公司外聯(lián)部工作計劃書（三篇）

第3頁共3頁公司外聯(lián)部工作計劃書外聯(lián)部是____的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個____的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作，才能使整個集體的工作正常運轉起來。過去的一年，在____的正確指導下，____的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：一、人員編制：外聯(lián)部需要對內部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。二、工作流程：1活動策劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結、金費結算并備案三、部門管理：通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。1獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留____%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另____%作為部門的活動基金。2工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。3競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。4持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。5培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在____的各種活動中展現(xiàn)自我。四、工作計劃1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本____特色的互動型講座，舉辦____，召開____等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。4、與文娛部合作，舉辦____等形式進行互動性的宣傳。5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在____紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。五、部門金費預算：1資料打印費2外出車費3和商家聯(lián)系時的電話費要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。相信在____的指導下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結經(jīng)驗教訓，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。公司外聯(lián)部工作計劃書（二）首先很榮幸地成為藥學院外聯(lián)部的成員之一。新學期，新開始，新思路，新氣象。新的學期我們外聯(lián)部各成員整裝待發(fā)，做好一切準備，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將自己本學期工作計劃匯報如下：一工作背景外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生會的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。二工作內容自身培養(yǎng)外聯(lián)部需要的是有較強的拓展能力、社交能力、溝通能力、組織協(xié)調能力的成員，自己應要在參與部門的不斷實踐中，不斷地完善自己。部門內部1.應多與內部成員進行交流溝通，了解各自的想法，各自互相學習?？梢耘e行一兩次聚餐和出游的活動，增加部門成員之間的凝聚力，使我們的團隊成為優(yōu)秀，積極向上，和諧融洽的團隊。2.認真及時完成部門上級布置的任務，積極及時參加部門的各種會議活動。3.遵循藥學院外聯(lián)部的各項規(guī)章制度，努力營造部門文化氛圍，確保工作高效，順利。4.在工作中不斷的吸取經(jīng)驗與教訓，努力向部門中師哥師姐學習。5.充分發(fā)揮自己的才能，在部門工作中做好自己的本職工作，并熱心的協(xié)助其他成員工作。部門外部1.自己要努力參與建立部門與部門之間的聯(lián)系，與各個部門建立起和諧良好的關系，在各種活動中展示出我們外聯(lián)部的風采，樹立起我們外聯(lián)部的良好形象。在活動中，各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念。以院組織的活動為主，部內組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。2..尋求恰當?shù)臋C會，如在運動會中，與體育部協(xié)作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用。在各類晚會中，與文藝部等部門，協(xié)助落實晚會籌辦的細節(jié)，爭取把晚會舉辦成功。并根據(jù)我們的特色，拉動社會上的廠商的參與和協(xié)作，爭取拉到廠商的贊助與支持。3.加強校際合作。我們應該建立更加暢通，更加透明的高校交際合作網(wǎng)絡。使信息更加暢通，方便我們藥學院外聯(lián)的各項工作。在合適的機會下，與長清地區(qū)的高校進行信息交流與溝通，進行信息互補。4.外聯(lián)部可以牽頭策劃搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系，并持續(xù)良好的保持下去。我們可以聯(lián)系參觀一些知名廠家，聯(lián)系社會知名人士，政府部門負責人做一些符合我們藥學院特色的互動型講座，請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學生會階段性成果展等，爭取拉到贊助與支持。5.根據(jù)藥學院的特色，舉辦跟醫(yī)藥有關的講座！借著藥學院的第一大院的優(yōu)勢，把活動的宣傳做大做好。個人對外聯(lián)部未來的展望1.培養(yǎng)外聯(lián)部成員的責任意識。2.繼續(xù)加強外聯(lián)部與學生會各個部門的協(xié)作。使外聯(lián)部成員建立起良好的工作和個人情感。3.利用一切可利用的資源，尋找新的思路解決資金來源問題，嘗試與某些公司進行長期合作。4.定期舉行“老成員見面會”，讓學長講述藥學院外聯(lián)部的歷史，為我們的工作提出好的建議。5.部門內部定期召開小型會議，明確分工，責任到人。6.集中力量搞好這個年度的重頭戲，如運動會，迎新晚會，元旦晚會等等，力爭在全院樹立我們外聯(lián)部的良好形象。7.繼續(xù)營造部門融洽的工作氛圍，活潑但不松懈。8.平時注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。以上是我的工作計劃，在具體的實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更和調整。相信在學生會及各個上級部門的照顧下，共同把外聯(lián)部的工作做好，為藥學院作出更大的貢獻。公司外聯(lián)部工作計劃書（三）一、部門現(xiàn)狀第三____屆的外聯(lián)部有負責人____人，會員____人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協(xié)會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那么好，尤其是前者。所以，我們三____屆會加強團隊建設。二、年度總目標闡述通過一年的努力，我們將積極解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優(yōu)秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊。三、學期分目標闡述第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優(yōu)秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預計在學期結束時，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準備。第二個學期，我們將旨在會員的培訓，為協(xié)會的發(fā)展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。四、學期工作計劃1上學期工作計劃1.1招新工作招新的時候，在傳統(tǒng)形式的基礎上，聽過申請演講后，設置幾個心理題，或者情景題供準干事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。1.2拉贊助工作對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經(jīng)費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會提供足夠的支持，讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。1.3配合其他部門工作做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯(lián)系。促進各部門之間關系與聯(lián)系，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。1.4走出去我們將加強與校內的兄弟社團的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負責人、會員之間的交流，促進協(xié)會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。2下學期工作計劃2.1干事培訓工作外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關系等?；谝陨蠋c，外聯(lián)部的干事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論后初步制定培訓計劃如下：第一階段：責任心培養(yǎng)責任感是一種態(tài)度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。第二階段：團隊意識培養(yǎng)一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發(fā)展階段。第三階段：吸引力法則吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。第四階段：人際交流與談判在外聯(lián)部，人際關系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門內部必不可少的培訓。這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，因為每次工作就是一次培訓。2.2與商家長期合作平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。2.3部門及協(xié)會活動的工作部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動-拉贊助交流流會，還有協(xié)會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛煉平臺。2.4走出去走進校內，繼續(xù)與學校各部門加強聯(lián)系交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯(lián)誼。借著“走出去”的機會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯(lián)系，從而加大社團聯(lián)誼的可能。五、部門建設1制度建設完善相關制度