏈接時不能直接發(fā)產(chǎn)品鏈接,要發(fā)產(chǎn)品搜索鏈接(適當(dāng))。二,要有真實的物流跟蹤—真發(fā)貨。三,同城不刷。)
(9)淘寶論壇內(nèi)的宣傳(重點)。
(10)與其他類行業(yè)的商城店鋪交換友情鏈接(長期)。
2、站外的推廣(其次)
每周學(xué)習(xí)工作計劃怎么寫第2篇一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;
二、辦公用品管理
1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。
2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。
3。準(zhǔn)確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
三、會議與活動
1。做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;
2。協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
2。匯總各地考勤,及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。
3。對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
五、對外事務(wù)
1。來訪人員的接待。
2。證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。
3。社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);
2。協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
一、前廳部:
1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。
2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。
3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。
4、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)熟練度。
5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓(xùn),各部門加強溝通)。
6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。
7、賬務(wù)跟進,配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!
8、出租車提成跟進。
9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。
10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。
二、銷售部:
1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為xx萬,截止xx號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬x千元。
2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,銷售量。
3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。
每周學(xué)習(xí)工作計劃怎么寫第3篇常言道:預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名英語師范專業(yè)的新生,我深知大一是打好基礎(chǔ),為以后的大學(xué)生活做好準(zhǔn)備的重要時期。所以,為了更好地學(xué)習(xí)貫徹新知識,獲得長足的進步,我特此制定一份學(xué)習(xí)計劃。
一:主要目標(biāo)
更完善自己的英語發(fā)音,使發(fā)音更標(biāo)準(zhǔn),更地道;擴大詞匯量,增強閱讀能力,努力掌握更多的常用詞匯;提高口語能力,力求能與外教進行簡單但流利的英語對話。
二:設(shè)定依據(jù)
經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己在英語專業(yè)方面存在很多不足,基礎(chǔ)不夠扎實,還有很多需要加強的方面
三:本階段學(xué)習(xí)存在的主要不足與困惑
(1)英語發(fā)音不夠標(biāo)準(zhǔn),還有很多發(fā)音規(guī)則不夠了解;
(2)詞匯量太少,語法知識掌握得不夠扎實;
(3)閱讀速度太慢;
(4)外文書籍閱讀量太少,課外知識延伸不夠多
(5)口語能力較差,沒能勇敢地用英語表達自己的看法
四:解決措施
(1)周一至周六早上7點45分到8點半為早讀時間,專門進行語音練習(xí)以及英文美文朗讀。
(2)熟記泛讀課本中的新單詞,重點掌握精讀課本中重點單詞的用法及知識延伸。多看語法書,掌握常用語法。
(3)增加閱讀量,堅持每周閱讀五篇以上課外英文作品或一份英文報紙。
(4)多用英語與同學(xué)交流,表達自己的意見。盡可能,用英文寫日記。
五:學(xué)習(xí)時間安排表
周安排:
大一,是大學(xué)生涯的一個重要開端,作為一名大一新生,必須要為大一學(xué)習(xí)做好詳盡的計劃,并堅持實行,持之以恒,從而為以后的大學(xué)生活甚至工作打好基礎(chǔ)。只有一個充實的開始,才有將來的從容與自信.
每周學(xué)習(xí)工作計劃怎么寫第4篇1、理解企業(yè)的成長窘境戰(zhàn)瓶頸,為實踐展開任務(wù)造定短時間生效的任務(wù)計劃
2、理解老板的帶領(lǐng)作風(fēng),為本身做好定位,假如老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的籌辦;假如老板是一把抓的,就做好幕僚腳色;
3、憑據(jù)老板的定見戰(zhàn)倡議,分離公司近況,以實踐改進為主造定任務(wù)計劃書;
4、調(diào)和各部分任務(wù),最緊張是緊盯目的抓落實,執(zhí)行目的經(jīng)管,以周計劃為主;
5、閉刊出賣、品格、財政現(xiàn)金流、主干職員任務(wù)狀況等老板最關(guān)懷的事項,不時監(jiān)視戰(zhàn)報告請示
6、力主抓幾項短時間效益的任務(wù)以建立威望,特別是正在年夜散團公司
7、以部分司理為主,幸免越權(quán)
每周學(xué)習(xí)工作計劃怎么寫第5篇韓愈曾說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!?/p>
在這里,“超前”可以理解為一種預(yù)見和規(guī)劃。
很多同學(xué)都問過自己這個問題:“我應(yīng)該培養(yǎng)自己成為什么樣的人?”每個人在生活中都有過這樣的困惑。要回答好這個問題,我們要做的就是制定自己的人生規(guī)劃。
大學(xué)生活規(guī)劃是我們生活發(fā)展的重要組成部分。要做好規(guī)劃,就要明確自己的人生目標(biāo),一步一步分解。比如,我的長期目標(biāo)是成為一名科學(xué)家。接下來這個目標(biāo)會在第一層分解:大學(xué)四年,我想達到的目標(biāo)是——,我想考研。該目標(biāo)分為以下兩個級別:
明確四年內(nèi)要完成的——平均分在80分以上,英語過六級,計算機過三級;作為一個社會的主要負責(zé)人或者自己創(chuàng)造一個社會,提高社會實踐能力;加強體育鍛煉,增強體質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)將目標(biāo)分解為三個層次,具體是每年要完成什么,每學(xué)期要達到的目標(biāo):如果這學(xué)期有什么課程的話,期末各科要達到什么標(biāo)準(zhǔn);處理好人際關(guān)系,統(tǒng)籌社區(qū)工作;堅持體育鍛煉,身體素質(zhì)要過硬。
最后要把目標(biāo)細化到每天要做什么:今天的學(xué)習(xí)工作怎么安排,鍛煉多久等等。然后開始行動,在行動的過程中不斷評估自己,并在此基礎(chǔ)上更新和修正自己的目標(biāo)。
通過研究大學(xué)的人生規(guī)劃,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度數(shù)據(jù)中心安全生產(chǎn)與環(huán)境保護服務(wù)合同3篇
- 二手車買賣協(xié)議范本:2024年專業(yè)版版B版
- 二手房經(jīng)紀(jì)服務(wù)規(guī)范化合同稿
- 二零二五版礦山工程地質(zhì)勘探與評估承包合同3篇
- 二零二五年度高空搬運作業(yè)安全免責(zé)協(xié)議書3篇
- 二零二五年藝術(shù)畫廊開業(yè)慶典藝術(shù)品展覽合同3篇
- 2024法律咨詢服務(wù)委托合同
- 2024版商業(yè)園區(qū)物業(yè)管理合同協(xié)議書范文
- 西安汽車職業(yè)大學(xué)《港澳基本法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024牙科醫(yī)療廢物處理服務(wù)合同
- 軟件項目應(yīng)急措施及方案
- 2025河北邯鄲經(jīng)開國控資產(chǎn)運營管理限公司招聘專業(yè)技術(shù)人才5名高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年民法典知識競賽考試題庫及答案(共50題)
- 中考英語688高頻詞大綱詞頻表
- 九年級初三中考物理綜合復(fù)習(xí)測試卷3套(含答案)
- 上交所期權(quán)投資者綜合試卷考試及答案
- 超市日常工作檢查表
- 電纜熱穩(wěn)定校驗計算書
- 傳熱學(xué)-第一章
- 管理制度評價表(填寫模板)
- 工地設(shè)計代表服務(wù)記錄
評論
0/150
提交評論