注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（產(chǎn)品成本計(jì)算）模擬試卷1（共292題）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（產(chǎn)品成本計(jì)算）模擬試卷1（共9套）（共292題）注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（產(chǎn)品成本計(jì)算）模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)1、企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資、福利費(fèi)等加工費(fèi)用的比重相差不多，則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法應(yīng)采用()。A、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)法B、在產(chǎn)品成本按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法C、定額比例法D、約當(dāng)產(chǎn)量法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大或者數(shù)量較少，且定額資料比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；定額比例法也要求定額資料比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用比重較大且原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次就全部投入時(shí)，可采用在產(chǎn)品成本按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。2、某廠的甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為80小時(shí)，經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序的工時(shí)定額為60小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30件，平均完工程度為60％；第二道工序有在產(chǎn)品50件，平均完工程度為40％。則分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A、32B、38C、40D、42標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：第一道工序在產(chǎn)品的完工率=(20×60％)／80=15％；第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(20+60×40％)／80=55％；在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30×15％+50×55％=32(件)。3、采用交互分配法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在()分配。A、各基本生產(chǎn)車間之間B、在各受益單位之間C、各輔助生產(chǎn)車間之間D、輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：采用交互分配法，需進(jìn)行兩次分配，第一次分配是輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配，第二次分配是對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的分配。4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織類型和成本管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響主要體現(xiàn)在()上。A、產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象B、產(chǎn)品成本計(jì)算期C、完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的費(fèi)用分配D、要素費(fèi)用的歸集和分配標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織和成本管理要求的不同，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象可以選擇產(chǎn)品品種、產(chǎn)品批別或產(chǎn)品生產(chǎn)步驟，從而產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法分為品種法、分批法和分步法。5、適合汽車修理企業(yè)采用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()。A、品種法B、分批法C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)A品種法，它適用于大批、大量單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。顯然，汽車修理企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)大批、大量同一毛病的汽車；選項(xiàng)C、D均為分步法，它適用于大批、大量、多步驟生產(chǎn)，而汽車修理企業(yè)不是這類企業(yè)；只有選項(xiàng)B才符合題意。因?yàn)椋囆蘩順I(yè)一般屬于小批單件生產(chǎn)，所以適合采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。6、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這里的在產(chǎn)品不包括()。A、本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)的半成品B、尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品C、從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)入下一步驟繼續(xù)加工的半成品D、上步驟正在加工的在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這里的在產(chǎn)品是指廣義的在產(chǎn)品，指本步驟在產(chǎn)和雖然本步驟完工但后續(xù)步驟尚未完工的產(chǎn)品，上步驟正在加工的在產(chǎn)品，不屬于本步驟的廣義在產(chǎn)品。7、各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的分步法是()。A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用，以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。二、多項(xiàng)選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)8、下列關(guān)于變動(dòng)成本法和完全成本法的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：在銷量大于產(chǎn)量時(shí)，按照變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)會(huì)高于按照完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。9、在變動(dòng)成本法下，下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的項(xiàng)目有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識(shí)點(diǎn)解析：變動(dòng)成本計(jì)算制度，是只將生產(chǎn)制造過(guò)程的變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，而將固定制造成本列為期間費(fèi)用的成本計(jì)算制度。選項(xiàng)C、D屬于固定成本，在變動(dòng)成本法下直接計(jì)入期間費(fèi)用。10、財(cái)政部財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)文頒布了新的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》，根據(jù)該制度成本核算的適用行業(yè)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：財(cái)政部財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)文頒布了新的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》，新制度統(tǒng)一適用于制造業(yè)和非制造業(yè)的產(chǎn)品成本核算，新制度具備廣泛適用性，涵蓋了除金融保險(xiǎn)業(yè)以外的制造業(yè)和非制造業(yè)，在進(jìn)行成本核算時(shí)均可參照該制度。11、在用同一種原材料同時(shí)生產(chǎn)出幾種產(chǎn)品的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中，在分離前()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D知識(shí)點(diǎn)解析：用同一種原材料同時(shí)生產(chǎn)出幾種產(chǎn)品的聯(lián)產(chǎn)品，其費(fèi)用均屬于間接計(jì)入費(fèi)用，需按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。12、下列表述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：本題的考點(diǎn)是聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的定義。13、采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：若在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則不能采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算的方法計(jì)算在產(chǎn)品成本。14、產(chǎn)品成本計(jì)算分批法的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D知識(shí)點(diǎn)解析：分批法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，因此產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的，所以選項(xiàng)A正確；在計(jì)算月末產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配問(wèn)題。但在某些特殊情況下，如在批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的時(shí)候，月末計(jì)算成本時(shí)，一部分產(chǎn)品已完工，另一部分尚未完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，以便計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，故并非分批法下，月末都無(wú)須進(jìn)行在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，如上述的特殊情況，即需進(jìn)行在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品的費(fèi)用分配，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤；由于冶金、紡織、造紙并不是單件小批生產(chǎn)，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤；產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是按照產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法，是產(chǎn)品成本計(jì)算中最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法，其他成本計(jì)算方法都是以品種法為基礎(chǔ)的，故選項(xiàng)D正確。15、下列分配完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品成本的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識(shí)點(diǎn)解析：在不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法和在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算的方法下，月初在產(chǎn)品成本等于月末在產(chǎn)品成本，所以能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。16、以下關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B知識(shí)點(diǎn)解析：本題的主要考核點(diǎn)是成本計(jì)算分步法的特點(diǎn)。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法有利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理，同時(shí)也有利于計(jì)算各步驟的半成品成本；當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，適宜采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，而不宜采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(不計(jì)算各步驟的半成品成本法)；采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，需要進(jìn)行成本還原，而采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)需進(jìn)行成本還原；采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，各步驟生產(chǎn)費(fèi)用需要在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。17、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，作為某一成本計(jì)算對(duì)象的批別，可以按以下方法確定()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：本題是考查考生對(duì)批別與訂單間的關(guān)系的掌握。18、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比，優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D知識(shí)點(diǎn)解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法要分步驟計(jì)算半成品成本，所以具有選項(xiàng)A、D兩種優(yōu)點(diǎn)；選項(xiàng)B、C是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)。19、下列有關(guān)表述中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D知識(shí)點(diǎn)解析：在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算的方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間的在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的情況，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；分批法下，由于成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，因而在計(jì)算月末在產(chǎn)品成本時(shí)，一般不存在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用問(wèn)題，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。20、下列分步法中，不需進(jìn)行成本還原的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需進(jìn)行成本還原，按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)若按逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)同樣也需進(jìn)行成本還原。三、計(jì)算分析題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)2016年度為AW公司第一個(gè)營(yíng)業(yè)年度，企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，實(shí)際產(chǎn)量為200000單位，每單位產(chǎn)品變動(dòng)制造成本為30元，2016年度實(shí)際發(fā)生固定制造成本為600000元，固定銷售與管理費(fèi)用為400000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用為每單位1元。該公司2016年銷售120000單位，每單位售價(jià)為40元，假設(shè)企業(yè)沒(méi)有在產(chǎn)品。要求：21、確定采用完全成本法下的期末產(chǎn)成品存貨的成本和稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：完全成本法：產(chǎn)品總成本=30×200000+600000=6600000(元)單位產(chǎn)品成本=6600000÷200000=33(元)期末產(chǎn)成品存貨的成本=33×(200000-120000)=2640000(元)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-銷售與管理費(fèi)用=40×120000-33×120000-(400000+1×120000)=320000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、確定采用變動(dòng)成本法下的期末產(chǎn)成品存貨的成本和稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：變動(dòng)成本法：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=30元期末產(chǎn)成品存貨的成本=30×(200000-120000)=2400000(元)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-期間成本=40×120000-30×120000-(600000+400000+1×120000)=80000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、解釋差異產(chǎn)生的原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)挝还潭ㄖ圃斐杀?600000÷200000=3(元)在完全成本法下，存貨吸收的固定制造成本=3×80000=240000(元)，所以完全成本法下的稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高于變動(dòng)成本法。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2017年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下：(1)運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里；修理車間本月共發(fā)生成本240000元，提供修理勞務(wù)640小時(shí)。(2)運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)40小時(shí)，修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里。(3)基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2550公里，耗用修理車間勞務(wù)320小時(shí)。(4)行政管理部門(mén)耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1950公里，耗用修理車間勞務(wù)280小時(shí)。要求：24、采用直接分配法，編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表，并編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄。標(biāo)準(zhǔn)答案：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間140750管理費(fèi)用121750貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間22500——修理車間240000知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、采用交互分配法(對(duì)外分配的分配率保留4位小數(shù)，分配金額保留整數(shù))，編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表，并編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄。標(biāo)準(zhǔn)答案：①交互分配：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間15000——修理車間2250貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間2250——修理車間15000②對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間141175管理費(fèi)用121325貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間35250——修理車間227250知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某企業(yè)生產(chǎn)豬肉加工品用于供應(yīng)餐館和超市，1月份發(fā)生的聯(lián)產(chǎn)品成本是16000元，包括14000千克的豬肉原料以及將整頭豬進(jìn)行宰、剁加工的直接人工和相應(yīng)間接費(fèi)用。要求對(duì)以下互不相干的兩問(wèn)予以回答：26、若本月生產(chǎn)加工出豬排2000千克，鮮火腿8000千克，其余為損耗廢料，其中豬排的價(jià)格為每千克4．4元，鮮火腿的價(jià)格為每千克3．3元，要求分別用實(shí)物數(shù)量法和售價(jià)法分配聯(lián)產(chǎn)品成本，并確定豬排和鮮火腿的單位成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、若本月生產(chǎn)加工出豬排2000千克，鮮火腿8000千克，腌制生豬肉2000千克，其余為損耗廢料，其中豬排的價(jià)格為每千克4．4元，鮮火腿的價(jià)格為每千克3．3元，腌制生豬肉需要進(jìn)一步加工才能以每千克5元的價(jià)格賣到餐館和超市，其額外加工總成本為1200元，要求用可變現(xiàn)凈值法進(jìn)行分配，并確定豬排、鮮火腿和腌制生豬肉的單位成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、資料：B公司甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。定額資料見(jiàn)定額匯總表，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。要求：計(jì)算填列“第一車間甲產(chǎn)品成本計(jì)算單”，“第二車間甲產(chǎn)品成本計(jì)算單”和“甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表”。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析四、綜合題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程分為兩個(gè)步驟，分別在兩個(gè)車間進(jìn)行。一車間為二車間提供半成品。二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。每件產(chǎn)成品消耗一件半成品。甲公司用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本，月末對(duì)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，用約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配成本。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。第二車間除了耗用第一車間的半成品外，還需要其他輔助材料，輔助材料在生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。兩個(gè)車間的在產(chǎn)品相對(duì)本車間的完工程度均為50％。相關(guān)資料如下：要求：29、編制第一車間的A產(chǎn)品成本計(jì)算單。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：月末材料在產(chǎn)品數(shù)量=50+40=90(件)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=[140000／(610+90)]×610=122000(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=[140000／(610+90)]×90=18000(元)直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×50％+40=65(件)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=[33750／(610+65)]×610=30500(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=[33750／(610+65)]×65=3250(元)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=[33750／(610+65)]×6lO：30500(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=[33750／(610+65)]×65=3250(元)30、編制第二車間的A產(chǎn)品成本計(jì)算單。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：因?yàn)檩o助材料在生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)投入，所以直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用均按約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行比例分配。月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×50％=20(件)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=[31500／(610+20)]×610=30500(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=[31500／(610+20)]×20=1000(元)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=[75600／(610+20)]×610=73200(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=[75600／(610+20)]×20=2400(元)產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=[50400／(610+20)]×610=48800(元)在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=[50400／(610+20)]×20=1600(元)31、編制A產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法主要有什么優(yōu)缺點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)：①各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，平行匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本；②能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)：①不能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料；②在產(chǎn)品的費(fèi)用在產(chǎn)品最后完成以前，不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，即不按其所在的地點(diǎn)登記，而按其發(fā)生的地點(diǎn)登記，因而不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料；③各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用，因而不能全面地反映該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外)，不能更好地滿足這些步驟成本管理的要求。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析K公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，生產(chǎn)多種規(guī)格的廚房設(shè)備，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過(guò)兩個(gè)步驟加工，第一車間為機(jī)械加工車間，第二車間為裝配車間。本月生產(chǎn)的601號(hào)和701號(hào)訂單的有關(guān)資料如下：(1)批號(hào)60l生產(chǎn)甲產(chǎn)品；6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(tái)(6月份投產(chǎn))；7月20日全部完工入庫(kù)；月末兩車間均無(wú)60l號(hào)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。(2)批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無(wú)在產(chǎn)品。7月份投產(chǎn)8臺(tái)，7月底3臺(tái)完工人庫(kù)，剩余5臺(tái)為第一車間在產(chǎn)品(平均完工程度40％)。生產(chǎn)601號(hào)和701號(hào)的直接材料均在各車間開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用在加工過(guò)程中陸續(xù)發(fā)生。K公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，各車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際加工工時(shí)在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品(或半成品)和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。7月份有關(guān)成本核算的資料如下：(1)直接材料費(fèi)用(2)實(shí)際加工工時(shí)各車間除加工601號(hào)、701號(hào)訂單外，還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實(shí)際加工工時(shí)資料如下表所示：(3)直接人工費(fèi)用第一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元，第二車間發(fā)生直接人工費(fèi)用72000元。(4)制造費(fèi)用第一車間發(fā)生制造費(fèi)用80000元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用56000元。(5)601號(hào)訂單月初在產(chǎn)品成本要求：33、計(jì)算填列601號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果填入答題卷中的表格內(nèi))。標(biāo)準(zhǔn)答案：分配直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用①直接人工費(fèi)用：第一車間直接人工費(fèi)用分配率=100000／10000=10(元／小時(shí))601號(hào)直接人工費(fèi)用=3000×10=30000(元)701號(hào)直接人工費(fèi)用=4000×10=40000(元)第二車間直接人工費(fèi)用分配率=72000／8000=9(元／小時(shí))601號(hào)直接人工費(fèi)用=2600×9=23400(元)701號(hào)直接人工費(fèi)用=2800×9=25200(元)②制造費(fèi)用：第一車間制造費(fèi)用分配率=80000／10000=8(元／小時(shí))601號(hào)制造費(fèi)用=3000×8=24000(元)701號(hào)制造費(fèi)用=4000×8=32000(元)第二車間制造費(fèi)用分配率=56000／8000=7(元／小時(shí))601號(hào)制造費(fèi)用=2600×7=18200(元)701號(hào)制造費(fèi)用=2800×7=19600(元)③知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、計(jì)算填列701號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果填入答題卷中的表格內(nèi))。標(biāo)準(zhǔn)答案：①701號(hào)第一車間直接材料費(fèi)用分配率=67200／8=8400(元／臺(tái))完工701號(hào)第一車間直接材料成本=8400×3=25200(元)②701號(hào)第一車間直接人工費(fèi)用分配率=40000／(3+5×40％)=8000(元／臺(tái))完工701號(hào)第一車間直接人工成本=8000×3=24000(元)③701號(hào)第一車間制造費(fèi)用分配率=32000／(3+5×40％)=6400(元／臺(tái))完工701號(hào)第一車間制造費(fèi)用=6400×3=19200(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（產(chǎn)品成本計(jì)算）模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)1、(2016年)企業(yè)在生產(chǎn)中為生產(chǎn)工人發(fā)放安全頭盔所產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入()。A、直接材料B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、直接人工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括間接材料成本、間接人工成本和其他制造費(fèi)用。為生產(chǎn)工人發(fā)放安全頭盔所產(chǎn)生的費(fèi)用屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，所以，應(yīng)該計(jì)入“制造費(fèi)用”。2、(2020年)甲公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X和Y兩種產(chǎn)品。供電和鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間分別為X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品、行政管理部門(mén)提供動(dòng)力和蒸汽，同時(shí)也相互提供服務(wù)。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間的生產(chǎn)費(fèi)用不應(yīng)分配給()。A、X產(chǎn)品B、Y產(chǎn)品C、行政管理部門(mén)D、鍋爐輔助生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：直接分配法的特點(diǎn)是不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。所以本題答案為選項(xiàng)D。3、甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需2道工序加工完成，公司不分步計(jì)算產(chǎn)品成本。該產(chǎn)品的定額工時(shí)為100小時(shí)，其中第1道工序的定額工時(shí)為20小時(shí)，第2道工序的定額工時(shí)為80小時(shí)。月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)，第l道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為100件，第2道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為200件。如果各工序在產(chǎn)品的完工程度均按50％計(jì)算，月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A、90B、120C、130D、150標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：第1道工序的在產(chǎn)品的總體完工程度=20×50％／100=10％，第2道工序的在產(chǎn)品的總體完工程度=(20+80×50％)／100=60％，月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=100×10％+200×60％=130(件)。4、假如甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品數(shù)量為100件，本月投產(chǎn)數(shù)量500件，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為450件。月初在產(chǎn)品成本為650元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)4750元。企業(yè)確定的產(chǎn)成品單位定額成本為10元，在產(chǎn)品單位定額成本為6元，采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，則月末在產(chǎn)品成本為()元。A、1312．5B、900C、750D、792標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：月末在產(chǎn)品數(shù)量=100+500-450=150(件)，分配率=(650+4750)／(450×10+150×6)=1，月末在產(chǎn)品成本=150×6×1=900(元)。5、(2019年)甲工廠生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品X和Y，9月產(chǎn)量分別為690與1000件，分離點(diǎn)前發(fā)生聯(lián)合成本4萬(wàn)元，分離點(diǎn)后分別發(fā)生深加工成本1萬(wàn)元和1．8萬(wàn)元，X、Y的最終銷售總價(jià)分別為97萬(wàn)元和145．8萬(wàn)元，根據(jù)可變現(xiàn)凈值，X、Y總加工成本分別是()。A、1．2萬(wàn)元和2．8萬(wàn)元B、1．6萬(wàn)元和2．4萬(wàn)元C、2．2萬(wàn)元和4．6萬(wàn)元D、2．6萬(wàn)元和4．2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：X產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=97-1=96(萬(wàn)元)，Y產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=145．8-1．8=144(萬(wàn)元)，X產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=96／(96+144)×4=1．6(萬(wàn)元)，Y產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=144／(96+144)×4=2．4(萬(wàn)元)。所以X產(chǎn)品的總加工成本=1．6+1=2．6(萬(wàn)元)，Y產(chǎn)品的總加工成本=2．4+1．8=4．2(萬(wàn)元)。6、在使用同種原料生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，附帶生產(chǎn)副產(chǎn)品的情況下，由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，而且在全部產(chǎn)品價(jià)值中所占的比重較小，因此，在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的加工成本時(shí)()。A、通常采用定額比例法B、通常采用售價(jià)法C、通常先確定主產(chǎn)品的加工成本，然后，再確定副產(chǎn)品的加工成本D、通常先確定副產(chǎn)品的加工成本，然后，再確定主產(chǎn)品的加工成本標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：副產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過(guò)程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來(lái)的非主要產(chǎn)品。由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，而且在全部產(chǎn)品生產(chǎn)中所占的比重較小。因而可以采用簡(jiǎn)化的方法確定其成本，然后從總成本中扣除，其余額就是主產(chǎn)品的成本。在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的加工成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的加工成本，然后再確定主產(chǎn)品的加工成本。7、產(chǎn)品成本計(jì)算不定期，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問(wèn)題的成本計(jì)算方法是()。A、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分批法D、品種法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：分批法的特點(diǎn)：①成本計(jì)算的對(duì)象是產(chǎn)品批別；②成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報(bào)告期不一致；③一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題。8、關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法，下列說(shuō)法中不正確的是()。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，但是成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，可以全面反映各個(gè)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各個(gè)步驟的完工產(chǎn)品數(shù)量相等，都等于本期最終完工的產(chǎn)成品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用，因而不能全面地反映各個(gè)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外)。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。9、(2020年)甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟，第一步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟，第二步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第三步驟，第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品。各步驟加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。月末盤(pán)點(diǎn)：第一步驟月末在產(chǎn)品100件，完工程度60％；第二步驟月末在產(chǎn)品150件，完工程度40％；第三步驟完工產(chǎn)品540件，在產(chǎn)品200件，完工程度20％。按照約當(dāng)產(chǎn)量法(加權(quán)平均法)，第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比是()。A、40％B、60％C、67．5％D、80％標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品，某步驟月末廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=該步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度+以后各步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×每件狹義在產(chǎn)品耗用的該步驟的完工半成品的數(shù)量，本題中沒(méi)有說(shuō)明第三步驟每件狹義在產(chǎn)品耗用的第二步驟完工半成品的數(shù)量，默認(rèn)為耗用1件，所以，第二步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=第二步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度+第三步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量=150×40％+200=260(件)，第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比=540／(260+540)×100％=67．5％。10、半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是()。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法包括綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，所以，半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致。由于成本結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候是分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，而不是采用綜合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)，所以也不存在成本還原的問(wèn)題。二、多項(xiàng)選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)11、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，通常采用的方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配通常采用直接分配法、交互分配法等。12、A公司的甲產(chǎn)品5月份發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為10萬(wàn)元，甲產(chǎn)品5月份的完工產(chǎn)品成本也是10萬(wàn)元，則下列各項(xiàng)有關(guān)分析結(jié)論正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：本題中，甲產(chǎn)品5月份發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本。月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本，不計(jì)算在產(chǎn)品成本法中，月末和月初在產(chǎn)品成本均為0，因此完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用；在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法中，月初在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本，因此完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。由此可知，選項(xiàng)A、B是答案。13、某產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料消耗定額為600千克，其中第一道工序的原材料消耗定額為240千克，第二道工序原材料消耗定額為360千克。月末在產(chǎn)品300件，其中第一道工序在產(chǎn)品120件，第二道工序在產(chǎn)品180件。如果各工序在產(chǎn)品的完工程度均按50％計(jì)算。則下列說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：第一道工序原材料完工率=240×50％／600×100％=20％，第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=120×20％=24(件)；第二道工序原材料完工率=f240+360×50％)／600×100％=70％，第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=180×70％=126(件)。14、(2020年)下列關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算各步驟的半成品成本，所以，選項(xiàng)ABD的說(shuō)法正確。所謂成本還原，是指從最后一個(gè)步驟起，把所耗上一步驟半成品的綜合成本還原成直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，上一步驟半成品成本按原始成本項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)入下一步驟的成本計(jì)算單中相應(yīng)的成本項(xiàng)目?jī)?nèi)，因此，不需要進(jìn)行成本還原，所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。15、(2020年)企業(yè)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法或平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，下列關(guān)于這兩種方法的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算各步驟的半成品成本，所以，選項(xiàng)A、C的說(shuō)法正確。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不核算各步驟的半成品成本，所以，選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。所謂成本還原，是指從最后一個(gè)步驟起，把所耗上一步驟半成品的綜合成本還原成直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，上一步驟半成品成本按原始成本項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)入下一步驟的成本計(jì)算單中相應(yīng)的成本項(xiàng)目?jī)?nèi)，因此，不需要進(jìn)行成本還原，所以，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。三、計(jì)算分析題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)甲公司有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，分別為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門(mén)提供蒸汽和電力，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品。20x3年9月份的輔助生產(chǎn)及耗用情況如下：(1)輔助生產(chǎn)情況。(2)各部門(mén)耗用輔助生產(chǎn)產(chǎn)品情況。要求：16、分別采用直接分配法、交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、說(shuō)明直接分配法、交互分配法各自的優(yōu)缺點(diǎn)，并指出甲公司適合采用哪種方法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：直接分配法的優(yōu)點(diǎn)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對(duì)外分配，計(jì)算工作簡(jiǎn)便。直接分配法的缺點(diǎn)：當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。交互分配法的優(yōu)點(diǎn)：由于進(jìn)行了輔助生產(chǎn)內(nèi)部的交互分配，提高了分配結(jié)果的正確性。交互分配法的缺點(diǎn)：由于各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率)，進(jìn)行了兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量。由于甲公司中兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間相互耗用了產(chǎn)品(服務(wù))，為了提高輔助生產(chǎn)成本的準(zhǔn)確性，應(yīng)該采用交互分配法。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析(2017年)甲企業(yè)使用同種原料生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和B，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。產(chǎn)品生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，第一步驟對(duì)原料進(jìn)行預(yù)處理后，直接轉(zhuǎn)移到第二步驟進(jìn)行深加工，生產(chǎn)出A、B兩種產(chǎn)品，原料只在第一步驟生產(chǎn)開(kāi)工時(shí)一次性投放，兩個(gè)步驟的直接人工和制造費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生，第一步驟和第二步驟均采用約當(dāng)產(chǎn)量法在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配成本。月末留存在本步驟的實(shí)物在產(chǎn)品的完工程度分別為60％和50％，聯(lián)產(chǎn)品成本按照可變現(xiàn)凈值法進(jìn)行分配，其中：A產(chǎn)品可直接出售，售價(jià)為8．58元／千克；B產(chǎn)品需繼續(xù)加工，加工成本為0．336元／千克，售價(jià)為7．2元／千克。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例為6：5。2017年9月相關(guān)成本核算資料如下：(1)本月產(chǎn)量資料(單位：千克)。要求：18、編制各步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單以及產(chǎn)品匯總計(jì)算單(結(jié)果填人下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、計(jì)算A、B產(chǎn)品的單位成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品產(chǎn)量=88000×6／(6+5)=48000(千克)，B產(chǎn)品產(chǎn)量=88000×5／(6+5)=40000(千克)，A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=48000×8．58=411840(元)，B產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=40000×(7．2-0．336)=274560(元)，A產(chǎn)品分配的成本=572000×411840／(411840+274560)=343200(元)，B產(chǎn)品分配的成本=572000×274560／(411840+274560)=228800(元)，A產(chǎn)品單位成本=343200／48000=7．15(元／千克)，B產(chǎn)品單位成本=228800／40000+0．336=6．06(元／千克)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析(2020年)甲公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)X、Y產(chǎn)品，采用品種法核算成本。原材料日常收發(fā)按計(jì)劃成本核算，月末按材料成本差異率對(duì)發(fā)出材料計(jì)劃成本進(jìn)行調(diào)整。X、Y產(chǎn)品分別領(lǐng)用直接材料并于開(kāi)工時(shí)一次性投入。其他加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生，按實(shí)際工時(shí)比例在X、Y產(chǎn)品之間分配。月末分配本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本時(shí)，直接材料按照定額成本比例分配，直接人工和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。X、Y單位完工產(chǎn)品定額資料如下：要求：20、按照X、Y產(chǎn)品當(dāng)月實(shí)際工時(shí)比例分配基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)工人工資。標(biāo)準(zhǔn)答案：X產(chǎn)品分配基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)工人工資=30000×30000／(30000+45000)=12000(元)，Y產(chǎn)品分配基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)工人工資=45000×30000／(30000+45000)=18000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、計(jì)算本月基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，按照X、Y產(chǎn)品當(dāng)月實(shí)際工時(shí)比例分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：本月基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用=40000×(1+2．5％)+10000+5000+4000=60000(元)，x產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=30000×60000／(30000+45000)=24000(元)，Y產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=45000~60000／(30000+45000)=36000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、編制X產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算說(shuō)明：340000×(1+2．5％)=348500(元)，374400／(5000×60+60000)=1．04，14850／(5000×6+3000)=0．45，29040／(5000×6+3000)=0．88。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、K公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，生產(chǎn)多種規(guī)格的廚房設(shè)備，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過(guò)兩個(gè)步驟加工，第一車間為機(jī)械加工車間，第二車間為裝配車間。本月生產(chǎn)的601號(hào)和701號(hào)訂單的有關(guān)資料如下：(1)批號(hào)601生產(chǎn)甲產(chǎn)品；6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(tái)(6月份投產(chǎn))；7月20日全部完工入庫(kù)；月末兩車間均無(wú)601號(hào)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。(2)批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無(wú)在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺(tái)，7月底3臺(tái)完工人庫(kù)，剩余5臺(tái)為第一車間在產(chǎn)品(平均完工程度40％)。生產(chǎn)601號(hào)和701號(hào)的直接材料均在各車間開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用在加工過(guò)程中陸續(xù)發(fā)生。K公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，各車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際加工工時(shí)在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品(或半成品)和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。7月份有關(guān)成本核算的資料如下：(1)直接材料費(fèi)用。(2)實(shí)際加工工時(shí)。各車間除加工601號(hào)、701號(hào)訂單外，還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實(shí)際加工工時(shí)資料如下表所示：(3)直接人工費(fèi)用。第一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元，第二車間發(fā)生直接人工費(fèi)用72000元。(4)制造費(fèi)用。第一車間發(fā)生制造費(fèi)用80000元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用56000元。(5)601號(hào)訂單月初在產(chǎn)品成本。要求：(1)計(jì)算填列601號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單：標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)計(jì)算過(guò)程：一車間分配人工費(fèi)用：601號(hào)訂單分配人工費(fèi)=100000／10000×3000=30000(元)，701號(hào)訂單分配人工費(fèi)=100000／10000×4000=40000(元)。一車間分配制造費(fèi)用：601號(hào)訂單分配制造費(fèi)用=80000／10000×x3000=24000(元)，701號(hào)訂單分配制造費(fèi)用=80000／10000×x4000=32000(元)。二車間分配人工費(fèi)用：601號(hào)訂單分配人工費(fèi)=72000／8000×2600=23400(元)，701號(hào)訂單分配人工費(fèi)=72000／8000×2800=25200(元)。二車間分配制造費(fèi)用：601號(hào)訂單分配制造費(fèi)用=56000／8000×2600=18200(元)，701號(hào)訂單分配制造費(fèi)用=56000／8000×2800=19600(元)。(2)計(jì)算過(guò)程：完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間材料費(fèi)=67200／(3+5)×3=25200(元)，完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間人工費(fèi)=40000／(3+5×40％)×3=24000(元)，完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間制造費(fèi)用=32000／(3+5×40％)×3=19200(元)，由于第二車間無(wú)月末在產(chǎn)品，所以本月發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)全部計(jì)入本月完工產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用=54000+49200+38800=142000(元)，月末第一車間在產(chǎn)品材料成本=67200-25200=42000(元)，月末第一車間在產(chǎn)品人工成本=40000-24000=16000(元)，月末第一車間在產(chǎn)品制造費(fèi)用=32000-19200=12800(元)，月末第一車間在產(chǎn)品成本=42000+16000+12800=70800(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、假定甲產(chǎn)品分兩步在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，半成品收發(fā)通過(guò)半成品庫(kù)進(jìn)行。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本，半成品成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個(gè)車間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。各種費(fèi)用分配表、半成品產(chǎn)量月報(bào)和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料，已登記在甲產(chǎn)品第一車間(半成品)成本計(jì)算單(見(jiàn)下表)。要求：(1)完成甲產(chǎn)品第一車間(半成品)成本計(jì)算單。(2)完成下列半成品明細(xì)賬。標(biāo)準(zhǔn)答案：還原分配率=待還原的產(chǎn)成品中的“直接材料”金額／上一步驟所產(chǎn)半產(chǎn)品成本的合計(jì)=189000／151200=1．25知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析四、綜合題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)F公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分第一車間和第二車間進(jìn)行生產(chǎn)，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，每件產(chǎn)成品消耗一件半成品。直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，各步驟月末在產(chǎn)品完工程度均為40％，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。相關(guān)資料見(jiàn)下表：要求：25、計(jì)算第一車間的約當(dāng)總產(chǎn)量(按直接材料、直接人工、制造費(fèi)用分別計(jì)算)，并把表2填寫(xiě)完整：標(biāo)準(zhǔn)答案：第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：直接材料：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：40×100％+60=100(件)，直接人工：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：40×40％+60=76(件)，制造費(fèi)用：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：40×40％+60=76(件)。由于企業(yè)最后完工的產(chǎn)品(400件)耗用第一車間的完工產(chǎn)品400件，因此，計(jì)算第一車間的約當(dāng)總產(chǎn)量時(shí)，還應(yīng)該加上企業(yè)最后完工的產(chǎn)品數(shù)量400件，即：直接材料：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+100=500(件)，直接人工：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+76=476(件)，制造費(fèi)用：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+76=476(件)?！居?jì)算說(shuō)明】直接材料：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=(2800+8000)／500×400=8640(元)，月末在產(chǎn)品成本=2800+8000-8640=2160(元)?；颍涸履┰诋a(chǎn)品成本=(2800+8000)／500×100=2160(元)。直接人工：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=(580+1800)／476×400=2000(元)，月末在產(chǎn)品成本=580+1800-2000=380(元)?；颍涸履┰诋a(chǎn)品成本=(580+1800)／476×76=380(元)。制造費(fèi)用：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=(1008+2800)／476×400=3200(元)，月末在產(chǎn)品成本=1008+2800-3200=608(元)，或：月末在產(chǎn)品成本=(1008+2800)／476×76=608(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、計(jì)算第二車間的約當(dāng)總產(chǎn)量，并把表3填寫(xiě)完整：標(biāo)準(zhǔn)答案：第二車間的約當(dāng)總產(chǎn)量如下：直接人工：約當(dāng)總產(chǎn)量=400+60×40％=424(件)，【計(jì)算說(shuō)明】直接人工：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=(4160+12800)／424×400=16000(元)，月末在產(chǎn)品成本=4160+12800-16000=960(元)。或：月末在產(chǎn)品成本=(4160+12800)／424×24=960(元)。制造費(fèi)用：計(jì)入產(chǎn)成品成本份額=(1520+11200)／424×400=12000(元)，月末在產(chǎn)品成本=1520+11200-12000=720(元)?；颍涸履┰诋a(chǎn)品成本=(1520+11200)／424×24=720(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、把表4填寫(xiě)完整，并計(jì)算單位產(chǎn)品成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本=41840／400=104．6(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：(1)在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，“完工產(chǎn)品”指的是企業(yè)“最后完工的產(chǎn)成品”(本題中指的是400件)，某個(gè)步驟的“在產(chǎn)品”指的是“廣義在產(chǎn)品”，包括該步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品(稱為該步驟的狹義在產(chǎn)品)和該步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品(即后面各步驟的狹義在產(chǎn)品)。換句話說(shuō)，凡是該步驟“參與”了加工，但還未最終完工形成產(chǎn)成品的，都屬于該步驟的“廣義在產(chǎn)品”。本題中，表1中的40件和60件都屬于第一車間的“廣義在產(chǎn)品”：對(duì)于第二車間而言，由于是最后一個(gè)車間，所以，其廣義在產(chǎn)品指的是其狹義在產(chǎn)品，即僅指表1中的60件。(2)計(jì)算某步驟的廣義在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，實(shí)際上計(jì)算的是“約當(dāng)該步驟完工產(chǎn)品”的數(shù)量，由于后面步驟的狹義在產(chǎn)品耗用的是該步驟的完工產(chǎn)品，所以，計(jì)算該步驟的廣義在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，對(duì)于后面步驟的狹義在產(chǎn)品的數(shù)量，不用乘以其所在步驟的完工程度。用公式表示如下：某步驟月末(廣義)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=該步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度+(以后各步驟月末狹義在產(chǎn)品數(shù)量×每件狹義在產(chǎn)品耗用的該步驟的完工半成品的數(shù)量)之和另外還要注意：本題中原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，所以，計(jì)算第一車間廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，直接材料的在產(chǎn)品完工程度按照100％計(jì)算。注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（產(chǎn)品成本計(jì)算）模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)1、下列關(guān)于成本分類的說(shuō)法中，正確的是()。A、可計(jì)入存貨的成本，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)為費(fèi)用B、期間成本能夠經(jīng)濟(jì)合理地歸屬于特定產(chǎn)品C、間接成本是指不能追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本D、期間成本只能在發(fā)生當(dāng)期立即轉(zhuǎn)為費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：可計(jì)入存貨的成本，按“因果關(guān)系原則”確認(rèn)為費(fèi)用，所以，選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確；期間成本不能經(jīng)濟(jì)合理地歸屬于特定產(chǎn)品，所以，選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確；間接成本是指不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本，所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確；因?yàn)槠陂g成本是指不能經(jīng)濟(jì)合理地歸屬于特定產(chǎn)品，因此只能在發(fā)生當(dāng)期立即轉(zhuǎn)為費(fèi)用的“不可存儲(chǔ)的成本”，所以，選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。2、為了簡(jiǎn)化核算工作，除了原料費(fèi)用以外，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本分配方法是()。A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本B、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算C、在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算D、約當(dāng)產(chǎn)量法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算時(shí)，月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料的費(fèi)用，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。這種方法適用于原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，而且原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的情況。3、甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，需經(jīng)過(guò)二道工序，第一道工序定額工時(shí)2小時(shí)，第二道工序定額工時(shí)3小時(shí)。期末，甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品40件，在第二道工序的在產(chǎn)品20件。作為分配計(jì)算在產(chǎn)品加工成本(不含原材料成本)的依據(jù)，其期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A、18B、22C、28D、36標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：第一道工序的完工程度為：(2×50％)／(2+3)×100％=20％，第二道工序的完工程度為：(2+3×50％)／(2+3)×100％=70％，期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40×20％+20×70％=22(件)。4、領(lǐng)用某種原材料3526千克，單價(jià)10元，原材料費(fèi)用合計(jì)35260元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品300件。乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品消耗定額1．5千克，乙產(chǎn)品消耗定額1．276千克。那么甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用是()。A、12760B、22500C、15000D、18000標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：分配率=35260／(300×1．5+200×1．276)=50。甲產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用=300×1．5×50=22500(元)。乙產(chǎn)品分配的材料費(fèi)用=200×1．276×50=12760(元)。5、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在()之間進(jìn)行的。A、各輔助生產(chǎn)車間B、輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C、各受益的基本生產(chǎn)車間D、各受益的企業(yè)管理部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：交互分配法是分為兩步的，一步是對(duì)內(nèi)分配，一步是對(duì)外分配，其中第一步對(duì)內(nèi)分配也就是在各輔助車間之間進(jìn)行分配。6、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。有鍋爐和供電兩個(gè)輔助車間，本月供電車間輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用為18000元。供電車間為甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)車間、鍋爐車間和企業(yè)行政管理部門(mén)提供了30000度電，其中鍋爐車間耗用2000度、甲產(chǎn)品耗用14000度、乙產(chǎn)品耗用12000度。如果采用直接分配法分配供電車間的費(fèi)用，則計(jì)算得出的甲產(chǎn)品本月負(fù)擔(dān)的電費(fèi)是()元。A、8400B、9000C、18000D、12000標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：分配率=18000／(30000—2000)，甲產(chǎn)品本月負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=18000／(30000一2000)×14000=9000(元)。7、某企業(yè)為大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)可采用的成本計(jì)算方法是()。A、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分批法D、品種法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)；或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的，都可以按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。8、下列關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法的說(shuō)法中，不正確的是()。A、分批法主要適用于單件小批類型的生產(chǎn)，也可用于一般企業(yè)中新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等B、分批法又稱為訂單法C、分批法下，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期基本一致．而與核算報(bào)告期不一致D、分批法下，需要定期計(jì)算產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：分批法下，產(chǎn)品成本的計(jì)算是與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和生產(chǎn)任務(wù)的完成緊密配合的，因此產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。9、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是()。A、財(cái)務(wù)費(fèi)用B、燃料和動(dòng)力C、管理費(fèi)用D、稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：生產(chǎn)成本包括四個(gè)項(xiàng)目，即：直接材料、直接人工、燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用。10、關(guān)于成本計(jì)算制度，下列說(shuō)法中不正確的是()。A、全部成本計(jì)算制度把生產(chǎn)制造過(guò)程的全部成本都計(jì)入產(chǎn)品成本B、產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度下，整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合，成本集合通常缺乏“同質(zhì)性”C、作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度下，建立眾多的間接成本集合，成本集合具有“同質(zhì)性”D、產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度主要適用于直接人工成本和直接材料成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接成本之間沒(méi)有因果關(guān)系的新興的高科技領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度主要適用于直接人工成本和直接材料成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接成本之間沒(méi)有因果關(guān)系的新興的高科技領(lǐng)域。11、某企業(yè)是一家傳統(tǒng)加工企業(yè)，僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合，成本集合通常缺乏“同質(zhì)性”。該公司適宜采納的成本核算制度是()。A、變動(dòng)成本計(jì)算制度B、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度C、作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度D、產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的特點(diǎn)，首先是整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合(如制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)等)，它們通常缺乏同質(zhì)性(包括間接人工、折舊及電力等各不同的項(xiàng)目)。二、多項(xiàng)選擇題(本題共16題，每題1.0分，共16分。)12、下列關(guān)于存貨成本的說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：存貨成本具有以下特征：(1)成本是經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)；(2)成本是以貨幣計(jì)量的耗費(fèi)；(3)成本是特定對(duì)象的耗費(fèi)；(4)成本是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的耗費(fèi)。成本計(jì)算中的存貨成本，是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的成本。非正常的、意外的耗費(fèi)不計(jì)入存貨成本，而將其直接列為期間費(fèi)用或損失。存貨成本是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的耗費(fèi)，選項(xiàng)B的說(shuō)法不全面。13、下列各項(xiàng)中．屬于確定完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配方法時(shí)需要考慮的因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配，在成本計(jì)算工作中是一個(gè)重要而比較復(fù)雜的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，選擇既合理又簡(jiǎn)便的分配方法。14、F公司是一個(gè)家具制造企業(yè)。該公司按生產(chǎn)步驟的順序，分別設(shè)置加工、裝配和油漆三個(gè)生產(chǎn)車間。公司的產(chǎn)品成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按車間分別設(shè)置成本計(jì)算單。裝配車間成本計(jì)算單中的“月末在產(chǎn)品成本”項(xiàng)目的“月末在產(chǎn)品”范圍應(yīng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品，某個(gè)步驟的“在產(chǎn)品”指的是“廣義在產(chǎn)品”．包括該步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和該步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。換句話說(shuō)，凡是該步驟“參與”了加工，但還未最終完工形成產(chǎn)成品的，都屬于該步驟的“廣義在產(chǎn)品”。由此可知，選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B、C、D正確。15、甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：如果原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，則每件在產(chǎn)品和每件完工產(chǎn)品耗用的直接材料相同，分配直接材料費(fèi)用時(shí)，在產(chǎn)品的完工程度按照100％計(jì)算，因此，選項(xiàng)A的說(shuō)法正確：第一工序月末在產(chǎn)品的完工程度=30×50％／50×100％=30％，因此，選項(xiàng)B的說(shuō)法正確：第二工序月末在產(chǎn)品的完工程度=(30+20×50％)／50×100％=80％，因此，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確：分配直接人工費(fèi)用時(shí)，月末第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200×80％=160(件)，因此，選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。16、關(guān)于職工薪酬，下列說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：職工薪酬包括企業(yè)為職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利。提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等，也屬于職工薪酬。職工薪酬的劃分也要?jiǎng)澢逵?jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)用的界限。所以選項(xiàng)A不正確。17、制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，它包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，它包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤(pán)虧費(fèi)(減盤(pán)盈)及其他制造費(fèi)用。18、關(guān)于交互分配法的下列說(shuō)法中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量的是直接分配法，所以B不正確。19、品種法的特點(diǎn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)教材內(nèi)容可以，本題的答案為選項(xiàng)A、B、C，選項(xiàng)D是分批法的特點(diǎn)。20、以下適用于分批法的包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：分批法適用的情況：(1)單件小批類型的生產(chǎn)；(2)一般企業(yè)中新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)；(3)在建工程、設(shè)備修理作業(yè)。大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)適用品種法。21、分步法與分批法的主要區(qū)別在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：分批法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別，分步法的成本計(jì)算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟，所以選項(xiàng)C是答案；分批法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報(bào)告期不一致，分步法的成本計(jì)算期一般是定期的，所以選項(xiàng)D是答案；無(wú)論是分批法，還是分步法，如果月末需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，采用的方法是相同的。22、當(dāng)間接成本在產(chǎn)品成本中所占比例較大時(shí)，采用產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度可能導(dǎo)致的結(jié)果有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度，以產(chǎn)量作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ)，例如產(chǎn)品數(shù)量，或者與產(chǎn)品數(shù)量有密切關(guān)系的人工成本、人工工時(shí)等。這種成本計(jì)算制度往往會(huì)夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而縮小低產(chǎn)品產(chǎn)品的成本，并導(dǎo)致決策錯(cuò)誤。23、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的企業(yè)各項(xiàng)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的界限包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，要分清以下費(fèi)用界限：(1)正確劃分應(yīng)記入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限，其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本分為正常的成本和非正常的成本，而正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本分為產(chǎn)品成本和期間成本，由此可知，選項(xiàng)A是答案；(2)正確劃分各會(huì)計(jì)期間成本的界限，由此可知，選項(xiàng)B是答案；(3)正確劃分不同成本對(duì)象的費(fèi)用界限，由此可知，選項(xiàng)C是答案；(4)正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限，由此可知，選項(xiàng)D是答案。24、為了合理地選擇分配基礎(chǔ)，正確分配間接成本，需要遵循()原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：為了合理地選擇分配基礎(chǔ)，正確分配間接成本，需要遵循以下原則：(1)因果原則；(2)受益原則；(3)公平原則。25、下列關(guān)于成本轉(zhuǎn)為費(fèi)用的方式的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：可計(jì)入存貨的成本，是指在發(fā)生時(shí)先記為存貨，在其出售時(shí)轉(zhuǎn)為費(fèi)用的成本?？捎?jì)入存貨的成本是按照“因果關(guān)系原則”確認(rèn)為費(fèi)用的；資本化成本是指先記錄為資產(chǎn)，然后逐步分期轉(zhuǎn)為費(fèi)用的成本，是按照“合理地和系統(tǒng)地分配原則”確認(rèn)為費(fèi)用的；費(fèi)用化成本是指在成本發(fā)生的當(dāng)期就轉(zhuǎn)為費(fèi)用的成本，費(fèi)用化成本在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用。26、下列關(guān)于變動(dòng)成本計(jì)算制度的表述中，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：變動(dòng)成本計(jì)算制度只將生產(chǎn)制造過(guò)程的變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，所以選項(xiàng)A不正確：而選項(xiàng)D是作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的特點(diǎn)。27、產(chǎn)品成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)品成本按其計(jì)入成本對(duì)象的方式分為直接成本和間接成本，直接成本是與成本對(duì)象直接相關(guān)的成本中可以用經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本：間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯調(diào)整到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。三、計(jì)算分析題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)華林公司常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程劃分為兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置兩個(gè)車間。第一車間為第二車間提供半成品，經(jīng)第二車間加工最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料相同，且在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入(8月份甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用了5000元，乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用了6000元)。所耗輔助材料直接計(jì)入制造費(fèi)用。華林公司采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用(含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本)按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是定額成本法。華林公司8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：(1)甲、乙兩種產(chǎn)品8月份投入定額材料(單位：元)(2)8月份第一車間、第二車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用(不含甲乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用的材料費(fèi)用)、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用(不含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本)如下：(3)企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，8月份這兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是：供電車間88500元，鍋爐車間19900元，供電車間為生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門(mén)提供360000度電，其中，第一車間220000度，第二車間130000度，管理部門(mén)4000度，鍋爐車間6000度：鍋爐車間為生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門(mén)提供40000噸熱力蒸汽，其中，第一車間2000噸，第二車間1000噸，管理部門(mén)36800噸，供電車間200噸。28、將第一車間和第二車間8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用(不含分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)成本)在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：第一車間：甲產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料=280000×[150000／(150000+100000)]=168000(元)。乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料=280000×[100000／(150000+100000)]=112000(元)。甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=30000×(1600／2400)=20000(元)。乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=30000×(800／2400)=10000(元)。甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=120000×(1600／2400)=80000(元)。乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=120000×(800／2400)=40000(元)。第二車間：甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=140000×(4200／7000)=84000(元)。乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬=140000×(2800／7000)=56000(元)。甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=350000×(4200／7000)=210000(元)。乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用=350000×(2800／7000)=140000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、按照交互分配法計(jì)算第一車間和第二車間應(yīng)該分配的輔助生產(chǎn)成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：供電車間分配轉(zhuǎn)入的鍋爐車間費(fèi)用=200×(19900／40000)=99．5(元)。鍋爐車間分配轉(zhuǎn)入的供電車間費(fèi)用=6000×(88500／360000)=1475(元)。供電車間的分配率=(88500—1475+99．5)／(360000—6000)=0．2461(元／度)。第一車間應(yīng)該分配的電費(fèi)=220000×0．2461=54142(元)。第二車間應(yīng)該分配的電費(fèi)=130000×0．2461=31993(元)。鍋爐車間的分配率=(19900+1475—99．5)／(40000—200)=0．5346(元／噸)。第一車間應(yīng)該分配的鍋爐費(fèi)用=2000×0．5346=1069．2(元)。第二車間應(yīng)該分配的鍋爐費(fèi)用=1000×0．5346=534．6(元)。第一車間應(yīng)該分配的輔助生產(chǎn)成本=54142+1069．2=55211．2(元)。第二車間應(yīng)該分配的輔助生產(chǎn)成本=31993+534．6=32527．6(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、將第一車間和第二車間8月份分配的輔助生產(chǎn)成本在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：第一車間：甲產(chǎn)品分配的輔助生產(chǎn)成本=55211．2×(1600／2400)=36807．47(元)。乙產(chǎn)品分配的輔助生產(chǎn)成本=55211．2×(800／2400)=18403．73(元)。第二車間：甲產(chǎn)品分配的輔助生產(chǎn)成本=32527．6×(4200／7000)=19516．56(元)。乙產(chǎn)品分配的輔助生產(chǎn)成本=32527．6×(2800／7000)=13011．04(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、填寫(xiě)下表(分配轉(zhuǎn)入各車間的輔助生產(chǎn)成本計(jì)入制造費(fèi)用)。標(biāo)準(zhǔn)答案：提示：173000=168000+5000．其中的5000指的是8月份甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用的5000元直接材料：116807．47=80000+36807．47。提示：229516．56=210000+19516．56。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、按照第一車間本月生產(chǎn)的半成品的成本構(gòu)成進(jìn)行成本還原，計(jì)算還原后產(chǎn)成品單位成本中直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的數(shù)額。(還原分配率的計(jì)算結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后四位)標(biāo)準(zhǔn)答案：還原分配率=301903／307907．47=0．9805。還原后產(chǎn)成品成本中的直接材料=171600×0．9805=168253．8(元)。還原后產(chǎn)成品成本中的直接人工費(fèi)=81000+19700×0．9805=100315．85(元)。還原后產(chǎn)成品成本中的制造費(fèi)用=227500+116607．47×0．9805=341833．62(元)。還原后產(chǎn)成品單位成本中的直接材料=168253．8／1000=168．25(元)。還原后產(chǎn)成品單位成本中的直接人工費(fèi)=100315．85／1000=100．32(元)。還原后產(chǎn)成品單位成本中的制造費(fèi)用=341833．62／1000=341．83(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析E企業(yè)是一家制造企業(yè)。按照客戶要求分批生產(chǎn)001型和002型兩種設(shè)備。企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。相關(guān)資料如下：(1)5月份投產(chǎn)00．1型設(shè)備10臺(tái)，當(dāng)月發(fā)生直接材料費(fèi)用350000元、直接人工費(fèi)用30000元、制造費(fèi)用50000元。001型設(shè)備全部于6月份完工。(2)6月份投產(chǎn)002型設(shè)備30臺(tái)，當(dāng)月完工20臺(tái)，單位產(chǎn)成品實(shí)際工時(shí)200小時(shí)。在產(chǎn)品10臺(tái)，平均完工程度為80％。(3)原材料在001型和002型設(shè)備生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用在生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)發(fā)生，按實(shí)際加工工時(shí)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(4)6月份有關(guān)成本核算資料如下表：要求：33、計(jì)算6月份的直接人工費(fèi)用分配率，并將直接人工費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間以及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份的直接人工費(fèi)用分配率=105000／7000=15(元／小時(shí))。001型設(shè)備分配直接人工費(fèi)用=1400×15=21000(元)。002型設(shè)備分配直接人工費(fèi)用=5600×15=84000(元)。其中：002型設(shè)備完工產(chǎn)品分配直接人工費(fèi)用=[84000／(20×200+10×80％×200)]×20×200=60000(元)。002型設(shè)備在產(chǎn)品分配直接人工費(fèi)用=[84000／(20×200+10×80％×200)]×10×80％×200=24000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、計(jì)算6月份的制造費(fèi)用分配率，并將制造費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間以及完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份的制造費(fèi)用分配率=140000／7000=20(元／小時(shí))。001型設(shè)備分配制造費(fèi)用=1400×20=28000(元)。002型設(shè)備分配制造費(fèi)用=5600×20=112000(元)。其中：002型設(shè)備完工產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=[112000／(20×200+10×80％×200)]×20×200=80000(元)。002型設(shè)備在產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=[112000／(20×200+10×80％×200)]×10×80％×200=32000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、計(jì)算6月份002型設(shè)備單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用，并將原材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份002型設(shè)備單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用=900000／30=30000(元)。002型設(shè)備完工產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=30000×20=600000(元)。002型設(shè)備在產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=30000×10=300000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、計(jì)算6月份001型設(shè)備的完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份001型設(shè)備的完工產(chǎn)品總成本=350000+(30000+21000)+(50000+28000)=479000(元)。6月份001型設(shè)備單位產(chǎn)品成本=479000／10=47900(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、計(jì)算6月份002型設(shè)備的在產(chǎn)品總成本、完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：6月份002型設(shè)備在產(chǎn)品總成本=300000+24000+32000=356000(元)。6月份002型設(shè)備完工產(chǎn)品總成本=600000+60000+80000=740000(元)。6月份002型設(shè)備單位產(chǎn)品成本=740000／20=37000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（產(chǎn)品成本計(jì)算）模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、甲公司生產(chǎn)甲、乙兩種聯(lián)產(chǎn)品。2018年9月，甲、乙產(chǎn)品在分離前發(fā)生聯(lián)合成本32萬(wàn)元。甲產(chǎn)品在分離后無(wú)須繼續(xù)加工，直接出售，銷售總價(jià)30萬(wàn)元，乙產(chǎn)品需繼續(xù)加工，尚需發(fā)生加工成本10萬(wàn)元，完工后銷售總價(jià)20萬(wàn)元。采用可變現(xiàn)凈值法分配聯(lián)合成本，甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟穆?lián)合成本是()萬(wàn)元。A、8B、12．8C、19．2D、24標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟穆?lián)合成本=32／(30+20—10)×30=24(萬(wàn)元)。2、下列