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節(jié)能環(huán)保管理規(guī)定范圍
本制度規(guī)定了公司電、氣(汽)、水管理的組織機構,提出能源(加工能源:電、氣(汽)、水)的使用及能源管理等方面的要求,適用于公司內部的能源管理工作??倓t:為合理利用能源,降低能源消耗,提高經濟效益,保證企業(yè)經濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,全面實行能源集中管理,統(tǒng)一調配,規(guī)范考核。根據公司《能源管理規(guī)定》,為進一步加強公司電、氣(汽)、水管理,把電、氣(汽)、水管理工作細化到車間、班組,結合具體情況,特制定本細則。3用電管理辦法:3.1設備部全面負責公司的節(jié)電管理工作,根據國家有關節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術上可行,經濟上合理的措施,減少企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。⑴、設備部與公司各分廠的電氣技術員負責公司電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。同時要對公司供電線路應經常進行巡回檢查,及時發(fā)現有隱患和不合理的供電線路,要及時協(xié)調改造進行處理,以保證供電線路的電力損耗降至最低。=2\*GB2⑵、公司廠區(qū)照明根據需要和節(jié)電的原則,按國家照明標準采用節(jié)電燈具,加強路燈管理,實行定時開關,節(jié)約用電。=3\*GB2⑶、各單位必須指定專人負責區(qū)域開關,做到光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。采光較好的作業(yè)場所嚴禁白天點燈,車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數量,隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關,夏天、冬天分別規(guī)定開停時間,會議室等處公用的飲水機,做到會前打開,會后及時關閉。,=4\*GB2⑷、嚴禁使用非節(jié)能燈具做路燈照明。作業(yè)場所內照明燈具較多的地方,要分別設置開關,盡量局部照明。嚴禁使用500W及500W以上的燈具,盡量選用200W及200W以下的節(jié)能燈具。=5\*GB2⑸、經常無人作業(yè)的場所,如變壓器室,配電室等要做到檢查時開燈,檢查后立即關燈。=6\*GB2⑹、配電間值班員要控制用電負荷,在允許范圍內使用,遇有超負荷情況有權采取措施,保證變壓器安全,并及時向公司設備部報告,每月按時配合抄錄電度表數。=7\*GB2⑺、嚴禁設備開空車。=8\*GB2⑻、嚴禁私接用電設施。3.2安全生產部應對公司生產設備合理調度,合理安排生產工藝、生產班次,做到計劃生產、平衡調度,合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。對一些重點耗電設備(如石墨化爐),利用峰谷時間段運行,技術研發(fā)部嚴格控制工藝送電曲線,提高負載率。各生產單位在維修設備過程中相互溝通,應及時關閉生產線上其它空轉設備。3.3加強電爐的使用管理,凡生產必須用電加熱器(電爐)時,由使用部門提出申請,分管領導批準,設備部發(fā)“電爐準用證”后持證使用。3.4為了確保供電線路的運行質量,原則上不對外轉供電。需要新增對外轉供電用戶的,辦理相關手續(xù)后,嚴格按公司《能源管理規(guī)定》執(zhí)行。3.5為了保證供電線路的正常運行,生產維護區(qū)域劃分按相關規(guī)定執(zhí)行。生活區(qū)供電線路以各變壓器跌落上口為界,跌落上口以上歸設備部電修車間維護,跌落上口以下歸物業(yè)管理公司維護。4用水管理辦法:4.1嚴格執(zhí)行上級部門關于節(jié)約用水的有關政策、規(guī)定。4.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性,發(fā)現主管道有損壞漏水的,應及時向公司總調度室及設備部告知。公共設施一律使用符合標準的節(jié)水設施,杜絕跑、冒、滴、漏,嚴禁長流水。4.3各用水單位對所屬區(qū)域供水管道、用水設施進行定期檢查維修。生活用水管道由使用單位負責維修,生產用水管道安裝及維護由設備部確認單位負責實施,各單位應全面做好節(jié)水工作,發(fā)現浪費行為,人人有權立即制止。廠外主管線生活用水、家屬住宅區(qū)由設備部責維修。4.4洗浴中心應設專人進行管理,節(jié)約用水。4.5為確保公司利益,原則上不對外供水。確需供水的用戶(含外單位到我公司基建施工的單位),必須由用戶提出書面申請,交公司綜合管理部能源辦審核后,按公司《能源管理規(guī)定》執(zhí)行。4.6對于生產中的重復用水系統(tǒng),必須保證完好,防止泄漏和排放。4.7對于生產中的循環(huán)用水,應盡可能減少新水的補充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。4.8設備部門要加強供水管網的定期巡查、監(jiān)督、檢查工作對有破漏和堵塞管道要安排相關單位立即進行處理。4.9各生產車間,根據用水工藝要求,操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。5考核細則5.1未建立、健全能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳的單位,不能按規(guī)定向公司有關部門上報各項能源報表,考核責任單位2000元,計量聯(lián)絡員更換不報備案的一次扣500元。5.2每月26日前報送本單位水、電、汽(氣)等各類能源消耗統(tǒng)計數據、能源使用情況分析報表。不報每次扣1000元,遲報一天扣500元,數據不準確一處扣500元。5.3不得隨意更改管網及計量設施、嚴禁私自更換水表及計量方法,發(fā)現一次扣500-2000元,確保管轄范圍內水表的完好、計量準確,水表損壞一處扣500元,人為造成計量器具損壞按公司36條考核。5.4在對用戶的供電線路、電表等設施中,對發(fā)現偷竊電的用戶有權給予扣款處理。對于第一次偷竊電的用戶按用電設施最大負荷5-10倍處罰,并進行批評教育;對于第二次偷竊電的用戶,停止供電,按用電設施最大負荷5-10倍處罰。5.5嚴禁長明燈、長流水,發(fā)現一處扣500元。5.6嚴禁從消防栓接水供綠化、沖洗道路、洗車等行為發(fā)現一次扣1000元。5.7各種管線、閥門不得出現跑、冒、滴、漏等現象發(fā)現一處扣200-1000元。5.8新增用水、用電,必須書面申請報設備部、生產部,經批準后方可實施,沒申請私拉亂接發(fā)現一處扣1000元,在主管線上開口的每處扣2000元,熱力管道必須按要求做好保溫絕熱措施發(fā)現一處不合格扣500元,私自違規(guī)使用蒸汽的,發(fā)現一次扣500--2000元。5.9凡需安裝空調、電暖氣等采暖設施的,必須首先書面申請報設備部,經審查批準后方可裝用,未經批準私自使用的發(fā)現一次扣1000元。5.10本辦法是對公司《能源管理規(guī)定》的一個補充、細化制度,凡是涉及到考核條款,以本辦法為主。3、通過活動,使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?!?/p>
C采用約當產量比例法,分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產費用時,應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況。錯C產品的實際生產成本包括廢品損失和停工損失?!藽成本報表是對外報告的會計報表?!罜成本分析的首要程序是發(fā)現問題、分析原因?!罜成本會計的對象是指成本核算。×C成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用?!?/p>
C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X
D當車間生產多種產品時,“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產品的產品成本中?!罝定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?!罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額?!蘁廢品損失是指在生產過程中發(fā)現和入庫后發(fā)現的不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用。XF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。(√)G各月末在產品數量變化不大的產品,可不計算月末在產品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產車間的制造費用最后均應分配計入產品成本中。對J計算計時工資費用,應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據。(√)J簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用,又可能是間接計人費用?!?/p>
J接生產工藝過程的特點,工業(yè)企業(yè)的生產可分為大量生產、成批生產和單件生產三種,X
K可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯K可修復廢品是指經過修理可以使用,而不管修復費用在經濟上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產的企業(yè)?!罳企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務部門、職工浴室等部門職工的工資,均應通過“應付工資”科目核算。XS生產車間耗用的材料,全部計入“直接材料”成本項目。XS適應生產特點和管理要求,采用適當的成本計算方法,是成本核算的基礎工作。(×)W完工產品費用等于月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品費用。對Y“預提費用”可能出現借方余額,其性質屬于資產,實際上是待攤費用。對Y引起資產和負債同時減少的支出是費用性支出。X
Y以應付票據去償付購買材料的費用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計算方法是完全一致的。XY運用連環(huán)替代法進行分析,即使隨意改變各構成因素的替換順序,各因素的影響結果加總后
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