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文檔簡介
油田崗位晉升述職報告范文第一篇油田崗位晉升述職報告范文第一篇本人***,20xx年7月畢業(yè)于福建師范大學中文系漢語言文學教育專業(yè),獲得文學學士學位。20xx年3月被確認為中學一級教師。
本人堅持四項基本原則,堅定正確的政治方向,關心國家大事,積極參加有益的政治活動和政治學習,遵紀守法,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,扎實工作,不斷加強自身道德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務水*。
自20xx年任中學二級教師以來,本人一直擔任兩個班級的語文教學工作,具有扎實的專業(yè)理論知識和較為豐富的教學經(jīng)驗。在工作中,我始終保持著一種積極學習的心態(tài),不斷研究試題與考試變化,努力構建一套切實有效的教學模式。20xx年和20xx年兩年擔任高三教學工作,所任教班級成績良好。
任職期間,積極參加我校教研組組織的課題研究,一次為省級課題《開發(fā)利用本土資源探究學習語文》,一次為國家級課題《寄宿制背景下語文教學有效性研究》。20xx年一篇論文參與學校匯編。
任現(xiàn)職以來,本人自20xx年9月至20xx年7月連續(xù)5年擔任班主任,所任教班級積極參加學校組織的各項活動,多次取得好成績,班風良好,班級成績位列年級前列。20xx年9月起任高一語文備課組長,能協(xié)調好備課組內工作,完成學校各項任務。
參加工作以來,我年年出滿勤,能較好地完成教學工作量。并且不斷發(fā)展自己,完善自己:20xx-20xx學年,被評為同安一中“校優(yōu)秀教師”;20xx年,獲“葉圣陶杯”全國中學生新作文大賽作文教學成果二等獎;20xx年,獲廈門市班會創(chuàng)新大賽二等獎,20xx年參加全國語文教師讀書競賽獲全國一等獎,20xx年獲廈門二中德育先進個人稱號。
同時,20xx年9月起參加廈門市骨干教師培訓,不斷完善發(fā)展自己?!鞍俪吒皖^,更上一層樓”,未來工作的路還更長,教學工作任重而道遠,我將做好以下幾方面:
一、熱愛語文展現(xiàn)個性——“不學梧桐半年綠,要學松柏四季青”
在工作中,我會保持住一貫以來對于語文的神圣感、崇高感和榮譽感,矢志不渝,堅定不移,并且力求語文教學銳意創(chuàng)新張揚個性。
我會做到以下幾點:一是有一個恰當而準確的自我定位;二是多讀書,不斷接納新思想,特別是加深對新課程、新教育理念的理解和認識;三是要成為專業(yè)化、研究型的新型教師,用全新的教育觀統(tǒng)領教育教學活動。四是積極參與課程改革并落實在教育教學的實踐內,積極參與課題教學研究。
二、學習名師追求進步——衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。
1、做一個有人文關懷的老師
我會關注每一個學生發(fā)展的潛力,尊重學生的個體差異,對后進生熱情鼓勵,耐心誘導,努力提高他們的自信心和自覺能力。我將通過課堂教學、課外活動、面談及家訪等多種方法幫助每一個學生健康成長,爭取不讓班內出現(xiàn)學科薄弱的學生。
2、做一個積極思考的老師
在教學中,用心鉆研教材考綱;在生活中,關注思考現(xiàn)實。并把獨到的見解,辯證的觀點落實到教學實踐中,通過班級日記、作文、周記等與學生進行交流,直接引導學生去磨礪自己的思想。同時自己要把思考的結果結晶為教學論文。
3、做一個真才實學的老師。
我會傾注自己全部的熱情,用自己的知識去影響每個學生,努力抓好教學常規(guī),并著力培養(yǎng)學生的'人文素質。爭取教學成績再上一個臺階,爭取讓學生的寫作有所長進。
學海無涯,業(yè)務研究更是無限。作為一名青年教師,我還有很多不足需要改善,我會再接再厲,開拓進取,不斷創(chuàng)新,讓“教書”與“育人”成為我工作的主線,不斷前行。
油田崗位晉升述職報告范文第二篇本人王曙光,xx年7月出生,xx年8月分配于西峽回車杜店小學,20xx年取得河南教育學院大專學歷。20xx年1月晉升為小學一級教師?,F(xiàn)將任職以來,近六年的工作情況做以總結。
一、思想政治方面
堅決擁護黨的領導,主動學習黨的方針、政策,并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè),烙守教師職業(yè)道德,以高度的責任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想與行為時刻與黨保持高度一致,且能夠與時俱進。
二、教學教研方面
1、勤勉教學,教書育人。作為一名教師,我始終把“教書育人、為人師表”作為己任,孜孜追求。從教21年中,一直工作在教育工作的第一線,能夠深入鉆研教材,認真進行教學研究,堅持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學方法。教學中,堅決貫徹因材施教的原則,始終把學生的“學”與個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長與實際情況,其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”,讓每一個學生都快樂健康成長。
2、深入鉆研,大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學習,把握學科的改革趨勢,理解國家基礎課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動,注意以他人之長補自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水*,收到了良好的教學效果。任現(xiàn)職以來,我積極承擔省、市、縣級公開課教學,均受到廣泛好評。
三、教學管理方面。
學校的發(fā)展要有先進的教育思想與教育觀念,工作中,我始終堅持結合學校實際,以構建常規(guī)加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學條件為基礎,以加強師資隊伍建設為根本,以深化改革,提高教學質量為重點,形成完善的管理體系。始終堅持依法執(zhí)教,文化興校,名師強校的辦學思想,以實現(xiàn)學校文化氛圍,教育管理科學,辦學特色鮮明為發(fā)展目標。奉行“德智雙全,身心兩健”的辦學理念,讓學校教育教學工作穩(wěn)步前進。
四、取得的成績
幾年來,在自己的不懈努力,各級領導的支持與同事們的協(xié)助下,工作中取得了一定的成績。任現(xiàn)職以來,獲得優(yōu)秀教學案例4篇;課件1個;論文9篇;優(yōu)質課5節(jié);優(yōu)秀教師1個;先進個人2個;科研成果4個;輔導證2個。其中省級證4個,市級證18個,縣級3個,鎮(zhèn)級3個?!安挥脫P鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學是一種良心活,我會做到無愧于學生,無愧于家長,無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。
油田崗位晉升述職報告范文第三篇尊敬的各位行領導:
你們好!現(xiàn)將我在微貸工作10個月以來的工作、思想情況,總結,匯報,請予審議。不當之處,誠請行領導及同事們批評、指正。
xx年年是我行收獲豐收的一年;xx年年是我學有所成的一年。xx年2月底,帶著新鮮和緊張,我第一次走進了長江支行的辦公室,見到了盡職盡業(yè)的同事們。一個星期后,我被調離到瑞昌支行。
答應調職的時候,我是笑的,踏進瑞昌空蕩的宿舍時,我是哭的。異地生活的艱苦;開展工作的辛酸時常讓我感嘆生活的不易,但是我仍然忘我地工作。剛去瑞昌的時候,經(jīng)常找不到地方吃飯,餓肚子是常事。上班也是面對同事,下班也是面對同事,做夢都在算客戶的權益。做市場的時候,從瑞昌的東頭走到西頭,挨家挨戶的發(fā)傳單,一排一排地數(shù)店鋪的數(shù)量,統(tǒng)計行業(yè)的分布。這些前期準備工作很快讓我們看到了成效。許多帶著疑惑的客戶紛紛來到銀行大廳,一句句:“你這個小額貸款怎么貸法?”的聲音不斷傳來,分到手中的貸款,從兩位數(shù)好不容易做到了一位,又很快變成了兩位數(shù)。微貸瑞昌分中心的業(yè)績也讓人驚喜。
一、工作業(yè)績
在艱苦的環(huán)境中,我磨礪自己,給自己壓力,從而快速成長。在幾位顧問和師傅的帶領下,從實習開始,我便以個人名義獨立放款。在4月底的時候就獨立分析貸款。七月初調離瑞昌支行的時候,共計發(fā)放貸款24筆,當時的余額已達到50萬。
調到湓浦支行時,分配到我名下的貸款為25筆,余額50至60萬。目前,現(xiàn)行的貸款筆數(shù)為39,貸款總額萬,余額萬。包括7月調職時分配到我名下的貸款,按貸款流程匯總統(tǒng)計可知:申請139筆,分析105筆,審貸會審核52筆,批準52筆,發(fā)放47筆,被銀行拒絕75筆,被客戶拒絕16筆。
在瑞昌支行工作期間無逾期客戶,在湓浦支行工作以來出現(xiàn)3人次逾期情況。3次均為同一客戶,一般逾期1-5天,目前該客戶已按計劃于12月底還清全部貸款,沒有給我行帶來資產損失。
二、控制風險,積極回收貸款
在工作中,我時刻銘記資產質量是生命的經(jīng)營理念。時刻提醒自己,每天都在和風險打交道,我們必須保證儲戶的每一分錢都能合理地發(fā)放,合法地使用,安全地回收。
所以,工作中,我嚴格遵守貸款流程,該問客戶的問題,一定問,該搜集的資料毫不忽視。在資料整理匯報過程中,不弄虛作假,實事求是。能放的貸款,一定為客戶據(jù)以力爭;不能發(fā)放的貸款,堅決不放;可放可不放的,仔細斟酌,權衡利弊再作出決定。
古人云“三思而后行”,我堅持用審慎的態(tài)度去處理每一筆貸款,盡可能地控制住每筆貸款的風險。并且牢記防范是控制風險的最好方法。
在貸款發(fā)放之后,和客戶經(jīng)??蛻袈?lián)系,既了解客戶生意變動情況,又和客戶保持良好的關系,為我們爭取來更多的客戶。
當客戶出現(xiàn)逾期情況后,不斷地通過各種方法給客戶施加壓力。要讓客戶明白一個道理,欠商業(yè)銀行的錢是躲不掉的,信貸員會像討回自己家的錢一樣,拿出渾身解數(shù)去催款。一般客戶感受到這樣的信息之后,便不再耍賴,按時還款。
三、積極溝通,提高滿意度
在與客戶溝通方面,既維護銀行的利益和形象,在客戶面前熱忱大方,不卑不亢;又能注意客戶滿意度,不光是只為客戶回答有關小額貸款的問題,還盡量熟悉行內其他的內務,為熱情解答比如房屋抵押,易的金等貸款業(yè)務的基本情況。,也為了避免給客戶提供錯誤的信息,我們向客戶求教,統(tǒng)計我行其他貸款的基本情況,打印出來,粘貼在筆記本上,客戶來咨詢的時候,我們能比較專業(yè)的回答客戶的提問,這能讓客戶少打電話,為他們節(jié)約成本,提高客戶我行工作的滿意度。
在做市場營銷的過程中,了解到一位客戶是我行拒絕客戶,因為點存貨的問題對我們的微小貸款產生了一些誤會,我和我的主管兩次上門親自解釋,和客戶談心,終于解除了客戶的誤會。雖然客戶現(xiàn)在沒有來申請貸款,但是當他需要錢的時候,他一定會記得我們九江市商業(yè)銀行能給他資金上的幫主,我們九江市商業(yè)銀行的服務態(tài)度是最好的。
極少數(shù)客戶在申請貸款失敗之后,會惱羞成怒,對我們信貸員毫不客氣地講話;甚至在催款中遭到辱罵。有一次,一個客戶還款當天一直拖拖拉拉,我上門催收,客戶又跑出去了,打電話溝通的過程中,客戶動粗,開始罵人,掛掉電話后,看看時間,下午4點30分,不管受多大的委屈,把錢要回來是第一要務。于是忍住所有的委屈,還是很耐心和語氣和善地給客戶的妻子打電話,利用他妻子小氣的性格,把交罰息的事情說給她聽,十分鐘后,客戶的款到帳了。我笑著離開客戶的店,不管如何,我笑到了最后,回罵客戶不是勝利,收回貸款才是勝利,我勝利了!
四、廉潔清明,樹立形象
進微貸的第一天起,我們就被灌輸這樣一種觀念,我們接觸的都是處于社會底層的經(jīng)營者,他們一般并不富裕,我們應該為他們節(jié)約成本,不能接受客請和送禮,哪怕是一瓶綠茶。在ipc的專家們的教導和以身作則下,我們一直保持這樣廉潔的風范。記得一次和ipc的sara一起分析貸款,客戶硬是買了二瓶綠茶給我們,sara沒辦法只好拿在手上,朝我使眼色,意思是不要喝喔!下了客戶的車子,我們沒有帶走綠茶,非常巧妙地拒絕了客戶的物品。相信客戶在發(fā)現(xiàn)那兩瓶綠茶后,一定會感嘆商業(yè)銀行是一個廉潔清明的團隊。
還有一次,客戶在偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),來一次縣城不容易,于是填寫完申請后便和客戶一起去鄉(xiāng)里。但是路途遙遠,這樣一來,中午吃飯的時間肯定回不來,客戶也要吃飯,這樣就避免不了客請問題。于是在等車的時候,我告訴客戶我沒吃早飯,于是在旁邊的小店炒了一盒米粉,上了面包車以后,變吃邊坐車,合理地避免了可能發(fā)生的情況。
五、發(fā)揚團隊精神,促進業(yè)務健康發(fā)展
一個集體要發(fā)展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,互相幫助,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在*時的工作中,同事們經(jīng)常分享彼此的調查心得,各自總結出熟悉行業(yè)的概況,在晨會中講解給大家聽,讓大家的調查過程更輕松,更準確;遇見難題的時候經(jīng)常討論,一起發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。另外在催收逾期貸款過程中,同事間也相互幫助,一起去,形成集體的氣勢,給客戶強大的壓力,讓貸款更好地回收。在工作中,同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,為各中心每月的貸款完成情況積極奮斗著。
在工作中產生困惑時,同事、主管和陳總都給予過我無私的幫助,借此機會向大家表示深深的謝意!
在支行中,我們和客戶經(jīng)歷、柜員是一個大集體。*時我們也希望能為支行創(chuàng)收。比較成功的例子是我的一位客戶通過我們和客戶經(jīng)理的共同營銷,不僅成功辦理了貸款業(yè)務,還在我行辦理了幾十萬的承兌匯票。我們快速的服務讓客戶滿意,主動給我們介紹了好幾位優(yōu)質客戶。
六、孜孜不倦,汲取業(yè)務知識
在*時的工作中,仍然不斷學習業(yè)務知識,積極參加行內的各種活動和業(yè)務培訓,xx年4月,在北京的微貸業(yè)務培訓考試中,取得了第一的成績;在9月中旬的行內客戶經(jīng)理培訓考試中,取得了第一的成績。并與xx年年考試通過了銀行從業(yè)人員資格考試——《公共基礎》這門課程,取得證書。
認真閱讀行里推薦的好書。在閱讀《香港商業(yè)銀行服務之道》一書后,有感而發(fā)寫下《世界在變,創(chuàng)新不變》的讀書筆記。總結了工作中應當注意的地方,以及從書中我們獲取的,對工作有益的經(jīng)驗和知識。
七、存在的問題和今年努力方向
通過在微貸近一年的工作和學習。我在思想素質、理論水*和工作能力等方面取得了一定的進步,但工作中還存有一些差距和不足,分析總結后,有很多需要改進的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①放款力度不夠:我們的工作用“逆水行舟,不進則退”來形容會很形象??蛻舨粩噙€款,如果不加大放款力度,很可能出現(xiàn)余額減少的情況。7月之后,每月放款筆數(shù)都沒能拿到第一,與同批次同事相比,放寬筆數(shù)有差距。在今后的工作中,將加大宣傳力度,多放款,放好款,為中心創(chuàng)收。
②事無巨細:由于從小做事就比較細膩,不喜歡馬虎。,所以每次都把客戶的表格填寫得讓自己非常滿意才行,客戶的其他信息盡量補充,存檔。希望續(xù)貸的時候,能盡可能多地掌握客戶信息,而不用麻煩客戶。這樣的做法雖然有好處,但是卻花掉了時間,降低了工作效率。主管和領導也多次指出我的毛病。我將在今后的工作中改正缺點,提高工作效率,加大放款力度。
③沒有通過《個人理財》和《風險管理》考試:
④由于自己的疏忽,沒有花足夠的時間復習,結果很可惜地沒有拿到證書。我將在XX補充學習知識,讓自己成為一名合格的,全面發(fā)展的銀行從業(yè)人員。
油田崗位晉升述職報告范文第四篇我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了銷售部人員“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。
一年以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我20xx年的工作情況向各位述職。
今年我的銷售工作重點:
一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。
作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。
在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
二是產品的價格管理、客戶管理。
具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作。
三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;
2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協(xié)調難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
未來我將努力改進工作方法,相信自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質的提升。
油田崗位晉升述職報告范文第五篇尊敬的公司領導:
我是綜合辦公室職員xx,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同。
現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在xx集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。
行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。
同時,借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下:
一、自我評價
進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制,努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識,真誠與同事進行交流溝通。
在公司領導的指導下,經(jīng)由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。
感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。
接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視,工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通,并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。
按管治處經(jīng)理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃進行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的'脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水*標準。
7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水*的標準。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的*臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領導認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。
油田崗位晉升述職報告范文第六篇尊敬的公司領導:
您好!
我叫xx,xx人,20xx年7月畢業(yè)于xx學院機電工程系?,F(xiàn)在在營銷四部任職,主要是銷售廣場的項目。
自從20xx年10月15日入職以來,我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是截然不同的。它對個人的素質及專業(yè)知識要求更高,在這樣的環(huán)境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專業(yè)的能力還遠遠不夠。
在上一份工作中,我在房地產經(jīng)紀有限公司項目五部工作,主要是銷售周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公。那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的學生,是模具設計專業(yè),對于銷售更是一無所知,只是簡單的認為靠嘴吃飯。
經(jīng)過一年的工作,使我已從一名初出社會的大學生成功轉變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產銷售人員,實現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉換與人生價值的升華。
期間,我也多次接受了公司關于從企業(yè)內部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培訓活動,集中系統(tǒng)學習了房地產營銷專業(yè)知識及團隊的組件、培訓、管理、發(fā)展模式,在思想觀念與業(yè)務能力等方面都有明顯的進步與提高,逐步從熟練操作營銷之術向發(fā)現(xiàn)掌握營銷之律過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務的,同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的夢想可以說是遙不可及,我毅然決定辭職。
當我從最初的銷售員做起,由于所接觸的客戶群體不同,使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學習。逐步的認識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。
到目前為止,仍然沒有開單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時也要與領導及時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題。完善自己,使自己更快速的成長。
由于公司發(fā)展速度很快,對公司所有員工的成長速度要求更快,同時又大力培養(yǎng)人才。公司發(fā)展的殷切需要,響應公司育人理念,我鄭重向公司領導申請晉升營銷四部營銷主管一職,我有信心組建好一個永當?shù)谝坏膱F隊。
假如我被公司領導錄用,我的工作開展如下:
一、在實踐中系統(tǒng)學習研究房地產相關知識,特別是寫字樓的市場調研及第三產業(yè)的發(fā)展與寫字樓的關系。
二、對團隊人員的培訓及制度的定制。
①培訓房地產的基礎知識。
油田崗位晉升述職報告范文第七篇一、主要業(yè)績
我自去年9月份到運輸開展以來,在上屆領導班子打下的堅實基礎上,緊密圍繞生產經(jīng)營這個中心,努力抓好運輸公司的各項。生產經(jīng)營上,通過運輸公司廣大干部員工的共同努力,取得了前所未有的經(jīng)營成果,****年總收入****萬元,實現(xiàn)計劃的***,不但實現(xiàn)了自負盈虧的目標,而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下,實現(xiàn)超額利潤***萬元;安全管理上,嚴格落實“三位一體”全員安全生產責任制度,強化“十八法”管理,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,加大全員安全技術培訓和素質教育力度,切實采取各種有效措施,自任職后遏制了重大責任事故的發(fā)生;在費用控制上,從健全各項制度、理順運行程序入手,堵塞管理漏洞,強化過程控制,完善合同管理,加強預算管理,監(jiān)督資金管理,使各項非生產成本同比有了大幅度下降。
二、學習情況
平時較忙,就提議班子成員利用晚上業(yè)余時間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領導講話進行深入學習,認真做好讀書筆記,主動參加中心組的學習討論,堅持結合實際,努力做到學以致用。通過學習,我逐漸體會到這樣幾點:一是中必須嚴格落實民主集中制,加強領導班子成員之間的溝通交流,積極傾聽群眾意見,遵守班子議事規(guī)則與程序,堅持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現(xiàn)失誤;二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則,增加的透明度,嚴格按照制度辦事,才能保證我們的各項的正常開展;三是把有利于運輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點和落腳點,在完成上級任務的同時,確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下,我們對改善職工福利做了很多積極的,如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進行改造,及時解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、情況
在抓經(jīng)營管理上,我本著誰主管誰負責的原則,規(guī)范經(jīng)營運行程序,對每筆業(yè)務的發(fā)生實行過程控制,做好各項費用的審核把關;抓收入、修理、材料等關鍵環(huán)節(jié)的管理程序,推動內部管理水平的提高;著力調動全員創(chuàng)收增效的積極性,號召職工樹立節(jié)約意識,以挖潛力、增活力為目標,實現(xiàn)內部市場化經(jīng)營,以經(jīng)濟手段調節(jié)生產運行;進一步壓縮非生產成本,減少不必要的開支,改變以往“三費”控制方法,將費用落實到人頭,以合同為依據(jù)控制結算,從源頭堵塞漏洞,達到增效的目的。
在抓安全上,作為安全生產的第一責任人,我首先在思想上高度重視安全,把安全作為的第一要務,嚴格履行好安全生產責任制,提高安全管理人員的標準,督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實,下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產素質,起初在經(jīng)營形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入,包括運輸作業(yè)必備的勞動保護用品和車輛機具安全隱患的整改,解決了運輸多年勞保用品的配備問題。在日常中,我要求必須貫穿HSE現(xiàn)代安全生產管理體系主線,加強對風險的識別和預防,制定干部安全檢查制度,加大安全監(jiān)督檢查力度,對重點路段、重點設備、重點人員進行重點監(jiān)督檢查,落實責任人和相關監(jiān)督檢查辦法,把安全重點放在現(xiàn)場,狠抓現(xiàn)場安全生產,對違章作業(yè)嚴厲處罰,確保了生產的平穩(wěn)運行,四季度無任何上報事故發(fā)生。
油田崗位晉升述職報告范文第八篇本人于20XX年評定為小教一級。對照職稱評定要求,申報評定小學高級教師?,F(xiàn)將自06年以來的工作與成績匯報如下:
一、思想認識
在教育教學工作,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力。
二、教學工作
本人一直從事三個班的英語教學工作,因為是跨年級教學,而備學生是備課的關鍵,所以每天備課的時間更多了。三個班不同的備課雖然辛苦,但是在我的精心準備下,學生學得很快樂也很扎實。每次在校園碰到學生時,他們都爭相用英語和我打招呼,這時,我感到無比的快樂和欣慰,疲憊感似乎也消失了。20xx年我被學校聘為中年級級部主任,對于一位剛工作五年的新教師來說,這是一個挑戰(zhàn),也是一個鍛煉成長的好機會。每天的工作忙碌而繁瑣,但是也學到了很多東西,感覺很快樂。我也積極參加課題研究工作,任校級課題《小學英語對話教學的研究》的課題組長,此課題在xx年也順利結題。同時我也是區(qū)英語課題《引領學生在對話交流中學英語的策略研究》的課題組長,每兩周的課題組研討會議開展得有聲有色。每學期我都會主動上了一節(jié)課題研討課,而且反響比較好同時什么還開展了豐富多彩的英語活動,如校英語朗誦比賽,此活動的開展,為區(qū)朗誦比賽每年都得獎作了鋪墊,我們的英語手抄報也展示了學生豐富的想象力和英語書寫及繪畫的能力,學生在欣賞作品的同時也更大地激發(fā)了他們學好英語的興趣。
三、考勤方面
我在做好各項教育教學工作的同時,還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。從不斤斤計較,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
四、主要成績
在這幾年里,我也積極輔導學生參加各項競賽活動,第一次參加區(qū)航海比賽,就取得了團體三等獎的好成績,本人也獲得了區(qū)“優(yōu)秀教練員”稱號。在區(qū)英語朗誦比賽中,輔導的學生每年都會有好成績,特別是xx年,我輔導的學生分獲一、二等獎。輔導學生參加第七、八屆《時代英語報》有獎讀報活動知識競賽中獲得二、三等獎,本人也獲得最佳組織獎。在教科研等方面,我也取得了一些成績,論文《讓賞識之花盛開》《牛津小學英語4BUnit9教學設計》在《學英語報》發(fā)表,論文《讓聽課、評課成為教學的催化劑》發(fā)表于國家級刊物《英語周報》,論文《授之魚不如授之漁——音標教學之我見》獲*教學學會三等獎。在工作中也取得了一些成績,被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,20xx年度考核優(yōu)秀。
五、業(yè)務進修方面
本人經(jīng)過三年的努力學習,終于在xx年取得了陜西師范大學英語專業(yè)的本科學歷。隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高,本人在教學之余,還參加各種英語培訓,如暑期開展的《名師大課堂》,到南京參加的《第九屆現(xiàn)代與經(jīng)典小學英語教學觀摩研討活動》,我也很珍惜到兄弟學校的聽課研討活動,我也經(jīng)常聆聽學校的其他老師的常態(tài)課,不僅局限于英語課,如語文課就讓我受益匪淺,領會到課與課都是相通的。
總之,我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團結友愛,互相幫助,并能虛心向有經(jīng)驗的老師學習;對待學生則愛護有加,但決不放松嚴格要求。這一切行動,都源于一個目標——我要做一個優(yōu)秀的人民教師。
油田崗位晉升述職報告范文第九篇尊敬的學校領導:
20xx年又將過去,在過去的一年里,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協(xié)力,努力工作。一年來,圍繞學校的辦學目標,落實工作措施,扎實開展工作。工作中,強化師德規(guī)范,深入開展教育教學的研究活動,扎實推進課程改革,有效促進了師生的發(fā)展。
一、為人師表,廉潔自律
一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向。在*時的工作中,堅持認真學習、積極實踐科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。堅持團結進取,帶領全體教職員工積極工作,并努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。
二、學以致用,提升自我
學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。
首先,堅持學習先進的教育理念345高校課堂精神。認真學習政策、法規(guī),保持與*的一致。這也是作為學校領導班子所必備的一種政治素養(yǎng)。
三、勤奮工作,積淀底蘊
根據(jù)上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合學校發(fā)展的教育信息宣傳、教學教研工作計劃,通過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。
1、以活動為載體,注重德育工作的實效性。
學生的行為習慣會直接影響到校風和學風的形成,也是影響學生今后健康發(fā)展的重要因素之一。因此,學校以《小學生日常行為規(guī)范》為標準,把規(guī)范學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。如何落實這些規(guī)范呢?其主要的載體就是活動,讓學生通過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、集體主義、安全、法制、感恩等各種教育活動為主題,開展了豐富多彩的校園活動。我們組織開展了藝術節(jié)、體育節(jié)、故事節(jié)、閱讀節(jié)等活動。同時,注意抓好“三結合”教育。以提高課堂教學效率為重點,突出教學的有效性和實用性,組織教師搞好信息宣傳。
2、精心制訂教研教學計劃。
開學前根據(jù)課標的要求,新教材的編寫特點,結合本學生的實際情況,制定了一套全面系統(tǒng)的教學計劃。教學計劃按照學校的統(tǒng)一時間安排,合理設定了教學進度;根據(jù)各年級教材的訓練重點,規(guī)定了總的教學目標:培養(yǎng)學生的語言感受能力,形成較高的語言表達能力。
3、實施具體的教學方面
在任語文教學過程中,使學生學會從內容提要中體會思想,分清文章主次。會聽、會說、會寫、會閱讀。對不同的課文明確了重難點。教學計劃使整個學期的教學在預定的計劃安排下,有目的、有計劃、有針對性地開展工作。培養(yǎng)的學習習慣包括以下幾方面:
課前預習,課后復習。每天放學時都為學習布置具體預習任務,并適時教給學生預習的方法。新課授完,要求復習。用小組長檢查,教師抽撿的方法進行督促。通過一段時間,學生知道該如何預習了,也能自覺復習。
四、勇于爭先,追求發(fā)展
我始終以“做老師就做好老師”、“教學教研爭創(chuàng)一流”的思想鞭策自己,同時也鼓勵我們的老師勇于爭先,努力做一名好老師,人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅定信心。
努力探索追求,做到:
一是進一步加強理論學習,深入推進課程改革,在實踐中不斷探究、反思、總結。
二是進一步明確閱讀教學的中心地位,要切切實實夯實基礎知識,增強現(xiàn)代信息技術為教學服務的手段。
三是教學中重視學習方法的指導,特別是寫作方法的指導。總之工作中面向全體學生,教好每一個學生,我們把課堂作為提高教學質量的主陣地,從備課、上課、訓練、輔導等環(huán)節(jié)入手,帶領全體科任教師們加強對課堂教學的研究探索,積極圓滿的實現(xiàn)了該年度的教育教研目標,完成了學校安排的各項任務,并取得了可觀的的成績,為此將帶領全體科任教師繼續(xù)探索教研課題新成果,追求更高的教育教研目標而不斷的去努力奮進。
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
油田崗位晉升述職報告范文第十篇尊敬的各位領導、各位代表:
你們好!
站在這里,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水*所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:
一、持續(xù)學個人報告學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求
二、嚴于律個人報告律己,團結奉獻,認真履行崗位職責
三、廉潔個人報告廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗位后,受的條件和優(yōu)勢,在任何情況下,所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,與領導接觸的機會較多。三年來,收獲良多。三是向同事們學。古人說我較好地完成了各項工作任務。在宣傳材料的寫作、出色地完成了各項宣傳任務。另一方面,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,把別人的困難當作自己的困難,三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息,無論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務能力、聯(lián)系各方的樞紐。
油田崗位晉升述職報告范文第十一篇尊敬的各位領導、同事:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間舊的一年即將過去,回顧這一年的工作歷程,中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領導的支持下,按照明確的工作思路、目標和任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難,較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務?,F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報:
一、工作完成情況
1、生產指標
原油任務:截止目前原油配產,實際完成,完成計劃的。注水任務:截止目前油田注水計劃萬m3,實際完成萬m3,完成計劃的。
2、站內流程改造
完成站內集油外輸流程改造,轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房,更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線,更換鍋爐盤管6組,立柱8根。
3、井場流程改造
4、日常維護工作
截至目前全年修泵50余次,掃線10余次,夯實墊平抽油機基礎7臺次,保障生產正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作,維修主干道以及單井道路10余公里,保溫管線300余米。
5、資料管理工作
監(jiān)督日常資料的填寫工作,杜絕粗心大意,及時更新設備管理臺賬,確保資料錄取的效率和準確率。
6、安全培訓工作
積極開展安全生產培訓工作,加強員工應急處置能力,立足站點,開展員工風險辨識與隱患消減工作,多次組織各種應急演練,及時解決設備故障和流程問題,確保安全、平穩(wěn)生產。
二、下步工作計劃
1、加強學習,提高能力,建設高素質隊伍
除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還需努力提高工作水平,利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內員工加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流,提高員工綜合素質。
2、抓強嚴細,安全第一
健全完善站點各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,結合站點生產工作實際,重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。
認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。
3、加強生產組織協(xié)調,做好原油生產和油田注水工作
嚴格落實日常生產管理規(guī)范,加強信息反饋和產量監(jiān)控體系,有計劃的完成全年生產任務。按照“五個及時”工作制度要求,抓好生產管線巡護工作,做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產工作中存在的細小問題;嚴抓注水,認真落實各項資料的錄取,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時,做好高壓欠注井的監(jiān)測工作,。在保證安全生產的基礎上,根據(jù)站點的生產情況,建立合適的工作制度,保證原油生產和油田注水工作順利完成。
4、開展站內文化建設
豐富員工的業(yè)余生活,幫助解決力所能及的困難,調動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進,為站內員工營造良好的工作生活環(huán)境。
三、小結
在xxxx年,在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下,我站各項工作有條不紊,圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務。尤其是站內外流程改造項目,大大的降低了中四增的結垢周期,降低了生產成本,減輕了勞動強度,提高了生產效率,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
我們將進一步總結經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同志予以指正、批評。
油田崗位晉升述職報告范文第十二篇20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水*線。下面就幾個方面做簡要述職如下:
一、潛心鉆研業(yè)務,切實提高專業(yè)技術水*,做好學科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術業(yè)有專攻”,因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術,同20xx年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,技術難度也是更勝一籌。
二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束,只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)
生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),分解服務流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設,為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。
農一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性*臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術。所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是農一師醫(yī)院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設也令人欣慰:20xx年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年,我信心百倍。
新年伊始——我有個夢想,我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務費翻幾番。
最后祝愿各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!
油田崗位晉升述職報告范文第十三篇20xx年是我參加工作的第五個年頭,在這五年里我學習、成長很多,也面臨到一些從未接觸的問題,總結五年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結:
一、近五年的主要工作:
自20xx年10月13日作為采油十二隊的地質技術員至今,我嚴格按照地質技術員的崗位職責和工作標準來要求自己,及時高效的完成我隊出現(xiàn)的地質方面問題,按時按質地完成廠的各項地質管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發(fā)管理,各項準標全面貫徹執(zhí)行,開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。
通過每一年的努力,近五年我隊產量完成率均保持在100%以上,自然遞減和綜合遞減分別控制在和,有效注水合格率達到,在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作:
1、認真貫徹執(zhí)行產量承包制,提高全員的產量意識:
根據(jù)上級工作指標,制定出《產量精細化管理考核辦法》和《地質開發(fā)管理考核細則》,把每月配產按井口與末端比例配撥到每口井,每口井有專人承包,落實到承包責任人與績效考核掛鉤,并執(zhí)行問責制,承包人了解所承包單井生產狀況和各生產參數(shù)等,通過一年的努力,全體員工做到了人人關心產量。
2、嚴肅認真落實油水井資料錄取標準,全準率達到96%以上。
1)組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓,掌握標準。
4)技術員現(xiàn)場指導,以身作則,提高執(zhí)行標準。隨機抽查和定期檢查,提高資料錄取的全準率。定期檢查,然后進行講評、排序,好獎差罰。
3、狠抓不正常井管理,減小不正常井影響產油率。
1)及時發(fā)現(xiàn)不正常井,利用常規(guī)手段及時準確發(fā)現(xiàn)不正常井,如負荷的變化,計量的波動、電流的變化,光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。
2)及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況,采取相應手段,避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調防沖距、放套氣等手段,措施實施后觀察油水井生產狀況,以待進一步采取措施。
3)及時上報不正常井縮短影響時間。對于機電事故,流程事故導致的不正常停井,做到及時巡檢,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,做到不等不靠,利用較短時間最有效措施恢復生產。
4)對于外界因素干擾,及時摸清情況,進行磋商,協(xié)調,溝通,力所能及調節(jié),最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。
4、加強作業(yè)井、措施井質量監(jiān)督,避免返修、多修,延長免修期,培訓監(jiān)督內容,關鍵環(huán)節(jié),全員進行培訓。
落實責任,誰承包的井,誰進行監(jiān)督,出現(xiàn)問題追究責任,重點項目、關鍵環(huán)節(jié),專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督,包括隊長、技術員、監(jiān)督員。
通過各方面努力,截止至20xx年全年小修111井次,含5口新井,老井小修比20xx年少修14口井,免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。
5、抓實、抓好注水井測調試工作,保證平穩(wěn)注水,有效注水。
注水開發(fā)是油田穩(wěn)產上產最主要和最有效地措施,注水工作開展是否真實深入,直接影響油田開發(fā)效果,為此20xx年把注水工作列為首要日程。
1)嚴格執(zhí)行注水方案,及時落實注水方案。
方案下發(fā)后,必須當班執(zhí)行,不能拖等靠,當班事當班執(zhí)行,及時執(zhí)行方案。
2)平穩(wěn)注水,保證注好水,注夠水。
日注嚴格按方案執(zhí)行,瞬時流量均衡,不準超過波動范圍。隊里定時抽查,早班查,夜班查,起早查,并對水表瞬時流量進行回放,檢查注水是否均衡、平穩(wěn),超過波動范圍進行處理。
3)認真核對注水資料,包括各項壓力,壓力表校檢,水表準確性,表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差,定期對比,定期掃線。
4)腳踏實地抓好測試工作。
十二隊油套分注井(68口)混注井(4口),通過普查,測調試存在一定問題,利用一季度時間,在副隊長、技術員的組織下,維修班配合下。對所有井進行重新測調試,該換分水器的換分水器,該換水嘴的換水嘴,該換閘門的換閘門,保證所有水井正常注水,20xx年年中有效注水合格率達.
6、加強油水井日常維護工作,減少不正常井的發(fā)生,延長了油水井免修期。
洗井工作是維護油水井正常生產的重要手段之一。洗井質量工作尤為重要。工程技術員和地質技術員是主要負責人,安排洗井井號,洗井合理周期,及時發(fā)現(xiàn)負載增加井,確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作,及時發(fā)現(xiàn)結蠟、電流增加井,及時安排洗井,其次是填寫好洗井設計,具體真實、標準高,第三是現(xiàn)場檢查和督促,是否達到設計要求,第四是洗后驗收,通過計量,測電流,測功圖與洗前對比,是否有效,第五、進一步確定合理周期,總結洗井經(jīng)驗,以便推廣。
通過近幾年的努力,油田開發(fā)管理已經(jīng)達到標準化,全準率能夠達到96%以上,各項日常維護工作,均按規(guī)定和要求有序進行,為未來的管理奠定了堅實的基礎。
二、具體的工作情況:
近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣,無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面,都提出了更高的要求:
我隊的29口直接進罐井因為無法計量,給我隊的資料管理帶來了很大的困難,進入20xx年后,我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產,并在井口對分產的產量進行了核實,當井口核實的產量與功圖分產的產量差距很大時,以井口核實產量為準,并定期對這些井進行井口產量核實,跟蹤其產量變化。最大程度的降低與真實產量的誤差。
我隊20xx年投產50口新井,其中1口井單井罐計量,其余49口井就近跟老井串聯(lián),最多5口井串聯(lián),最少3口井串聯(lián),停井計量影響時率較多,需要減少每串井數(shù),進行較為準確計量,為了解決這一問題,我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量,確定各單井的分產系數(shù),直至現(xiàn)在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產系數(shù),使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小。
我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理,為確保工作及時有效,在早會上著重要求班組加強日常巡井力度,對發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時間與地質組聯(lián)系,地質組將信息反饋給技術員,由技術員馬上給出處理意見,并由班組人員或維修班及時處理,測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來,當天交與技術員,由技術員馬上安排相應人員處理,班組人員及維修班充分利用“調、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發(fā)現(xiàn)的小問題進行處理,防止其發(fā)展成為大問題。
目前此項工作已有一定收效,僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并對其中4口井進行了調碰,并在第二天對其進行功圖液面的復測,對調碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗,并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效,監(jiān)測洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理,恢復正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測,一口洗井后無明顯效果,在洗后第二天上報不正常井。
我隊測試班原來人員少、設備差,無法保證功圖液面等資料及時返回,直接影響到資料的完整性、及時性,對分析井的生產狀況也產生了制約,針對這一問題我隊及時調整,增加人員、更新設備,目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回,復測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回,保證了資料的及時和完整。
油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報,及時處理,不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度,堅持“五把關、五過手”,層層分析,層層落實,層層負責。認真堅持資料跟蹤制度,不以偏概全,以點帶面。從資料錄取的源頭抓起,對于資料與實際不符的,我們馬上組織核實,重新錄取,重新論證。
我們隊還建立了一系列的資料打假制度,一旦發(fā)現(xiàn)假資料,就直接追溯相關人員的責任,對于那些工作不認真、不負責的人員,我們一向加大處罰力度,毫不手軟,決不姑息遷就。通過近幾年的努力,目前全隊已全面杜絕假資料,資料打假工作成效顯著。
每天隊干部都要按照資料錄取標準,嚴格檢查綜合記錄,以保證及時找出存在的問題,并提出處理整改意見,通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決,從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間,收到了十分明顯的效果,我們也會長期堅持下去。
通過幾年的管理使資料逐步實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。
三、工作成效
(1)培訓:針對我隊采油工人員技術薄弱問題,我隊與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天,對我隊所有采油工進行關于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關的各項基礎工作學習。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣,注重實效,注重實際,貼近生產,取得顯著成績,在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績,一名獲得標兵稱號,六名獲得能手稱號;在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊再創(chuàng)佳績,團體榮獲第二名,兩名員工獲得標兵稱號,八名員工獲得能手稱號。此外我隊在20xx年的五好班組驗收中,上報的3個班組全部順利通過驗收,驗收成功率100%。
(2)管理制度:通過對各班組生產細節(jié)情況的了解制定相應的《采油十二隊地質管理考核細則》下發(fā)到班組,要求班組按照制度執(zhí)行,每旬不定期檢查,并在隊內張貼考核通報,將責任落實到了每個人,有效提升職工責任感。
(3)執(zhí)行檢查:隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期,不定人,不定井的現(xiàn)場核實,現(xiàn)場檢查,對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決,對于由于人為因素導致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象,嚴查嚴辦絕不姑息。
(4)嚴格考核:對于班組日常油水井維護過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人,隊部將會給予嚴肅考核,如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題,考核力度會加倍。
四、工作中尚存問題
通過這五年的工作學習,使我在日常工作方面、技術技能方面、管理方面、組織協(xié)調方面得到很大的鍛煉和提高,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,還應該更好地將組織交給的工作完成,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結近五年來的工作,找出工作中的'不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好上級安排的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與地質技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與新木采油廠共同進步、共同成長。
油田崗位晉升述職報告范文第十四篇一、簡要自我介紹:學歷:工作履歷-個性、人生觀、價值觀、信仰
1、我認為銷售主管應該以銷售為主,協(xié)助管理。在團隊中一個協(xié)調者、目標制定者。
二、職務說明:-部門組織圖,部門工作說明-個人執(zhí)掌,工作重點說明
2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點:
a、和團隊共同努力奮斗,力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員,將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人,統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標。
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