格力中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)概況模板

格力中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)北京盛和空調(diào)通風(fēng)管道加工廠6月16日目錄1.工程概況2.施工依據(jù)3.本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)4.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置5.施工準(zhǔn)備6.關(guān)鍵施工方法及技術(shù)方法7.優(yōu)質(zhì)工程確保方法8.安全施工方法9.成品保護(hù)方法10.降低成本方法11.文明施工方法12.環(huán)境保護(hù)方法13.工程完工資料編制一、.工程概況：本建設(shè)項(xiàng)目座落于北京。本建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積m2，地上層?？照{(diào)系統(tǒng)采取格力GMV中央空調(diào)，主機(jī)為風(fēng)冷熱泵機(jī)組，末端采取嵌入式室內(nèi)機(jī)。二、施工依據(jù)：本工程施工將根據(jù)以下依據(jù)進(jìn)行：甲方提供施工圖紙總包方制訂總體施工進(jìn)度計(jì)劃《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—）《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243—）《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》（91SB1、91SB6、91SB7）《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（/03/01）《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01—51--）三、項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量：分項(xiàng)工程交工一次合格率：100℅分項(xiàng)工程優(yōu)良品率：100℅本工程質(zhì)量確保期為2年工期：90天安全：杜絕死亡事故，通常工傷事故1‰以下環(huán)境保護(hù)：控制施工噪聲夜間≯70Bd白天≯65Bd四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：依據(jù)本企業(yè)多年工程承包管理經(jīng)驗(yàn)和本工程具體情況，本企業(yè)將派選一批技術(shù)素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，富有責(zé)任心各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，按現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式，組建“空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）。項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)以下：4.1項(xiàng)目部經(jīng)理：4.1.1項(xiàng)目部經(jīng)理代表企業(yè)法人，落實(shí)實(shí)施國(guó)家建設(shè)工程施工法規(guī)，落實(shí)實(shí)施本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，全方面推行和業(yè)主簽署工程承包協(xié)議。4.1.2實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)保體系文件，確保本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4.1.3負(fù)責(zé)制訂本工程施工進(jìn)度、安全、文明施工各項(xiàng)管理指標(biāo)和確保方法。4.1.4負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故、安全事故處理，并立即向上級(jí)部門匯報(bào)。4.2項(xiàng)目部副經(jīng)理：4.2.1幫助項(xiàng)目部經(jīng)理主管生產(chǎn)、材料、勞動(dòng)力調(diào)配和施工安全等工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織者和指揮者。4.2.2編制項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況。4.2.3主管施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力和多種施工物資調(diào)度和優(yōu)化配置，做好綜合平衡，確保施工順利進(jìn)行。4.2.4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)，匯總生產(chǎn)情況，立即處理施工中存在問(wèn)題。4.2.5負(fù)責(zé)日常安全、消防、保衛(wèi)、成品保護(hù)工作。4.3項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人：4.3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部制訂項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理工作。4.3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)編制、審定、報(bào)批。4.3.3認(rèn)真實(shí)施國(guó)家相關(guān)建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)實(shí)施。4.3.4負(fù)責(zé)組織圖紙自審、會(huì)審，組織設(shè)計(jì)交底。4.3.5立即處理施工中技術(shù)疑難問(wèn)題。4.3.6負(fù)責(zé)單位工程完工驗(yàn)收。4.3.7參與重大質(zhì)量和安全事故調(diào)查處理，提出防范方法。4.4專業(yè)工程師：4.4.1專業(yè)責(zé)任工程師是項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)備技術(shù)管理工作直接組織者和指揮者，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工工程全方面技術(shù)管理和質(zhì)量管理。4.4.2參與施工組織設(shè)計(jì)編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工方案編制及施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。4.4.3主持本專業(yè)圖紙自審、會(huì)審，立即處理本專業(yè)施工技術(shù)問(wèn)題。4.4.4組織進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)；參與工程過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收。4.4.5負(fù)責(zé)本專業(yè)施工管理資料、驗(yàn)收資料審核及工程資料歸檔。4.6質(zhì)量檢驗(yàn)員：4.6.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目部總體質(zhì)量目標(biāo)和階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.6.2負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，定時(shí)組織質(zhì)量檢驗(yàn)。4.6.3參與物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。4.6.4參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理，提出整改意見并跟蹤落實(shí)。4.7安全員：4.7.1負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.7.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，組織工地日常安全生產(chǎn)活動(dòng)。4.7.3在發(fā)覺(jué)重大事故隱患或違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)阻止和處理。4.7.4參與傷亡事故調(diào)查分析，并根據(jù)要求立即上報(bào)。五、.施工準(zhǔn)備5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備：5.1.1圖紙自審會(huì)審，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙之間矛盾和問(wèn)題。5.1.2組織設(shè)計(jì)交底，充足了解設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)對(duì)施工圖進(jìn)行深化，繪制必需施工詳圖。5.1.3依據(jù)本工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，編制單項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底。5.1.4編制本工程技術(shù)、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。5.2人力資源準(zhǔn)備：5.2.1精心挑選參與過(guò)同類工程建設(shè)、業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)和管理人員，組成富有團(tuán)體精神“空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。5.2.2各專業(yè)必需選擇含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍，擇優(yōu)選擇。5.2.3依據(jù)工程施工進(jìn)度，編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)工人必需證件齊全。5.3施工材料、機(jī)械準(zhǔn)備：5.3.1各專業(yè)按分項(xiàng)工程，提出經(jīng)預(yù)算部門審批施工預(yù)算（包含設(shè)備、材料、勞動(dòng)力和施工機(jī)具）。5.3.2企業(yè)物資供給部門，依據(jù)施工預(yù)算，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查，比質(zhì)比價(jià)，組織貨源，按需用計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)。5.3.3施工機(jī)具計(jì)劃序號(hào)機(jī)具名稱數(shù)量擬用時(shí)間自有、租賃1砂輪切割機(jī)3臺(tái)全部安裝工期內(nèi)自有2銅管切割專用刀具6套3擴(kuò)口器6套4電錘6臺(tái)5水鉆3臺(tái)6臺(tái)鉆2臺(tái)7電焊機(jī)2臺(tái)8氣焊工具2套9真空泵2臺(tái)10空氣壓縮機(jī)1臺(tái)11氧氣3瓶12乙炔3瓶13氮?dú)?瓶序號(hào)器具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量擬用時(shí)間自有、租賃1壓力表Y-100（1.5Mpa、3.0Mpa）4塊全部安裝工期自有2兆歐表ZC-7（1000、2500MΩ）2塊3數(shù)字萬(wàn)用表DT-830B（0-1000V）2塊4氧氣表2.5-25Mpa2塊5乙炔表0.25-4MPa2塊6水平尺701型6把7搖卷式鋼卷尺50m2把5.3.4施工用儀表5.4現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備：5.4.1設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和施工班組工具房：5.4.2設(shè)置施工和消防用水管路：5.4.3設(shè)置施工臨時(shí)電源：5.4.4設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)露天材料堆放場(chǎng)：六、關(guān)鍵施工方法（1）.室內(nèi)機(jī)安裝位置選定尤其注意：1.室內(nèi)機(jī)進(jìn)出風(fēng)口處要遠(yuǎn)離障礙物，確保氣流能吹遍整個(gè)房間。2.確保室內(nèi)機(jī)安裝符合尺寸安裝圖要求。3.選擇能夠承受四倍室內(nèi)機(jī)重量且不增加運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲及振動(dòng)地方。4.安裝處必需確保水平。5.選擇輕易排除凝結(jié)水、輕易連接室外機(jī)地方。6.確保維修保養(yǎng)所需足夠空間，確保室內(nèi)機(jī)離地面高度超出1800mm。7.安裝用吊桿螺栓，檢驗(yàn)安裝位置是否能夠承受機(jī)組4倍重量。若不保險(xiǎn)，在安裝機(jī)組前應(yīng)加固。（參見安裝紙型找出需要加固各點(diǎn)）1初步安裝室內(nèi)機(jī)組把吊架座附在吊裝螺桿上，務(wù)必在吊架座上下兩頭分別使用螺母和墊圈，使吊架座固定牢靠。使用墊圈定位板能夠預(yù)防墊圈脫落。2使用安裝用紙板a.相關(guān)天花板開口尺寸，請(qǐng)參閱安裝用紙板。b.天花板開口中心在安裝用紙板上有標(biāo)志。c.用螺釘（3只）把安裝用紙板裝在機(jī)組上，并用螺釘固定管道出口處排水槽角。3把機(jī)組調(diào)整到正確安裝位置。4檢驗(yàn)機(jī)組是否水平。室內(nèi)機(jī)組配有內(nèi)置式排水泵和浮子開關(guān)，用水準(zhǔn)器逐一檢驗(yàn)機(jī)組4個(gè)角是否水平。（若機(jī)組向凝結(jié)水流相反方向發(fā)生傾斜，浮子開關(guān)可能出現(xiàn)故障，造成滴水。）5拆除用以預(yù)防墊圈脫落墊圈定位板，擰緊上邊螺母。6拆除安裝用紙板。（3）.面板安裝1.按下圖所表示，將面板上導(dǎo)風(fēng)板電機(jī)位置對(duì)正室內(nèi)機(jī)管口位置上2.安裝面板①臨時(shí)將面板安裝在室內(nèi)機(jī)上。安裝時(shí)把掛扣掛在面板上導(dǎo)風(fēng)板電機(jī)相反位置上室內(nèi)機(jī)掛鉤上。（兩個(gè)位置）②臨時(shí)將其它2個(gè)掛扣掛在主體掛鉤上。（注意勿將導(dǎo)風(fēng)電機(jī)導(dǎo)線卷入封閉材料內(nèi)）③將4個(gè)在掛扣下六角螺絲擰入大約15毫米。（面板會(huì)上升）④將面板轉(zhuǎn)向箭頭所指示方向進(jìn)行調(diào)整，方便調(diào)整板和天花板接合良好。⑤擰緊螺絲直至在面板和室內(nèi)機(jī)之間封閉材料厚度降低到5～8毫米。注意事項(xiàng)1.不合適螺絲松緊度會(huì)造成下圖所表示故障。2.擰緊螺絲后，假如天花板和裝飾面板之間仍然有縫口，重新調(diào)整室內(nèi)機(jī)高度。（參考下圖）面板裝好后，要確保機(jī)組和面板之間沒(méi)有間隙。3.裝飾面板線路（參考下圖）☆連接兩處裝在面板上導(dǎo)風(fēng)電機(jī)導(dǎo)線2個(gè)接頭。（3）制冷劑連接管安裝尤其注意：★在運(yùn)輸、貯存和施工現(xiàn)場(chǎng)，銅管兩端用塑料封帽將管口封住，焊接銅管前必需進(jìn)行清潔（用酒精在管內(nèi)側(cè)進(jìn)行拖洗），確保銅管內(nèi)無(wú)灰塵、無(wú)水份。★焊接銅管時(shí)必需充氮焊接，氮?dú)鈿鈮?.05~0.03Mpa。安裝多套多聯(lián)機(jī)組時(shí)，必需對(duì)制冷劑管路進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免機(jī)組之間管路混淆。（4）制冷劑連接管安裝焊接作業(yè)基礎(chǔ)步驟：焊接說(shuō)明：1．焊工資格（1）、操作者必需熟練掌握焊具使用方法和操作技術(shù)，持有焊工證。（2）、必需經(jīng)過(guò)專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得相關(guān)部門頒發(fā)“資格證”方可從事手工焊接作業(yè)。2.釬料選擇紫銅+紫銅：釬料為Bcu93P（GB6418），無(wú)須釬劑氣體助焊劑：可預(yù)防銅管表面氧化及有釬作用，推薦使用。釬焊溫度：820-860℃(銅管為淺紅色)3.使用氣體種類（1）、加熱用：工業(yè)氧氣0.3-0.4Mpa液化石油氣(或乙炔)0.007-0.4Mpa（2）、氮?dú)猓∟2）：為預(yù)防銅管內(nèi)部氧化，對(duì)管內(nèi)充入氮?dú)狻?．焊接前準(zhǔn)備（1）、檢驗(yàn)焊炬連接處和各氣閥嚴(yán)密性,漏氣必需進(jìn)行修理,并檢驗(yàn)焊嘴有沒(méi)有堵塞現(xiàn)象。（2）、操作者準(zhǔn)備所需工夾具、釬料、釬劑等。（3）、銅管焊接部位應(yīng)無(wú)毛刺、無(wú)顯著變形、內(nèi)外表面潔凈、無(wú)銹垢、無(wú)油脂等。焊接步驟：1．裝配銅管（1）、銅管應(yīng)正直插入要求深度,兩裝配件中心線重合，焊接時(shí)應(yīng)定位。為了確保裝配尺寸正確，不能用手定位，預(yù)防加熱時(shí)銅管移動(dòng)。（2）、裝配間隙過(guò)大，有對(duì)應(yīng)要求，可按要求合適鉗小粗管口徑。2．充氮保護(hù)（1）、銅管在釬焊溫度下表面氧化猛烈，為有效降低銅管內(nèi)部氧化皮產(chǎn)生,要求對(duì)銅管進(jìn)行充氮保護(hù)。（2）、在銅管裝配后，對(duì)銅管接頭內(nèi)部充氮。（3）、對(duì)銅管充氮方法充氮方法：氣壓0.05~0.3Mpa,確保充入工件內(nèi)氮?dú)饬髁繛?~6L/min（手摸有氣流感覺(jué)）。裝配后開始充氮至焊后冷卻繼續(xù)充氮10秒以上。（4）、充氮關(guān)鍵點(diǎn)（見下圖）充氮時(shí)快速接頭和充氣槍應(yīng)合上壓緊開關(guān)，使氮?dú)馊砍淙牍軆?nèi)。充氮要確保氮?dú)膺_(dá)成各焊接接頭處，有效地排出空氣。連續(xù)充氮時(shí)一定要有出氣口，不然在焊接時(shí)氣體從接頭間隙處逸出，使焊接填料困難，并易產(chǎn)生氣孔。3．焊接加熱注意：（1）、釬焊為火焰硬釬焊，必需遵守相關(guān)安全操作要求。（2）、加熱前確定銅管內(nèi)有氮?dú)饬鬟^(guò)。（3）、釬焊紫銅時(shí)，使用中性焰或輕微還原焰，通常采取外焰。銅管接頭處加熱應(yīng)均勻，并注意依據(jù)管材料尺寸分配熱量。通常先預(yù)熱插入管，使管配合緊密；再沿接頭長(zhǎng)度方向往返擺動(dòng)，使其均勻加熱到靠近釬焊溫度，然后圍繞銅管加熱至釬焊溫度（銅管為淺紅），同時(shí)釬料亦隨之圍繞加入，并均勻填滿接頭間隙，再慢慢移開焊炬，并繼續(xù)加入少許釬料，形成光滑釬角。（4）、加熱時(shí)不能直接用火焰燒焊條，加熱時(shí)間也不宜過(guò)久。（5）、焊接時(shí)要注意控制好火焰方向，避開膠套管、海綿、電線等。4．焊后處理（冷卻）（1）、焊后在管內(nèi)有氮?dú)獗Ｗo(hù)條件下，可對(duì)接頭處再次加熱至銅管變色（200-300℃），即進(jìn)行退火處理。（2）、在焊縫完全凝固以前，不能移動(dòng)焊件或使其受到震動(dòng)。（3）、對(duì)采取水冷焊件，應(yīng)預(yù)防水進(jìn)入銅管內(nèi)部，放置焊件時(shí)仍要避免銅管表面殘留水分流入管內(nèi)。5．釬焊質(zhì)量及檢驗(yàn)焊縫表面光滑，填角均勻飽滿，自然地圓弧過(guò)渡。釬焊接頭無(wú)過(guò)燒、焊堵、裂紋、焊縫表面粗糙、燒穿等缺點(diǎn)。焊縫無(wú)氣孔、夾渣、未焊滿、虛焊、焊瘤等缺點(diǎn)。（6）喇叭管加工機(jī)組截止閥為螺紋連接時(shí)，在和機(jī)組截止閥連接管子需要擴(kuò)喇叭口。請(qǐng)準(zhǔn)備好喇叭管工具、擴(kuò)孔器、切管器。（7）分歧管安裝分歧管起著制冷劑分流作用，所以分歧管選擇和安裝對(duì)于多聯(lián)機(jī)組運(yùn)行是很關(guān)鍵。在正確選擇分歧管基礎(chǔ)上，安裝遵照分歧管安裝規(guī)范。1、Y型分歧管安裝（FQ01,FQ02）Y型分歧管連接示意以下圖所表示。進(jìn)口接室外機(jī)或上一分支，出口接室內(nèi)機(jī)或下一分支。安裝步驟：a.選擇分歧管。Y型分歧管為變徑直管，能夠連接不一樣管子直徑，依據(jù)通用性較強(qiáng)。b.假如所選現(xiàn)場(chǎng)用管尺寸不一樣于分歧管接頭尺寸，則用切管器在所需接管尺寸中部切開，并去除毛刺。c.安裝Y型分歧管盡可能使其分歧管豎向或水平。水平放置時(shí)，傾斜度在±30o以內(nèi)。放置在正確位置后，充氮焊接。分歧管保溫。每對(duì)分歧管均配有泡沫，用泡沫將分歧管包好，上下泡沫用不干膠密封。泡沫部分和無(wú)泡沫部分均用保溫管包好。泡沫和保溫管對(duì)接部分用不干膠密封。注意：①對(duì)多分歧管路系統(tǒng)，每根管子全部貼上標(biāo)簽，使分歧后連接管和室內(nèi)機(jī)對(duì)應(yīng)，預(yù)防接錯(cuò)。②分歧管進(jìn)口側(cè)，最少要有300mm直管段。（8）吹洗在焊接完一段管路后，必需對(duì)管路進(jìn)行吹洗。吹洗是用氮?dú)鈮毫θコ軆?nèi)外來(lái)物（灰塵，水份，焊接造成氧化鈹?shù)龋?。關(guān)鍵目標(biāo)是：（1）、除去管內(nèi)焊接時(shí)因?yàn)槌涞Ｗo(hù)焊不足造成氧化物。（2）、除去因不妥貯運(yùn)而進(jìn)入管內(nèi)雜質(zhì)和水分。（3）、檢驗(yàn)室內(nèi)機(jī)和室外機(jī)之間管道系統(tǒng)連接是否有大泄漏。吹洗步驟：（1）、將壓力表裝在氮?dú)馄可?；?）、壓力表高壓端接上小管（液管）注氟嘴；（3）、用盲塞將室內(nèi)機(jī)A側(cè)之外全部銅管接口處堵塞好。（4）、打開氮?dú)馄块y，維持壓力在5Kg/cm2。（5）、檢驗(yàn)氮?dú)馐欠窳鬟^(guò)室內(nèi)機(jī)A液管（6）、吹洗用手中絕緣材料抵住管口，當(dāng)壓力大無(wú)法抵住時(shí)，快速釋放絕緣物。再用絕緣物抵住管口，如此反復(fù)幾次，直到?jīng)]有沒(méi)有雜物吹出為止。（7）、關(guān)閉氮?dú)庵鏖y（8）、對(duì)室內(nèi)機(jī)B反復(fù)以上操作（9）、對(duì)液管吹洗完成后，再對(duì)氣管進(jìn)行吹洗，吹洗步驟跟吹洗液管步驟一樣。(9)連接管保壓檢漏一套系統(tǒng)制冷劑連接管焊接好后，在室外機(jī)側(cè)大小管上各焊接一個(gè)注氟嘴。將連接至室內(nèi)、外機(jī)端管子用鉗子夾扁，焊死。進(jìn)入連接管保壓檢漏階段。操作步驟：查找修復(fù)泄露完成檢驗(yàn)壓降加壓完成管路安裝工作查找修復(fù)泄露完成檢驗(yàn)壓降加壓完成管路安裝工作1、加壓在室外機(jī)側(cè)大、小管注氟嘴處用氮?dú)饧訅海翰襟E1：增加壓力到0.3MPa等3分鐘或更多步驟2：增加壓力到1.5MPa等3分鐘或更多步驟1和2關(guān)鍵檢驗(yàn)大漏點(diǎn)，發(fā)覺(jué)大漏點(diǎn)立即重焊或補(bǔ)焊漏點(diǎn)步驟3：增加壓力2.5MPa大約二十四小時(shí)，檢驗(yàn)微小泄露增加壓力到2.5Mpa，等候時(shí)間假如很短,也是不能確保檢測(cè)到微小泄露，所以步驟3保壓需二十四小時(shí)。注意：充完氮?dú)夂蟊簳r(shí)，壓力表不要卸下，因?yàn)樾?、裝壓力表動(dòng)作會(huì)影響壓力改變。2、檢驗(yàn)壓降檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)：除溫度影響，壓力降在0.02Mpa以內(nèi)為合格（溫度改變1℃，壓力大約改變0.01Mpa）。比如：充氮2.5Mpa，當(dāng)初溫度為30℃，二十四小時(shí)后，溫度改變25℃，發(fā)覺(jué)壓力為2.43Mpa以上為合格，2.43Mpa以下為不合格。不合格一定要查到漏點(diǎn)。查出漏點(diǎn)后重焊或補(bǔ)焊，然后反復(fù)以上步驟，再充氮加壓保壓，直到壓力降在合格范圍內(nèi)。3、檢測(cè)泄露[檢測(cè)1]當(dāng)發(fā)覺(jué)有壓力降時(shí)，仔細(xì)按以下方法檢漏：（1）用耳朵檢測(cè)……聽關(guān)鍵泄露聲音（2）用手檢測(cè)……在連接部位用手檢測(cè)是否有泄露[檢測(cè)2]用上述方法檢不出來(lái)，釋放氮?dú)?，充氟利?.5Mpa左右。（1）用肥皂和水檢測(cè)……肥皂泡顯示泄露位置。（2）使用檢測(cè)器（如鹵化物檢測(cè)器）進(jìn)行檢測(cè)漏點(diǎn)。用以上方法，直到查到全部可能漏點(diǎn)。假如還檢驗(yàn)不出來(lái)，請(qǐng)將連接管分段檢驗(yàn)，一段一段進(jìn)行排除，將泄漏點(diǎn)鎖定在某一段。(10)保溫確定制冷劑連接管沒(méi)有泄漏后，可對(duì)連接管進(jìn)行保溫。請(qǐng)按以下步驟對(duì)制冷劑管路保溫：（1）.檢驗(yàn)保溫管是否達(dá)成厚度要求，不然輕易造成冷凝水附在保溫管上，最終滴水。厚度符合設(shè)計(jì)要求。（2）.按要求厚度對(duì)制冷劑管進(jìn)行包扎，保溫管之間縫隙用不干膠密封。（3）.用包扎帶包扎保溫管，延長(zhǎng)保溫管老化時(shí)間。(11)室內(nèi)機(jī)排水管安裝施工前勘查現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)按圖紙施工是否存在問(wèn)題和困難。如有問(wèn)題，比如，按圖紙坡度所要求吊頂高度不夠，可降低匯合室內(nèi)機(jī)數(shù)量以降低排水管總長(zhǎng)度達(dá)成要求吊頂高度。然后請(qǐng)根據(jù)工程圖紙中排水管管路圖進(jìn)行施工。安裝過(guò)程中請(qǐng)注意：接室內(nèi)機(jī)排水管管徑一定要達(dá)成要求，不要選過(guò)小管徑，以致水溢出。排水管管徑請(qǐng)參考表1-2?？偱潘芤晠R合室內(nèi)機(jī)臺(tái)數(shù)而定，要求大于等于ф35mm。排水管需進(jìn)行保溫，保溫管厚度一定要達(dá)成要求。請(qǐng)參考表1-7。保溫管之間縫隙用不干膠密封。請(qǐng)盡可能將水排至地漏或衛(wèi)生間等易于將水排出地方。排水管安裝好后，一定要進(jìn)行水檢，檢驗(yàn)水是否能順利排出。以下圖所表示：水只能從排水口流出，其它地方不能有漏水現(xiàn)象。(12)通訊線連接和室內(nèi)機(jī)地址撥碼注意：★為了避免強(qiáng)電和弱電之間相互干擾，施工過(guò)程將電源線和通訊線分開布線。電源線和通訊線分別安裝在套管內(nèi)（可用PVC管），兩套管之間間距大于15Cm以上。★當(dāng)室內(nèi)機(jī)為風(fēng)管機(jī)時(shí)，線控器上地址撥碼必需和對(duì)應(yīng)室內(nèi)機(jī)地址撥碼一致。各室內(nèi)機(jī)地址撥碼是唯一，不能撥碼相同，不然造成控制失效。(13)通訊線連接每臺(tái)室內(nèi)、外機(jī)機(jī)組內(nèi)配有一條通訊線。走線原理以下圖：通訊線串聯(lián)連接，室外機(jī)連接第1臺(tái)室內(nèi)機(jī)，第1臺(tái)室內(nèi)機(jī)連接第2臺(tái)室內(nèi)機(jī)，……第n—1臺(tái)室內(nèi)機(jī)連接到第n臺(tái)室內(nèi)機(jī)。布線時(shí)請(qǐng)注意：1．要求通訊線沿制冷劑管路布線，走專門線槽，避免和電源線一起走線。因?yàn)樗渫ㄓ嵕€較長(zhǎng)（考慮了機(jī)組室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)最長(zhǎng)距離），室外機(jī)配通訊線60米長(zhǎng)，室內(nèi)機(jī)配線30米長(zhǎng)，室外機(jī)多出線放在電器盒內(nèi)或線槽內(nèi)，室內(nèi)機(jī)之間多出通訊線放在線槽內(nèi)。在線槽內(nèi)拉通訊線時(shí)避免用力過(guò)大拉斷通訊線。多套多聯(lián)機(jī)組時(shí)，和室外機(jī)通訊線能夠一起走線，但必需加以區(qū)分。能夠在通訊線兩端貼上標(biāo)識(shí)。避免多聯(lián)機(jī)組之間通訊線串接。(14)搬運(yùn)室外機(jī)搬運(yùn)室外機(jī)請(qǐng)注意：（1）.搬運(yùn)室外機(jī)時(shí)，室外機(jī)傾斜角度在150以內(nèi)。（2）.搬運(yùn)室外機(jī)時(shí)，輕搬輕放，避免猛烈碰撞。（3.）吊運(yùn)室外機(jī)時(shí)，必需用兩根足夠長(zhǎng)鋼繩，在四個(gè)方向吊；為預(yù)防機(jī)組中心偏移，起吊移動(dòng)時(shí)繩子夾角必需小于400。以GMV-R150W/A室外機(jī)組為例，其它室外機(jī)組類似。(15)安裝室外機(jī)（1）.水泥墩做好后，在室外機(jī)搬上去之前，放20mm厚橡膠墊片，起防振減振作用（2）.將室外機(jī)搬運(yùn)上水泥墩上，壓住橡膠墊片，然后用扳手打上四個(gè)地腳螺釘。注意一定打緊打牢。(16)連接上室內(nèi)外機(jī)、保壓檢漏完成了室內(nèi)、外機(jī)安裝，完成了制冷劑連接管焊接，保壓檢漏，確保制冷劑連接管沒(méi)有泄漏后，可將連接管連接上室內(nèi)、外機(jī)，然后再保壓檢漏，抽真空。(17)連接室內(nèi)、外機(jī)連接注意：★走管美觀大方，連接管懸空處必需做好支撐。★連上機(jī)組后進(jìn)行保溫（包含球閥處）?！镞B接時(shí)，不得弄癟管道，彎曲處，彎曲半徑必需盡可能大，連接管不能常常被彎曲或伸，不然會(huì)變硬，一根管子同一處彎曲最多不能超出3次?！锸覂?nèi)﹑外機(jī)組喇叭管螺母連接時(shí)。對(duì)準(zhǔn)連接管，用手?jǐn)Q緊連接管螺母，然后用扳手打緊。錐型螺母在連接時(shí)里外全部應(yīng)涂少許冷凍機(jī)油。(18)連接室外機(jī)在室外機(jī)正確安裝和制冷劑連接管確定沒(méi)有泄漏后，能夠?qū)⒅评鋭┻B接管連接上室外機(jī)。連接步驟：（1）.打開室外機(jī)前面板，取出波紋管（隨機(jī)配置）。（2）.將大、小管夾扁端割斷，去掉注氟嘴，然后和波紋管焊接，在小管側(cè)（液管）還需焊接一個(gè)雙向干燥過(guò)濾器。然后將雙向干燥過(guò)濾器一起保溫。（3）.將波紋管喇叭口對(duì)準(zhǔn)球閥錐形口，然后用扳手?jǐn)Q緊（注意扳手使用，避免打過(guò)緊或過(guò)松）（4）.做好室外機(jī)連接管支撐和保護(hù)。(19)連接室內(nèi)機(jī)在室內(nèi)機(jī)正確安裝和制冷劑連接管確定沒(méi)有泄漏后，能夠?qū)⒅评鋭┻B接管連接上室內(nèi)機(jī)。（1）.取出波紋管（隨機(jī)配置）。（有些室內(nèi)機(jī)因?yàn)檫B接管管徑較小不配波紋管）。（2）.將連接管喇叭口對(duì)準(zhǔn)室內(nèi)機(jī)截止閥，用力矩扳手打緊螺母。（3）.做好保溫（保護(hù)截止閥處）。(20)保壓檢漏（將連接管連接上室內(nèi)外機(jī)后保壓檢漏）在連接管安裝時(shí)，要求對(duì)連接管進(jìn)行保壓檢漏。將連接管連接上室內(nèi)外機(jī)后還需保壓檢漏一次，這次保壓檢漏目標(biāo)：檢驗(yàn)室內(nèi)、外機(jī)螺紋連接處和新焊點(diǎn)是否有泄漏。步驟：（1）、充注氮?dú)鈮毫?.5Mpa，保壓二十四小時(shí)（用壓力表在大、小閥門注氟嘴處充氮?dú)?，充完氮?dú)夂蟊簳r(shí)，壓力表不要卸下）（2）、二十四小時(shí)觀察壓力是否改變，（合格標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考3.1.5連接管保壓檢漏）（3）、如有泄漏，請(qǐng)檢驗(yàn)室內(nèi)、外機(jī)螺紋連接處和新焊點(diǎn)。立即打緊或補(bǔ)焊。重新保壓，直到合格為止。(21)抽真空、追加制冷劑兩次保壓檢漏合格后，可進(jìn)入抽真空步驟抽真空(22)抽真空步驟：（1）、在檢漏合格后，排出氮?dú)鈱毫Ρ磉B通器接在室外機(jī)大、小閥門注氟嘴上接一真空泵，高、低壓同時(shí)抽真空。開啟真空泵，打開“LO”和“HI”旋鈕；（2）真空度到-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）后，再繼續(xù)抽0.5~1.0小時(shí)，然后關(guān)閉高壓端“VH”和低壓端“VL”旋鈕，停真空泵；（3）將連接真空泵軟管改接到氟利昂充注罐上，排掉軟管中空氣，打開低壓端“VL”旋鈕，向系統(tǒng)管路里充填氟利昂，壓力到0.0kgf/cm2時(shí)，再關(guān)閉低壓端“VL”旋鈕；（4）將連接氟利昂充注罐軟管再改接到真空泵上，開啟真空泵，打開高壓端“VH”旋鈕，在高壓端抽30分鐘，再打開低壓端“VL”旋鈕，抽低壓端直到真空度達(dá)-0.1MPa（表壓-1kgf/cm2）。若真空度達(dá)成-0.1MPa（表壓）或更低，則抽真空完成，關(guān)掉真空泵，放置1小時(shí)，然后檢驗(yàn)真空度是否改變。假如有改變，則有漏點(diǎn)。應(yīng)檢驗(yàn)漏點(diǎn)，進(jìn)行補(bǔ)漏工作。（5）、按上述程序抽完真空后，然后進(jìn)行灌注追加制冷劑工作。(23)追加制冷劑根據(jù)工程圖紙說(shuō)明中計(jì)算制冷劑量進(jìn)行追加制冷劑。追加制冷劑步驟：（1）、將制冷劑罐連接管接到壓力表連通器，然后打開閥門VH，排空皮管內(nèi)空氣，然后將壓力表高壓端接在室外機(jī)小閥門注氟嘴上。（2）、打開壓力表閥門VH，然后制冷劑以液態(tài)充入液管側(cè)，充入達(dá)成所需灌注量。假如不開機(jī)加不進(jìn)系統(tǒng)，側(cè)讓系統(tǒng)按制冷全負(fù)荷運(yùn)行，打開閥門VH，排空皮管內(nèi)空氣，將壓力表高壓端接在室外機(jī)小閥門注氟嘴上，打開VL閥，以氣態(tài)充入氣管側(cè)，直到所需灌注量。（3）、觀察電子秤或彈簧秤，當(dāng)達(dá)成所需添加制冷劑量時(shí)，快速關(guān)閉閥門，關(guān)上制冷劑罐源閥。（4）、記下加到系統(tǒng)添加制冷劑量。請(qǐng)按下表方法統(tǒng)計(jì)追加制冷劑量。機(jī)組標(biāo)識(shí)追加制冷劑量（Kg）機(jī)組1機(jī)組2………機(jī)組n七、優(yōu)質(zhì)工程確保方法7.1技術(shù)確保方法7.1.1施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總工程師主持，組織下列人員對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審：項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員等人員參與，對(duì)工程施工圖紙就以下內(nèi)容進(jìn)行審核：1)圖紙是否齊全有效；2)設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工做法是否明確，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否明確；3)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)是否明確；4)系統(tǒng)圖：設(shè)計(jì)原理正確，管徑等技術(shù)參數(shù)是否明確，設(shè)備型號(hào)、位置是否和設(shè)備明細(xì)表一致；5)平面圖：管線標(biāo)高是否明確，和系統(tǒng)圖是否一致。7.1.2由項(xiàng)目總工程師組織專業(yè)人員在參與總承包單位組織各專業(yè)綜合性圖紙會(huì)審，就以下問(wèn)題對(duì)施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審：1)專業(yè)圖紙和土建是否有矛盾，土建圖紙預(yù)留孔洞是否滿足專業(yè)圖紙要求；2)和各安裝專業(yè)包含給排水專業(yè)、強(qiáng)電、弱電安裝等專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審；仔細(xì)查看在各專業(yè)管道交匯處，各專業(yè)管道標(biāo)高是否相互干涉；3)專業(yè)圖紙和裝修裝飾圖紙是否有矛盾。4)在圖紙會(huì)審中提出問(wèn)題由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理，并將圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)發(fā)送設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理。5)由設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)交底時(shí)對(duì)圖紙會(huì)審提出問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)，并由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)辦理一次性洽商。6)在施工中發(fā)放補(bǔ)充圖紙、變更圖紙，除按以上程序和內(nèi)容要求進(jìn)行圖紙會(huì)審?fù)?，還要審核以下問(wèn)題：和相關(guān)圖紙是否一致；對(duì)以前圖紙有沒(méi)有影響；對(duì)已完工程影響內(nèi)容。7.1.3.編制施工方案1)依據(jù)審批施工組織設(shè)計(jì)，在各個(gè)專題工程施工前，由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)組織編制施工方案。2)施工方案由項(xiàng)目總工程師審批后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理。3)依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理審核意見，由技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善后，重新報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理同意實(shí)施。7.1.4技術(shù)交底1)施工方案技術(shù)交底施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，由項(xiàng)目總工程師主持，技術(shù)質(zhì)量部組織以下人員進(jìn)行技術(shù)交底：專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員；專業(yè)施工隊(duì)施工責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人。技術(shù)交底由技術(shù)質(zhì)量部做好統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師在交底人處簽字，被交底人簽字。2)分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程技術(shù)交底由專業(yè)工程師組織專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)所負(fù)擔(dān)施工各分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程進(jìn)行技術(shù)交底。分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程技術(shù)交底應(yīng)在應(yīng)在施工前進(jìn)行，由各專業(yè)工程師在交底人處簽字，由各專業(yè)工長(zhǎng)或?qū)I(yè)施工隊(duì)責(zé)任人在被交底人處簽字。技術(shù)交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)各存留一份。3)特殊工序技術(shù)交底結(jié)合本工程特點(diǎn)，確定銅管焊接為特殊工序。對(duì)于特殊工序，由專業(yè)工程師制訂專題技術(shù)方法，并負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)各存留一份。對(duì)于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行旁站式檢驗(yàn)，對(duì)施工過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工內(nèi)在質(zhì)量。4)分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程樣板交底為了確保施工質(zhì)量，同時(shí)確保做法相一致，在分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程施工前，首優(yōu)異行分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程樣板施工，由專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對(duì)樣板進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，必需時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參與。驗(yàn)收合格、確定做法后，由各專業(yè)施工隊(duì)再自行組織各負(fù)擔(dān)工程部位施工。分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程樣板交底由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)，參與人員應(yīng)在統(tǒng)計(jì)上簽字。5)技術(shù)資料項(xiàng)目部對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集等管理采取《有效文件清單》方法進(jìn)行，項(xiàng)目部由資料員統(tǒng)一管理進(jìn)行管理，項(xiàng)目部管理人員隨時(shí)借閱，確保項(xiàng)目使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有效性。項(xiàng)目部伴隨工程進(jìn)度立即編制各項(xiàng)資料統(tǒng)計(jì)，并由項(xiàng)目部資料員存檔保留，立即編目，分類碼放，保留良好。所包含資料關(guān)鍵包含以下多個(gè)類型：多種方案、施工技術(shù)方法交底、會(huì)審統(tǒng)計(jì)洽商統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)過(guò)程試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工程報(bào)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和各相關(guān)單位往來(lái)統(tǒng)計(jì)其它各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目圖紙管理：項(xiàng)目部由資料員組織對(duì)施工圖紙管理，圖紙要有唯一編號(hào)標(biāo)識(shí)，做好收發(fā)統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目總工程師在施工過(guò)程當(dāng)中負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員在施工圖紙上進(jìn)行洽商更改。施工中各項(xiàng)資料由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一作好收發(fā)統(tǒng)計(jì)，含有可追朔性。7.1.4和土建專業(yè)配合1)審核土建施工期間全部預(yù)留預(yù)埋工程情況，對(duì)照專業(yè)施工圖紙，按系統(tǒng)分別檢驗(yàn)，對(duì)于檢驗(yàn)出來(lái)問(wèn)題作好統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一匯總報(bào)監(jiān)理。2)對(duì)于空調(diào)工程各系統(tǒng)圖紙留洞未在建筑圖紙或結(jié)構(gòu)圖紙標(biāo)注，和在建筑圖紙或結(jié)構(gòu)圖紙已標(biāo)注但預(yù)留預(yù)埋施工中遺漏，項(xiàng)目部組織人員立即會(huì)同建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)共同協(xié)商處理方案，并給予實(shí)施。3)室外機(jī)基礎(chǔ)圖紙是否和結(jié)構(gòu)圖紙查對(duì)，并落實(shí)施工進(jìn)度。4)設(shè)備入口及運(yùn)輸通道是否通暢，設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間是否對(duì)土建進(jìn)度產(chǎn)生影響。5)深入和土建單位協(xié)商外用電梯使用，以滿足高層設(shè)備、管材運(yùn)輸。7.1.5和裝修單位配合1)應(yīng)組織專業(yè)工程師參與裝修裝飾設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，要審核標(biāo)高、風(fēng)口位置等。2)尤其注意裝修裝飾設(shè)計(jì)圖紙對(duì)原建筑平面改變，是否會(huì)包含到風(fēng)口位置，是否對(duì)防火分區(qū)、防火門產(chǎn)生影響。3)在甲方和各單位總體協(xié)調(diào)下，深入和裝修裝飾單位落實(shí)裝修具體時(shí)間，方便調(diào)整施工安排計(jì)劃。7.2質(zhì)量確保方法7.1.1.工程質(zhì)量目標(biāo)及對(duì)標(biāo)書質(zhì)量要求響應(yīng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)：按北京市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程全部合格1)工程報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率：90%；最終報(bào)驗(yàn)合格率100%。分項(xiàng)(子分項(xiàng))一次報(bào)驗(yàn)合格率：90%；最終報(bào)驗(yàn)合格率100%。分部工程一次報(bào)驗(yàn)合格率：100%2)工程進(jìn)度計(jì)劃符合率月度進(jìn)度計(jì)劃符合率為90%工程整體進(jìn)度計(jì)劃符合率為100%7.1.2質(zhì)量責(zé)任處理：1)在工程進(jìn)行當(dāng)中，若甲方（包含監(jiān)理單位）對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，經(jīng)由雙方同意質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)判定，責(zé)任若在我方，由我方負(fù)擔(dān)相關(guān)責(zé)任和檢測(cè)費(fèi)用。2)對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或甲方提出足夠充足原理證實(shí)因?yàn)槲曳皆蚴┕べ|(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，我方負(fù)擔(dān)拆除和重新施工工作，并負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)損失，且確保原有施工進(jìn)度。7.1.3質(zhì)量確保方法1)質(zhì)量管理總體要求項(xiàng)目質(zhì)量控制要滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)工藝規(guī)程規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。加強(qiáng)施工前質(zhì)量預(yù)控，強(qiáng)化施工過(guò)程中過(guò)程控制，確保施工后質(zhì)量檢驗(yàn)。2)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量確保方法編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)方法技術(shù)交底施工作業(yè)人員上崗前試工考評(píng)施工前技術(shù)技能培訓(xùn)施工前施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)大面積施工前樣板驗(yàn)收和樣板交底3)工程材料設(shè)備質(zhì)量確保方法全部采購(gòu)工程材料設(shè)備由技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制《工程材料設(shè)備采購(gòu)技術(shù)要求》。對(duì)于工程材料設(shè)備生產(chǎn)廠家和供給商根據(jù)相關(guān)要求建立《合格供方名冊(cè)》。由經(jīng)營(yíng)物資組負(fù)責(zé)對(duì)每種工程材料設(shè)備選擇三個(gè)廠家，并將相關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審批，必需時(shí)要附上樣品。全部進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備必需進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。對(duì)于全部工程材料設(shè)備應(yīng)設(shè)置可追溯性標(biāo)識(shí)，并有經(jīng)營(yíng)物資部負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檔案。對(duì)甲供材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必需按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。4)施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制方法機(jī)械設(shè)備按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)選擇機(jī)械應(yīng)能夠滿足施工需要。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行資格確實(shí)定，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用時(shí)由專員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保施工機(jī)械正常安全使用。5)計(jì)量器具管理控制方法計(jì)量人員要持證上崗。計(jì)量器具是檢定周期內(nèi)合格產(chǎn)品。現(xiàn)場(chǎng)使用計(jì)量器具要建立臺(tái)帳進(jìn)行管理。計(jì)量器具使用應(yīng)方法正確，以確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確性。6)工序質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員應(yīng)按要求經(jīng)考評(píng)后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)范、規(guī)程相關(guān)要求進(jìn)行，對(duì)檢驗(yàn)出質(zhì)量缺點(diǎn)應(yīng)按不合格控制程序立即處理。各項(xiàng)施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)立即辦理，并作好統(tǒng)計(jì)，存檔保留。7)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制方法對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)中界定施工過(guò)程中質(zhì)量微弱步驟或?qū)こ藤|(zhì)量相關(guān)鍵影響施工工序，應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。對(duì)關(guān)鍵工序控制，除應(yīng)實(shí)施通常過(guò)程控制要求外，還應(yīng)由專業(yè)工程師組織編制專門作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后實(shí)施。8)特殊工序質(zhì)量控制方法結(jié)合本工程特點(diǎn)，確定銅管焊接為特殊工序。對(duì)于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行旁站式檢驗(yàn)，對(duì)施工過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)于特殊工序施工過(guò)程由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好施工日志，參與過(guò)程監(jiān)控人員應(yīng)在施工日志上簽字。9)檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制方法在施工方案中應(yīng)要求工程施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目、位置、時(shí)間等要求。施工管理人員應(yīng)按要求提前做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。全部檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器、設(shè)備必需經(jīng)過(guò)檢定或校驗(yàn)合格方可作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)首先由專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行自檢，再由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核。10)完工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制在完工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部由各專業(yè)工程師按專業(yè)和分部編制調(diào)試方案。技術(shù)質(zhì)量部組織相關(guān)人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，對(duì)查出施工質(zhì)量缺點(diǎn)，作好統(tǒng)計(jì)，立即組織整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，統(tǒng)計(jì)好調(diào)試數(shù)據(jù)，調(diào)試完成后編制調(diào)試匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理部在完工驗(yàn)收階段組織各專業(yè)人員編制完工資料和繪制完工圖。并作好工程移交準(zhǔn)備工作。在完工交驗(yàn)完成后，項(xiàng)目部應(yīng)按要求采取成品保護(hù)方法。11)質(zhì)量連續(xù)改善方法項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)狀況，識(shí)別質(zhì)量連續(xù)改善區(qū)域，確定改善目標(biāo)，實(shí)施選定處理措施。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工中發(fā)覺(jué)不合格品應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。不合格工序應(yīng)進(jìn)行判別、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)、隔離和處理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、施工中發(fā)生嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故和在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位提出質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)充足重視，組織相關(guān)人員制訂糾正方法和預(yù)防方法。12)質(zhì)量預(yù)控方法對(duì)專業(yè)工種工人素質(zhì)預(yù)控。各專業(yè)施工隊(duì)在施工前將起重工、電工、焊工等各工種上崗證報(bào)監(jiān)理立案，要求各工種持證上崗，無(wú)證不得上崗。對(duì)施工材料質(zhì)量預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)使用多種材料全部是新，制造商應(yīng)含有國(guó)家對(duì)應(yīng)資質(zhì)，在合格分供方名冊(cè)之內(nèi)，材料或設(shè)備定購(gòu)人員必需對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、性能有全方面了解，達(dá)成一定技術(shù)水平，在業(yè)主或監(jiān)理監(jiān)督下實(shí)施材料供貨。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案質(zhì)量預(yù)控。工程施工前，項(xiàng)目部必需組織編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)總包審查后，填寫施工組織設(shè)計(jì)和方案申報(bào)表，報(bào)監(jiān)理審核同意后方可實(shí)施，無(wú)施工方案不得施工。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過(guò)程中不得隨意修改，必需修改，施工單位應(yīng)提出修改匯報(bào)，經(jīng)監(jiān)理同意后方可修改。對(duì)工序施工質(zhì)量預(yù)控。各分包單位必需堅(jiān)持“三檢制”即對(duì)每一工序?qū)嵤┳詸z、互檢、交接檢并有三檢統(tǒng)計(jì)，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程完成后，各分包單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表和工作報(bào)驗(yàn)單，由總包核查后，報(bào)監(jiān)理確定并核實(shí)質(zhì)量等級(jí)。對(duì)隱蔽工程質(zhì)量預(yù)控吊頂、管道井、溝道內(nèi)或埋地，或有保溫工程在隱蔽前必需做隱檢，工程預(yù)埋件也必需做隱檢。在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填好自檢統(tǒng)計(jì)、工程報(bào)驗(yàn)單、隱檢表等報(bào)監(jiān)理工程師審核。隱檢表內(nèi)容有：施工依據(jù)（圖號(hào)、洽商單號(hào)）、所用關(guān)鍵材料及設(shè)備品種、規(guī)格和材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單號(hào)、關(guān)鍵做法、質(zhì)量情況等。由監(jiān)理工程師復(fù)檢確定。未經(jīng)監(jiān)理確定隱檢工程不得隱蔽。對(duì)單項(xiàng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量預(yù)控空調(diào)工程完成后，項(xiàng)目部組織人員按相關(guān)要求進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，由技術(shù)質(zhì)量組專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，并通知監(jiān)理參與，未經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，工程不得報(bào)驗(yàn)?？照{(diào)工程試運(yùn)轉(zhuǎn)前，項(xiàng)目部要編寫系統(tǒng)工程調(diào)試綱領(lǐng)，由總包方技術(shù)責(zé)任人審查簽發(fā)，報(bào)監(jiān)理審批。施工方按同意調(diào)試綱領(lǐng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參與，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行達(dá)成設(shè)計(jì)要求后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行總結(jié)匯報(bào)交業(yè)主、監(jiān)理立案。13)工程資料質(zhì)量控制1)工程資料要符合《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-）要求。2)資料要求內(nèi)容真實(shí)、齊全有效，資料應(yīng)包含以下方面內(nèi)容：圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)交底統(tǒng)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、多種技術(shù)方法及交底統(tǒng)計(jì)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)和可行管理和質(zhì)量確保方法多種檢驗(yàn)、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、調(diào)試統(tǒng)計(jì)、報(bào)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等3)工程資料整理要立即，資料分類存放，簽字齊全，編目清楚資料采取A4紙張計(jì)算機(jī)打印成型資料目錄立即整理，編目清楚資料內(nèi)容中簽字齊全7.3工期確保方法7.3.1進(jìn)度控制方法1)對(duì)施工項(xiàng)目和工程量進(jìn)行充足了解為了確保施工工期，必需能夠在施工過(guò)程當(dāng)中合理有效地控制施工進(jìn)度，為了控制施工進(jìn)度，項(xiàng)目部關(guān)鍵生產(chǎn)責(zé)任人首先必需掌握工程情況，即經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)、搜集統(tǒng)計(jì)資料和參與調(diào)度會(huì)議等了解實(shí)際施工情況，掌握盡可能多信息，并將它們和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)覺(jué)進(jìn)度是否拖后，然后對(duì)這些資料進(jìn)行分析，找出原因，制訂對(duì)應(yīng)方法。2)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃控制體系建立為了充足發(fā)揮發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)工作作用，項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)第一責(zé)任人組織機(jī)構(gòu)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。落實(shí)各組成人員生產(chǎn)責(zé)任制，作到層層落實(shí)，責(zé)任分明。3)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制程序依據(jù)施工協(xié)議確定開工日期、總工期和完工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃完工日期，并確定項(xiàng)目分期、分批開工、完工日期。合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起值時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其它確保計(jì)劃等原因綜合確定。立即向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)匯報(bào)，并按監(jiān)理工程師下達(dá)開工通知書指定日期開工。實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不停估計(jì)未來(lái)進(jìn)度情況。階段性任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制匯報(bào)。7.3.2進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施要表現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)上。年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐層落實(shí)，最終經(jīng)過(guò)施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中需進(jìn)行下列工作：跟蹤計(jì)劃實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)覺(jué)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施受到干擾時(shí)，應(yīng)采取對(duì)應(yīng)調(diào)度方法。在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程開始日期、完成日期，統(tǒng)計(jì)每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況、干擾原因排除情況。嚴(yán)格實(shí)施施工協(xié)議中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程完工承諾。跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。落實(shí)控制進(jìn)度方法應(yīng)落實(shí)到實(shí)施人、目標(biāo)、任務(wù)、檢驗(yàn)方法和考評(píng)措施4)工程在分包時(shí)，分包人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范圍，并幫助分包人處理項(xiàng)目進(jìn)度控制中相關(guān)問(wèn)題。5)進(jìn)度控制中，確保資源供給進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取方法處理：當(dāng)發(fā)覺(jué)資源供給出現(xiàn)中止、供給數(shù)量不足或供給時(shí)間不能滿足要求時(shí)。因?yàn)楣こ套兏l(fā)資源需求數(shù)量變更和品種改變時(shí)，應(yīng)立即調(diào)整資源供給計(jì)劃。當(dāng)資源供給進(jìn)度發(fā)生改變不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)采取對(duì)應(yīng)調(diào)整方法。7.3.3進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)和調(diào)整1)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)進(jìn)行。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)應(yīng)采取日檢驗(yàn)或定時(shí)檢驗(yàn)方法進(jìn)行，檢驗(yàn)內(nèi)容包含：檢驗(yàn)期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。實(shí)際參與施工人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。窩工時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)并分析窩工原因。進(jìn)度偏差情況。進(jìn)度管理情況。影響進(jìn)度特殊原因及分析。2)實(shí)施檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度匯報(bào)，月度施工進(jìn)度匯報(bào)應(yīng)包含下列內(nèi)容：進(jìn)度實(shí)施情況綜合描述。實(shí)際施工進(jìn)度圖。工程變更、價(jià)格調(diào)整及工程款收支情況。進(jìn)度偏差情況和造成偏差原因分析。處理問(wèn)題方法。計(jì)劃調(diào)整意見。3)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中調(diào)整必需依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行。4)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整必需采取科學(xué)方法進(jìn)行，并應(yīng)編制調(diào)整后施工進(jìn)度計(jì)劃。5)在分階段施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部立即對(duì)此段工程施工進(jìn)行總結(jié)，方便很好地完成下一階段施工任務(wù)。八、安全施工方法8.1安全目標(biāo)杜絕重大安全事故發(fā)生，通常安全發(fā)生頻率控制在1‰。.項(xiàng)目安全確保體系建立8.1.1項(xiàng)目部安全控制必需堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8.1.2項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)總責(zé)任人，項(xiàng)目安全員具體實(shí)施對(duì)項(xiàng)目標(biāo)安全管理。8.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)全方面服從總承包單位安全管理和監(jiān)督、控制。8.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。8.2項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)8.2.1認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；8.2.2制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)管理措施，嚴(yán)格安全考評(píng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施；8.2.3嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)方法審批和施工安全技術(shù)方法交底制度；8.2.4定時(shí)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生安全隱患制訂對(duì)應(yīng)預(yù)防方法；8.2.5當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必需按安全事故處理相關(guān)要求和程序立即上報(bào)和處理，并制訂預(yù)防同類事故再次發(fā)生方法。8.3安全員安全職責(zé)8.3.1落實(shí)安全設(shè)施設(shè)置；8.3.2對(duì)施工安全過(guò)程安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合總承包單位安全部門和相關(guān)部門排除安全隱患；8.3.3組織安全教育和安全員活動(dòng)；8.3.4監(jiān)督勞保用具質(zhì)量和正確使用。8.4專業(yè)工長(zhǎng)安全職責(zé)8.4.1向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)方法交底，組織實(shí)施安全技術(shù)方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；8.4.2對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提升作業(yè)作業(yè)人員安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；8.4.3當(dāng)發(fā)生重大工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。8.5專業(yè)施工隊(duì)安全職責(zé)8.5.1安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全方法交底；8.5.2嚴(yán)格實(shí)施本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；8.5.3作業(yè)前應(yīng)對(duì)此次作業(yè)所使用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢驗(yàn)，立即消除安全隱患；8.5.4檢驗(yàn)安全標(biāo)志牌是否按要求設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整；8.5.5組織班組開展安全活動(dòng)，召開上崗前安全會(huì)議，每七天應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。8.6操作工人安全職責(zé)8.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；8.6.2自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施安全技術(shù)交底和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，服從安全監(jiān)督人員指導(dǎo)；8.6.3主動(dòng)參與安全活動(dòng)，珍惜安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具，對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。8.7安全確保計(jì)劃8.7.1項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)配置必需資源，確保施工安全，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專題安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)方法。8.7.2項(xiàng)目安全確保計(jì)劃在開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。8.7.3項(xiàng)目安全確保計(jì)劃內(nèi)容可包含：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全方法，檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。8.7.4項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，采取可靠技術(shù)方法，消除隱患，確保施工安全。8.7.5對(duì)施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)大施工作業(yè)項(xiàng)目，除制訂項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全確保計(jì)劃外，還必需制訂專題安全施工技術(shù)方法。8.7.6對(duì)高空作業(yè)，腳手架上作業(yè)，特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)施工作業(yè)，和從事電氣、金屬焊接等特種作業(yè)，應(yīng)制訂單項(xiàng)安全技術(shù)方案和方法，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員安全作業(yè)資格和身體情況進(jìn)行合格審查。8.7.7安全技術(shù)方法應(yīng)包含：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面方法。8.8安全教育方法8.8.1項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育人員不得上崗作業(yè)。8.8.2項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員應(yīng)進(jìn)行分批普及安全基礎(chǔ)知識(shí)教育，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。新派入施工現(xiàn)場(chǎng)人必需由項(xiàng)目部安全員對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。8.8.3實(shí)施安全教育要符合下列要求：1)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育內(nèi)容應(yīng)包含：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。2)專業(yè)施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包含：了解所負(fù)擔(dān)施工任務(wù)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)施工機(jī)具設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用具使用基礎(chǔ)知識(shí)。3)班組安全教育內(nèi)容包含：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具知識(shí)；了解本班組作業(yè)中不安全原因及對(duì)防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用機(jī)具安全要求。8.9特種作業(yè)人員上崗8.9.1各專業(yè)施工隊(duì)及分包單位派往施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員，必需接收過(guò)特種作業(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)考評(píng)合格，持證上崗。8.9.2特種作業(yè)人員包含:低壓電工、起重設(shè)備裝拆工、一般焊工。8.9.3項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對(duì)特種作業(yè)未持證者應(yīng)阻止其作業(yè)。8.9.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全員要配合各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)特種作業(yè)持證上崗檢驗(yàn)。8.10現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全8.10.1人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。8.10.2臨電工持證上崗，負(fù)責(zé)安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工程。8.10.3項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，和土建單位取得聯(lián)絡(luò)，注意本項(xiàng)目部施工臨時(shí)用電工程和土建單位臨時(shí)用電工程總平面圖接口。8.10.4現(xiàn)場(chǎng)需要用電時(shí)，必需由項(xiàng)目經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理部門聯(lián)絡(luò)，取得同意后由臨電工進(jìn)行接引，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。8.10.5臨電工、安全員、施工員全部有責(zé)任巡檢現(xiàn)場(chǎng)施工臨電安全使用。8.11安全檢驗(yàn)及安全隱患和安全事故處理8.11.1安全檢驗(yàn)1)項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部定時(shí)對(duì)安全控制計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在不安全行為和隱患，項(xiàng)目部組織分析原因并制訂對(duì)應(yīng)整改防范方法。使現(xiàn)場(chǎng)工地處于隨時(shí)接收安全檢驗(yàn)狀態(tài)。項(xiàng)目部要制訂定時(shí)組織巡場(chǎng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對(duì)工地隨時(shí)檢驗(yàn)。2)項(xiàng)目部依據(jù)施工過(guò)程特點(diǎn)和安全目標(biāo)要求，確定安全檢驗(yàn)內(nèi)容。3)項(xiàng)目部安全檢驗(yàn)要配置必需設(shè)備或器具，確定檢驗(yàn)責(zé)任人和檢驗(yàn)人員，并明確檢驗(yàn)內(nèi)容及要求。4)安全檢驗(yàn)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合方法，并作好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員違章指揮和操作人員違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。6)安全檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度，并寫出安全檢驗(yàn)匯報(bào)，進(jìn)行通報(bào)。8.11.2安全隱患和安全事故處理1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改方法。2)項(xiàng)